Formulario

RENDICIN SOCIAL DE CUENTAS

Rosa del Carmen Vilchez Cceres - Yony Grajeda
1. DATOS DE IDENTIFICACIN Y UBICACIN DE LA ORGANIZACIN
1.1 Nombre de la organizacin:
1.2 Sigla N/A:____
1.3 Ubicacin de la sede principal en el pas
Direccin: Telfono:
Ciudad: Web:
Departamento / Provinci E-mail:
Fax:
Facebook:
1. 4 Fecha de constitucin (dd/mm/aaaa Twitter:
Blogg:
Scribb:

1. 8 Naturaleza legal de la organizacin (tipo de personera jurdica)
Asociacin civil X Fundacin Cooperativa
Corporacin Federacin Confederacin
1.9 Es un captulo, sucursal u oficina nacional de una organizacin internacional?
si no X
1.10 Nombre del o de la representante legal
1.11 Tiene sedes en otras ciudades del pas?
si x no
1.12 Nombre de las ciudade
2. OBJETIVOS
Objetivos
Iniciativa regional por la transparencia y la rendicin de cuentas de las organizaciones de la sociedad civil - Per 2011
1.5 Nmero de Registro de la Persona
J uridica:
Inscrita en Registros Pblicos de Lima:
Tomo 52, Ficha 4658, Asiento 6827,
Partida 19684408
Av. J uan Pablo Fernandini 1550 511 4238840
Lima www.manuela.org.pe
Ayacucho, Huancavelica, Puno, Piura, San Martn, La Libertad Ucayali, Amazonas
Promover el ejercicio de una ciudadana plena de las mujeres y la eliminacin de toda forma de discriminacin y exclusin,
haciendo visibles sus efectos en la vida y en la vigencia de los derechos y autonoma de las mujeres, en el marco de una
democracia moderna.
16/05/1978
1.6 Qu organismo la exp Registros Pblicos
1.7 Fecha de otorgamiento (dd/mm/aaaaa): 21 /08 /1980
Maria J ennie Dador Tozzini
L;ima postmast@manuela.org.p
Movimiento Manuela Ramos
MMR
Fecha: Abr-12
Persona que contesta el formulario:
Recuerde, con el nimo de garantizar la transparencia y la responsabilidad por lo que reporta, que la informacin que se brinda en este
formulario ser pblicada en una pgina web.
Es requisito adjuntar copia de los Estatutos
3. ORGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL
Organigrama (adjuntar si fuera posible)
3.1 Cules son los organos de gobierno de la organizacin? Por ejemplo: Asamblea de Socios, Comisin/J unta/Consejo Directivo, Direccin Ejecutiva.
Comit Directivo
Comit Ejecutivo
3.2 Nombres de los Integrantes de la Asamblea y Consejo Directivo o mximo rgano de gobierno.
Asamblea de Asociadas conformada por : Susana Galdos, Ana Mara Yez, Victoria Villanueva, Alicia Villanueva, Gina Yez, Violeta Bermdez,
Carmen Espinoza, Carmen Masas, Marcela Huaita, Frescia Carrasco, Rosario Cardich, J ennie Dador, Patricia Ruiz Bravo, Mariella Sala
Rosa Espinoza, Gabriela Ayzanoa
3.3 Nombres del Presidente/a , de la Comisin directiva, Comit de direccin, J unta o lo q
Maria J ennie Dador Tozzini
No Si x
3.6 Tiene la organizacin mecanismos de control externos?
No Si x
3.7 Tiene la organizacin una poltica de transparencia por escrito? si x no
Describa que tipo de documentos
3.8 La poltica est disponible al pblico? si x no Dnd
3.9 Tiene la institucin un cdigo de conducta o de tica, o adhiere a alguno de alguna organizacin de segundo grado a la que pertenece?
si x no
Principios institucionales dentro Plan Estratgico Institucional 2010-2014
Asamblea de Asociadas
Consejo Directivo: J ennie Dador, Susana Galdos, Carmen Espinoza, Mara Emma Mannarelli y Patricia Fuertes
publicacin distribuida, web instituc
3.4 Nombre del Director o directora ejecutiv
3.5 Tiene la organizacin otros rganos de control interno?
EspecificarManual de Organizacin y Funciones MMR
EspecificarAuditoras externas
Maria J ennie Dador Tozzini
x Asesora / Asistenca tcnica / Consultora Ciencia y tecnologa SUB-SECTORES CIENCIA Y TECNOLOGIA
x Capacitacin / Formacin Comunicacin SUB-SECTORES COMUNICACIN
x Difusin / Comunicacin / Campaas Cultura SUB-SECTORES CULTURA
x Financiamiento / Crdito Derechos de los consumidores SUB-SECTORES DERECHOS DEL CONSUMIDOR
x Incidencia / Cabildeo x Derechos humanos / J usticia SUB-SECTORES DERECHOS HUMANOS/J USTICIA
Investigacin Desarrollo comunitario / Local SUB-SECTORES DESARROLLO COMUNITARIO Y LOCAL
x Prestacin de servicios / Asistencia directa Desarrollo institucional SUB-SECTORES DESARROLLO INSTITUCIONAL
Otros Desarrollo rural SUB-SECTORES DESARROLLO RURAL
Discapacidad SUB-SECTORES DISCAPACIDAD
Especificar:
Educacin SUB-SECTORES EDUCACION
x Empleo / Generacin de ingresos / Desarrollo productivo SUB-SECTORES EMPLEO / GENERACION DE INGRESOS / DLLO PRODUCTIVO
x Gnero SUB-SECTORES GENERO
Grupos tnicos SUB-SECTORES GRUPOS ETNICOS
Medio ambiente / Recursos naturales SUB-SECTORES MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
Movilidad / Transporte pblico SUB-SECTORES MOVILIDAD Y TRANSPORTE PUBLICO
Participacin ciudadana / Democrtica SUB-SECTORES PARTICIPACION CIUDADANA / DEMOCRATICA
Prevencin y atencin de emergencias / Control de riesgos SUB-SECTORES PREVENCION Y ATENCION DE EMERG / CONTROL DE RIESGOS
Recreacin y deporte SUB-SECTORES RECREACION Y DEPORTE
Salud SUB-SECTORES SALUD
Vivienda / Habitat SUB-SECTORES VIVIENDA / HABITAT
Programas de investigacin
Incidencia
Pequeas y micro empresas
Otros
Especificar:
Nota: Si desea ampliar la informacin, ver manual para llenar el formulario
4. CAMPOS DE ACCION
Lneas de trabajo (marque las tres principales) Sectores de trabajo (marque las tres principales e indique el sub-sector de trabajo)
Poblacin objetivo segn franja de edad (marque las tres principales)
Primera infancia Niez x Adolescentes x J venes x Adultos/as Adultos mayores
Poblacin objetivo segn :
x mbito Cul ? Ayacucho, Huancavelica, Puno, Piura, San Martn La Libertad Ucayali, Amazonas
Internacional Especificar
Nacional Especificar
Regional Especificar
Local Especificar
NA : ------------------------------------------------------------------------
5. POBLACIN OBJETIVO
6.1 Total de proyectos ejecutados en el ao inmediatamente anterior:
23
6.2 Desagregado de Programas o proyectos en los que su organizacin trabaj en el ao inmediatamante anterior
Para cada uno, por favor indique los siguientes datos
Por favor indique el criterio ha utilizar para incluir los proyectos que sern registrados (Por ejemplo: cobertura, impacto, presupuesto, etc)
Se enumeran los 15 ejecutados de mayor impacto y presupuesto para el 2011
Nombre Objetivo General
Lugar de
ejecucin
Presupuesto
ejecutado en el ao
inmediatamente
anterior (en dlares)
Fuentes de
Financiamiento
Se realiza en alianza con otra
organizacin, Estado, empresa
privada, comunidad internacional?
Promoviendo Estrategia Sostenibles para
incrementar el impacto de la prevencin y
atencin de la violencia de gnero en la
Regin Puno.
Contribuir al ejercicio de la
autonoma de las mujeres y a eliminar
todas las formas de violencia hacia
ellas.
Puno 203,177.00ONU MUJ ERES
Universidad Nacional del Altiplano,
Ministerio del Interior
Casa del Bienestar, una respuesta
comunitaria y sostenible liderada por
mujeres en las provincias Acobamba,
Angaraes Y Huancavelica
Contribuir al desarrollo local de Huancavelica
fortaleciendo la democracia con equidad de
gnero a travs del empoderamiento de las
mujeres
Huancavelica 395,535.70FONDO ITALO PERUANO
Continuacin Convenio Empoderamiento de
la mujer / Lucha contra la violencia de
gnero y salud sexual y reproductiva Bolivia,
Ecuador y Per
Fomentar el acceso a una ciudadana plena d
las mujeres que les permita el completo
disfrute de sus derechos humanos, en el
marco
del proceso de descentralizacin y
modernizacin del Estado
Lima y Piura 530,304.00AECID/ Solidaridad
Internacional
Calandria
6. PROGRAMAS O PROYECTOS
Promocin del respeto y la defensa del
derecho de las mujeres a una vida libre de
violencia en la Regin de Puno.
Contribuir al ejercicio de la
autonoma de las mujeres y a eliminar
