UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES

INGENIERA ECONMICA PROF: ING. EDGAR DVILA PINZN
TALLER COMPARACIN DE ALTERNATIVAS DE INVERSIN
1. Un superintendente de planta est tratando de decidir entre dos mquinas excavadoras con base en
estimaciones que se presentan a continuacin:
Mquin A Mquin !
C"#$" Ini%i& 11.000 18.000
C"#$" nu& '( ")(*%i+n 3.500 3.100
V&"* '( #&,-(n$" 1.000 2.000
Vi'. /"# 6
. !etermine cul debe ser seleccionada con base en una comparacin de costo presente" utili#ando una
tasa de inter$s de oportunidad de 15% anual.
0. &i se especi'ica un per(odo de estudio de 5 a)os * no se espera que los valores de salvamento cambien.
+cul alternativa debe seleccionarse, Use el m$todo de -./.
%. +0ul mquina debe ser seleccionada en un 1ori#onte de 6 a)os si se estima que el valor de salvamento
de la mquina 2 es 36.000 despu$s de 6 a)os, Utilice el 04U5 si la -asa de inter$s es del 15% anual.
2. 5l propietario de un restaurante est tratando de decidir entre dos vaciadores de desec1os de basura. Un
vaciador de acero com6n 7408 tiene un costo inicial de 365 * una vida de 9 a)os. :a otra alternativa es un
vaciador resistente al xido construido principalmente en acero inoxidable 74/8" cu*o costo inicial es 3110; se
espera que $ste dure 10 a)os. !ebido a que el vaciador 4/ tiene un motor li<eramente ms <rande" se espera
que su operacin cueste 35 ms por a)o que la del vaciador 40. &i la tasa de inter$s es 16% anual" responda:
. +0ul vaciador debe seleccionarse" suponiendo que ambos tienen un valor de salvamento insi<ni'icante,
0. +0ul vaciador debe seleccionarse si se utili#a un 1ori#onte de planeacin a 9 a)os * se supone que el
vaciador 4/ con 9 a)os de uso puede revenderse por 350, Utilice el m$todo de -./.
3. &e tienen tres procesos opcionales para producir un art(culo:
G1i-(& !($1 T12
In,(*#i+n 6.000 .000 =.000
Mn$(ni-i(n$" nu& 938 610 550
Vi' 3$i& 4/"#5 = 10
V&"* '( S&,-(n$" 1.800 0 =00
5l valor de salvamento de la inversin disminu*e el 10% del valor ori<inal cada a)o en los tres procesos. &i la
tasa de inter$s de oportunidad es del =% anual * se est planeando para un per(odo de seis a)os" determine
cul es la me>or alternativa por medio del 04U5" ?ara un 1ori#onte de tiempo de = a)os" +0ul es la alternativa
ms conveniente, 7use el m$todo de la -./8.
9. Para una operacin metalrgica se requiere un horno. La tasa mnima es de 20% anual.
Existen 3 hornos y adems los hornos pueden procesar la misma cantidad de mineral y
generar productos de igual pure!a. Los costos especiales de cada horno son"
AO HORNO 1 HORNO 2 HORNO 3
0 #00.000 $00.000 $%0.000
& 30.000 20.000 &0.000
2 #0.000 20.000 &%.000
3 %0.000 20.000 20.000
# 30.000 20.000 2%.000
% #0.000 20.000 30.000
$ %0.000 20.000 3%.000
' $0.000 2%.000 #0.000
(l concluir la operacin) el horno seleccionado ser desarmado y *endido como chatarra)
pero el costo de desmantelarlo es igual al ingreso de la *enta de la chatarra) en cualquier
a+o que se lle*e a ca,o la operacin.
-etermine la me.or alternati*a con ,ase en /PE) /(0E y 123.
5. En el dise+o de una plantase estudia la necesidad de construir una estacin de generacin
el4ctrica. 1res planes capaces de cu,rir nuestras necesidades han sido sugeridas. 0na es
una termoel4ctrica 56uel 7il8) el otro es una termoel4ctrica 5gas8 y el tercero es comprar la
energa a una empresa local.
La in9ormacin es la siguiente"
CONCEPTO FUEL OIL GAS COMPRANDO
3n*ersin original :&;.000.000 :&2.000.000
/ostos de
com,usti,les < a+o.
:#;0.000 :$=0.000
>antenimiento < a+o :3$0.000 :#%0.000
?eguros < a+o :%#0.000 :3$0.000
(+os de ser*icio 20 &0
@alor de mercado 0 0 0
P4rdidas por 9alta de
energa < a+o 5& A &08
:%0.000 :&%0.000 :&.200.000
/osto de energa
comprada < a+o 5& A
&08
:3.$00.000
P4rdidas por 9alta de
energa < a+o 5&& A
208
:;0.000 :2%0.000 :2.000.000
/osto de energa
comprada < a+o 5&& A
208
:$.000.000
&i la tasa m(nima de retorno es del 12% anual" compare las tres propuestas si la vida de su planta es de 20 a)os
* si la inversin para reempla#ar la t$rmica a @as * sus costos de 0ombustible" mantenimiento * se<uros de los
a)os 11 al 20 son exactamente el doble de los per(odos para el per(odo 1 A 10. Use el 0?5 * la -./ R(#)u(#$:
FUEL OIL.
