UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL CARMEN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS-ADMINISTRATIVAS

Nombre de los integrantes del equipo:

Cruz Betancourt Adela Noem
Gallegos Cajun Ana Luisa
Gmez Fabbry Oswaldo A
Herrera Salcido Yussit
Padilla Hernndez Diana



Nombre del profesor (a):

Moiss Frutos Cortes



Tema:

Identificacin del Acoso Laboral en la
Universidad Autnoma del Carmen




Materia:
Mtodos y Tcnicas de
Investigacin





Cd. del Carmen Camp. A 30 de Mayo del 2014







INDICE
Contenido
Introduccin ........................................................................................................................................ 4
Planteamiento del problema de investigacin ................................................................................... 4
Objetivos de la investigacin........................................................................................................... 6
Objetivo general: ......................................................................................................................... 6
Objetivos especficos: .................................................................................................................. 6
Alcances:...................................................................................................................................... 7
Limitaciones: ............................................................................................................................... 7
Justificacin ......................................................................................................................................... 7
Marco teorico ...................................................................................................................................... 8
Datos de la institucin ....................................................................................................................... 10
Datos generales ................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Lema .................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Tipo .................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Fundacin .......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Localizacin ....................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Administracin .................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Historia .............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Rectores ............................................................................................ Error! Bookmark not defined.
Infraestructura .................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Campus Principal ........................................................................................................................... 12
Campus II ........................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Campus III .......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Otras Instalaciones ............................................................................ Error! Bookmark not defined.
Metodologa de la investigacin ....................................................................................................... 12
Presentacin de resultados .......................................................................................................... 13
Conclusiones ..................................................................................................................................... 19
Bibliografia ........................................................................................................................................ 20






ANEXOS ............................................................................................................................................. 21












































Introduccin


El acoso consiste en actos o comportamientos, en un evento o en una serie de
ellos, en el entorno del trabajo o con motivo de este con independencia de la
relacin jerrquica de las personas involucradas, ya que este puede parecer una
accin ejercida desde el superior al subordinado, puede ocurrir en cualquier
direccin: superior a inferior , inferior a superior y entre iguales, constituye un
factor de enfermedades que genera fobia al trabajo, intimidacin, frustracin o
estrs en las personas que son vctimas del acoso.

Actualmente, es un tema de inters no slo en las instituciones, sino alrededor del
mundo, por lo que se ha investigado ms a fondo las causas que lo originan y las
consecuencias que ocasionan. Es importante para poder investigar el acoso
laboral conocerlo, detectarlo y tratarlo, como un problema potencial que se est
desarrollando dentro de las empresas en la actualidad, ya que al pasar el tiempo
las consecuencias del mismo son desastrosas, tanto para la vctima, como para la
empresa y para la sociedad en general.

En Mxico la Suprema Corte de Justicia de la Nacional en el ao 2012 elaboro el
manual de buenas prcticas para investigar y sancionar el acoso laboral y sexual.
Este surge de la necesidad de contar con un marco normativo adecuado para
afrontar los casos de acoso laboral y acoso sexual en el empleo, pues la comisin
de estos implica violacin de derechos humanos.
Planteamiento del problema de investigacin

La violencia de gnero y el acoso laboral o mobbing que se desarrolla en
diferentes ambientes laborales mexicanos son situaciones que se presentan cada
da con mayor frecuencia. La violencia de gnero se encuentra inherente a la






agresin se caracteriza por un proceso de acoso laboral, principalmente dirigido a
las mujeres, (Silvia, 2008).
Por otra parte, el acoso sexual no sabe porque las mujeres son oprimidas por los
hombres, cual es la causa que lo origina o subyacente de esto, pero como ocurre
si; es por medio de procesos de control social establecidos por los hombres
respecto de las mujeres, por los cuales la totalidad de nuestra vida puede ser
objeto de control por parte de los acosadores.
Toda esta situacin provoca inseguridad, desconfianza, ausencia entre ellos, caen
en el silencio y la no intervencin de estos conflictos puede provocar hasta el
suicidio en las personas.

