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PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
DE UN EIA
MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS
DIRECCIN GENERAL DE ASUNTOS
AMBIENTALES MINEROS
Ing. Jos Manuel Reyes Rodrguez
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LOS TITULARES DE LOS PROYECTOS, asumen
una conducta ambiental sostenible, es responsable de
presentar las estrategias que se deben tomar, para el
control de sus operaciones y el tratamiento de la
produccin, de manera tal que stas no afecten al
Medio Ambiente, en el rea de influencia del Proyecto.
En diversos documentos se define al PMA
como el conjunto detallado de actividades,
que producto de una evaluacin, estn
orientadas a prevenir, mitigar, corregir o
compensar los impactos ambientales que son
causados por el desarrollo de un proyecto,
obra o actividad. Incluye los planes de
seguimiento, monitoreo, contingencia y
abandono segn la naturaleza del proyecto,
obra o actividad.
EL PMA PASA A CONSITUIRSE EN LA
POLITICA Y ESTRATEGIA AMBIENTAL
DE UN PROYECTO
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VERIFICACION DE PUNTOS CLAVES
Estn definidos los aspectos legales e institucionales vinculados al PMA?
Una declaracin de la poltica ambiental del proyecto, incluyendo el cumplimiento
de la legislacin ambiental.
Es afectado por el proyecto el esquema de trabajo institucional para la
proteccin ambiental?
Una agenda de trabajo y un cronograma de las tareas que deben efectuarse para
cumplir con las exigencias y recomendaciones ambientales.
Estn las responsabilidades del manejo ambiental claramente definidas en
relacin con los recursos afectados por el proyecto?
Un sistema de informes sobre la evaluacin ambiental del proyecto y el
seguimiento, incluyendo las auditorias correspondientes.
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Estn definidos los aspectos legales e institucionales vinculados al PMA?
Un plan de contingencias para responder a los impactos que no se comportan
segn lo previsto en la EIA.
Un Plan de Trabajo incluyendo las funciones de los responsables y requisitos del
personal.
Los costos y el cronograma de trabajo del plan.
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Un objetivo importante de la evaluacin ambiental es desarrollar
procedimientos y planes para asegurar que las medidas de mitigacin y los
requisitos de monitoreo aprobados durante la revisin ambiental sern
realizados realmente en las etapas subsecuentes del proyecto.
Consecuentemente, se debe otorgar un importante nfasis en la preparacin
de los planes de manejo ambiental y en precisar las condiciones y las metas
que se implementarn durante la puesta en marcha del proyecto.
En general debe destacarse que un plan de manejo ambiental se utiliza como
base para establecer el comportamiento ambiental requerido por un
proyecto durante sus diversas etapas, incluyendo su abandono. Identifica todas las
medidas consideradas para acompaar los impactos ambientales significativos
generados por el proyecto.
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En gran medida el cumplimiento de los programas de proteccin ambiental
y el manejo de los impactos negativos dependen de las acciones de
mitigacin y compensacin. En definitiva, estas medidas son las que hacen viables
las acciones humanas desde el punto de vista del ambiente.
El objetivo del Plan de Manejo Ambiental es proporcionar una descripcin de todas
las medidas de mitigacin que sern ejecutadas para lograr que los impactos
causados se encuentren dentro de los niveles aceptables, para lo cual deber
considerarse lo siguiente:
Criterios de seleccin de sitio para evitar reas sensibles y mantener el rea
disturbada por el proyecto en un rea mnima.
Instalaciones para el tratamiento de efluentes industriales.
Control de erosin.
Capacitacin del personal y contratistas.
Los planes de manejo ambiental pueden incluir:
Programa de manejo de residuos industriales
Programa de manejo de residuos domsticos
Programa de manejo de materiales peligrosos
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Especficamente el contenido mnimo de un plan de manejo ambiental que
debiese ser parte de una EIA es el siguiente:
1. Resumen de los impactos potenciales. Esta seccin resume
especialmente los impactos ambientales y sociales adversos predichos
que deben ser mitigados o compensados.
2. Descripcin de las medidas propuestas de mitigacin y compensacin.
Esta seccin precisa claramente los objetivos y actividades realizables, como
tambin los indicadores para alcanzar el nivel de la mitigacin y compensacin
requerido. Cada medida se debe describir brevemente en lo referente al
impacto y a las condiciones bajo los cuales son solicitadas. Estas descripciones
deben especificar los diseos, actividades de desarrollo, particularidades de los
equipos, y procedimientos de funcionamiento y responsabilidades necesarios
para la puesta en prctica.
