2:50

1
Cualeselprincipiodelaprevencin?
Dondeactuamos.
Lesiones o enfermedades
Futuro -
1
2
10
Lesiones o enfermedades
con incapacidad
Lesiones menores no
incapacitantes
Incidentes con
perdidas materiales
NCVIANA2011 1
Condicionesinseguras
Accionesinseguras
Intangible
Presente -
Palpable
120
Casi-Incidentes
Causasraces
generanesto
Anlisisdecausasraces
Sntomadelproblema
Hierbasobrela
fi i Ob i superficie Obvio
Causassubyacentes
La raz debajo de la
NCVIANA2011 2
Laraz debajodela
superficie Noesobvio
2:50
2
Factoresdelascausasraces
9%
Estosporcentajesson
cuestionadosactualmente
Factor
personal
Factor
trabajo
Factor
externo
1% 90%
NCVIANA2011 3
Accionesy
condiciones
inseguras
Causasraces
Factores externos Factoresexternos
Ambiente Personas
Clima
Desastres
naturales
Terrorismo Delincuencia
NCVIANA2011 4
2:50
3
Causasraces
Factoresdetrabajo
d
reasde
trabajono
segura
Mantenimiento
faltanteo
inadecuado
Herramientasy
equipos
faltanteso
inadecuados
Procedimientos
detrabajou
organizacin
faltanteso
inadecuados
Instrucciny
comunicacin
deexpectativas
faltanteo
inadecuada
Supervisin
faltanteo
inadecuada
NCVIANA2011 5
Causasraces
Factor personal Factorpersonal
Nosabe
cualesson
las
practicas
seguras
Sisabeperonosiguelaspracticascorrectas
NCVIANA2011 6
Faltade
conocimientos
Elmtodo
correctotoma
mastiempoo
esfuerzo
Acciones
insegurasson
toleradaso
incentivadas
Excesode
confianza
Faltade
atencino
concentracin
Faltade
competencias
o
impedimentos
enlapersona
Faltade
habilidado
experiencia
2:50
4
Fallaslatentes
Fallaslatentes
Factores
organizacionales
Supervision
insegura
FactoresHumanos
Precursores
Condicionesactivas
Defensas con falla
o inexistentes
Precondiciones
Actos
inseguros
Fallade
defensasy/o
Incidente
Errores
Decisin Habilidad Percepcion
Basadasen
reglas.
Basadasen
conocimiento
Basadasen
solucin de
Fallade
atencin
Fallade
memoria
Coordinacin
fsica y mental
Mala
estimacin
cuantitativa
Perdidade
percepcin
situacional
solucinde
problemas
fsicaymental
Capacidadde
manejarvarias
tareas
situacional
Ilusiones
visualeso
auditivas
NVIANA2010 8
2:50
5
Violaciones
Rutinarias Extraordinarias
Pequeosviciosymalos
hbitos
Sucedenatoleranciadelos
supervisores
Excediendoloslimites
Rarasyocultasala
supervisin
NVIANA2010 9
Sensibilizacin,culturaycontroles
administrativos
Precondiciones
Estadomental Estadofisiolgico
Limitacionesfsicasy
mentales
Visindetnel
Complacencia
Distraccin
Fatiga
Perdidadepercepcin
situacional
Motivacin
Sobrecarga
Incapacitado
Enfermedad
Fatiga
Impedimentosinducidos
pordrogas
Tiempodereaccin
Visual
Intelectuales
Competencias
Capacidadfsica

NVIANA2010 10
Equipodetrabajo
Respaldo
Comunicacin
Coordinacin
Habilidad
Liderazgo
Disposicinpersonal
Incapacitado
Enfermedad
Fatiga
Impedimentos
inducidospordrogas
2:50
6
Supervisininsegura
Supervisin
inadecuada
Noprovee:
Gua/Instruccin
Entrenamiento/
Educacin
Refuerzo/
Evaluacin de
Planeaoperaciones
inadecuadas
Noprovee:
Instruccin
adecuada
Planeacin
adecuada/
ejecucinoportuna
Fallaparacorregirlos
problemasconocidos
Identificacindel
riesgo
Identificacinde
tareasriesgosas
Noiniciaaccin
correctiva
Violaciondela
supervisin
Autorizaacciones
riesgosas
Fallaparareforzar
normas
Asignacinde
personalo
Evaluacinde
desempeo
Liderazgo
j p
Asignacin
adecuada/Carga
detrabajo
Descanso
Fallaenreportede
tendencias
inseguras
p
materialesnoaptos
NVIANA2010 11
Influenciaorganizacional
Gestin de Clima Proceso Gestinde
recursos
Fallaengestin
de:
Recurso
humano
Presupuesto
Clima
organizacional
Estructura
Polticas
Cultura
Proceso
organizacional
Operacin
Procedimientos
Direcciny
monitoreo
Presupuesto
Equipoe
instalaciones
NVIANA2010 12