PLAN 3 - Sesin 06

Tutora


SIETE HABILIDADES NECESARIAS PARA
TRANSFORMAR LOS FRACASOS EN VICTORIAS
Estas son siete habilidades que tienen los triunfadores y que los capacitan para
no dejarse vencer por los errores que cometen, sino que los hacen seguir hacia
adelante:
1. Los triunfadores rechazan el rechazo
El escritor James Allen dice: Una persona es literalmente lo que piensa, su
carcter es la suma de todo su pensamiento. Esto es porqu es tan importante
pensar en la forma correcta.
La gente que no se rinde se mantiene probando porque no basa su autoestima en
lo que realiza. En lugar de eso, tienen una autoimagen basada en lo interior. En
lugar de decir: Soy un fracasado, dicen: Fall esta vez, o comet un error.
El siclogo Martin E. Seligman cree que cuando fallamos tenemos dos opciones:
Podemos interiorizar o exteriorizar nuestro fracaso. Dice que cuando falla, la
gente que se culpa tiene un pobre concepto de s misma, cree que no vale nada,
que no tiene talento, que nadie la quiere. Pero la gente que culpa a factores
externos no pierde su autoestima cuando la golpean hechos negativos. Para
mantener la perspectiva correcta, asuma la responsabilidad por sus actos, pero
no tome sus fracasos como cosa personal.
2. Los triunfadores ven el fracaso como algo temporal
Para la gente que personaliza los fracasos los problemas son como un hueco que
los est succionando permanentemente. Pero los triunfadores ven las cosas como
algo temporal. Por ejemplo, tomemos el caso del presidente Harry S. Truman. En
1922 tena treinta y ocho aos, estaba lleno de deudas y no tena trabajo. En
1945, era el lder ms poderoso del mundo libre, ocupando la oficina ms
importante sobre la faz de la tierra. Si hubiese visto su fracaso como algo
permanente, se habra quedado donde estaba y jams habra podido mantenerse
probando y creyendo en su potencial.
3. Los triunfadores ven los fracasos como acontecimientos aislados
En cierta ocasin, el escritor Leo Buscaglia hizo referencia a su admiracin por la
experta en cocina Julie Child: Me gusta su actitud. Dice: Esta noche vamos a
hacer un sufl. Y con un golpe por aqu, un batido por all y una serie de
aparatos que deja caer al piso hace todas esas cosas maravillosamente humanas.
Luego toma el sufl y lo mete en el horno y conversa con usted por unos
momentos. Finalmente, dice: En un minuto estar listo! Pero cuando abre el
horno, el sufl est delgado como un panqu. Pero se desespera por eso y rompe
en llanto? No! Sonre, y dice: Bueno, no se puede ganar siempre, as es que
buen provecho!
Cuando los triunfadores fallan, ven el fracaso como algo temporal, no como un
mal para toda la vida. No es una cosa personal. Si usted quiere triunfar, no
permita que un incidente aislado afecte la opinin que usted tiene de s mismo.