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3. Descripcin de los programas de prevencin, monitoreo y seguimiento.
Esta seccin define los protocolos prevencin, monitoreo y seguimiento especficos,
sus parmetros, y sus frecuencias previstas de implementacin.
Debe identificar los objetivos y especificar el tipo de supervisin requerido.
Tambin debe describir detalladamente los indicadores ambientales
que permiten asociar los impactos y las medidas de la mitigacin identificadas en el
EIA; es decir, los parmetros que se medirn, los mtodos que se utilizarn, la
localizacin y la frecuencia de los muestreos, los lmites de deteccin de las
medidas y la definicin de umbrales para sealar la necesidad de acciones
correctivas. Los programas de prevencin y seguimiento deben estar
claramente acordados para asegurar la deteccin oportuna de las condiciones
que requieren medidas correctivas, proveer la informacin necesaria, facilitar
datos sobre el progreso y los resultados de las medidas de mitigacin; y
determinar la conformidad con polticas ambientales a nivel nacional.
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4. Actividades de participacin ciudadana.
El plan de manejo ambiental incluye un plan para las actividades pblicas
de la consulta durante su propia elaboracin y la puesta en prctica.
El grado de consulta depender del proyecto y de la situacin local,
pero normalmente incluir al menos la notificacin a las comunidades locales
cuando van a comenzar las actividades del proyecto y el acceso de los resultados
de los programas de monitoreo a las comunidades locales y a otros actores
claves. Los proyectos con potenciales impactos adversos significativos pueden
requerir una consulta pblica sobre el diseo de las medidas de la mitigacin y
durante el propio monitoreo ambiental.
La participacin de los actores claves tambin se recomienda durante
la preparacin de los informes de evaluacin ambiental.
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5. Definicin de las responsabilidades de la mitigacin.
Esta seccin especifica los arreglos institucionales para la puesta en prctica de las
diversas medidas y actividades, considerando las condiciones locales. El plan de
manejo ambiental detalla las organizaciones y los individuos que sern responsables
de emprender las distintas medidas y actividades, como por ejemplo para
la aplicacin de acciones remediadoras, de supervisin, capacitacin, y de
financiamiento.
Cuando sea necesario, el plan de manejo ambiental tambin puede proponer
actividades de fortalecimiento institucional, como por ejemplo el establecimiento de
algunos arreglos apropiados de la organizacin, de la convocatoria del
personal clave y de consultores, y arreglos especiales para las contrapartes que
financian parte del proyecto.
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6. Estimaciones preliminares de costos.
Para asegurarse que las medidas de mitigacin y seguimiento estn financiadas
adecuadamente, el plan de manejo ambiental contiene valoraciones de costos
preliminares. Se recomienda incluir un plan de presupuesto para definir cmo esos
costos debern ser satisfechos.
7. Descripcin de los responsables de la revisin y el seguimiento
Esta seccin especifica las responsabilidades de los proponentes del
proyecto, consultores, contratistas y autoridades locales, relacionadas a las
tareas de modo que se preparan, somete, recibe, repasa, y aprueba los
informes de la evaluacin ambiental. Se sugiere preparar un calendario de
implementacin que detalla la sincronizacin, la frecuencia y la duracin de las
medidas de la mitigacin, divulgacin del progreso y seguimiento, sealando la
coordinacin de las diversas etapas con los procedimientos y operaciones del
proyecto. Se debe indicar los responsables de asegurar la puesta en prctica
oportuna de las medidas de la mitigacin y acciones correctivas.
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8. Plan de adquisicin.
Esta seccin incluye dos unidades:
(i) el plan para la obtencin de los artculos especficos y equipos
requeridos para la implementacin de los programas de mitigacin y de
seguimiento del propio plan de manejo ambiental, y (ii) una descripcin de los
procedimientos para asegurar la consistencia de adquisicin total del
proyecto con los principios de la obtencin ambientalmente responsable de
mercancas y servicios.
9. Mecanismos de ajuste y retroalimentacin.
Esta seccin detalla los procedimientos y los mecanismos que sern
utilizados para modificar y reformar el proyecto a la luz de los resultados de
las actividades de seguimiento. Se recomienda incluir en el plan de
manejo ambiental, un mecanismo de retroalimentacin, acompaado
de un calendario y procedimientos de implementacin, para facilitar
las modificaciones al proyecto.