En la actualidad, el tema del acoso laboral y sexual no es nuevo dentro las
instituciones acadmicas, cada da estos se ven ms interesadas en determinar si
existen patrones de conducta que puedan llegar a causar dao a los profesores,
administrativos de la institucin. El acoso laboral y sexual van de la mano ya que
pueden tener patrones muy similares, esto empieza desde un simple hecho de ver
a una persona nueva que tenga un clima de comportamiento manejable y el
acosador aproveche ese acto a su beneficio (Acevedo, 2009).

Los profesores (as), experimentan el acoso sexual y tienen sentimientos negativos
muy fuertes al respecto, tambin se sienten intimidados en cuanto a presentar
quejas formales, ya que tienen miedo de represaras contra ellos. De igual manera
no se sientes con la libertad de ir con las personas que pueden ayudarle a resolver
este comportamiento en el acosador por el mismo miedo de no ser escuchado y
tampoco tomado en cuenta.

En nuestro entorno existe circunstancias laborales presentadas por manejos
inadecuados por parte de los docentes esto se presenta con diferentes fenmenos
como lo son: acoso sexual, fsico y psicolgico esto tiene como consecuencia la






renuncia de los docentes, el bajo desempeo y problemas de relacin con los
compaeros de trabajo entre otras.

El acoso pareciera ser ejercido por parte de un superior a un subordinado pero
este puede ocurrir en cualquier nivel jerrquico de superior a subordinado,
subordinado a superior y entre iguales.


Preguntas de investigacin:

1.- Qu condiciones favorecen al acoso laboral en la Unacar?
2.- Cules son las alternativas del acoso laboral?
3.- De qu manera el clima organizacional determina el acoso laboral en la
Unacar?
4.- Cules son los efectos del acoso laboral en la institucin?

Objetivos de la investigacin

Objetivo general:

Identificar el fenmeno del acoso laboral entre los docentes y
administrativos de la UNACAR.

Objetivos especficos:

Detectar la presencia del acoso laboral y acoso sexual al interior de la
poblacin de docentes y administrativos docentes de la UNACAR
Clasificar las conductas ms frecuentes utilizadas por los acosadores en
este mbito laboral.






Alcances:

El alcance de este proyecto de investigacin es la medicin de un
cuestionario aplicado a docentes y administrativos de la Universidad
Autnoma del Carmen ubicada en Ciudad del Carmen, con el objetivo de
establecer si existe acoso laboral dentro de la Institucin.

Limitaciones:

El periodo de tiempo de recoleccin de la informacin comprende de una
semana.
El proyecto est sujeto a limitantes u obstculos que se dan en el rea de
campo, ya que en algunos de los casos es poca la colaboracin que se
tiene por parte de la poblacin a las que les compete el tema.
Justificacin

Aunque el concepto de acoso laboral en el trabajo es reciente y existen diferentes
situaciones que se presentan cada da con mayor frecuencia. Miles de
trabajadores sufren cada da ultrajes por parte de sus compaeros y jefes. Es por
esta razn que se justifica este proyecto investigativo, en el cual nos permitir
conocer y a su vez demostrar, la presencia de esta situacin al interior de la
organizacin.

Indicando la presin obstinada que sufre un trabajador en su empresa. Ms
problemas son presentados en la expresin del Mobbing, siendo muchas las
caractersticas, por los cuales sern tomados en cuenta en el desarrollo de esta
investigacin. Demostrar y conocer los problemas reales de la organizacin sobre
el acoso laboral en la universidad autnoma del Carmen con el mtodo de
encuesta demostraremos los problemas en la organizacin.






Marco terico

El acoso sexual y laboral es una forma de violencia conducta abusiva e injusta de
alguien investido de autoridad quien aprovechndose de poder propone una
conducta sexual a cambio de mejor posicin laboral, de otra manera tambin
puede afectar los trminos y condiciones en el mbito laboral. (Arturo picos
2001).
Aun cuando existe un sinfn de significados, el acoso sexual y laboral se compone
de los siguientes elementos:
Es una forma de violencia y conducta abusiva.
Acto de violencia basado en la permanencia al sexo femenino y tiene como
resultado un dao o sufrimiento fsico, sexual o psicolgico.
Incidentes de abuso hacia una persona con amenaza o a salto en
circunstancias relacionadas con su trabajo.
Conducta inapropiada y repetida, directa o indirecta, verbal, fsica que una o
ms personas dirigen contra un tercero o terceros en el lugar de trabajo.