todas las formas de violencia hacia
ellas.
Puno 38,138.00Diputacin de Biscaia - Intered
Ministerio del Interior
Cotabambas - Apurimac - Per: Respuesta
Comunitaria desde las Mujeres por sus
Derechos y Contra la Violencia
Apurimac 376,515.00FONDO ITALO PERUANO
Cultura Poltica y Diversidad Cultural:
Empoderando ciudadana en poblaciones
quechua andinas de Per y Bolivia
Fomentar el acceso a una ciudadana plena d
las mujeres que les permita el completo
disfrute de sus derechos humanos, en el
marco
del proceso de descentralizacin y
modernizacin del Estado
Ayacucho, Apurimac, 306,195.00Comisin Europea
Igualdad de Gnero y autonoma de la MujerFomentar el acceso a una ciudadana plena d
las mujeres que les permita el completo
disfrute de sus derechos humanos, en el
marco
del proceso de descentralizacin y
modernizacin del Estado
Huancavelica 29,957.00AECID/ Solidaridad
Internacional
Ampliando oportunidades para la
participacin econmica sostenible de
mujeres rurales en Puno, Per.
Fortalecer la autonoma, participacin y
reconocimiento de las mujeres en la econom
local y regional, para el ejercicio de su
ciudadana.
Puno 160,625.00La Caixa
Acceso y Mejora de ingresos econmicos de
mujeres artesanas quechuas y aymaras en
Puno
Fortalecer la autonoma, participacin y
reconocimiento de las mujeres en la econom
local y regional, para el ejercicio de su
ciudadana.
Puno 281,622.00Comisin Europea
Ms oportunidades para artesanas de Puno Fortalecer la autonoma, participacin y
reconocimiento de las mujeres en la econom
local y regional, para el ejercicio de su
ciudadana.
Puno 44,872.00Castilla la Mancha / ESF
CrediMujer Fortalecer la autonoma, participacin y
reconocimiento de las mujeres en la econom
local y regional, para el ejercicio de su
ciudadana.
Amazonas, San Martn,
Puno, Ucayali, La
Libertad, .
1,500,000.00Fondos instiucionales
La promocin de los Derechos Sexuales y
Derechos Reproductivos y el
empoderamiento de las mujeres como
componente del desarrollo Sur-Norte.
Afianzar la autonoma de las mujeres, las y lo
adolescentes y jvenes en el ejercicio de su
salud, sexualidad y sus derechos sexuales y
reproductivos, con polticas pblicas, en el
marco de un Estado democrtico y laico
Ayacucho,
Huancavelica, Ucayali
59,095.00Gobierno Vasco, Medicus
Mundi
Promocin de la salud mental de las mujere
en el Per: Un requisito para la equidad y el
desarrollo humano.
Afianzar la autonoma de las mujeres, las y lo
adolescentes y jvenes en el ejercicio de su
salud, sexualidad y sus derechos sexuales y
reproductivos, con polticas pblicas, en el
marco de un Estado democrtico y laico
Lima, Ucayali y J unn 325,506.00Comisin Europea
CAPS
Fortaleciendo capacidades de madres
adolescentes en situacin de pobreza para
mejorar sus oportunidades sociales y
econmicas en el Cono Sur de Lima
Afianzar la autonoma de las mujeres, las y lo
adolescentes y jvenes en el ejercicio de su
salud, sexualidad y sus derechos sexuales y
reproductivos, con polticas pblicas, en el
marco de un Estado democrtico y laico
Lima 36,354.00Gobierno Vasco, Medicus
Mundi
Plan Trienal 2010 - 2012 MMR Reforzar las iniciativas estratgicas
de desarrollo interno que potencie
el logro de la misin institucional.
Regiones 102,560.00ICCO
7. 1 Presupuesto y fuentes
7.2 Total de recursos ejecutados en dlares (US$) en el ao inmediatamente anterior: ________ 4,112,725
7.3 Ingresos (2010)
Fuente
Monto
(en dlares)
2,150,368
Recursos pblicos (gubernamentales)
Local -
Nacional -
Recursos propios
Aportes de los socios 850
Venta de productos y servicios 2,093,721
Rendimientos financieros y patrimoniales 123,091
Recursos recibidos del pblico en general -
Otra fuente (especficar) -
223,240
Total ingresos 4,596,320
7.4 Egresos (2010)
Gastos administrativos / Operativos 2,074,354
Inversin en proyectos 2,226,364
Pago de impuesto 1,520
Si respondi que tiene egresos en impuestos, indique a cules impuestos se refiere
Total egresos 4,302,238
7.5 Sus informes financieros o balances son auditadsi X no
7.6 Son estos informes pblicos? si X no
7.7 Tienen poltica para recepcin de donaciones y r si X no
7.8 La poltica est a la vista del pblico? si X no
Es requisito adjuntar copia de los siguientes documentos:
Estados financieros auditados
Informe financiero o balance anual del ao inmediatamente anterior
Informe narrativo del ao inmediatamente anterior.
Evaluaciones externas (si las tiene)
Economista sin Fronteras ONG (Espaa)
Fondo Italo Peruano Fondo Contravalor
Organizacin Interclesestica para la Cooperacin y el
Desarrollo Organizacin Privada de Desarrollo Internacional
Welthungerhilfe Organizacin Privada de Desarrollo Internacional
Fondo Empleo Organizacin Privada de Desarrollo Nacional
7. INFORMACIN FINANCIERA
Enumere las instituciones nacionales o agencias internacionales, empresas u otras fuentes que aportaron a su
organizacin en el ao inmediatamente anterior
Nombre completo
Tipo de organizacin y pas sede, si corresponde
Organizacin Internacional
ONU MUJ ERES (antes UNIFEM) Organo Subsidiario de las Naciones Unidas
Medicus Mundi ONG (Espaa)
Unin Europea
Impuesto Predial y Vehicular
UNFPA Misiones Diplomtica y Organizacin Internacional
Recursos internacionales (ONG, fundaciones, gobiernos extranjeros, agencias de cooperacin
internacional, organismos multilaterales)
Fondo Nacional de Capacitacin Laboral y Promocin del Empleo (Fondo Emp
Total
Personal remunerado 185
Voluntarios (sin incluir directivos) 0
Total 185 166 19
166 19
8. PERSONAL
Personal vinculado a la organizacin en el ao inmediatamente anterior
Mujeres Hombres
Sigla Nombre completo Nac. Inter.
1 RMSLAC
Red de Salud de las Mujeres Latinoamericanas y del Caribe RSMLAC.
x
2
Red Mundial de las Mujeres por la Salud Reproductiva.
x
3 CLACAI
Consorcio Latinoamericano contra el Aborto Inseguro CLACAI.
x
4 CLADEM
Comit de Amrica Latina y el Caribe para la Defensa de los Derechos de la
Mujer - CLADEM PERU. x
5
Plataforma Interamericana de Derechos Humanos Democracia y Desarrollo.
x
6 REPEM
Red de Educacin Popular Entre Mujeres
- REPEM, se articula con DAWN. x
7
Consorcio de organizaciones privadas de promocin al desarrollo de la micro
y pequea empresa COPEME.
X
8
Consorcio PROMUC.
X
9 CNDDHH Coordinadora Nacional de Derechos Humanos X
10
Foro Salud.
X
11
Mesa de Vigilancia Ciudadana de la Salud Sexual y Reproductiva, Comit
Consultivo Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Sexual y Reproductiva-
MINSA, Alianza Interinstitucional por la Educacin, Sexual Integral S
Podemos. X
12 Asociacin Nacional de Centros x
13 CONADES x
14 FEM TV X
Sigla Nombre completo
1
Mesa de concertacin para la lucha contra
la pobreza - Ayacucho, Huancavelica y
Ucayali.
2
Consejo Regional de Salud de Ucayali, Mesa Regional de Lucha Contra la
Violencia hacia la Mujer de Ucayali, Consejo Regional de la Mujer de
Huancavelica, Red Interinstitucional para la prevencin y atencin de la
violencia familiar RIPAVF (Ayacucho), Red Musuq Punchau (Nuevo Da)
(Huancavelica), Foro Salud Regional (Ayacucho, Huancavelica, Ucayali).
Coordinacin del Grupo Impulsor del Instituto Regional de la Mujer
Ayacuchana, IRMA. Red Centro de Salud de Cangallo.
3
4
5
9. PARTICIPACIN EN REDES
Detalle los nombres y siglas de las redes de organizaciones de la sociedad civil o agrupaciones de
segundo grado en las que su organizacin participe. Indique si son nacionales o internacionales.
Enumere los espacios de coordinacin o articulacin intersectorial (con organismos de gobierno, con
otros sectores, etc) en los que su organizacin participe.
ESTATUTO DE LA ASOCIACIN CIVIL MOVIMIENTO MANUELA RAMOS

SECCIN PRIMERA

LA ASOCIACIN

TITULO I

CONSTITUCION, DENOMINACION, OBJETO, DOMICILIO Y DURACION.