6. :a or<ani#acin BCamisasD tiene en consideracin tres l(neas de productos mutuamente exclu*entes" cada una
requiere equipo especiali#ado * est orientado a un sector especial de consumidores. Usted debe esco<er el
producto ptimo" teniendo como base una tasa m(nima de retorno del 15% anual" una vida econmica de 6 a)os
* los datos econmicos ad>untos. Use los si<uientes criterios decisorios: E?F" -./
P*"'u%$" In,(*#i+n In6*(#"# C"#$"# V&"* '(
Ini%i& 475 nu&(# 475 nu&(# 475 M(*%'" 475
1 100.000 60.000 30.000 0
2 150.000 5.000 90.000 20.000
3 225.000 195.000 50.000 90.000
R(#)u(#$: )*"'u%$" 8
=. Grlando dispone de una reserva de recursos naturales * debe decidir el plan de explotacin ms conveniente"
con base en una tasa m(nima del 29% anual. :a in'ormacin econmica es la si<uiente:
!uracin 7a)os8 3 5 =
/nversin inicial 738 2.000.000 1.800.000 1.600.000 1.900.000
/n<resos anuales 738 1.800.000 1.=00.000 1.900.000 1.200.000
0ostos anuales 738 1.100.000 1.000.000 00.000 800.000
Ealor de Hercado 738 600.000 900.000 200.000 0
Griente a Grlando en su eleccin mediante: 5l Ealor ?resente Feto" Ealor Iuturo de los Ilu>os de 0a>a" -asa de
0recimiento del ?atrimonio 7individual e incremental8.
8. Usted tiene necesidad de determinar cules l(neas de productos establecer en su almac$n * 1a encontrado las
si<uientes alternativas:
A&$(*n$i, In,. Ini%. 475 F&u9" :"n'"#
nu& 475
E#)%i" 4-;5 P(*#"n& G+n'"&# C"n(<i"n(# Du*%i+n
A 600.000 260.000 100 3 0"= 2 5
! 1.200.000 960.000 300 = 2 9 6
C 800.000 390.000 150 9 1"5 3 5
D 900.000 200.000 100 9 0"6 1 3
E 1.600.000 660.000 900 8 2"2 5 5
4l 'inal de sus vidas estas alternativas no tienen valor de mercado. &u tasa m(nima es del 30% anual. 5n la
actualidad usted tiene disponibles 550 m2 para colocar las cinco l(neas de productos. ?or ra#ones de tr'ico del
almac$n" el n6mero de <ndolas que puede colocar es 9. 4l<unos de esos productos requieren ener<(a" pero en
la #ona no pueden colocarse ms de 8 conexiones. 5l personal de planta disponible para este pro*ecto son 12
1ombres. /ndique:
. 0ul ser(a el me>or pro*ecto en caso de ser mutuamente exclu*entes.
0. 0ul ser(a el me>or pro*ecto en caso de ser independientes.
%. 0ul ser(a el me>or pro*ecto si las alternativas 1 * 5 son mutuamente exclu*entes * los pro*ectos 9 * 5"
si se 1acen simultneamente" producir(an un in<reso total de 300.000" cada uno de los tres primeros
a)os * 3680.000 cada uno de los dos 6ltimos.
. :a empresa B.entabimaxiD 1a venido traba>ando con una tasa m(nima del 35% por a)o * tiene que decidir como
asi<nar los 33.500.000 de que dispone entre los 5 pro*ectos que a continuacin se describen:
P*"=(%$" In,(*#i+n In6*(#"#
n($"#
N(%(#. V)"*
4&0>15
P"$(n%i 4?25 Vi' N(%(#i''
)(*#"n&
N(%(#i''
*( 4n;5
@ 00.000 900.000 800 800 5 3 100
; 1.100.000 650.000 300 1.000 3 9 50
8 520.000 220.000 600 =00 6 6 200
A 650.000 315.000 900 =00 9 8 150
B =80.000 300.000 600 800 6 5 200
Di#)"ni0i&i'' 2.000 3.000 20 600
&e sabe que el pro*ecto 3 solo se puede 1acer si se reali#a el 5" que el 1 * el 9 son mutuamente exclu*entes"
que los pro*ectos 2 * 9 son complementarios con un e'ecto sin$r<ico positivo sobre el 9 del 5% sobre in<resos
netos. :os pro*ectos 1 * 5 son complementarios" con un e'ecto sin$r<ico de reduccin de inversin del 2% sobre
cada pro*ecto. +Ju$ decisin recomendar(a a la empresa, R(#)u(#$: 4; C A5
10. 0omo <erente <eneral de una or<ani#acin que tiene cuatro plantas" 4dol'o 1a recibido una serie de propuestas
de inversin para dic1as plantas" caracteri#ada cada una por di'erentes inversiones e in<resos. :as plantas se
identi'ican con las letras C" F" K" L" * los pro*ectos de cada planta con n6meros. &i la tasa m(nima es del 26%
anual" qu$ pro*ectos deber reali#ar 4dol'o si:
. :os pro*ectos de cada planta son mutuamente exclu*entes" las plantas son independientes * disponen
del si<uiente dinero: 18 31.800.000; 28 31.900.000. R(#)u(#$: @5 ?A C D; C E;F ;5 D; C E;
0. :os pro*ectos de cada planta son independientes" las plantas son independientes * se dispone del
si<uiente dinero: 18 31.800.000; 28 31.900.000. R(#)u(#$: @5 GA C D; C E;F ;5 D; C E;
PROYECTO DURACIN INVERSIN 475 INGRESOS NETOS ANUALES 475
C1 8 900.000 120.000
C2 10 980.000 150.000
C3 6 520.000 162.000
C9 10 560.000 180.000
C5 = 990.000 130.000
F1 8 600.000 190.000
F2 5 280.000 0.000
F3 10 =20.000 290.000
K1 8 800.000 12.000
K2 10 60.000 330.000
L1 5 900.000 165.000
L2 6 250.000 110.000
L3 8 350.000 125.000