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Por lo tanto:
El PMA considera un conjunto de pautas y mecanismos destinados a alcanzar
el cumplimiento de metas ambientales prefijadas, que buscan asegurar que las
decisiones ambientales sean racionales, efectivas y sostenibles en el tiempo.
Para ello administra las expectativas e intereses de los grupos humanos de manera
de confeccionar metas ambientales representativas, utilizando mecanismos que
viabilizan las decisiones en la lnea del desarrollo sostenible.
Elementos centrales son las polticas ambientales que se utilizan
(entendidas como lineamientos y principios de proteccin ambiental), la
legislacin que debe ser abordada, la organizacin necesaria (entendida como la
responsable de la administracin de las decisiones), y los instrumentos
(entendidos como los mecanismos y herramientas que facilitan las decisiones y
el alcance de las metas).
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MITIGACION, COMPENSACION,
PREVENCION DE RIESGOS Y MANEJO DE
CONTINGENCIAS
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La mitigacin es el diseo y ejecucin de obras, actividades o medidas dirigidas a
moderar, atenuar, o disminuir los impactos negativos que un proyecto pueda
generar sobre el entorno humano y natural. Incluso la mitigacin puede
reponer uno o ms de los componentes o elementos del medio ambiente a una
calidad similar a la que tenan con anterioridad al dao causado. En el caso de no
ser ello posible, se reestablecen al menos las propiedades bsicas iniciales.
FIGURA . ESQUEMA DE MITIGACIN Y COMPENSACIN
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A la hora de establecer las medidas preventivas para reducir o eliminar los
impactos negativos hay que partir de la premisa de que siempre es mejor no
producirlos que establecer medidas de mitigacin. Estas suponen un costo
adicional que, aunque en comparacin con el valor global sea bajo, puede
evitarse al no generar el impacto mediante la modificacin o ajuste del proyecto.
Hay que aadir que, en la mayora de los casos, las medidas mitigadoras
solamente eliminan una parte de la alteracin y que se pueden perder otros
beneficios derivados de la disminucin del impacto como, por ejemplo, el
aprovechamiento de materias y sustancias qumicas.
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En la evaluacin de impacto ambiental la reduccin de los impactos
negativos se logra mediante el anlisis cuidadoso de las diferentes alternativas y
opciones que se presentan a lo largo del proceso. La mitigacin es el
diseo y ejecucin de actividades orientadas a reducir los impactos ambientales
significativos que resultan de la implementacin de una accin humana y
puede:
a) evitar completamente el impacto al no desarrollar una determinada accin
b) disminuir impactos al limitar el grado o magnitud de la accin y su
implementacin
c) rectificar el impacto al reparar, rehabilitar o restaurar el ambiente afectado
d) eliminar el impacto paso a paso con operaciones de conservacin y
mantenimiento durante la extensin de la accin. Las medidas
restauradoras/reparadoras reponen uno o ms de los componentes o
elementos del ambiente a una calidad similar a la que ellos tenan con
anterioridad al dao causado.
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Lo ms probable es que en la mayora de los casos se combinen las medidas, ya
que se acta sobre las causas o fuentes del deterioro, sobre el ambiente o poblacin
afectada, o sobre los recursos utilizados. Estas medidas constituyen un captulo
crucial en la EIA, ya que permiten tomar decisiones ms certeras y logran una
contribucin ms efectiva a la gestin ambiental.
En este sentido el uso de indicadores resulta muy importante en la
mitigacin/compensacin. El concepto asociado a los indicadores ha
sido desarrollado por la estadstica y adaptado al tema ambiental para
cuantificar el comportamiento de determinadas variables. En el marco de la EIA, los
indicadores responden a la necesidad de estimar el cambio en los factores del
ambiente en una condicin sin y con proyecto. Los indicadores se utilizan en la
lnea de base para revisar condiciones ambientales, en la estimacin de
efectos/impactos para determinar las consecuencias ambientales, y en la
verificacin del cumplimiento de las medidas de mitigacin/compensacin.
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Comnmente, se reconocen cinco etapas: identificacin del peligro,
anlisis del peligro, anlisis de las consecuencias, determinacin de los riesgos y
evaluacin de los resultados. Las respuestas a los accidentes estn
provistas por el plan de contingencias, donde se establecen medidas para
antes, durante y despus del evento, particularmente para manejar los
impactos ambientales potenciales que surjan de estas contingencias.