ARTICULO PRIMERO.- La Asociacin se denomina Movimiento Manuela Ramos, y es una
persona jurdica de derecho privado sin fines de lucro que se rige por las normas pertinentes del
derecho civil, por el presente Estatuto, sus Reglamentos debidamente aprobados, y todas aquellas
disposiciones legales que le fueren aplicables.

ARTCULO SEGUNDO.- El plazo de vigencia de la Asociacin es indeterminado, inicindose en la
fecha del 9 de agosto de 1979.

ARTCULO TERCERO.- El domicilio de la Asociacin est sealado en la ciudad de Lima,
pudiendo establecer oficinas o sucursales en otras ciudades del pas.

TITULO II

LOS FINES


ARTICULO CUARTO.- El objeto de la Asociacin es promover el desarrollo integral de la mujer
para lograr su plena participacin en la vida social, econmica y poltica del pas. Para lograr su
objeto, la Asociacin tiene como fines principales la educacin, la investigacin cientfica y la
promocin cultural.

Para la consecucin de su objeto y de sus fines la Asociacin desarrollar operaciones que
permitan contribuir al sostenimiento econmico del conjunto de sus actividades. En ningn caso,
las utilidades, renta, ganancia o beneficio econmico que se deriven de estas actividades se
distribuirn, ni directa ni indirectamente, entre los integrantes de la Asociacin.

ARTICULO QUINTO.- La Asociacin puede vincularse con otras instituciones y/o personas, ya sea
en forma permanente o para la ejecucin de proyectos especficos.

Asimismo, puede celebrar convenios de financiamiento o contratos de prstamo y cooperacin
tcnica con instituciones financieras internacionales; as como, conceder sub - prstamos a
instituciones nacionales y asistencia tcnica, financiera y administrativa que estas requieran, as
como otorgar y recibir donaciones

Sin perjuicio de lo establecido en el artculo cuarto anterior, la Asociacin podr celebrar todo tipo
de actos y contratos con personas naturales y jurdicas, privadas o pblicas o sociales, nacionales,
extranjeras o internacionales, dentro o fuera del territorio de la Repblica del Per, acorde con el
rgimen legal que le es aplicable. Bajo ninguna circunstancia o condicin la celebracin de un acto
o contrato podr comprometer la autonoma o independencia de la Asociacin.

Los ingresos que perciba la Asociacin se destinarn exclusivamente a los fines de su creacin en
el pas y no podrn distribuirse directa ni indirectamente entre los asociados. El saldo de
liquidacin patrimonial ser transferido a otras asociaciones o instituciones sin fines de lucro que
persigan fines similares en el pas, de conformidad con lo establecido en el artculo vigsimo
noveno del presente Estatuto.
.
Para realizar su objeto y practicar las actividades relacionadas a l, la Asociacin podr realizar
todos los actos y celebrar todos los contratos permitidos a las asociaciones de acuerdo a lo
establecido por las normas pertinentes del Cdigo Civil y dems normas sobre la materia.


TITULO III

PATRIMONIO SOCIAL

ARTCULO SEXTO.- Forman parte del patrimonio de la Asociacin los siguientes:

a) Las cuotas de ingreso y las cuotas anuales que abonarn las Asociadas.
b) Las cuotas voluntarias.
c) Las donaciones o ingresos extraordinarios.
d) Los ingresos que perciba la Asociacin por la realizacin de actividades y/o contratos de
servicios que celebre.






SECCIN SEGUNDA

DE LAS ASOCIADAS

ARTICULO STIMO.- La Asociacin estar conformada por dos clases de asociadas: Asociadas
hbiles y Asociadas no hbiles. Son Asociadas hbiles aquellas que se encuentren al da en el
pago de sus cuotas y Asociadas no hbiles aquellas que no estn al da en el pago de dos (02) o
ms cuotas consecutivas o alternadas, sea cual fuere el tipo de cuota, contabilizadas en un periodo
de (02) dos aos.

ARTCULO OCTAVO.- Las Asociadas ausentes temporalmente pueden hacerse representar por
una Asociada hbil mediante carta poder en la que se indique especficamente la sesin de
Asamblea para la que se est otorgando poder.

ARTCULO NOVENO.- Las Asociadas estarn registradas en un Libro Padrn de Asociadas,
conforme a las disposiciones del Cdigo Civil.

ARTCULO DCIMO.- Son deberes de las Asociadas, adicionalmente a los contenidos a lo largo
del presente Estatuto, (i) abonar puntualmente las cuotas de ingreso, cuota anual y las cuotas
extraordinarias que determine la Asamblea General; (ii) Cumplir fielmente las disposiciones de este
Estatuto y sus Reglamentos; (iii) Acatar los acuerdos de la Asamblea General de Asociadas y
dems rganos administrativos de la Asociacin.

Son derechos de las Asociadas hbiles, adicionalmente a los contenidos a lo largo del presente
Estatuto, (i) Participar con voz y voto en la Asamblea General de Asociadas; (ii) Elegir a los
integrantes de los rganos de gobierno de la Asociacin conforme a lo sealado en el presente
Estatuto; (iii) Solicitar la reunin de la Asamblea General de Asociadas de acuerdo a las
disposiciones del presente Estatuto.



TITULO II

APORTACIONES DE LAS ASOCIADAS

ARTCULO DECIMO PRIMERO.- Las Asociadas de la Asociacin abonarn una cuota de ingreso y
una cuota anual cuyo valor ser determinado anualmente por la Asamblea General de Asociadas,
as como aquellas cuotas extraordinarias que determine la Asamblea General de Asociadas.


TITULO III

RENUNCIA, SUSPENSIN Y EXCLUSIN DE LAS ASOCIADAS

ARTICULO DCIMO SEGUNDO.- Las Asociadas, cualquiera que fuese su condicin, podrn
renunciar a seguir formando parte de la Asociacin cursando a la Directora una carta en la que
manifieste su decisin de renunciar.

La renuncia se har efectiva al fin del mes en que la Directora haya recibido la comunicacin de
renuncia, salvo que la renunciante mantenga deudas por pagar a la asociacin. En este caso, para
que se acepte su renuncia deber cancelar todas las obligaciones pendientes de pago. En tanto
ello no ocurra seguir siendo considerada como Asociada y se continuarn devengando y siendo
exigibles todos los deberes que corresponden a las Asociadas de acuerdo al presente Estatuto. De
encontrarse al da en sus obligaciones, la Asamblea General de Asociadas aceptar la renuncia y,
aun cuando ello no ocurra, sta operar automticamente al fin del mes en que la Directora haya
recibido la comunicacin de renuncia.

En el caso de muerte de la Asociada, no se transmitir su condicin de Asociada a sus sucesores.

La Asamblea General de Asociadas podr decidir la suspensin de una Asociada que se encuentra
en retraso respecto de sus obligaciones con la Asociacin por ms de dos (02) aos. Ello sin
perjuicio que la Asociada sea considerada inhbil, automticamente, cuando deba dos (02) o ms
cuotas, consecutivas o alternadas, sea cual fuere el tipo de cuota, contabilizadas en un perodo de
dos (02) aos, de acuerdo a lo previsto por el artculo stimo del presente Estatuto.

La Asamblea General de Asociadas podr decidir la exclusin de una Asociada cuando sta no
cumpla con pagar dos (02) o ms cuotas a la Asociacin, consecutivas o alternadas, sea cual fuere
el tipo de cuota, contabilizadas en un perodo de dos (02) aos, o cuando realice actos contrarios a
los fines e intereses de la Asociacin o cuando la asociada incumpla este estatuto y sus
reglamentos en forma reiterada, o incurra en actos delictuosos de pblica notoriedad, aunque no
hubiere recado sobre ella accin judicial.

De aprobarse la exclusin de alguna de las Asociadas, sta podr solicitar reconsideracin ante la
Asamblea General de Asociadas en el trmino de cinco (05) das hbiles de comunicada la
exclusin. La Asamblea General de Asociadas ser la instancia definitiva y resolver en la primera
oportunidad en que se rena.

La condicin de Asociada termina adems por declaracin de insolvencia de la Asociada o por
incapacidad declarada judicialmente.


SECCIN TERCERA

DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO

ARTICULO DCIMO TERCERO.- El rgimen directivo de la Asociacin estar a cargo de los
siguientes rganos:

a) La Asamblea General
b) El Consejo Directivo, presidido por la Directora
c) La Directora
d) El Comit Ejecutivo
e) El Consejo Consultivo
f) La Gerente Administrativa
g) El Consejo de Inversiones

La Asociacin puede crear los rganos y cargos que considere conveniente para su mejor
funcionamiento, estableciendo en cada caso sus facultades.

ARTCULO DCIMO CUARTO.- Los actos de la Asociacin debern constar en los libros que la
ley determine, observando las formalidades y disposiciones que ella y este Estatuto establecen.

Los principales libros son: Libro Padrn de Asociados, Libro de Actas de la Asamblea General de
Asociados y del Consejo Directivo.