La ley federal de trabajo entiende como acoso sexual una forma de violencia en la
que si bien no existe la subordinacin, hay un ejercicio abusivo del poder que
conlleva a un estado de indefensin y de riesgo para la vctima,
independientemente que se realice en uno o varios eventos. El hostigamiento lo
explica como el ejercicio de poder en una relacin de subordinacin real frente al
agresor en el mbito laboral que se expresa en conductas verbales, fsicas o
ambas.
Por lo siguiente esta misma ley tuvo cambios en el artculo 47 fraccin VIII
donde ahora seala cometer actos inmorales o de hostigamiento y/o acoso sexual
contra cualquier persona en el establecimiento o lugar de trabajo. No obstante de
lo anterior considerando que existen diferentes tipos de acoso, para aquellos que






no se traten de acoso vertical descendente, no aplicara esta fraccin por la
limitacin que hace la misma ley.
Por otra parte el artculo 133 fraccin XII determino especficamente la prohibicin
a los patrones de acosar a sus trabajadores de la siguiente manera:
Realizar actos de hostigamiento y/o acoso sexual contra cualquier persona
en el lugar de trabajo.
Tambin este mismo artculo pero fraccin XIII seala a los patrones o
representantes lo prohibido:
Permitir o tolerar actos de hostigamiento y/o acoso sexual en el centro de
trabajo,
En el artculo 994 seala que se impondr multa por equivalente a:
De 200 a 5000 veces de salario mnimo general, al patrn que cometa
cualquier acto o conducta discriminatoria en el centro de trabajo; al que
realice acto de hostigamiento sexual, al que tolero o permita actos u
hostigamiento sexual en contra de sus trabajadores (LFT 2012).
Es importante tener en cuenta que el acoso laboral no aparece por s solo, este
pasa por una serie de fases que (Rojo, 2005) explico se d la siguiente manera:
Fases del acoso sexual y laboral

Fase de incidentes crtico:
En esta fase no puede darse el acoso. En esta fase el acosador an no ha
manifestado su gran potencial violento.
Fase de acoso y estigmatizacin:
Se procede a la focalizacin de la persona elegida llegando incluso a la
satanizacin de la misma, de la misma manera comienza acciones contra la






vctima y se le seala como torpe, descuidad y malintencionada. Se toman
medidas que las distingues de los dems compaeros y algunos de ellos se
terminan uniendo.
Fase de la intervencin de la direccin:
Lo que sucede en este estadio que al intervenir los superiores de la
organizacin, en el caso del acoso laboral aparece como caso de la vctima
y no del acosador.
Fase de solicitud de ayuda especializada externa y diagnostico incorrecto:
Suele acudirse en busca de ayuda cuando es tarde. Adems la vctima del
acoso suele recibir de su mdico de empresa o del propio servicio de salud
mental una serie de diagnstico errneo o solo parcialmente correcto que
incrementa su confusin y sufrimiento al hacerle sentir responsable de su
propio acoso.
Fase de salida o exclusin de la organizacin:
Describe que las personas que deciden continuar en su puesto de trabajo y
afrontar los ataques, comienza a caer en bajas sucesiva que se van
incrementando a travs del tiempo, con la probabilidad de ser despedidas
por una baja productividad o por sus reiteradas ausencias de trabajo.

Si bien tenemos claro cules son las fases del acoso laboral y las determinaciones
de la ley, tambin es importante menciona las diferentes tipos que hay por ejemplo
el sistemtico, el ocasional y el extremo total (Rojo, 2005)
Ante las primeras seales o quejas hay que estar pendiente, antes las primeras
pruebas hay que actuar, no puede ni se deber dejar caer en la violencia segn
(Corsi, 2003) que no lo vemos como algo natural e incluso se llegue a encubrir.

En el contexto del inciso primero de este artculo, el acoso laboral puede darse,
entre otras, bajo las siguientes modalidades generales:






1. Maltrato laboral. Todo acto de violencia contra la integridad fsica o moral, la
libertad fsica o sexual y los bienes de quien se desempee como empleado o
trabajador; toda expresin verbal injuriosa o ultrajante que lesione la integridad
moral o los derechos a la intimidad y al buen nombre de quienes participen en una
relacin de trabajo de tipo laboral o todo comportamiento tendiente a menoscabar
la autoestima y la dignidad de quien participe en una relacin de trabajo de tipo
laboral.

