1 Qual a citao constante no texto que refora o sistema da cadeia de

suprimentos?
Cada vez mais a busca por eficincia de uma cadeia produtiva tem como pr-
requisito a alta qualidade dos servios prestados ao cliente final. No
entanto, para atingir plenamente estes objetivos, fundamental que exista
um alto nvel de integrao e coordenao entre os processos logsticos de
empresas de uma mesma cadeia de suprimento.


2 O texto comenta que os ganhos financeiros acabavam encobrindo os
custos logsticos. Como os ganhos das aplicaes financeiras foram sendo
cada vez menores, o que fez a empresa para ter ganhos de produtividade?
As empresas tm dado maior importncia para o relacionamento mais
prximo entre todos os elos da cadeia de suprimentos. A integrao da rede
passou a ser vista como objetivo capital para a obteno de ganhos de
produtividade no mbito das empresas. Neste sentido as questes logsticas
aparecem na agenda da alta administrao como parte integrante das
estratgias competitivas para fazer frente concorrncia.


3 Qual o foco das atividades da Perdigo?
Suas principais atividades passaram a ser focadas na criao, produo e
abate de aves e sunos e industrializao e venda de produtos de origem
animal e de soja e seus derivados.

4 Em qual sistema a Perdigo se baseia para avanar no mercado?
A Perdigo tem no sistema logstico um de seus principais apoios para
avanar no mercado.

5 A complexidade da distribuio levou a Perdigo a redesenhar seu sistema
logstico. Explique o que levou a empresa a tomar esta atitude, bem, como qual
a nova poltica de gesto logstica implantada.
O que levou a Perdigo a redesenhar seu sistema logstico foi a
questo da complexibilidade da distribuio dos produtos, a necessidade de
balancear a equao de densidade e peso especfico, ou seja, para
aproveitar ao mximo o espao de um caminho necessrio pensar no
volume e no peso de toda carga. a compra do frigorfico Batvia, que somou
rede uma nova unidade industrial no Paran e novos centros de
distribuio; o crescimento das vendas da Perdigo nos ltimos 5 anos; e a
estratgia de lanamento de novos produtos (aumentando o mix de
produtos), bastante agressiva nos ltimos anos."
A nova poltica de logstica implantada pela perdigo era "A qualidade
do servio fundamental para a estratgia da Perdigo" A logstica inclue
muito mais que o transporte, movimentao e armazenagem dos produtos.
H dois outros importantes custos a serem relacionados: o de manter
estoques (inventrio) e um outro ainda mais difcil de mensurar e que
usualmente tem um peso grande no tipo de negcio da Perdigo, o da venda
perdida pelo fato da empresa no ter o produto no local e na hora certa."


6 Em relao ao software, o gerente da empresa cita que o mesmo ajuda a
empresa a decidir sobre construir ou ampliar centros de distribuio. Explique o
que pode levar a empresa tomar uma ou outra deciso sobre os centros de
distribuio.
- Localizar bem seus centros de distribuio determinando assim uma menor
distancia entre o produto e o cliente, para um melhor atendimento.
- Reduzir custos, como os de frete, estocagem
- Melhoria no nvel de servios