TTULO I

ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADAS

ARTICULO DCIMO QUINTO.- La Asamblea General es el rgano supremo de la Asociacin y
est constituida por la integridad de sus Asociadas hbiles. Cada Asociada hbil tiene derecho por
s misma a un voto.

Sus sesiones son ordinarias y extraordinarias y son presididas por la Directora.

La Asamblea General Ordinaria se rene por lo menos una (01) vez al ao, durante el primer
semestre y es convocada por la Directora quien la preside y, en su defecto, sern presidida por
quien decida la Asamblea. La Asamblea General Extraordinaria se reunir cuando la convoque la
Directora, o lo acuerde el Consejo Directivo o lo solicite por lo menos el diez (10) por ciento de las
Asociadas hbiles.

ARTICULO DCIMO SEXTO.- El qurum para las sesiones de la Asamblea General, tanto en
primera como en segunda convocatoria, es de la mitad ms uno de sus Asociadas hbiles, salvo
para los casos de los a) y b) del artculo dcimo noveno, para los que tanto en primera como en
segunda convocatoria se requiere un qurum no menor de dos tercios (2/3) de las Asociadas
hbiles.

Los acuerdos de la Asamblea General se adoptan, tanto en primera como en segunda
convocatoria, por mayora absoluta de las Asociadas hbiles presentes en la sesin, salvo los
casos de los incisos a) y b) del artculo dcimo noveno en los que se requiere el voto favorable de
dos tercios (2/3) de las Asociadas hbiles presentes en la sesin.

Cuando se trate de adoptar decisiones que afecten o incidan en el trabajo que desempea una
Asociada en la Asociacin y/o el de algn familiar trabajador de la misma, dicha Asociada se
abstendr de votar. En este caso, la mayora para adoptar acuerdos se computa sobre el total del
resto de Asociadas presentes en la sesin.

ARTICULO DCIMO STIMO.- Las convocatorias a Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria las
har la Directora por presidir el Consejo Directivo, por medio de esquelas con cargo de recepcin, que
debern ser entregadas en el domicilio sealado por cada Asociada, con anticipacin no menor de
siete (07) das calendarios de la fecha sealada para la sesin.

Alternativamente, las esquelas de convocatoria tambin podrn ser entregadas mediante correo
certificado, facsmil, tlex, correo electrnico o cualquier otro medio que asegure su recepcin y
debern indicar claramente el lugar, da y hora en que se celebrar la reunin, con indicacin expresa
del objeto de la misma, no pudiendo tratarse en ella otro asunto, salvo asistencia de todas las
Asociadas y acuerdo unnime de stas.

ARTCULO DCIMO OCTAVO.- Corresponde a la Asamblea General Ordinaria:

a) Elegir cuando corresponda a la Directora.
b) Elegir cuando corresponda a los integrantes del Consejo Directivo.
c) Elegir cuando corresponda a los integrantes del Consejo de Inversiones, instancia adscrita
al Consejo Directivo.
d) Elegir a los miembros del Consejo Consultivo.
e) Aprobar los lineamientos de poltica institucional de acuerdo al contexto nacional y
teniendo en cuenta el contexto internacional.
f) Aprobar los lineamientos de Plan de Trabajo trienal y la actualizacin de dichos
lineamientos anualmente.
g) Aprobar anualmente los lineamientos presupuestales.
h) Aprobar la Memoria Anual.
i) Aprobar el Balance General Anual.
j) Resolver sobre los dems asuntos que le sean propios conforme al presente Estatuto y
sobre cualquier otro consignado en la convocatoria, inclusive para tratar los asuntos que
este Estatuto contemple como competencia de la Asamblea General Extraordinaria.


ARTICULO DCIMO NOVENO.- Corresponde a la Asamblea General Extraordinaria:

a) Aprobar la modificacin del Estatuto.
b) Aprobar la disolucin de la Asociacin.
c) Remover en cualquier momento y sin que sea necesario expresar la causa, a los miembros
del Consejo Directivo, Consejo de Inversiones, Consejo Consultivo y elegir a quienes deben
reemplazarlos.
d) Acordar la incorporacin y exclusin de Asociadas.
e) Acordar la creacin de rganos dentro de la Asociacin.
f) Disponer de los bienes inmuebles de la Asociacin
g) Decidir sobre cualquier clase de asuntos, siempre que la ley o el Estatuto disponga su
intervencin y en cualquier otro asunto que requiera el inters de la Asociacin.

TTULO II

CONSEJO DIRECTIVO

ARTICULO VIGSIMO.- El Consejo Directivo estar integrado por no ms de seis (06) ni menos de
cuatro (04) miembros, todos ellos con derecho a voz y voto, una de las cuales ser la Directora,
quien lo presidir.

Integrar adems el Consejo Directivo la Gerente Administrativa de la Asociacin, en tanto
responsable del manejo financiero de la Asociacin, como miembro supernumerario con derecho a
voz pero sin derecho a voto.

Antes de la eleccin de los miembros del Consejo Directivo, la Asamblea General de Asociadas
deber resolver sobre el nmero de miembros a elegirse para el perodo correspondiente.

Se requiere tener la calidad de Asociada hbil para ser elegida miembro del Consejo Directivo de
la Asociacin.

Los miembros del Consejo Directivo son elegidos por un periodo de tres (03) aos, pudiendo ser
reelegidos indefinidamente.

No pueden ser integrantes del Consejo Directivo las trabajadoras de la Asociacin, salvo el caso
de la Directora, quien lo preside, y de la Gerente Administrativa.

Queda entendido que, en caso de no designarse un nuevo Consejo Directivo, vencido el perodo
para el cual fueron elegidos, los miembros en ejercicio continuarn en sus cargos hasta ser
reemplazados y sus actos sern vlidos y eficaces.

El Consejo Directivo se reunir trimestralmente o cuando lo convoque la Directora.

Las convocatorias a Consejo Directivo las har la Directora por presidir el Consejo Directivo, por medio
de esquelas con cargo de recepcin, que debern ser entregadas en el domicilio sealado por cada
miembro del Consejo Directivo, con anticipacin no menor de tres (03) das calendarios de la fecha
sealada para la sesin.

Alternativamente, las esquelas de convocatoria tambin podrn ser entregadas mediante correo
certificado, facsmil, tlex, correo electrnico o cualquier otro medio que asegure su recepcin y
debern indicar claramente el lugar, da y hora en que se celebrar la reunin, con indicacin expresa
del objeto de la misma, no pudiendo tratarse en ella otro asunto, salvo asistencia de todos los
miembros del Consejo Directivo y acuerdo unnime de stas.

El qurum del Consejo Directivo para sesionar vlidamente es de la mitad ms uno de sus
integrantes con derecho a voto, y sus acuerdos se adoptarn por mayora simple de las asistentes
a sus sesiones que tengan derecho a voto.

ARTICULO VIGSIMO PRIMERO.- Corresponde al Consejo Directivo la organizacin y direccin
de la Asociacin. Adems tendr las siguientes funciones y atribuciones especficas:

a) Velar por el cumplimiento de los acuerdos adoptados en la Asamblea General.
b) Aprobar los planes de trabajo anuales.
c) Aprobar y revisar la poltica de personal (estmulos, categoras, capacitacin,
remuneraciones, entre otros).
d) Aprobar la estrategia de relaciones interinstitucionales.
e) Adoptar todos los otros acuerdos requeridos para la adecuada marcha de la Asociacin, y
que no sean competencia exclusiva de la Asamblea General de Asociadas.
f) Ratificar a las responsables y/o coordinadoras de rea y/o Programa o de las unidades de
ejecucin programtica, sea cual fuere su denominacin, as como ratificar el
nombramiento de la Gerente Administrativa, y el otorgamiento de facultades a favor de la
misma, de conformidad con lo sealado en el artculo vigsimo stimo del Estatuto.
g) Aprobar el plan de inversiones propuesto por el Consejo de Inversiones.
h) Formular propuestas a la Asamblea General respecto de polticas institucionales.

TITULO III

CONSEJO DE INVERSIONES

ARTCULO VIGSIMO SEGUNDO.- El Consejo de Inversiones, instancia adscrita al Consejo
Directivo, estar conformado por no menos de tres (03) ni ms de cinco (05) miembros, dos (02) de
los cuales deben contar con reconocida experiencia en inversiones y administracin de activos.
Uno de los miembros que conforma el Consejo de Inversiones ser la Directora de la Asociacin,
quien lo presidir.

Integrar adems el Consejo de Inversiones la Gerente Administrativa de la Asociacin, en tanto
responsable del manejo financiero de la Asociacin, como miembro supernumerario con derecho a
voz pero sin derecho a voto.

Las convocatorias a Consejo de Inversiones las har la Directora por presidir el Consejo de
Inversiones, por medio de esquelas con cargo de recepcin, que debern ser entregadas en el
domicilio sealado por cada miembro del Consejo de Inversiones, con anticipacin no menor de tres
(03) das calendarios de la fecha sealada para la sesin.