PLAN DE MONITOREO
Los programas de monitoreo abarcarn las siguientes reas:
Programa de Monitoreo de Aguas
Monitoreo de calidad de agua superficial, segn R.D. 011-96-EM/VMM, en la planta
de lavado.
Monitoreo de calidad de aire:
D.S. N 074 2001 PCM Estndares Nacionales de Calidad ambiental del Aire
aplicable a proyectos nuevos como en nuestro caso.
Se tomar en cuenta la orientacin y la velocidad del viento; as como los factores
meteorolgicos que determinan la dispersin y el transporte de los agentes
contaminantes, que alteraran los resultados del monitoreo. Los factores
contaminantes a ser medidos son: Partculas Totales en Suspensin, Plomo y
Arsnico, generados por factores naturales y por el proceso de transformacin.
Asimismo en las estaciones de monitoreo se medirn los niveles de ruido.
- Ejecutar los Programas de Control y Vigilancia de la calidad de agua para consumo
humano y su relacin con la vigilancia epidemiolgica y la salud del trabajador.
- Ejecutar el Programa para el cumplimiento del D.L. 17752 Ley General de Aguas.
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PLAN DE MANEJO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
La empresa formular un programa anual de seguridad e higiene Minera y normas
de Medio Ambiente para el ao en curso, el cual ser presentado en su oportunidad
a la entidad respectiva y que estas sern verificadas por las empresas auditoras
nombrados por dicha institucin.
El Programa consiste en la implementacin de las Medidas de Seguridad y Salud
Ocupacional y Medio Ambiente, teniendo en cuenta con la cantidad de trabajadores
que contara dicho proyecto y para cumplir con los objetivos propuestos del siguiente
modo:
Para el PMA se contar con un profesional idneo y las herramientas diversas para
el PMSSO, donde se evaluaran los riesgos, prevencin y mitigacin de accidentes y
enfermedades ocupacionales que origine dicho proyecto, as como los que respecta
a la parte ambiental.
REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL INTERNO
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PLAN DE MANEJO SOCIAL
El objetivo es establecer una poltica de relacionamiento con las poblaciones del
entorno, superando el asistencialismo y el paternalismo.
Es adecuada la premisa que tiene la empresa de apoyar en lo que beneficie a la
poblacin. Sin embargo, sera conveniente fijar una contribucin permanente
mediante la ejecucin de pequeos proyectos a algn programa que en conjunto
represente la misma inversin que los aportes en donativos.
Para establecer en qu y cmo se puede canalizar este aporte es necesario
identificar los temas clave en base a un diagnstico, como las necesidades
principales de las poblaciones del entorno: por ejemplo salud y saneamiento.
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Plan de Relaciones Pblicas y Comunitarias
Tiene como objetivo el identificar, entender y manejar los aspectos sociales claves,
a fin de maximizar los potenciales impactos positivos y minimizar o eliminar los
negativos que se puedan generar por las operaciones del proceso productivo.
a) Estrategia
Manejo de expectativas y percepciones de los grupos de inters
Minimizar la interaccin entre trabajador comunidad
Apoyo a iniciativas de la poblacin local
b) rea de Influencia Indirecta
Esta dado por los 5 km de radio alrededor del proyecto.
c) Contenido del Plan de Relaciones Comunitarias
Programa de Capacitacin en Relaciones Comunitarias para el Personal del
Proyecto.
Programa de Contratacin de Personal Local.
Programa de Comunicacin y Consulta.
Programa de Participacin de la Poblacin en el Monitoreo y Manejo Socio
Ambiental.
Programa de Desarrollo Local.
Adicionalmente, el PRC contendr el Cdigo Interno de Conducta para
Trabajadores.
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CONSULTAS REALIZADAS
TALLERES AUDIENCIA PUBLICA
Los talleres o Audiencias Publicas, son eventos que renen a representantes de
varios Grupos de Inters y que tienen por objetivo facilitar un mayor conocimiento
sobre un tema especfico (Ej. Talleres sobre Medio Ambiente o Pequea Empresa),
llegar a un consenso entre los presentes sobre algn aspecto relativo al proyecto
(Ej. La definicin de las metas de un Plan de Desarrollo Local) y/o el anlisis de las
respuestas de los diferentes Grupos de Inters sobre determinado asunto (Ej. Ver
las diferentes percepciones que puede generar un posible impacto del proyecto).
Todo taller o audiencia publica, debe trazarse objetivos y acciones con
anterioridad.
