ANTECEDENTES ISO (LA ORGANIZACIN INTERNACIONAL PARA LA
ESTANDARIZACIN) Es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricacin, comercio y comunicacin para todas las ramas industriales a excepcin de la elctrica y la electrnica. Fue fundado en 1947, y desde entonces se han publicado ms de 19 000 normas internacionales que abarcan casi todos los aspectos de la tecnologa y los negocios. Hoy cuenta con miembros de 164 pases y cerca de 150 personas trabajan a tiempo completo en las oficinas centrales en Ginebra, Suiza.
ISO 9000 ANTECEDENTES ISO 9000: A comienzos del ao 1980 la ISO designo una serie de comits tcnicos para que trabajen en el desarrollo de normas comunes que fuesen aceptadas universalmente. El resultado de este trabajo fue publicado siete aos ms tarde a travs del compendio de normas ISO 9000, posterior a la publicacin de la norma de aseguramiento de la calidad vocabulario (ISO 8402), que fue dada a conocer en 1986. El diario oficial de las comunidades europeas, el 28 de enero de 1991, publico una comunicacin que fue tambin nombrada el Libro Verde de la normalizacin. Este importante documento no solo fue un marco de referencia para Europa, sino tambin para las comunidades que negocian con ellos, como el caso de Mercosur, con esto se exige a sus proveedores que sean auditados y certificados bajos los lineamientos de la ISO 9000. La frecuencia que ISO estableci para la revisin y actualizacin de la serie ISO 9000 fue de cinco aos. DEFINICIN DE LA NORMA ISO 9000 (Sistemas de Gestin de Calidad) Las normas ISO 9000 son una serie de normas para el aseguramiento de la calidad, que son aceptadas alrededor del mundo. Su importancia radica en que, cuando se adquiere un producto o servicio de una empresa que est registrada en ISO 9000, se tiene la seguridad de que la calidad que se est recibiendo ser como se esperaba.
OBJETIVOS: Proporcionar elementos para que una organizacin pueda lograr la calidad del producto o servicio, a la vez que mantenerla en el tiempo, de manera que las necesidades del cliente sean satisfechas permanentemente, permitindole a la empresa reducir costos de calidad, aumentar la productividad y sobresalir frente a la competencia. Proporcionar a los clientes la seguridad de que el producto o servicio tengan la calidad deseada, concertada, pactada o contratada. Proporcionar a la direccin de la empresa la seguridad de que se obtiene la calidad deseada. Establecer las directrices, mediante las cuales la organizacin. pueda seleccionar y utilizar las normas. VENTAJAS Su implementacin aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, cmo pueden ser: Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organizacin por medio de la documentacin. Incrementar la satisfaccin del cliente al asegurar la calidad de productos y servicios de manera consistente, dada la estandarizacin de los procedimientos y actividades. Medir y monitorear el desempeo de los procesos. Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organizacin en el logro de sus objetivos. Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, entre otros. Reducir las incidencias negativas de produccin o prestacin de servicios. DESVENTAJAS Los esfuerzos y costos para preparar la documentacin y actualizarla de forma regular. Los costos necesarios para implementar y mantener las medidas necesarias para cumplir con el estndar. ALCANCE Y VIGENCIA DE LAS CERTIFICACIONES El certificado ISO 9000 es vlido solamente para aquellas reas de la empresa en los cuales se han seguido los pasos de gestin de calidad dictados en la Norma, ya sea desde un proceso particular o un tipo de productos, hasta el proceso de negocios global. As, es posible encontrar empresas que obtienen un certificado ISO 9001 para una de sus Divisiones, o para una de sus plantas de produccin, o para una lnea de productos. Las certificaciones se otorgan por un perodo de tres aos; durante ese tiempo se deben llevar a cabo auditoras de vigilancia, a cargo del organismo certificador; las mismas se realizan cada 6, 9 o 12 meses, de acuerdo al tamao y complejidad de la organizacin. Cumplido ese lapso, la empresa decidir la conveniencia de una re-certificacin. LOS OCHO PRINCIPIOS DE GESTIN ISO 9000 Principio 1: Enfoque al Cliente.- Las Organizaciones dependen de sus clientes por lo que deberan comprender sus necesidades actuales y futuras, por tanto deben satisfacer las necesidades de sus clientes esforzndose por exceder sus expectativas. Principio 2: Liderazgo.- Los lideres establecen la unidad de propsito y la orientacin de la Organizacin: ellos deben crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organizacin. Principio 3: Participacin del Personal.- El personal en todos sus niveles es la esencia de la Organizacin, y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas en beneficio de la Organizacin. Principio 4: Enfoque basado en procesos.- Un resultado deseado se alcanza mas eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un producto. Principio 5: Enfoque del Sistema para la Gestin.- Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organizacin en el logro de sus metas. Principio 6: Mejora Continua.- La mejora continua del desempeo global de la Organizacin debe ser un objetivo permanente de esta. Principio 7: Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones.- Las decisiones eficaces se basan en el anlisis de datos y la informacin. Principio 8: Relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores.- Una organizacin y sus proveedores son interdependientes, y una relacin mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.
