INGENIERA DEL PROYECTO

Ingeniera de proyecto es la etapa dentro de la formulacin de un proyecto de

inversin donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el
proyecto.
TAMAO: La Importancia del tamao que tendr el Proyecto se manifiesta
principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se
calculen y, por tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad que podra generar su
implementacin. De igual forma, la decisin que se tome respecto del Tamao
determinara el nivel de operacin que posteriormente explicara la estimacin de
los ingresos por venta. Los factores que se deben considerar para el tamao de la
empresa son los siguientes: La dimensin y caractersticas del mercado, la
tecnologa del proceso productivo, la disponibilidad de insumos y materia prima, la
localizacin, los costos de inversin y de operacin y el financiamiento del
proyecto.
LOCALIZACIN Y DESCRIPCIN ESPECFICA DEL SITIO DEL PROYECTO:
Es importante analizar cul es el sitio idneo donde se puede instalar el proyecto,
incurriendo en costos mnimos y en mejores facilidades de acceso a recursos,
equipo, etc. con el objetivo de lograr una posicin de competencia basada en
menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es
fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez que la empresa
inicia labores no es fcil cambiar de domicilio.
MATERIA PRIMA: Las materias primas son los elementos que encontramos en la
naturaleza y que son indispensables para la elaboracin de los productos
industriales.
PROCESO PRODUCTIVO: Se define como la fase en que una serie de materiales
o insumos son transformados en productos manufacturados, se encuentra dividido
en estado inicial, transformacin y producto final.
MAQUINARIA Y EQUIPO: La estimacin de la maquinaria y equipo se debe
realizar tomando en cuenta los siguientes aspectos: La capacidad de produccin
de la maquinaria, los das hbiles de trabajo, el nmero de turnos, las horas
legales y horas efectivas por turno. Existen equipos o maquinarias que adems de
elaborar el producto para el cual fue comprado, adaptndole otro molde o sistema
pueden elaborarse otros productos.
DISTRIBUCIN EN PLANTA: La distribucin de planta es un concepto
relacionado con la disposicin de las mquinas, los departamentos, las estaciones
1

de trabajo, las reas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes
dentro de una instalacin productiva propuesta o ya existente.
Los tipos de distribucin de planta se muestran en la siguiente tabla:
TIPO DE
DISTRIBUCIN
CARACTERSTICAS
POR PROCESOS
Agrupa mquinas similares en departamentos o centros de
trabajo segn el proceso o la funcin que desempean.
POR PRODUCTO
O EN LNEA
Organiza los elementos en una lnea de acuerdo con la
secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a
cabo la elaboracin de un producto concreto.
DISTRIBUCIN
EN PUNTO FIJO
Es tpica de los proyectos en los que el producto elaborado
es demasiado frgil, voluminoso o pesado para moverse.
DISTRIBUCIN
HBRIDA
Las formas hbridas de distribucin en planta intentan
combinar los tres tipos bsicos que acabamos de sealar
para aprovechar las ventajas que ofrece cada uno de ellos.

Los objetivos de la distribucin en planta son:
1. Integracin de todos los factores que afecten la distribucin.
2. Movimiento de material segn distancias mnimas.
3. Circulacin del trabajo a travs de la planta.
4. Utilizacin efectiva de todo el espacio.
5. Mnimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
6. Flexibilidad en la ordenacin para facilitar reajustes o ampliaciones.

OBRA CIVIL Y CONSTRUCCIN: El trmino obras civiles se aplica a la
construccin de las infraestructuras y estructuras que hacen posible el
aprovechamiento y control del medio fsico y natural y sus recursos, as como las
comunicaciones; esto incluye carreteras, tneles, puentes, vas frreas, presas,
canales y muelles. Podra confundirse los trminos de obra civil y construccin,
para no profundizar ms en el tema y que quede explicado de manera concreta
podemos decir que una obra civil se diferencia de una construccin ya que la
primera se encarga de la planeacin, diseo, anlisis y aplicacin de las ciencias
en las construcciones, y la segunda se dice que son las tcnicas y herramientas
para fabricar edificios e infraestructuras.
2

RECURSOS HUMANOS: Los empleados, trabajadores y colaboradores son
quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad. La
finalidad de los responsables de recursos humanos de una empresa es que los
trabajadores se encuentren satisfechos con su empleo y que, por lo tanto, se
esfuercen por cumplir las metas de la organizacin.
Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales
como: Reclutamiento y seleccin, contratacin, capacitacin y administracin o
gestin del personal durante la permanencia en la empresa.
PROGRAMAS DE PRODUCCIN: En ellos se contempla los materiales
necesarios para poder producir una cierta cantidad de productos, esto en base a
una planeacin a corto, mediano y largo plazo.
En estos programas de produccin se incluye desde cuanto vas a producir
pasando por una planeacin agregada, un requerimiento de materiales y un justo
a tiempo dentro de las relaciones que se dan en planta.
PROGRAMA DE EJECUCIN: Este programa de ejecucin tiene la intencin de
gestionar y coordinar los recursos de tal manera que se cumplan los objetivos, se
tiene que hacer de manera detallada y uno general en el que se engloben todas
las actividades a realizar.
PROGRAMA ADMINISTRATIVO: Se refiere a planear y organizar la estructura
que compone a la empresa, y dirigir y controlar sus actividades o el uso de los
recursos para lograr los objetivos organizacionales.
NORMAS SANITARIAS: Se debe cumplir con una serie de normas sanitarias que
dependiendo el giro de la empresa ser el tipo y la cantidad de normas que tiene
que cumplir en sus instalaciones.
CONCLUSIN:
La ingeniera del proyecto es una parte muy importante cuando estamos
planeando nuestro proyecto, ya que podemos tener una idea muy clara de lo que
queremos producir o hacer, pero si dejamos de lado los aspectos que se
consideran en la ingeniera del proyecto no tendremos nada, pues son estos
aspectos los que nos dictan las dimensiones y procesos que tenemos que
implementar para el logro de nuestros objetivos, por ejemplo sino consideramos la
distribucin de planta cuando queramos empezar a trabajar o echar a andar
nuestro proyecto es muy probable que los espacios que le asignemos a cada rea
necesaria no sean los correctos y tengamos problemas que nos retrasen la
produccin.
3

Tambin es muy importante tener en cuenta una planeacin de lo que vamos a
producir ya que si no la tenemos incurriremos en gastos no necesarios que a corto
plazo nos generaran perdidas y a largo plazo estaran poniendo en peligro la
continuidad del proyecto.
FUENTES CONSULTADAS:
http://www.umss.edu.bo/epubs/etexts/downloads/18/alumno/cap3.html
http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-7.htm
http://recursostic.educacion.es/secundaria/edad/3esohistoria/quincena2/quincena2
_contenidos_1b.htm
http://www.slideshare.net/MariaGpeRdzMarthell/distribucin-de-planta-15020464
http://www.uclm.es/area/ing_rural/asignaturaproyectos/tema5.pdf
http://www.slideshare.net/antoniosanchezsaldivar/16-obra-civil-y-recursos-humanos