EJERCICIOS DE ORGANIGRAMAS

Ejercicio N 1
La empresa Materiales El Roble consta de una gerencia que a su mando no tiene
una unidad de apoyo denominada Consultora Jurdica y una secretara, Adems
siguiendo su lnea de mando tiene cuatros departamentos uno de venta, una de
compra, otro de administracin y el ltimo de almacn. El Departamento de Venta
consta de una Seccin de Caja y otra de Supervisor y Chequeo; El departamento de
Compra consta de una Seccin de Revisin y otro de Fijacin de Precios; El
Departamento de Administracin consta de tres secciones de una Contabilidad,
una Financiamientos y una seccin de Archivo; adems El Departamento de
Almacn consta de una unidad de Servicios.
Se Pide Elaborar un organigrama simtrico en forma:
1.- Escalar Numrico y Lineal; 2.-Vertical; 3.-Horizontal y 4.- Circular

Ejercicio N 02
La empresa C.A. DE SEGUROS EL PINAR presenta la siguiente estructura
organizativa: Una Junta Directiva que la presiden los ciudadanos Jos Pea,
Enrique Gonzlez, Maite Sierra y Beatriz Arzola; As mismo siguiendo la lnea de
mando tiene una Presidencia dirigida por el Sr. Humberto Crdenas, y bajo su
dependencia tiene tres Gerencias asesoras y de apoyo que son: la Gerencia de
Recursos Humanos que acta como apoyo a Presidencia; La gerencia de
Consultora Jurdica que acta como asesora a la Presidencia y la Gerencia de
Auditora Interna que acta como apoyo a la presidencia. Adems siguiendo su
estructura jerrquica encontramos en Lnea cuatro Vicepresidencia:
1. Vice - Presidencia de Produccin que tiene a su mando tres Gerencias. La
Gerencia de Fuerza de Productores, La Gerencia de Mercadeo que tiene un
Dpto. de Publicidad; Gerencia de Sucursales, esta gerencia de sucursales
est compuesta por tres zonas geogrfica, las cuales son: La Zona
Occidental, La Zona Oriental y La Zona central.
La Zona Oriental consta de cinco Sucursales: Puerto la Cruz, Bolvar,
Maturn, Punto Fijo, Maracaibo
La Zona Occidental consta de seis Sucursales: Mrida, San Cristbal,
Valera, Barinas, San Antonio y El Viga
La Zona Central de seis Sucursales: Valencia Maracay, Barquisimeto,
Chacao, Petare, El Este.
2. Vice - Presidencia Tcnica: Tiene a su mando tres Gerencias. La Gerencia de
Suscripcin, est a su vez tiene dos departamentos, uno de Ramos
Patrimoniales y otro de Ramos de Personas. La Gerencia de Emisin, esta posee
dos departamentos, uno de Produccin Nueva y otro de Renovaciones y la
Gerencia de Fianza y Ramos de Ingeniera.
3. Vice - Presidencia de Administracin: Esta tiene a su mando cinco gerencias:
Gerencia de Contabilidad = Dpto. Contabilidad paras Sucursales y Dpto.
Contabilidad para Oficina Principal. Gerencia de Finanzas = Dpto.
Colocaciones y Dpto. de Reservas Tcnicas. Gerencia de Servicios Generales =
Dpto. de Mantenimiento y Dpto. Servicios. Gerencia de Archivo = Dpto.
Archivo Vigente y Dpto. de Archivo Muerto. Gerencia de Presupuesto = Dpto.
Sucursales y Dpto. Oficina Principal.
4.- Vice - Presidencia de Organizacin y Mtodos: Tiene dos Gerencias una de
Informtica, est a su vez tiene el Departamento de Procesamiento de datos y el
Departamento de Programacin. La Gerencia de Sistemas y Procedimientos es la
encargada del manejo de formatos e impresos de la papelera de la empresa a nivel
nacional.

Nota: La Gerencia de Auditora tiene relacin indirecta con el Departamento de
Contabilidad, adems la Gerencia de Consultora Jurdica tiene relacin indirecta
con la Gerencia de Sucursales; as mismo La gerencia de Recursos Humanos tiene
relacin indirecta con la Gerencia de Sucursales.

Se Pide 1.- Realizar un organigrama Vertical usando la simbologa dada.
2.- Hacer un Organigrama Escalar Numrico y Lineal.

Ejercicio N 03
La pequea empresa XYZ C.A. Tiene una Gerencia, Un consultor Jurdico y dos
departamento uno de Compra Venta y otro de Administracin. En la cual tiene las
siguientes funciones:
La Presidencia: Realiza la gestin gerencia; realiza todo lo que respecta a relaciones
pblicas; hace las inversiones y busca capital.
La Consultora Jurdica: Hace todos los trmites en tribunales; realiza los contratos
de compra y venta de clientes y proveedores y realiza la gestin de aspectos legales
El Departamento de Compra Venta: Hace lo concerniente a pedidos de proveedores
Almacena y arregla los zapatos en el depsito; Marca la referencia y P.V.P. de la
mercanca y realiza Los inventarios de la existencia
El Departamento de Administracin: Realiza la Contabilidad; realiza todo los
concerniente a lo del S.S.O, I.S.L.R., Patente de Industria y Comercio, Catastro, Luz,
Agua, Aseo; lleva el control de entrada y salida de dinero; realiza los depsitos;
realiza los cheques y lleva el pago de Nomina
Se Pide: 1.- Realizar un Organigrama por funciones.
2.- Hacer un Organigrama Esquemtico

Ejercicio N 4
La Compaa Lcteos de Venezuela es lder en el mercado de leche pasteurizada
y por la gran demanda del producto X ha tenido que modificar su estructura
organizativa de la siguiente forma:
1.- Direccin de fabricacin.
2. Direccin de Control de Calidad.
3.- Direccin de Finanzas.
4.- Direccin de Administracin
5.- Direccin de Exportacin.
6.- Direccin de Mercadeo.
Se pide:
1.- Con el conocimiento adquirido de la teora de los organigramas Cmo se
denomina en organizacin y Sistemas lo indicado en este ejercicio?
2.- Elaborar un Organigrama simtrico Horizontal y Circular, suponiendo que
existe una presidencia

Ejercicio N 5
La empresa El Tiz Presenta una estructura muy sencilla, siendo un
patrn de la exportacin de caf al exterior consta de una direccin que se encarga
del manejo general de exportaciones, presenta en su recinto laboral cinco personas
que estn distribuidas de la siguiente forma: un Director, un Mensajero dos
Ayudantes y una Secretaria; a la vez tiene un departamento de Produccin la cual
tiene Un jefe de Produccin, dos Capataces, dos Vigilantes y doce obreros; as
mismo el departamento de Administracin que posee el siguiente personal:. Un
Administrador, un contador, un cajero 2 secretarias, un archivista y un cobrador.
Se pide:
1.- Realizar un Organigrama por Cargo.
2.- realizar las estructuras organimtricas de manera circular, vertical y horizontal.











Ejercicio N 6

Se pide
1. Haga el anlisis de la estructura jerrquica, diciendo que unidades
administrativas se encuentran en la Gerencia Intermedia y cul es el nivel
de subordinacin.
2. Cules son las unidades de Apoyo y cuales las unidades de asesora.
3. Que unidades tienen relaciones indirectas.