Question 1

Puntos: 1
Es una caracterstica temporal de la planificacin agregada:
Seleccione una respuesta.

a. Plazos de rigidez.


b. Nivelacin de la tasa de produccin.

c. Tiempos de entrega.


d. Determinacin de la demanda.

Question 2
Puntos: 1
Algunos de los costos relevantes en la planeacin agregada son:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Costos por faltantes


b. Costos asociados con cambios en el ndice de produccin

c. Costos de mantenimiento de inventario


d. Costos de produccin bsicos

Question 3
Puntos: 1
Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn,
Unidas por la palabra PORQUE. Se debe examinar la veracidad de cada proposicin y
la relacin terica que las une.
ENUNCIADO: De acuerdo a la grfica, tomada de la lectura. La Alternativa 1 describe
que la produccin se ajusta a los requerimientos acumulados y que hay una tendencia a
aumentar el nivel de produccin PORQUE al menos antes del mes doce no habr
necesidad de despedir personal.
Seleccione una respuesta.

a. La AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN no es una
explicacin CORRECTA de la AFIRMACIN.

b. La AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN es una
explicacin CORRECTA de la AFIRMACIN.

c. La AFIRMACIN y la RAZN son FALSAS


d. La AFIRMACIN es VERDADERA y la RAZN es FALSA

Question 4
Puntos: 1
De acuerdo a la grfica, tomada de la lectura. La Alternativa 1 describe que la
produccin se ajusta a los requerimientos acumulados y dado que hay una tendencia a
aumentar el nivel de produccin se infiere que al menos antes del mes doce no habr
necesidad de despedir personal.
Seleccione una respuesta.

a. La AFIRMACIN es VERDADERA y la RAZN es FALSA


b. La AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN no es una
explicacin CORRECTA de la AFIRMACIN.

c. La AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN es una
explicacin CORRECTA de la AFIRMACIN.

d. La AFIRMACIN y la RAZN son FALSAS

Question 5
Puntos: 1
Para manejar la planeacin agregada se puede plantear una estrategia que se adapte de
mejor manera a la variacin de la demanda. ste tipo de estrategias se denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Estrategias Mixtas


b. Estrategias Puras


c. Estrategias de Nivelacin


d. Reciben otra denominacin
Question 6
Puntos: 1
Una programacin nivelada mantiene constante la produccin durante un perodo
PORQUE para cada perodo mantiene constante la fuerza de trabajo, el nivel de
inventario es bajo y depende de la demanda para mover los productos.
Seleccione una respuesta.

a. Si la AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN es una
explicacin correcta de la AFIRMACIN

b. Si la AFIRMACIN y la RAZN son FALSAS


c. Si la AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS, pero la RAZN no es
una explicacin correcta de la AFIRMACIN

d. Si la AFIRMACIN es VERDADERA y la RAZN es FALSA


e. Si la AFIRMACIN es FALSA y la RAZN es VERDADERA

Question 7
Puntos: 1
"El trmino agregada hace referencia a que la planificacin de la produccin a medio
plazo no desglosa la cantidad de produccin por detalles de productos sino que los
considera en varias familias de productos, sin importar sus diferentes variantes de
diseo o modelo (ejemplo; color final de cada producto, si el coche debe o no llevar aire
acondicionado, etc.).."
De acuerdo a esta definicin, la planeacin agregada busca
Seleccione una respuesta.

a. Que la produccin se realice lote de uno a uno


b. El anlisis por familias es un criterio que contempla adems de aspectos de
cantidad, solo la forma de los productos.

c. Que el proceso de planeacin sea lo ms eficiente posible, por ello la agregacin

de productos permite no especificar la atencin de un producto sino analizar el
comportamiento de forma completa.

d. Se dice que la denominacin de agregado no detalla el anlisis por cada tipo de
producto, sino por familias. Esto trae como ventaja que se da mayor atencin a
aquellos productos que tienen mayor posibilidad de ser vendidos

Question 8
Puntos: 1
Cules son las principales variables a tener en cuenta dentro del proceso de Planeacin
Agregada.
Seleccione una respuesta.

a. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel
de Subcontratacin, Especificaciones de los productos

b. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel
de Subcontratacin, Nmero de Turnos, Costos de Produccin

c. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel
de Subcontratacin, Nmero de Turnos

d. Costos Financieros, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de
Subcontratacin, Nmero de Turnos
Question 9
Puntos: 1
Cul de las siguientes no es una restriccin al elaborar un plan de produccin agregada
?
Seleccione una respuesta.

a. Aspectos de Operacin


b. Especificaciones del producto

c. Control de Inventarios.


d. Requerimientos del mercado.

Question 10
Puntos: 1
De acuerdo a la lectura, cul de los siguientes factores determinan que se pueda
lograr un plan agregado de produccin. Seale los que considere adecuados
Seleccione al menos una respuesta.

a. Niveles mnimos y mximos esperados de venta de los productos en el mercado


b. Capacidad Tecnolgica, medida en trminos de horas disponibles de mano de
obra y equipo

c. Niveles de Inversin Disponibles


d. Caractersticas de los productos

Su calificacin final en este cuestionario es 17.5 / 25
Retroalimentacin general
Has aprobado la actividad; Puedes mejorar