2. Persecucin laboral: toda conducta cuyas caractersticas de reiteracin o
evidente arbitrariedad permitan inferir el propsito de inducir la renuncia del
empleado o trabajador, mediante la descalificacin, la carga excesiva de trabajo y
cambios permanentes de horario que puedan producir desmotivacin laboral.

3. Discriminacin laboral: todo trato diferenciado por razones de raza, gnero,
origen familiar o nacional, credo religioso, preferencia poltica o situacin social o
que carezca de toda razonabilidad desde el punto de vista laboral.

4. Entorpecimiento laboral: toda accin tendiente a obstaculizar el cumplimiento de
la labor o hacerla ms gravosa o retardarla con perjuicio para el trabajador o
empleado. Constituyen acciones de entorpecimiento laboral, entre otras, la
privacin, ocultacin o inutilizacin de los insumos, documentos o instrumentos
para la labor, la destruccin o prdida de informacin, el ocultamiento de
correspondencia o mensajes electrnicos.
5. Inequidad laboral: Asignacin de funciones a menosprecio del trabajador.
6. Desproteccin laboral: Toda conducta tendiente a poner en riesgo la integridad
y la seguridad del trabajador mediante rdenes o asignacin de funciones sin el
cumplimiento de los requisitos mnimos de proteccin y seguridad para el
trabajador.






En cuanto a los tipos de acoso laboral que existen tenemos ocasional, sistemtico
y extremo total.

Las consecuencias del Mobbing pueden ser de distinta naturaleza y afectar a
varios mbitos. Son muy prximas a la patologa originada por el estrs, pero con
una especial incidencia de la patologa de tipo social, presentando efectos a nivel
personal, de la organizacin, familiar y social, y de la comunidad.
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
Datos de la institucin a investigar

Nombre:
Universidad Autnoma del Carmen
Direccin:
Universidad Autnoma del Carmen / C. 56 No.4 Esq. Avenida Concordia Col.
Benito Jurez C.P. 24180 Ciudad del Carmen, Campeche, Mxico. Tel. 01 (938)
3811018 Ext. 1315 Fax. 1328.

La Universidad Autnoma del Carmen, conocida como UNACAR, es una
institucin pblica y autnoma de educacin superior que se encuentra en Ciudad
del Carmen, Campeche, Mxico.

Campus Principal
El Campus I es el centro neurlgico del movimiento estudiantil de la Universidad
Autnoma del Carmen. Las dependencias a participar en esta investigacin son:
Dependencia Acadmica de Ciencias de la Informacin
Dependencia Acadmica de Educacin y Humanidades
Dependencia Acadmica de Ciencias Econmicas y Administrativas






1. Poblacin: la investigacin se desarrollar en una poblacin de 62+Dasea
trabajadores, de una Institucin educativa, de la Ciudad de Carmen. Con las que
solo se tomaran en cuenta las dependencias, DAEH, DACIT Y DASEA de la
Universidad autnoma del Carmen.

2. Muestra: La poblacin con la que se trabajar este proyecto es con una muestra
del 44%, (40 trabajadores encuestados) que representa la poblacin total.

3. Tipo de investigacin: Para la realizacin de este proyecto se seguirn dos
momentos apoyados en un estudio mixto que contempla una fase cualitativa y otra
cuantitativa.

Tcnicas de investigacin:

La tcnica que se utiliz para la recopilacin de datos dentro de esta investigacin
fue:

La encuesta


PRESENTACIN DE RESULTADOS

Grafica 1


En los encuestados de la universidad la muestra fue de un 48% de mujeres y 52%
hombres entre docentes y admirativos de la institucin investigada.
52%
48%
Sexo
Femenino
Masculino






Grafica 2


El mejor de salarios pagado de la universidad de los docente y administrativos
esta entre $ 4,0001 a $ 10000 que esto representa un 42%, el segundo salario
ms pagado es de esta entre$ 10000 y $ 20000 representado con un porcentaje
del 33%, hay un 22% que ganan menos a $ 4000, solo hay un 3% que ganan
entre $ 20001 y los $ 30000 y nadie gana ms de $ 30000 con lo que llegamos a
ver que hay una nmina muy dispareja y que por esta situacin unos podran
abusar de su posicin econmica ya que muchos ganan entre los $ 4001 y los
$ 20000 respectivamente.