ISO 14000 ANTECEDENTES ISO 14000 En la dcada de los 90, en consideracin a la problemtica ambiental, muchos pases comienzan a implementar sus propias normas ambientales las que variaban mucho de un pas a otro. De esta manera se haca necesario tener un indicador universal que evaluara los esfuerzos de una organizacin por alcanzar una proteccin ambiental confiable y adecuada. En este contexto, la Organizacin Internacional para la Estandarizacin (ISO) fue invitada a participar a la Cumbre para la Tierra, organizada por la Conferencia sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en junio de 1992 en Ro de Janeiro - Brasil. Ante tal acontecimiento, ISO se compromete a crear normas ambientales internacionales, despus denominadas, ISO 14000. En octubre de 1996, el lanzamiento del primer componente de la serie de estndares ISO 14000 sali a la luz, la misma revolucionarn la forma en que ambos, gobiernos e industria, van a enfocar y tratar asuntos ambientales. A su vez, estos estndares proveern un lenguaje comn para la gestin ambiental al establecer un marco para la certificacin de sistemas de gestin ambiental por terceros y al ayudar a la industria a satisfacer la demanda de los consumidores y agencias gubernamentales de una mayor responsabilidad ambiental. La norma internacional ISO 14000 fue aprobada en septiembre de 1996 y la versin oficial en idioma espaol de la norma internacional fue publicada en mayo de 1997. DEFINICIN DE LA NORMA ISO 14000 (Sistemas de Gestin Ambiental de las Organizaciones). Las ISO 14000 son normas internacionales que se refieren a la gestin ambiental de las organizaciones. Su objetivo bsico consiste en promover la estandarizacin de formas de producir y prestar servicios que protejan al medio ambiente, minimizando los efectos dainos que pueden causar las actividades organizacionales.
BENEFICIOS: Tiende a mejorar su imagen corporativa y la de su cliente, as como sus relaciones tanto con la opinin pblica como con las administraciones y autoridades de su comunidad local. Se produce la reduccin de la carga financiera producida por la aplicacin de estrategias reactivas de gestin, tales como recuperacin, limpieza y el pago de penalizaciones por infringir la legislacin, mientras un sistema de gestin ambiental opta por la estrategia preventiva. Asegura el respeto a la legislacin medioambiental vigente en el pas y reduce el riesgo de multas y de posibles litigios. Mejora la calidad de los lugares de trabajo, la moral del empleado y su adhesin a los valores corporativos, consiguiendo un mejor ambiente laboral Apertura nuevas oportunidades de negocio en mercados donde la implantacin de procesos productivos respetuosos con el Medio Ambiente son considerados. Los potenciales clientes toman conciencia respecto al Medio Ambiente, prefiriendo trabajar con empresas que demuestren su compromiso de proteger el medio ambiente.
OBJETIVO DE LA ISO 14000 Su objetivo bsico consiente en promover la estandarizacin de formas de producir y de prestar servicios que protejan al medio ambiente, minimizando los efectos dainos que puedan causar las actividades organizacionales.
Los estndares que promueven las normas ISO14000 estn diseados para promover un modelo eficaz de sistema de gestin ambiental (SGA), facilitar el desarrollo comercial y econmico mediante el establecimiento de un lenguaje comn en lo que se refiere al medio ambiente y promover planes de gestin ambiental estratgicos en la industria y gobierno
Un Sistema de Gestin Ambiental Es un proceso cclico de planificacin, implantacin, revisin y mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una organizacin para realizar su actividad garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales. La mayora de los sistemas de gestin ambiental estn construidos bajo el modelo: "Planificar, Hacer, Comprobar y Actuar", lo que permite la mejora continua
PRINCIPIOS DE LAS NORMAS ISO 14000 Todas las normas de la familia ISO 14000 fueron desarrolladas sobre la base de los siguientes principios: Deben resultar en una mejor gestin ambiental deben ser aplicables a todas las naciones. deben promover un amplio inters en el pblico y en los usuarios de los estndares deben ser costo efectivo, no prescriptivo y flexible, para poder cubrir diferentes necesidades de organizaciones de cualquier tamao en cualquier parte del mundo, como parte de su flexibilidad. deben servir a los fines de la verificacin tanto interna como externa. deben estar basadas en conocimiento cientficos; y por sobre todo, deben ser prcticas, tiles y utilizables
CARACTERISTICAS GENERALES DE LAS NORMAS ISO 14000 o Las normas ISO 14000 son estndares voluntarios y no tienen obligacin legal. o Tratan mayormente sobre documentacin de procesos e informes de control. o Han sido diseadas para ayudar a organizaciones privadas y gubernamentales a establecer y evaluar objetivamente sus SGA. o Proporcionan, adems, una gua para la certificacin del sistema por una unidad externa acreditada. o No establecen objetivos ambientales cuantitativos ni limites en cuanto a emisin de contaminantes. o No fijan metas para la prevencin de la contaminacin ni se involucran en el desempeo ambiental a nivel mundial, sino que establecen herramientas y sistemas enfocados a los procesos de produccin de una empresa u otra organizacin, y de las externalidades que de ellos derivan al medio ambiente. o Los requerimientos de las normas son flexibles y, por lo tanto, pueden ser aplicables a organizaciones de distinto tamao y naturaleza.