Alternativamente, las esquelas de convocatoria tambin podrn ser entregadas mediante correo
certificado, facsmil, tlex, correo electrnico o cualquier otro medio que asegure su recepcin y
debern indicar claramente el lugar, da y hora en que se celebrar la reunin, con indicacin expresa
del objeto de la misma, no pudiendo tratarse en ella otro asunto, salvo asistencia de todos los
miembros del Consejo de Inversiones y acuerdo unnime de stas.

El qurum del Consejo de Inversiones para sesionar vlidamente es de la mitad ms uno de sus
integrantes con derecho a voto, y sus acuerdos se adoptarn por mayora simple de las asistentes
a sus sesiones con derecho a voto.

ARTCULO VIGSIMO TERCERO.- El Consejo de Inversiones tendr las siguientes funciones:

a) Elaborar el Plan de Inversiones para el manejo de los fondos del patrimonio, el mismo que
deber ser aprobado por el Consejo Directivo.
b) Definir la poltica de colocacin de fondos.
c) Formular recomendaciones al Consejo Directivo sobre otros aspectos financieros para la
obtencin de fondos en general para los programas en beneficio de las mujeres del Per.

La enumeracin de estas funciones no es limitativa, slo declarativa, pudiendo la Asamblea
General de Asociadas ampliarlas o modificarlas sin necesidad de modificar el presente Estatuto y
bastando el correspondiente otorgamiento de poderes. El Consejo de Inversiones se reunir
cuando sea considerado conveniente por la Directora quien lo convocar.


TTULO IV

DIRECTORA

ARTICULO VIGSIMO CUARTO.- La Directora ser elegida por la Asamblea General de
Asociadas por un perodo de tres (03) aos.

Para ser elegida Directora se requiere ser Asociada hbil de la Asociacin.

ARTCULO VIGSIMO QUINTO.- Son funciones y atribuciones de la Directora:

a) Presidir las sesiones de Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria y del Consejo
Directivo.
b) Presidir las sesiones del Consejo de Inversiones.
c) Asegurar el cumplimiento de los acuerdos de la Asamblea General y del Consejo
Directivo.
d) Elegir a la Gerente Administrativa.
e) Proponer al Consejo Directivo la ratificacin de las Responsables de reas, Programas y/o
Unidades.
f) Supervisar el trabajo de las reas, Programas y/o Unidades.
g) Promover canales de coordinacin entre las reas, Programas y/o Unidades.
h) Informar a la Asamblea General y al Consejo Directivo del trabajo de las reas, Programas
y/o Unidades.
i) Dirigir las relaciones con la cooperacin internacional y promover nuevas fuentes de
financiamiento.
j) Nombrar, suspender y despedir a funcionarios y empleados a nivel nacional.
k) Convocar a Asambleas Ordinarias y Extraordinarias en su calidad de Presidente del
Consejo Directivo, de acuerdo a lo previsto en el presente Estatuto.
l) Convocar a sesiones del Consejo Directivo y dems consejos previstos por el presente
Estatuto.
m) Supervisar el manejo financiero de la Asociacin.
n) Representar a la Asociacin ante toda clase de autoridades civiles, polticas,
administrativas y judiciales con las facultades generales y especficas del mandato de
conformidad con los artculos 74 y 75 del Cdigo Procesal Civil y adems con la facultad
de interponer demandas, denuncias y reclamaciones.
o) Elaborar una Memoria Anual y presentarla a los rganos de gobierno de la Asociacin.
p) Nombrar Apoderados Especiales pudiendo delegar las facultades que posea, as como
revocarlas.


TTULO V

COMIT EJECUTIVO

ARTCULO VIGSIMO SEXTO.- El Comit Ejecutivo es una instancia adscrita a la Direccin, la
cual estar integrada por las responsables o coordinadoras de cada una de las reas, Programas
Proyectos y/o de las Unidades de Ejecucin Programtica, sea cual fuere su denominacin. El
Comit Ejecutivo deber ser presidido por la Directora.

El Comit Ejecutivo se reunir al menos una vez al mes, o cuando lo convoque la Directora.

ARTCULO VIGSIMO STIMO.- El Comit de Ejecutivo tendr las siguientes funciones:

a) Intercambiar y compartir informacin sobre la ejecucin de actividades y establecer
canales de coordinacin de las mismas cuando se requiera.
b) Adoptar los acuerdos necesarios que se refieran a la ejecucin de los planes de trabajo.
c) Otros asuntos que la Direccin considere y/o sus integrantes planteen.

TITULO VI

CONSEJO CONSULTIVO

ARTCULO VIGSIMO OCTAVO.- El Consejo Consultivo estar conformado por no ms de seis
(06) ni menos de (04) cuatro miembros, todos con derecho a voz y voto, los cuales deben contar
con reconocida experiencia en las actividades realizadas por la Asociacin.

El Consejo Consultivo se reunir al menos una (01) vez al mes, o cuando lo convoque la Directora.
Sus integrantes elegirn a quien lo presidir No formar parte del Consejo Consultivo la Directora.

Las convocatorias a Consejo Consultivo las har la Directora, por medio de esquelas con cargo de
recepcin, que debern ser entregadas en el domicilio sealado por cada miembro del Consejo
Consultivo, con anticipacin no menor de tres (03) das calendarios de la fecha sealada para la
sesin.

Alternativamente, las esquelas de convocatoria tambin podrn ser entregadas mediante correo
certificado, facsmil, tlex, correo electrnico o cualquier otro medio que asegure su recepcin y
debern indicar claramente el lugar, da y hora en que se celebrar la reunin, con indicacin expresa
del objeto de la misma, no pudiendo tratarse en ella otro asunto, salvo asistencia de todos los
miembros del Consejo Consultivo y acuerdo unnime de stas.

El qurum del Consejo Consultivo para sesionar vlidamente es de la mitad ms uno de sus
integrantes, con derecho a voto y sus acuerdos se adoptarn por mayora simple de las asistentes
a sus sesiones con derecho a voto.

El Consejo Consultivo ser un organismo que brindar asesora a la Asamblea General de
Asociadas en los temas que sta considere necesario.

TITULO VII

GERENTE ADMINISTRATIVA

ARTICULO VIGSIMO NOVENO.- La Gerente Administrativa es la persona encargada de la
Administracin de la Asociacin y tendr las funciones y facultades que le asigne la Directora. Con
el fin de poder inscribir su designacin y los poderes que se le otorgue, la Directora convocar al
Consejo Directivo para la ratificacin del nombramiento de la Gerente Administrativa, as como la
ratificacin del otorgamiento de facultades a favor de la misma.



SECCIN CUARTA

DISOLUCIN Y LIQUIDACIN

ARTICULO TRIGSIMO.- La Asociacin podr acordar su disolucin en cualquier momento a travs
de la Asamblea General de Asociadas, la que deber designar una Junta Liquidadora compuesta por
un nmero de cinco (05) Asociadas hbiles.

El qurum para la instalacin de la Asamblea General de Asociadas para acordar la disolucin de la
Asociacin, tanto en primera convocatoria como en segunda convocatoria, es de dos tercios (2/3) de
las Asociadas hbiles.

Para la adopcin del acuerdo se requerir el voto favorable de dos (2/3) tercios de las Asociadas
hbiles presentes en la sesin

ARTICULO TRIGSIMO PRIMERO.- Tomado el acuerdo de disolucin sta deber llevarse a cabo en
la brevedad posible, debiendo observarse las siguientes reglas:

a. En primer trmino se cancelar todas las obligaciones pendientes de cargo de la
Asociacin.
b. El haber neto resultante, si lo hubiera, ser entregado al Hogar Clnica San Juan de Dios,
para la realizacin de sus propios fines.
c. En el supuesto que la institucin descrita en el prrafo anterior no existiera al momento de la
disolucin, el haber neto resultante ser entregado a una Asociacin local a eleccin de la
Junta Liquidadora que tenga fines similares a los de la Asociacin.











MOVI MI ENTO MANUELA RAMOS

Lima - Per
























INFORME SOBRE EL EXAMEN DE

LOS ESTADOS FINANCIEROS


por los aos terminados el

31 de diciembre de 2009 y 2008






DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES


Al Consejo Directivo del
MOVIMIENTO MANUELA RAMOS

Hemos auditado los estados financieros adjuntos del MOVIMIENTO MANUELA
RAMOS, que comprenden los balances generales al 31 de diciembre de 2009 y 2008,
y los estados de ingresos y egresos, de cambios en el patrimonio, y de flujos de
efectivo por los aos terminados en esas fechas, as como el resumen de polticas
contables significativas y otras notas explicativas.

Responsabilidad de la Direccin sobre los Estados Financieros

La Direccin del MOVIMIENTO MANUELA RAMOS es responsable de la preparacin
y presentacin razonable de estos estados financieros de conformidad con principios
de contabilidad generalmente aceptados en el Per. Esta responsabilidad incluye:
disear, implantar y mantener el control interno pertinente en la preparacin y
presentacin razonable de estados financieros para que estn libres de
presentaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o
error; seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas; y realizar las
estimaciones contables razonables de acuerdo a las circunstancias.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos financieros
basada en nuestra auditora. Nuestra auditora fue realizada de acuerdo con Normas
de Auditora Generalmente Aceptadas en el Per. Tales normas requieren que
cumplamos con requerimientos ticos y que planifiquemos y realicemos la auditora
con la finalidad de obtener seguridad razonable que los estados financieros no
contienen representaciones errneas de importancia relativa.

Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia sobre
los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos
seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluacin del riesgo de
que los estados financieros contengan representaciones errneas de importancia
relativa ya sea como resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluacin de
riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno pertinente de la entidad en la
preparacin y presentacin razonable de estados financieros a fin de disear
procedimientos de auditora de acuerdo con las circunstancias, pero no con el
propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la entidad.
Una auditora tambin comprende la evaluacin de s los principios de contabilidad
aplicados son apropiados y si las estimaciones contables realizadas por la Direccin
son razonables, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados
financieros.







Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y
apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditora.

Opinin

En nuestra opinin, los estados financieros presentan razonablemente en todos sus
aspectos significativos, la situacin financiera del MOVIMIENTO MANUELA RAMOS,
al 31 de diciembre de 2009 y 2008, y los resultados de sus operaciones y sus flujos de
efectivo, por los aos terminados en esas fechas, de conformidad con principios de
contabilidad generalmente aceptados en el Per.

Lima, Per
31 de marzo de 2010

NOLES MONTEBLANCO & ASOC. S.C.
firma miembro de
B K R INTERNATIONAL


Guillermo A. Lpez (socio)
Contador Pblico Colegiado Certificado
Matrcula N 5983

A C T I V O S P A S I V O S Y P A T R I M O N I O
2009 2008 2009 2008
Activos corrientes : Pasivos corrientes :
Caja y bancos (nota 4) 1 554 967 1 150 484 Sobregiros bancarios -.- 752
Cartera de crditos, neto (Nota 5) 4 374 003 4 002 224 Cuentas por pagar (Nota 11) 133 962 117 565
Cuentas por cobrar Institucional (Nota 6) 129 112 200 477 Cuentas por pagar diversas (Nota 12) 899 430 493 735
Cuentas por cobrar diversas (Nota 7) 405 765 409 327 Fondos por utilizar (Nota 13) 813 693 1 090 442
Existencias, neto (Nota 8) 43 687 53 108
Gastos pagados por anticipado 4 810 5 203
Total de activos corrientes 6 512 344 5 820 823 Total de pasivos corrientes 1 847 085 1 702 494
Pasivos no corrientes :
Ganancias diferidas 161 296 402 162
Inversiones permanentes 5 000 5 000 Fondo de capital (Nota 14) 140 444 116 735
Provisiones diversas (Nota 15) 47 540 20 658
Cuentas por pagar diversas a largo plazo (Nota 12) 1 496 793 1 307 591
Total de pasivos 3 693 158 3 549 640
Activo fijo, neto (Nota 9) 296 438 367 623 Patrimonio
Capital (Nota 16) 826 320 770 980
Capital adicional (Nota 17) 1 581 767 1 328 038
Reserva facultativa (Nota 18) 348 971 319 546
Resultado Acumulado (Nota 19) 398 042 248 809
Intangibles, neto (Nota 10) 34 476 23 567
Total de patrimonio 3 155 100 2 667 373
TOTAL DE ACTIVOS 6 848 258 6 217 013 TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO 6 848 258 6 217 013
Cuentas de orden (Nota 20) 557 124 396 411 Cuentas de orden (Nota 20) 557 124 396 411
MOVI MI ENTO MANUELA RAMOS
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(En Dlares Americanos)
Las notas que se acompaan forman parte integrante de los estados financieros
3
2009 2008
INGRESOS
Ventas netas 64 350 73 440
Ingresos diversos (Nota 21) 2 308 688 3 026 563
Ingresos financieros (Nota 22) 1 997 797 1 584 134
Otros ingresos (Nota 23) 18 963
TOTAL INGRESOS 4 370 835 4 703 100
EGRESOS
Costo de ventas 51 448 44 314
Gastos de personal (Nota 24) 1 514 604 1 510 540
Servicios prestados por terceros (Nota 25) 1 357 233 1 765 325
Tributos 15 306 16 021
Cargas diversas de gestin (Nota 26) 661 021 773 020
Otras cargas 875 2 329
Gastos financieros 241 649 187 883
Provisiones del ejercicio 270 589 203 637
TOTAL EGRESOS 4 112 725 4 503 069
SUPERVIT DEL AO 258 110 200 031
Los notas que se acompaan forman parte integrante de los estados financieros
MOVI MI ENTO MANUELA RAMOS
ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS
POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(En Dlares Americanos)
4
CAPITAL CAPITAL RESERVA RESULTADO TOTAL
ADICIONAL FACULTATIVA ACUMULADO PATRIMONIO
Saldo al 31 de diciembre de 2007 468 317 1 328 037 190 712 454 190 2 441 256
Capitalizacin de resultados acumulados 302 663 -.- 128 834 ( 431 497) -.-
Efecto de conversin de moneda extranjera -.- -.- -.- 14 416 14 416
Supervit del ao -.- -.- -.- 200 031 200 031
Regularizaciones del 2007 11 670 11 670
Saldo al 31 de diciembre de 2008 770 980 1 328 037 319 546 248 810 2 667 373
Capitalizacin de activos proyectos -.- 2 429 -.- -.- 2 429
Efecto de conversin de moneda extranjera 55 340 251 301 29 425 ( 108 735) 227 331
Supervit del ao -.- -.- -.- 258 110 258 110
Regularizaciones del 2008 -.- -.- -.- ( 143) ( 143)
Saldo al 31 de diciembre de 2009 826 320 1 581 767 348 971 398 042 3 155 100
Las notas que se acompaan forman parte integrante de los estados financieros
MOVI MI ENTO MANUELA RAMOS
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(En Dlares Americanos)
5
2009 2008
ACTIVIDADES DE OPERACIN
Cuentas por cobrar 1 211 372 1 050 148
Fondos por utilizar 1 767 857 3 106 800
Menos :
Pagos a proveedores ( 942 680) (1 324 626)
Pagos de remuneraciones y beneficios sociales (1 451 399) (1 488 066)
Pagos de tributos ( 32 755) ( 10 274)
Otros pagos ( 32 902) (1 485 003)
Efectivo proveniente de (utilizado en)
actividades de operacin 519 493 ( 151 021)
ACTIVIDADES DE INVERSIN
Compra de activos fijos ( 91 048) ( 42 166)
Compra de intangibles ( 23 210) ( 8 540)
Efectivo utilizado en
actividades de inversin ( 114 258) ( 50 706)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Sobregiro bancario ( 752) 534
Ingreso por fuente de financiamiento del exterior -.- 351 093
Efectivo proveniente de (utilizado en)
actividades de financiamiento ( 752) 351 627
Aumento neto de efectivo 404 483 149 900
Saldo de efectivo al inicio del ejercicio 1 150 484 1 000 584
Saldo de efectivo al final del ejercicio 1 554 967 1 150 484
Los notas que se acompaan forman parte integrante de los estados financieros
(En Dlares Americanos)
MOVI MI ENTO MANUELA RAMOS
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
Aumento (Disminucin) del efectivo
6
2009 2008
RECONCILIACIN DEL SUPERVIT CON EL
EFECTIVO PROVENIENTE DE (UTILIZADO EN)
ACTIVIDADES DE OPERACIN
Supervit del ao 258 110 200 031
Ajustes al resultado neto segn balance :
Depreciacin 57 063 54 520
Provisin de beneficios sociales 18 340 107 924
Provisin de cobranza dudosa ( 71 985) ( 12 878)
Amortizacin de intangibles 8 672 7 657
Provisiones diversas 24 174 -.-
Ajustes 33 695 27 551
Cargos y abonos por cambios netos
en el activo y pasivo :
Existencias 9 421 ( 5 599)
Cuentas por cobrar comerciales 453 030 835 354
Ganancias diferidas 668 330 ( 138 239)
Gastos pagados por anticipado ( 557 710) ( 184 752)
Cuentas por pagar comerciales ( 397 491) ( 852 979)
Otras cuentas por pagar -.- ( 186 654)
Beneficios sociales ( 418) 4 450
Tributos por pagar 619 ( 20 905)
Remuneraciones por pagar 15 643 13 498
Efectivo proveniente de (utilizado en)
actividades de operacin 519 493 ( 151 021)
Las notas que se acompaan forman parte integrante de los estados financieros
7
1





DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Al
Consejo Directivo del
MOVIMIENTO MANUELA RAMOS


1. Heos !"dit!do los est!dos #in!ncieros $"e se !co%!&!n de Movimiento Manuela Ramos,
$"e co%rende el '!l!nce (ener!l !l )1 de dicie're del !&o *+1+, los est!dos de in(resos -
(!stos, de c!'ios en el %!trionio neto - de #l"jos de e#ectivo %or el !&o terin!do en es!
#ec.!, e/%res!do en d0l!res est!do"nidenses, !s1 coo el res"en de %ol1tic!s cont!'les
i%ort!ntes !%lic!d!s - otr!s not!s e/%lic!tiv!s. Los est!dos #in!ncieros del ejercicio *++2 $"e
se %resent!n con #ines co%!r!tivos #"eron e/!in!dos - dict!in!dos %or otros !"ditores
inde%endientes, $"ienes con #ec.! )1 de !r3o de *+1+ eitieron o%ini0n sin s!lved!des.