Posteriormente, se adjuntara el Informe del Taller o de la Audiencia Publica, como
una adenda al presente proyecto.
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EL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS
Incluye el manejo, almacenamiento y la disposicin de residuos peligrosos y no
peligrosos y de suelos contaminados durante las fases de construccin,
operaciones y de cierre del Proyecto.
Los objetivos del plan de manejo de residuos son:
Minimizar la generacin de residuos y optimizar el uso del material a travs de
prcticas de reciclado.
Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales asociados al manejo,
almacenamiento y disposicin incorrectos de los residuos.
Asegurar la estabilidad geoqumica y fsica a largo plazo de los residuos
generados aplicando mtodos de disposicin apropiados.
Se manejarn los residuos peligrosos y no peligrosos en diversas instalaciones
incluyendo el relleno sanitario. Los residuos peligrosos se almacenarn
temporalmente en el rea, para luego disponerse en la poza de lixiviacin antes de
ser clausurada.
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PLANES DE DISPOSICIN Y ELIMINACIN
La disposicin y eliminacin de residuos se realizar de la siguiente forma:
a. Recoleccin
Se recolectar todo material residual, debidamente identificado y rotulado.
b. Almacenamiento
Se recoger en cilindros de plstico de diferentes colores, dependiendo del
producto que se va a almacenar, se ha establecido la siguiente disposicin:
Color amarillo pudiendo ser stos depsitos de material plstico, metlico, etc. A
continuacin se presenta un grfico que indica la adecuada disposicin de residuos
por un cdigo de colores
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COLOR DE
CILINDRO
TIPO DESCRIPCION DESCRIPCION DISPOSICION
FINAL
VERDE Domstico Plsticos, restos de
alimentos, cartones trapos
de limpieza (sin grasa),
envases de gaseosas,
vidrios, papeles, etc.
Disponer los residuos de
alimentos en bolsas de
plstico y sellarla.
Traslado al relleno
sanitario de la Planta
ROJO Inflamables Trapos y otros materiales
impregnados con aceites,
grasas y petrleo latas
vacas de pintura,
Disponer en bolsas de
plstico ubicada dentro
del cilindro y sellarla.
Trasladar la bolsa
sellada a la poza de
lixiviacin parra ser
encapsulada al final
de la operacin
AMARILLO Basura Metlica Latas vacas, alambres,
latones, calaminas, y otros
residuos metlicos livianos
reciclables.
Disponer en el cilindro
amarillo
Trasladar al depsito
de la empresa en San
Antonio para su venta
como chatarra
NEGRO Peligrosos Grasa residuales de los
equipos motorizados
Disponer en el cilindro de
plstico negro y sellados
con tapa y precinto de
seguridad
Proceder de acuerdo
al enunciado anterior
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c. Disposicin Final
Para la adecuada disposicin de los residuos slidos domsticos se construir un
relleno sanitario temporal en el cual slo se podrn disponer los residuos
biodegradables (restos de alimentos, papel y cartn), dado que los dems residuos
sern recolectados en recipientes metlicos (cilindros) para ser encapsulados al final
de la operacin.
Finalmente este relleno ser clausurado definitivamente concluidas las operaciones.
Para el caso de los residuos de combustibles y aceites usados, se contratar los
servicios de una EPS debidamente registrada en DIGESA, dicha empresa se
encargar del reciclaje.
Los relaves a tratar presentan una humedad que flucta de 9 a 10%, cuando se
realice el tratamiento dicha humedad se elevara a 12% y una vez terminado el
proceso se quedara en el sitio para su posterior encapsulamiento al final de la
operacin.
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PLAN DE CONTINGENCIAS
LA EMPRESA, presenta el plan de contingencias para las diferentes actividades y
componentes del proyecto, considerando las posibles situaciones de riesgo y
contingencia externos (causas naturales) e inherentes a las actividades
desarrolladas por el proyecto, tales como manejo, manipuleo, almacenamiento y
transporte de materiales y sustancias peligrosas, etc.
INTRODUCCIN Y ALCANCES DEL PLAN
La finalidad primordial del presente Plan de Contingencia, es la de administrar
eficientemente los recursos disponibles en la organizacin, de tal modo que se
pueda minimizar las prdidas materiales y humanas, como tambin minimizar el
impacto que pueda generar al Medio Ambiente.
Las instituciones externas que tienen participacin en este plan de contingencias
debern tener conocimiento del mismo.