Tabla de contingencia 1 y Grafica 3
Los (las) trabajadores (as) universitarios (as) sufren agresin verbal de parte de
sus compaeros o jefes

Hombre Mujer Total
No se ha presentado 30% 28% 58%
Es raro 15% 18% 33%
Es frecuente 5% 3% 8%
Es muy comn 3% 0% 3%
Total 53% 48% 100%

22%
42%
33%
3%
0%
Rango de salarios (mensuales)
Menor a $ 4'000
entre $ 4'001 y $ 10'000
entre $ 10'001 y $ 20'000
entre $ 20'001 y 30'000
Ms de $ 30'000








Los trabajadores universitarios encuestados se les pregunto si sufren algn tipo de agresin por
parte de los compaeros o jefes que tienen, entre hombres y mujeres que trabajan en la institucin
opinaron que no se ha presentado algn tipo de caso y esto representa 58%, hay un 33% que dicen
que es raro que se presente algn cuadro de agresin, donde solo el 8% consideran que es
frecuente este tipo de cosas, y solo 3% siendo hombre sostiene que es muy comn la agresin por
parte de sus colegas y jefes este tipo de situacin.

Grafica 4


0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
No se ha
presentado
Es raro Es frecuente Es muy comn
Los (l as) trabaj adores (as) uni versi tari os (as) sufren
agresi n verbal de parte de sus compaeros o j efes
Hombre Mujer
33%
13%
3%
5%
38%
5%
5%
0%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
NO SE HA PRESENTADO
ES RARO
ES FRECUENTE
ES MUY COMN
El superior no permite que alguna persona en especfico hable o
d su opinin?
Mujer Hombre






En este grafico el 71% de los hombres y mujeres estn de acuerdo de que pueden dar su punto de
vista u opiniones y no hay reclamo alguno por parte de su superior, y solo 5% y siendo hombre opina
que los jefes les prohben dar su opinin y los limita a decir lo que siente que est mal.

Tabla de contingencia 2

Considera que el entorno laboral es hostil o intimidatorio,
por la posible existencia de hostigamiento o acoso sexual?
Hombre Mujer
No se ha presentado 19 14 33
Es raro 2 2 4
Es frecuente 0 2 2
Es muy comn 0 1 1
21 19 40


Hombre Mujer Total
No se ha presentado 48% 35% 83%
Es raro 5% 5% 10%
Es frecuente 0% 5% 5%
Es muy comn 0% 3% 3%
Total 53% 48% 100%

En la tabla 2, 19 hombres y 14 mujeres dicen que no se ha presentado una posible
existencia de hostigamiento o acoso sexual en su lugar de trabajo, 2 hombres y 2
mujeres estn de acuerdo que es raro, 2 mujeres dicen que es frecuente este tipo
de casos dentro de la institucin, y solo 1 mujeres opino que es muy comn el
acoso.

Grafica 5








En la grfica 5, en cuanto a las facultades donde se presenta ms el acoso sexual
es el DASEA solo un 3% es muy comn esta situacin, 5% dice que es muy
frecuente, tan solo el 3% y 8% opinaron que es raro que se de esto y un 38%
DAEH, 33% DACIT y 13% DASEA en estas facultades opinaron que no se ha
presentado algn tipo de hostigamiento o acoso sexual o laboral dentro sus
respectivas facultades.

Tabla de contingencia 3, Grafica 6

DAEH DACIT DASEA TOTAL
No se ha presentado 25% 10% 8% 43%
Es raro 10% 20% 13% 43%
Es frecuente 3% 8% 0% 10%
Es muy comn 3% 3% 0% 5%
TOTAL 40% 40% 20% 100%



No se ha presentado
Es raro
Es frecuente
Es muy comn
TOTAL
0%
20%
40%
60%
80%
100%
DAEH
DACIT
DASEA
TOTAL
Considera que el entorno laboral es hostil o intimidatorio, por la
posible existencia de hostigamiento o acoso sexual?
No se ha presentado Es raro Es frecuente Es muy comn TOTAL








En la grfica 6 y tabla 3 en cuanto si le niegan a los trabajadores informacin o
equipos para realizar sus trabajo en sus respectivas facultades, las 3 DES
opinaron que no se ha presentado, ni es raro que les nieguen algo para realizar
sus actividades esto representa el 86% de los encuestas aplicadas en las
facultades participantes, y un 10% es frecuente y 5% es muy comn que les
nieguen las cosas esto pasa en las facultades de DAEH Y DACIT.