Responsabilidad de la Direccin General sobre los Estados Financieros

*. L! Direcci0n (ener!l, es res%ons!'le de l! %re%!r!ci0n - %resent!ci0n r!3on!'le de estos
est!dos #in!ncieros de !c"erdo con %rinci%ios de cont!'ilid!d (ener!lente !ce%t!dos en el
Per4. Est! res%ons!'ilid!d incl"-e5 dise&!r, i%l!nt!r - !ntener el control interno %ertinente
en l! %re%!r!ci0n - %resent!ci0n r!3on!'le de los est!dos #in!ncieros %!r! $"e est6n li'res de
re%resent!ciones err0ne!s de i%ort!nci! rel!tiv! -! se! coo res"lt!do de #r!"de o error7
seleccion!r - !%lic!r l!s %ol1tic!s cont!'les !%ro%i!d!s - re!li3!r l!s esti!ciones cont!'les
r!3on!'les de !c"erdo con l!s circ"nst!nci!s.

Responsabilidad del Auditor

). N"estr! res%ons!'ilid!d consiste en e/%res!r "n! o%ini0n so're estos est!dos #in!ncieros,
'!s!dos en l! !"ditori! $"e %r!ctic!os. n"estr! !"ditori! #"e re!li3!d! de !c"erdo con nor!s
de !"ditori! (ener!lente !ce%t!d!s en el Per4. T!les nor!s re$"ieren $"e c"%l!os con
re$"eriientos 6ticos - $"e %l!ni#i$"eos - re!liceos l! !"ditor1! %!r! o'tener se("rid!d
r!3on!'le $"e los est!dos #in!ncieros s"jetos ! e/!en de !"ditor1!, est8n li'res de errores
!teri!les.

Un! !"ditor1! co%rende l! !%lic!ci0n de %rocediientos de !"ditor1! %!r! o'tener evidenci!
so're los s!ldos - revel!ciones .ec.!s en los est!dos #in!ncieros. Los %rocediientos
seleccion!dos de%enden del j"icio del !"ditor, $"e incl"-e l! ev!l"!ci0n del ries(o de $"e los
est!dos #in!ncieros conten(!n errores !teri!les, -! se! coo res"lt!do de #r!"de o error. Al
e#ect"!r est! ev!l"!ci0n del ries(o, el !"ditor to! en consider!ci0n el control interno de l!
Asoci!ci0n $"e es relev!nte %!r! l! %re%!r!ci0n - %resent!ci0n r!3on!'le de s"s est!dos
#in!ncieros, ! #in de dise&!r %rocediientos de !"ditori! de !c"erdo con l!s circ"nst!nci!s, %ero
no con el %ro%0sito de e/%res!r "n! o%ini0n so're l! e#ectivid!d del control interno de l!
Asoci!ci0n. Un! !"ditor1! t!'i6n co%rende l! ev!l"!ci0n de si los %rinci%ios de cont!'ilid!d
!%lic!dos son !%ro%i!dos, - si l!s esti!ciones cont!'les re!li3!d!s %or l! 9erenci! son
r!3on!'les, !s1 coo, "n! ev!l"!ci0n de l! %resent!ci0n (ener!l de los est!dos #in!ncieros.

Consider!os $"e l! evidenci! de !"ditori! $"e .eos o'tenido, es s"#iciente - co%etente
%!r! %ro%orcion!rnos "n! '!se %!r! n"estr! o%ini0n de !"ditor1!.
*

Opinin

:. En n"estr! o%ini0n, los est!dos #in!ncieros !dj"ntos, %resent!n r!3on!'leente en todos s"s
!s%ectos si(ni#ic!tivos, l! sit"!ci0n #in!ncier! del Movimiento Manuela Ramos, !l )1 de
dicie're de *+1+, los res"lt!dos de s"s o%er!ciones - s"s #l"jos de e#ectivo %or el !&o
terin!do en es! #ec.!, de !c"erdo con %rinci%ios de cont!'ilid!d (ener!lente !ce%t!dos en el
Per4.

nfasis

;. Por se%!r!do .eos !"dit!do "n se(ento i%ort!nte de los est!dos #in!ncieros del
Moviiento M!n"el! R!os Instit"cion!l denoin!do Unid!d Es%eci!li3!d! de Micro#in!n3!s
Credi"jer %or el !&o terin!do !l )1 de dicie're de *+1+, eitiendo con #ec.! 1< de !r3o
"n dict!en sin s!lved!des.


Li!, Per4

+= de !'ril de *+11

Re#rend!do %or5


>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Al'erto R!1re3 Enr1$"e3 ?Socio@
Cont!dor P4'lico Cole(i!do
M!tr1c"l! NA**=1

























)

MOVME!"O MA!#E$A RAMO%


BALANCE 9ENERAL
Al )1 de dicie're de los !&os *+1+ - *++2
?E/%res!do en D0l!res Est!do"nidenses@


ACTIVO *+1+ *++2 PASIVO C PATRIMONIO *+1+ *++2

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
E#ectivo - e$"iv!lente de e#ectivo ?Not! :@ 2)<,*1) 1,;;:,2<D So're(iro '!nc!rio **,=:<
C!rter! de cr6ditos ?Not! ;@ ;,;1:,+); :,)D:,++) C"ent!s %or %!(!r ?Not! 1*@ 1=+,D21 1;*,)+)
C"ent!s %or co'r!r instit"cion!les ?Not! <@ 1=:,)D+ 1*2,11* C"ent!s %or %!(!r divers!s ?Not! 1) @ ):*,)<1 :;:,2*<
C"ent!s %or co'r!r divers!s ?Not! D@ )+,==< :1+,;D; Eondos %or "tili3!r ?Not! 1:@ 21<,<D) =1),<2)
E/istenci!s ?Not! =@ );,2:= :),<=D Ade"dos - o'li(!ciones #in!ncier!s ?Not! 1;@ 1,+=:,D=< :*<,1<)
Tot!l del !ctivo corriente <,D+1,:;* <,;1*,):: Tot!l del %!sivo corriente *,;:D,:;D 1,=:D,+=;

PASIVO NO CORRIENTE
Inversiones %er!nentes ?Not! 2@ <,+=< ;,+++ Ade"dos - o'li(!ciones #in!ncier!s ?Not! 1;@ <2*,):< 1,:2<,D2)

In"e'les, !$"in!ri! - e$"i%o, neto ?Not! 1+@ )*2,2): *2<,:)= 9!n!nci!s di#erid!s 1<1,*2<
Eondo de "tili3!r ?Not! 1:@ 1::,;:: 1:+,:::
Int!n(i'les, neto ?Not! 11@ );,*<+ ):,:D< Provisiones %!r! contin(enci!s ?Not! 1<@ <2,*11 :D,;:+
Tot!l del %!sivo ),:;),;;= ),<2),1;=



PATRIMONIO ?Not! 1D@

P!trionio instit"cion!l 1,:D=,D<= =*<,)*+
P!trionio !dicion!l 1,<*2,+)2 1,;=1,D<D
Reserv! #!c"lt!tiv! :*D,);* ):=,2D1
Res"lt!do !c""l!do =:,+1; )2=,+:*
Tot!l del %!trionio ),<12,1D: ),1;;,1++

Tot!l !ctivo D,+D*,D)* <,=:=,*;= TOTAL PASIVO C PATRIMONIO D,+D*,D)* <,=:=,*;=

C"ent!s de orden de"dor!s ?Not! 1=@ <;D,++: ;;D,1*: C"ent!s de orden !creedor!s ?Not! 1=@ <;D,++: ;;D,1*:



L!s not!s !dj"nt!s #or!n %!rte de los est!dos #in!ncieros

:

MOVME!"O MA!#E$A RAMO%

ESTADO DE IN9RESOS C 9ASTOS
Por los !&os terin!dos el )1 de dicie're de *+1+ - *++2
?E/%res!do en D0l!res Est!do"nidenses@


MMR F INSTITUCIONAL *+1+ MMR F INSTITUCIONAL *++2
Pro-ectos
C!s! de l!
"jer !rtes!n!
Eondo de
c!%it!l Credi"jer )1.1*.1+ Pro-ectos
Eondo de
c!%it!l Credi"jer )1.1*.+2

IN9RESOS
Vent!s ?Not! 12@ 1,2:; =:,*;+ =<,12; ),;)* <+,=1= <:,);+
In(resos de %ro-ectos ?Not! *+@ *,*=*,<D* 1),;;D =*,:*2 *,)D=,<;= *,*;;,1)* ;,2=: :D,;D* *,)+=,<==
In(resos Ein!ncieros ?Not! *1@ 1;,=); . <1 *,11;,;D1 *,1)1,:<D 1,+=; 1 1,22<,D11 1,22D,D2D
*,)++,:;* G 2D,=<= *,12=,+++ :,;2<,)*+ *,*;2,D:2 <<,=+) *,+::,*=) :,)D+,=);