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ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A LA CONTINGENCIA
Elaboracin y Difusin de Cartillas de Respuesta ante Emergencias
El Jefe de Operaciones en coordinacin con la Gerencia de Operaciones elaborar
cartillas de respuesta ante emergencias.
Tomando como base la informacin proporcionada por los proveedores de insumos,
combustibles y lubricantes.
Estas cartillas se distribuirn a todo el personal de la planta para su conocimiento, y
sern tratados en las charlas de Seguridad. MSDS
DEFINICIN E IDENTIFICACIN DE REAS CRTICAS
Las reas destinadas al almacenamiento de combustibles y lubricantes estn
definidas e identificadas como reas crticas por lo que en el Plan de Contingencia
estn consideradas al personal que labora en estas reas.
COMIT DE CONTINGENCIAS
Dentro de la empresa se disear un esquema organizacional que respalda y pone
en marcha este plan de contingencias, para ello es importante definir las
responsabilidades generales.
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Responsabilidades en caso de Contingencias
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NOMBRE CARGO EN LA CA RESPONSABLE
Coordinador
General
Jefe Planta

Responsable Principal de
llevar a cabo el plan de
contingencias.
Coordinador de
Operaciones
Supervisor de
Operaciones
Es el encargado de
supervisar la labor de la
brigada.
Coordinador de
Comunicaciones
Capataz

Responsable de dar aviso al
personal y a las instituciones
de apoyo externo.
Coordinador de
Equipos
Secretario

Responsable de la
administracin de los equipos
de proteccin.
Responsable del traslado de
personal durante una
evacuacin. As mismo
supervisar la llegada de las
instituciones de apoyo
externo.

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ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS
Una emergencia o contingencia es un evento que afecta la propiedad comn, la
salud y seguridad de las personas y provoca la preocupacin y temor pblico.
La empresa se encuentra comprometida en una comunicacin abierta, precisa,
oportuna y honesta con el pblico en general, divulgando informacin
comprobada respecto a la proteccin de las propiedades y del medio ambiente.
Evaluacin de la Contingencia:
Una vez, terminado la contingencia todo el equipo se reunir para elaborar un
informe final, el cul ser presentado a la Gerencia de Operaciones, para que
tome las medidas pertinentes a fin de evitar dicho accidente, del mismo modo
ser la persona encargada de dar la versin oficial del suceso a las autoridades
pertinentes.
LINEAMIENTOS
Para que el cierre de las operaciones sea ptimo y tenga xito, es conveniente
que sean ejecutadas desde el inicio, durante y al concluir dichas actividades, es
decir desde sus diferentes etapas, etc.
Se debe tener en cuenta que el plan de cierre puede ser ejecutado en forma
integral o por componentes, incluyendo las medidas de mitigacin, control y
monitoreo hasta lograr un cierre ptimo, eficiente para continuar con las etapas
post-cierre y abandono; etapas finales del proceso minero.
Abandono Temporal o Paralizacin Temporal
El cierre es temporal cuando el titular decide paralizar sus actividades
temporalmente, es decir por perodos de tiempo que le permita solucionar los
problemas que originaron la necesidad de tomar la decisin de cerrar sus
operaciones.
Las causas del cierre son:
Agotamiento de materia prima.
Actos de contingencia (movimientos ssmicos y precipitaciones pluviales Intensas,
etc)
Cada de los precios de los minerales en el mercado.
Orden de la autoridad competente
Conflictos sociales de su entorno.
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Abandono Definitivo
Cuando el titular minero da por concluido en forma definitiva las actividades
mineras, al agotarse las reservas econmicamente tratables. Decisin que la toma
despus de haber realizado una serie de estudios de exploracin que no le han
dado resultados econmicos, para continuar operando la planta.
Las causas del cierre son:
Agotamiento de material comprobado, por estudios sucesivos de exploracin.
Orden de la autoridad competente.
Conflictos sociales de su entorno (habitantes de comunidades aledaas).
Decidido el abandono total de las instalaciones, se consideran las siguientes
medidas para evitar impactos negativos:
Se preceder a efectuar el retiro total de todos los materiales e insumos que se
tengan en reserva en la planta y que contengan sustancias contaminantes, de modo
que as fuera, sean tratados en zonas indicadas para evitar que afecten al medio
ambiente.
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GRACIAS
MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS
DIRECCIN GENERAL DE ASUNTOS AMBIENTALES MINEROS