Plano de Gerenciamento do Escopo

Empresa: Cachaaria do Joo

Projeto: Cachaaria
Data: 15.02.2014
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HISTRICO DE REVISO DO DOCUMENTO

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1 Gregory Anthony - 15.02.2014




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SUMRIO
1. DESCRIO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO. ....... 4
2. PRIORIZAO DAS MUDANAS DO ESCOPO E RESPOSTAS. ................. 4
3. GERENCIAMENTO E CONTROLE DA MUDANA DO ESCOPO. ................. 4
4. FREQUNCIA DE AVALIAO DO ESCOPO DO PROJETO. ....................... 5
5. ALOCAO FINANCEIRA DAS MUDANAS DO ESCOPO. ......................... 5
6. ADMINISTRAO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO. .......... 5
6.1. Responsvel pelo plano. ....................................................................................................... 5
6.2. Frequncia de atualizao do plano de gerenciamento do escopo. ................................ 5
7. OUTROS ASSUNTOS RELACIONADOS AO GERENCIAMENTO DO
ESCOPO DO PROJETO NO PREVISTOS NESTE PLANO. ................................ 5
8. APROVAO ................................................................................................... 6


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1. DESCRIO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO.
O gerenciamento do escopo do projeto ser realizado com base em dois
documentos especficos, so eles a Declarao de escopo para o escopo funcional
do projeto e a EAP para o escopo das atividades a serem realizadas pelo projeto,
com suas entregas.
Todas as mudanas no escopo inicialmente previsto para o projeto devem
ser avaliadas e classificadas de acordo com o procedimento de controle de
mudana (CM001) e do formulrio de Sugesto de Implentao de Mudana no
Escopo (FCM001).
Sero consideradas mudanas de escopo aps aprovao do comit de
Controle de Mudanas, sendo essas apenas de carter corretivo. Inovaes e
novas caractersticas do produto/projeto no so consideradas pelo gerenciamento
do projeto.
Todas as solicitaes de mudana no escopo devem ser feitas por escrito ou
por e-mail para o Comit de Controle de Mudanas.
2. PRIORIZAO DAS MUDANAS DO ESCOPO E RESPOSTAS.
Prioridade 0 (zero) Mudanas de prioridade zero reque uma ao
imediata por parte do gerente do projeto, que dever acionar imediatamente o
patrocinador, pois o alto impacto acomete no projeto e em outras reas as quais o
gerente do projeto no possui autonomia.
Prioridade 1 (um) Mudanas de prioridade um requerem uma ao
imediata por parte do gerente do projeto, independentemente das reunies de
controle previstas devido urgncia, acionando ineditamente.
Prioridade 2 (dois) Mudanas de prioridade dois requerem um
planejamento da ao por meio de terceiros ou de equipes que, a princpio, tenham
disponibilidade, uma vez que agregam valor ao sucesso do projeto e so urgentes,
porm, no tem impacto significativo nos custos e nos prazos do projeto.
Prioridade 3 (trs) Mudanas de prioridade trs podem ser
implementadas por terem influncia no sucesso do projeto, porm no requerem
uma ao imediata por no serem impactantes ou urgentes.
3. GERENCIAMENTO E CONTROLE DA MUDANA DO ESCOPO.
O gerenciamento do controle de mudanas do escopo deve proporcionar
com que todas as mudanas no escopo do projeto sejam tradas segundo o fluxo do
procedimento do controle de mudana (CM001) na sua verso corrente. Podendo
haver, futuramente, um software para otimizao deste processo.

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O resultado das sugestes de mudana devem ser apresentadas
semanalmente em reunies do CCM; sendo exibidas, tambm, as concluses,
prioridades e aes relacionadas s sugestes aprovadas.
4. FREQUNCIA DE AVALIAO DO ESCOPO DO PROJETO.
O escopo do projeto deve ser avaliado semanalmente dentro da reunio do
CCM.
5. ALOCAO FINANCEIRA DAS MUDANAS DO ESCOPO.
As mudanas de escopo corretivas podem ser alocadas dentro das reservas
gerenciais e estratgicas do projeto, cabendo equipe CCM, junto ao patrocinador
do projeto a deciso da gesto do custo do projeto.
6. ADMINISTRAO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO.
6.1. Responsvel pelo plano.
Samuel Sousa, membro do time do projeto, ser responsvel direto pelo
plano de gerenciamento do escopo.
talo Arajo, membroda equipe do projeto, ser suplente de Samuel Sousa
para plano de gerenciamento de escopo.
6.2. Frequncia de atualizao do plano de gerenciamento do escopo.
A atualizao deste documento ser realizada imediatamente aps
aprovao do Comit. A aplicao da mudana aprovada s acontecer aps
atualizao do planejamento do escopo.
7. OUTROS ASSUNTOS RELACIONADOS AO GERENCIAMENTO DO
ESCOPO DO PROJETO NO PREVISTOS NESTE PLANO.
Todas as solicitaes no previstas neste plano devero ser submetidas a
reunio do CCM para aprovao. Atualizado o documento do plano de
gerenciamento do escopo, conforme item 6.2.



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APROVAO


Por parte GP
Group
....................................................
Talita
Larpovitera
Nome

....................................................

Data
Por parte do
Patrocinador
....................................................
Joo Alambique
Nome

....................................................

Data