LIDERAZGO

Que es liderazgo.?
Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para
influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en
el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Y tambin hay que establecer que existen los lderes natos y los lideres innatos.
specificando en una celebre frase lo anteriormente dicho es que los lderes natos nacen y
lideres innatos se hacen.
Que entendemos por moral y por tica?
!a moral es conjunto de creencias y normas de una persona o grupo social que determinar"
el obrar #es decir, que orienta acerca del bien o del mal $correcto o incorrecto$ de una
acci%n o acciones&.
's tambin se puede decir que moral son las reglas o normas por las que se rige la
conducta de un ser humano en relaci%n con la sociedad y consigo mismo. !a existencia de
acciones y actividades susceptibles de valoraci%n moral se fundamenta en el ser humano
como sujeto de actos voluntarios. Por tanto, la moral se relaciona con el estudio de la
libertad y abarca la acci%n del hombre en todas sus manifestaciones.
!a tica estudia qu es lo moral, c%mo se justifica racionalmente un sistema moral, y c%mo
se ha de aplicar posteriormente a los distintos "mbitos de la vida personal y social. n la
vida cotidiana constituye una reflexi%n sobre el hecho moral, busca las ra(ones que
justifican la utili(aci%n de un sistema moral u otro.
ipos de Liderazgo.
L!der carism"tico# s el que tiene condiciones superiores a otros dirigentes.
L!der autoritario# s el que hereda el poder, ya sea para la costumbre o que ocupe un
cargo destacado. s el que impone e ideas y los dem"s las cumplen.
L!der legal# s el que asciende al poder mediante mtodos oficiales ya sean elecciones o
votaciones y se da en la poltica en instituciones y en empresas privadas.
Los tcnicos# )san el an"lisis, la creatividad e instrumentos y han tenido preparaci%n para
lograr ser lideres.
Los inspiradores y trans$ormadores# Son los que usan la inteligencia emocional, el
cora(%n para dirigir.
Integrados# Son los que combinan las dos clases anteriores.
Lideres $racasados# Son los que nunca han llegado a ser verdaderamente lideres ya que
sus actitudes no los aprueban para ello.
%aracter!sticas del l!der#
&. E'celencia en las acti(idades )"sicas del d!a a d!a# act*a apasionadamente, es
optimista, motiva y valora a su gente, demuestra sus valores en peque+os actos con todos,
todo el tiempo #honestidad, coraje, perseverancia, lealtad, humildad&.
*. E'celencia en relaciones personales# el lidera(go no tiene nada que ver con el cargo o
el ttulo, el lidera(go se demuestra con las relaciones interpersonales. ,umple promesas,
escucha atentamente, dice la verdad, fomenta el respeto y logra relaciones de confian(a
duradera y genuina.
+. Adaptaci,n al cam)io# -er"clito dijo .!o *nico constante en el universo es el cambio/,
y eso es lo que pasa en el mundo de los negocios hoy. !os lderes no dirigen personas, sino
que tienen actitudes que inspiran a las personas de su entorno y las mueven para actuar.
-. E$icacia personal# se enfoca en lo valioso, priori(a, reclasifica las metas, .para la
pelota/, tiene momentos de reflexi%n solo o sola.
.. %reati(idad e inno(aci,n# las ideas se han convertido en la materia prima de los
proyectos exitosos, pero no son m"s que eso, materia prima. 0espus de la creatividad e
innovaci%n falta la ejecuci%n. Se debe crear e innovar pensando
en la ejecuci%n desde un principio.
/. 0er el entrenador del e1uipo# aconseja, observa cosas que se pueden mejorar, comparte
experiencias pasadas generosamente. 1,%mo te das cuenta que eres un buen entrenador2 Si
un miembro de tu equipo te pide que presencies una de sus presentaciones al cliente para
que le digas qu cosas se pueden mejorar, te est" pidiendo que seas su entrenador.
2. %onciencia social# el proyecto contribuye a la organi(aci%n, la organi(aci%n contribuye
a la sociedad. Si esos tres elementos #proyecto, organi(aci%n, sociedad& no est"n alineados,
1para qu trabajas2 )na empresa no es simplemente una entidad solitaria que interact*a con
pares, sino que se encuentra dentro de una sociedad, dentro de un contexto del que es parte.
Si tu proyecto no tiene valores que exceden al "mbito comercial, le falta algo. s un orgullo
generar proyectos exitosos, pero mucho m"s satisfactorio es poder compartirlos con la
comunidad.
%ausas de 3racaso del Liderazgo
Salud quebrantada #3sica, 4ental y spiritual&.
4iedo o incapacidad de tomar decisiones
3alta de una misi%n y visi%n clara
Pobre manejo del tiempo #planificaci%n&
l fanatismo y falta de objetividad
Re$le'i,n
4%omo est" el liderazgo en el %56ORO%?
7ues es un liderazgo po)re sin muc8as ganas de luc8ar9 de 8acer (aler sus derec8os9 es
un liderazgo con$ormista 1ue se con$orma muc8as (eces con miga:as tanto
estructurales como acadmicas.
4%,mo est" el liderazgo en nuestra sociedad?
Es una mediocridad ya 1ue nuestros l!deres no cuentan con conciencia social 1ue es
una caracter!stica del )uen l!der9 solo piensan en su propiedad )ienestar9 y el de los
dem"s miem)ros de la sociedad les da igual. Es un liderazgo ensom)recido por las
$auces del poder ya 1ue teniendo el control del poder se ol(ida de la ciudadan!a o de
las personas 1ue los nom)raron l!deres.
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