9ASTOS
Costo de vent!s <1,)=2 <1,)=2 ;1,::= ;1,::=
9!stos de %erson!l ?Not! **@ =)D,2+1 <,):< =;=,+;) 1,D+*,)++ D:;,+:: :,+D+ D<;,:2+ 1,;1:,<+:
Servicios diversos ?Not! *)@ 2*=,;;* *),);) )2D,:<1 1,):2,)<< 2=1,+<< 1<,<+; );2,;<* 1,);D,*))
Tri'"tos <,;); 11* =,;;* 1;,122 <,<<1 )1 =,<1: 1;,)+<
9!stos de !dinistr!ci0n ?Not! *:@ )2=,2;1 )=2 ;,++: **D,D++ <)*,+:: :)+,**+ 1,*1= **2,;=) <<1,+*1
9!stos #in!ncieros ;1,*11 ):D *:),=DD *2;,:); )<,D2; 1,:=D *+),)<D *:1,<:2
Provisiones ?Not! *;@ 1:1,:+2 2D 1,+D) 1++,=1D *:),)2< 1)D,<++ 1;,D=2 11D,*++ *D+,;=2
Otros (!stos *,1:2 . . 2<+ ),1+2 =D; . . =D;
*,)<<,D+= :=< 2D,<*: 1,=)D,:*+ :,)+*,*)= *,))=,*<1 2+,<:= 1,<=),=1< :,11*,D*;
?DEEICIT@GSUPERAVIT ?<<,*;<@ ?:=<@ *:; )<+,;=+ *2:,+=* ?D=,;1*@ ?*),=:;@ )<+,:<D *;=,11+



L!s not!s !dj"nt!s #or!n %!rte de los est!dos #in!ncieros

;

MOVME!"O MA!#E$A RAMO%

ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO
Por los !&os terin!dos el )1 de dicie're de *+1+ - *++2
?E/%res!do en D0l!res Est!do"nidenses@





P!trionio Instit"cion!l

P!trionio !dicion!l

Reserv! #!c"lt!tiv!

Res"lt!dos !c""l!dos



MMR
Pro-ectos Credi"jer
"otal
institucional

MMR
Pro-ectos
C!s! de l!
"jer
!rtes!n! Credi"jer "otal

MMR
Pro-ectos Credi"jer "otal

MMR
Pro-ectos
C!s! de l!
"jer
!rtes!n!
Eondo de
c!%it!l Credi"jer "otal

"O"A$
&A"RMO!O
SALDOS AL )1 DE DICIEMBRE *++= 2D,2:: <D),+)D DD+,2=+

:,1); 2,);* 1,)1:,;;+ 1,)*=,+)D

2=,1)< **1,:1+ )12,;:<

):,+=* ?D,)1D@ ? 2:,+)+@ )1<,+D; *:=,=1+

*,<<D,)D:
C!%it!li3!ci0n res"lt!dos !c""l!dos

*,:*2 *,:*2





*,:*2
E#ecto de conversi0n de oned! e/tr!njer! ?<,:D1@ <1,=11 ;;,):+

D)* 1,<+< *:=,2<) *;1,)+1

1=,=*; 1+,<++ *2,:*;

? 2=,2==@ ?1,;<*@ ? 1:,+<2@ ;,==: ?1+=,D);@

**D,))1
Res"lt!do de !&o *++2

G G

G

? D=,;11@ ? *),=:<@ )<+,:<D *;=,11+

*;=,11+
Re("l!ri3!ci0n del !&o !nterior G G G

G G G G

G G G

G G G ? 1:)@ ? 1:)@

?1:)@
SALDOS AL )1 DE DICIEMBRE *++2 21,:D) D):,=:= =*<,)*+

:,=<D 1+,2;= 1,;<;,2:* 1,;=1,D<D

11<,2<1 *)*,+1+ ):=,2D1

?1:),:1D@ ?=,=D2@ ?1)1,2:;@ <=*,*=) )2=,+:*

),1;;,1++









C!%it!li3!ci0n de res"lt!dos !c""l!dos
*++=G*++2 <*:,;*: <*:,;*:



<D,D=: <D,D=:

?<2*,)+=@ ?<2*,)+=@

G
E#ecto de conversi0n de oned! e/tr!njer! *,<D+ *;,*;) *D,2*)

:<,1=< :<,1=<

),:1: D,1=) 1+,;2D

?),<1+@ ?*;2@ ?),2+:@ 2,==* *,1+2

=<,=1;
Increentos de inversiones

1,+=< 1,+=<





1,+=<
A%lic!ci0n de %ro-ectos







G
Re("l!ri3!ci0n de s!ldos A&os Anterior





=+,2+< 1,1=: =*,+2+

=*,+2+
Res"lt!do del !&o *+1+ G

G G .

.

?<<,*;<@ ? :=<@ *:; )<+,;=+ *2:,+=*

*2:,+=*
SALDOS AL )1 DE DICIEMBRE *+1+ 2:,1:) 1,)=:,<*; 1,:D=,D<=

:,=<D 1+,2;= 1,<1),*1: 1,<*2,+)2

1*+,)D; )+<,2DD :*D,);*

?1)*,)D=@ ?2,<*;@ ?1):,:*+@ )<+,:)D =:,+1;

),<12,1D:












L!s not!s !dj"nt!s #or!n %!rte de los est!dos #in!ncieros









<

MOVME!"O MA!#E$A RAMO%


ESTADO DE ELUHO DE EEECTIVO
Por los !&os terin!dos el )1 de dicie're de *+1+ - *++2
?E/%res!do en D0l!res Est!do"nidenses@



*+1+ *++2
ACTIVIDADES DE OPERACION
C"ent!s %or co'r!r <=),:;D 1,*11,)D*
Eondos %or "tili3!r *,)1+,11: 1,D<D,=;=
Menos
P!(os ! %roveedores ?<21,D::@ ?2:*,<=+@
P!(o de re"ner!ciones - 'ene#icios soci!les ?1,=;1,:DD@ ?1,:;1,)22@
P!(o de tri'"tos ? *;,*;)@ ? )*,D;;@
Otros %!(os ? 2;+,)+:@ ? )*,2+)@
E#ectivo %roveniente de !ctivid!des de o%er!ci0n ? ;*;,*+D@ ;12,:2)

ACTIVIDADES DE INVERSION
Co%r! de !ctivos #ijos ? 1+:,;D+@ ? 21,+:=@
Co%r! de int!n(i'les ? 11,=*)@ ? *),*1+@
E#ectivo %roveniente de !ctivid!des de inversi0n ? 11<,)2)@ ? 11:,*;=@

ACTIVIDADES DE EINANCIAMIENTO
So're(iro '!nc!rio **,=:< ? D;*@
E#ectivo ?"tili3!do en @ !ctivid!des de #in!nci!iento **,=:< ? D;*@

A"ento del e#ectivo ? <1=,D;:@ :+:,:=)
S!ldo del e#ectivo !l inicio del ejercicio 1,;;:,2<D 1,1;+,:=:
S!ldo del e#ectivo !l #in!l del ejercicio 2)<,*1) 1,;;:,2<D


L!s not!s !dj"nt!s #or!n %!rte de los est!dos #in!ncieros













D

MOVME!"O MA!#E$A RAMO%


ESTADO DE ELUHO DE EEECTIVO
Por los !&os terin!dos el )1 de dicie're del *+1+ - *++2
?E/%res!do en D0l!res Est!do"nidenses@


*+1+ *++2
RECONCILIACION DEL SUPERAVIT CON EL
EEECTIVO PROVENIENTE ?UTILIIADO@ EN
ACTIVIDADES DE OPERACIJN@

S"%er8vit del ejercicio *2:,+=* *;=,11+
M!s5 !j"stes !l res"lt!do neto
De%reci!ci0n ;D,<2< ;D,+<)
Provisi0n %!r! 'ene#icios soci!les 1*=,D)D 1=,):+
Provisi0n %!r! co'r!n3! d"dos! *1,211 ?D1,2=;@
Aorti3!ci0n de int!n(i'les 11,2D) =,<D*
Indeni3!ci0n tr!'!j!dores *),+D2 *:,1D:
Aj"stes :*,*2D )),<2:

C!r(os - !'onos %or c!'ios netos en el !ctivo - en el %!sivo
E/istenci!s 1+,1<< 2,:*1
C"ent!s %or co'r!r coerci!les ?1,*)=,1*=@ :;),+)+
9!n!ci!s di#erid!s :+,+:* <<=,))+
9!stos %!(!dos %or !ntici%!do ? *+,):)@ ?;;D,D1+@
C"ent!s%or %!(!r coerci!les D2,;2= ?)2D,:21@
Bene#icios soci!les 1,;)= ? :1=@
Tri'"tos %or %!(!r ):,;2< <12
Re"ner!ciones %or %!(!r ? 1*,:;1@ 1;,<::

E#ectivo %roveniente de !ctivid!des de o%er!ci0n ? ;*;,*+D@ ;12,:2)


L!s not!s !dj"nt!s #or!n %!rte de los est!dos #in!ncieros