Anlisis FODA de las artesanas en San Miguel Chicaj y Rabinal

A continuacin se resumen los principales problemas y oportunidades en cuanto al desarrollo del sector
artesanal en los municipios de San Miguel Chicaj y Rabinal del departamento de Baja Verapaz. Basado
en el anlisis interno y externo, no slo se sealan las oportunidades para luego proponer cmo
aprovecharlas; sino tambin, resaltar los problemas detectados para proponer alternativas de solucin,
que permitan cumplir con los objetivos propuestos.
Fortalezas
Existencia de una ley de proteccin y desarrollo artesanal de Guatemala.
La existencia de productos artesanales de tejido, artesana moderna, artesana pre-hispnica y
jcaras y guacales de morro, hacen de Rabinal y San Miguel Chicaj municipios con alto potencial.
Existencia de organismos no gubernamentales en apoyo al sector artesanal especficamente en
la artesana del tejido.
Presencia de la Cultura Maya Ach, nicamente representada en los municipios de San Miguel
Chicaj y Rabinal.
La existencia de grupos organizados especficamente en la artesana del tejido.
Existe inters por Parte de intermediarios en comercializar los productos elaborados en la
regin.
Existencia de tiendas artesanales, intermediarios y exportadores a nivel nacional que posibilitan
la comercializacin de los productos.
Inters del gobierno municipal en apoyar acciones a favor de la produccin artesanal.
Existencia de un grupo gestor de desarrollo turstico y artesanal en Rabinal.
Inters de los grupos organizados en mejorar sus condiciones empresariales.
Existencia de productos con mejores estndares de calidad.
Oportunidades
La artesana guatemalteca es cada vez ms reconocida a nivel mundial, lo que le ha permitido
una buena aceptacin en el mercado internacional.
Con base en los diseos tradicionales, los artesanos guatemaltecos desarrollan nuevas lneas en
sus productos, acordes a las tendencias en el mercado exterior, lo que aumenta la potencialidad de este
sector.
La artesana de Guatemala es rica en productos, materias y coloridos, que satisfacen gustos
variados.
La tradicin cultural brinda el toque de originalidad a los productos y garantiza su calidad de
elaboracin a travs de un conocimiento transmitido de generacin en generacin desde hace muchos
aos.
La tradicin artesanal y la adecuada capacitacin en el sector proveen mano de obra de calidad.
Los artesanos adaptan a sus productos tradicionales nuevas tendencias del gusto internacional.
Realizacin de ferias de ecoturismo, turismo y ruedas de negocios que permiten el contacto con
intermediarios.
El alto crecimiento del sector turismo en el pas y las Verapaces permite la comercializacin del
producto de forma directa con el consumidor.
Debilidades
Deficiencia en infraestructura de servicios bsicos que originan problemas de contaminacin
ambiental.
Deficiente infraestructura de transporte para acortar distancias a los centros urbanos
municipales y departamentales.
En algunas familias y especialmente en la juventud, la prdida de costumbres artesanales se
debe a las condiciones socioeconmicas de subsistencia.
Falta de voluntad poltica en incentivos para el apoyo de la micro, pequea y mediana empresa
en el sector artesanal.
Falta de una marca internacional de la produccin artesanal del pas frente a otros pases
productores.
Escasa iniciativa de emprender nuevos productos destinados a nichos especficos de mercado,
por falta de informacin de las necesidades del mercado.
Alto costo del producto en comparacin con otros elaborados en diferentes zonas del pas
(artesana del tejido).
Uso de tcnicas poco eficientes en relacin al tiempo y facilidad de produccin (artesana del
tejido)
Falta de una marca regional de los productos artesanales.
Escasa informacin de precios y mercados.
La relacin oferta demanda an es muy deficiente.
La agremiacin o asociatividad es an escasa en la produccin de la cermica moderna,
artesana del morro y artesana pre hispnica.
Falta de valor agregado al producto.
Amenazas
La competitividad de la calidad y costos de los productos.
Competencia con pases Asiticos que cuentan con mayor nivel tecnolgico y alta produccin
ofreciendo un costo menor al consumidor.
Imitacin de las artesanas Guatemaltecas por otros productores en otros pases.
Difcil Acceso a mercados internacionales.
Condiciones de pobreza extrema en alto porcentaje de la poblacin del rea.








Anlisis DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Reconocimiento de marca: la marca
Amazon es sinnimo de ventas en lnea
y de servicio orientado al cliente
El modelo de negocio: tiene la
posibilidad de aumentar sus ventas (en
Estrategia basada en bajos precios: el
mayor incentivo de la empresa son sus
bajos precios; aunque estos han logrado
su propsito, es posible que los clientes
sean atrados a otras tiendas que
$ y unidades) sin necesidad de grandes
aumentos en sus costos directos
Diversificacin: la variedad de
productos que vende y de mercados
geogrficos que atiende le confiere una
gran estabilidad
Evolucin del negocio: durante los
ltimos aos, se ha reinventado
continuamente, mejorando
constantemente su propuesta de valor
provean mayores o mejores incentivos.
Complejidad del negocio: al aumentar
la variedad de productos y el alcance
geogrfico, se hace ms compleja la
distribucin
Crecimiento: el crecimiento de la
empresa, si se excluyen eventos
especiales (como los lanzamientos de
Harry Potter), no son impresionantes
Costo de envo: durante algn tiempo,
la empresa ha ofrecido envo gratis,
para ganar clientes; esta estrategia
resulta costosa y no necesariamente
sostenible
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Aumentar la pre-venta: la pre-venta de
artculos (los clientes pagan antes de
estar disponible y meses antes de que
tengan que pagarle al proveedor),
resulta un gran negocio que puede
incrementarse
Estrategia multi-proveedor: incluir
tiendas de terceros (como Circuit City,
Toys R US y Office Depot), le permite
agregar gran cantidad de productos,
mejorar su propuesta de valor, y reforzar
su marca
Servicios Web: el servicio AWS,
mediante el cual permiten a terceros
desarrollar aplicaciones para su
plataforma tecnolgica, le permite
innovar constantemente sin grandes
inversiones
Mercados internacionales poco
desarrollados: el aumento acelerado
del uso de internet y de banda ancha en
otros pases (incluyendo aquellos en los
que ya tiene presencia) le permitir
seguir creciendo internacionalmente
Creciente competencia: el segmento
de comercio electrnico evoluciona
rapidamente y es altamente competido.
Empresas como eBay y Walmart son
amenazas a corto plazo
Riesgo de inventario: para cumplir con
sus tiempos prometidos de entrega, la
empresa tiene que mantener un
inventario importante. Esto la pone en
riesgo ante cambios en la demanda y
ciclos de producto
Desempeo bajo presin: la empresa
tiene que justificar el "precio
agresivamente alto" que le asignan los
mercados financieros




Matriz FODA

Fortalezas Debilidades
Anlisis
Interno
Capacidades distintas
Ventajas naturales
Recursos superiores
Recursos y capacidades escasas
Resistencia al cambio
Problemas de motivacin del
personal

Oportunidades Amenazas
Anlisis
Externo
Nuevas tecnologas
Debilitamiento de
competidores
Posicionamiento estratgico
Altos riesgos - Cambios en el
entorno