PLAN 3 - Sesin 06
Tutora


SIETE HABILIDADES NECESARIAS PARA
TRANSFORMAR LOS FRACASOS EN VICTORIAS

4. Los triunfadores son realistas en lo que esperan
Mientras ms grande sea la hazaa que usted quiera alcanzar, mayor ser la
preparacin mental que necesite para vencer los obstculos y perseverar en el
largo camino que tiene por delante. Si quiere dar un paseo por la manzana donde
vive, lo ms seguro que no esperar encontrarse con problemas. Pero bien
distinto sera si se propusiera escalar el Monte Everest. Esto exige tiempo,
esfuerzo y la capacidad para vencer los contratiempos. Tiene que enfrentar cada
da con expectativas razonables y no dejarse abatir cuando las cosas no salgan
como usted quiere.
Ilustra bien este punto algo que ocurri en el juego que inaugur la temporada
de bisbol en el ao 1954. El juego era entre los Bravos de Milwaukee y los Rojos
de Cincinnati. Por cada equipo haca su debut en grandes ligas un novato. El
novato que jugaba por los Rojos impuls cuatro dobles y ayud a su equipo a
ganar por nueve carreras a ocho. El novato de los Bravos qued cero por cinco.
El jugador de los Rojos era Jim Greengrass, un nombre que quizs no haya
vuelto a escuchar. El otro nombre, del jugador que no logr nada en aquel juego,
posiblemente le resulte ms familiar. Se trata de Hank Aaron, quien lleg a ser el
mejor jonronero en la historia del bisbol.
Si las expectativas de Aaron en aquel primer juego hubiesen sido exageradas,
quin sabe qu habra sido de l como beisbolista. A lo mejor habra dejado de
jugar. Sin duda que su actuacin de aquel da no le produjo ninguna
satisfaccin, pero l no pens que haba fracasado. Haba trabajado muy duro
durante mucho tiempo. No se dara por derrotado fcilmente.
5. Los vencedores se concentran en lo que pueden hacer
Otra manera en que los vencedores evitan personalizar sus fracasos es poner su
atencin en sus capacidades. Bob Butera, ex presidente del equipo de jockey Los
Diablos de New Jersey, respondi as a una pregunta que le hicieron sobre qu
es lo que hace a un vencedor: Lo que distingue a un vencedor de un perdedor es
que el vencedor se concentra todo el tiempo en lo que puede hacer, no en lo que
no puede hacer. Si un jugador es bueno para tirar a la portera del equipo rival,
pero no es bueno para desplazarse por la cancha, le decimos que se concentre en
tirar, tirar y tirar, nunca en que un rival puede ganarle en el patinaje. La idea es
que siempre piense en sus triunfos.
Si una debilidad es cuestin de carcter, hay que prestarle mucha atencin.
Concntrese en eso hasta que la supere; lo mejor para transformar los fracasos
en victorias es desarrollar y maximizar las capacidades personales.

PLAN 3 - Sesin 06
Tutora



SIETE HABILIDADES NECESARIAS PARA
TRANSFORMAR LOS FRACASOS EN VICTORIAS

6. Los triunfadores varan las estrategias
En The Psychology of Achievement, Brian Tracy escribe acerca de cuatro
millonarios que hicieron su fortuna a los treinta y cinco aos de edad. Invirtieron
en un promedio de diecisiete negocios antes de dar con el que los llevara a la
cima. Se mantuvieron probando y buscando hasta que encontraron algo que s
funcion.
Los triunfadores son proclives a variar sus estrategias. Esto es importante en
cada esfera de la vida, y no en la de los negocios solamente. Por ejemplo, si usted
es un fantico de las competencias atlticas sin duda que disfrutar viendo a los
atletas compitiendo en la prueba de salto alto. Siempre me asombra las alturas
alcanzadas por hombres y mujeres en esta prueba. Lo que es realmente
interesante es que en la dcada de los 60, esta disciplina sufri un cambio
radical de tcnica que permiti a los atletas superar viejas marcas y establecer
nuevas mucho ms ambiciosas.
La persona responsable para tales cambios fue Dick Fosbury. Mientras los
atletas de salto alto anteriores usaban el mtodo de abalanzarse sobre la barra
de frente, con un brazo y una pierna adelante, Fosbury desarroll una tcnica
que lo lanzaba de espaldas sobre la barra. Se le llam la cada Fosbury.
Desarrollar una nueva tcnica para el salto alto era una cosa. Hacer que fuera
aceptada por los dems era otra. Fosbury recuerda: Se me dijo una y otra vez
que no tendra xito, que no sera competitiva y que sencillamente la tcnica no
funcionara. Y todo lo que yo haca era sonrer y decir: Ya lo veremos.
Y la gente lo vio. En 1968, Fosbury gan la medalla de oro en los juegos
olmpicos de Mxico, superando la marca olmpica anterior y estableciendo una
nueva marca mundial. Desde entonces, casi todos los grandes saltadores del
mundo usan su tcnica. Para lograr sus metas, Fosbury cambi su estrategia
para el salto alto y con ello no permiti que la gente se refiriera a l como un
fracasado.
7. Los triunfadores siempre insisten
Todos los triunfadores tienen en comn la habilidad de insistir despus de un
error, falta, o fracaso. La sicloga Simone Caruthers dice: La vida es una serie
de resultados. A veces el resultado es lo que uno quiere. Grandioso. Piense en lo
que hizo bien. A veces el resultado es lo que usted no quera. Grandioso. Piense
en lo que hizo y que no volver a hacer. Esa es la clave para intentarlo de nuevo.
Los triunfadores estn siempre dispuestos a avanzar sin importar lo que ocurra.
Y eso es posible porque no olvidan que los fracasos no los convierten en personas
fracasadas. Nadie toma los errores como cosa personal. Esa es la forma para que
usted no se considere un fracasado