Grafica 7

0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
DAEH DACIT DASEA TOTAL
A algunos de los (las) trabajadores (as) universitarios (as) se
les niega informaciom o equipos para la realizacin de su
trabajo que otros servidores (as) pblico (as) si se les ofrece
No se ha presentado Es raro Es frecuente
Es muy comn TOTAL








En la grfica 7, se pregunt si algunos de los trabajadores universitarios se les da
un exceso de trabajo de tal manera que la reparticin es injusta y en la facultad de
DAEH se present el siguiente resultado el 18% opinaron que no se ha
presentado, el 15% que es raro, 5% es muy frecuente y un 3% que es muy comn,
en cuanto DACIT el 10% no se ha presentado, el 20% es raro, el 8% es frecuente
y el 3% es muy comn, y finalmente en DASEA el 8% no se ha presentado, el
13% es raro y cmo podemos observar no se presenta mucho el exceso de
trabajo en las facultades encuestadas.
CONCLUSIONES













18%
10%
8%
35%
15%
20%
13%
48%
5%
8%
0%
13%
3%
3%
0%
5%
40%
40%
20%
100%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
DAEH
DACIT
DASEA
TOTAL
A al gunos de l os ( as) trabaj adores ( as) uni versi tari os
( as) se l es da un exceso de trabaj o de tal manera que
l a reparti ci on de deberes es i nj usta
TOTAL Es muy comn Es frecuente Es raro No se ha presentado

































BIBLIOGRAFIA













































ANEXOS


Cuadro de lluvia de ideas

Pregunta Objetivo Hiptesis
Existe acoso laboral dentro de
la organizacin?


Identificar y determinar si existe
acoso laboral dentro de la
organizacin.
Si existe acoso laboral dentro
de la organizacin entonces
los trabajadores renuncian
Si A B
Cul ha sido la expansin que
tiene el acoso laboral dentro de
la organizacin?
Determinar qu tan grande es
la expansin del acoso laboral
dentro de la organizacin.
A mayor acoso laboral en el
trabajo, mayor rotacin en el
personal.
Conoce o est informado del
acoso laboral?
Conocer si el personal est
informado sobre el acoso
Si los trabajadores no tienen
informacin necesaria sobre el






laboral. acoso laboral no podrn
identificar el problema.

Causas y consecuencias del
acoso laboral?

Comparar y demostrar cuales
son las causas y
consecuencias del acoso
laboral dentro de la
organizacin.
Las consecuencias sobre el
acoso laboral estn
relacionadas con la eficacia en
el trabajo.
Si el rendimiento de los
empleados ha disminuido
podra deberse a una causa
del acoso laboral.
De qu manera el clima
laboral determina el acoso
laboral en la organizacin?
Identificar que tan favorables
es el clima organizacional
dentro de la organizacin.
Si el clima organizacional no
es favorable frecuentemente
existir acoso laboral.
Cmo es el comportamiento
de las personas
individualmente?
Estudiar, analizar y describir
los factores que influyen en el
comportamiento de las
personas antes una situacin.
Si se conoce los
comportamientos de las
personas entonces se podra
determinar el clima laboral
Cmo se da el acoso sexual o
laboral dentro de la institucin
y de qu manera los
trabajadores le dan solucin?
Identificar como se da el acoso
sexual o laboral dentro de la
institucin y de qu manera los
trabajadores le dan solucin
Si existe acoso laboral dentro
de la institucin este puede
darse de manera diferente y
cada trabajador puede darle
soluciones diferentes.
Cmo se promueve el acoso
dentro de la UNACAR?
Comparar y demostrar cmo es
que se promueve el acoso
dentro de la institucin.
Si un trabajador es vctima de
acoso laboral entonces podra
ser objeto de mas acosadores.























































FICHAS BIBLIOGRAFICAS