Gerencia de Ambiente Unidad de Prevencin y Control de Derrames
PERODO DE PASANTAS Desde: 07/08/2013 Hasta: 04/10/2013
CARRERA Seguridad e Higiene laboral
T.S.U Jhosmery Urdaneta
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AGRADECIMIENTO
Al culminar mi carrera como Ingeniera en Higiene y Seguridad laboral me permite escalar un nuevo escaln en mi vida como profesional. Este xito logrado ha sido producto de una gran fe, esfuerzo e inters y un gran apoyo por parte de todas aquellas personas que hicieron posible dicho triunfo, por tal motivo a ellos dedico este trabajo.
En primer lugar a Dios por guiarme hacia el mejor camino, ayudndome a tomar siempre la mejor decisin. A mis padres ya que ellos han sido el pilar fundamental de lo que yo soy en estos momentos, por que sin ellos no sera l o que hoy soy. A amigos que de alguna manera me apoyaron en la realizacin de esta fase de mi carrera profesional.
De igual manera, pido a Dios que recompense con el don de la sabidura aquellas personas que de alguna manera me dedicaron un momento de su tiempo para colaborar conmigo.
Jhosmery Urdaneta. 7
INTRODUCCIN
El objetivo primordial es el de informar por escrito las actividades realizadas o funciones desempeadas como pasante dentro de la empresa: PDVSA que encaminada hacia el alto desempeo y la mejora continua en cada uno de sus procesos productivos y dentro de sus marcos organizaciones, permite brindar una formacin enmarcada en el desarrollo de habilidades mltiples, permitiendo la realizacin de la pasanta industrial en la Gerencia de Ambiente, en el cual se efectuaron dicha pasantas y las actividades realizadas en la misma durante un periodo de ocho semanas cuales fue posible conocer a fondo las actividades que pueden ser desarrolladas en dicha gerencia.
Adicionalmente se mencionan los pasos a seguir y recomendaciones para su efectiva ejecucin.los captulos a continuacin revela la informacin en el contenido de cada uno de ellos, cmo en los anexos que posee el mismo.
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INDICE NDICE GENERAL
AGRADECIMIENTO INTRODUCCIN
CAPITULO I : LA EMPRESA 1.1 Resea histrica de la empresa 1.2 Misin 1.3 Visin 1.4 Valores de la empresa 1.5 Estructura organizacional de la empresa 1.6 Objetivos de la empresa. 2. - Descripcin de la unidad donde se realizo las pasantas. 2.1 Historia de Prevencin de Control de Derrames-OLAMAC 2.2 Actividades de Prevencin de Control de Derrames-OLAMAC 2.3 Misin de Prevencin de Control de Derrames-OLAMAC 2.4 Visin de Prevencin de Control de Derrames-OLAMAC 2.5 Ubicacin de las pasantas dentro de la organizacin.
CAPITULO II: MARCO TEORICO 3. - Definicin de trminos bsico
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CAPITULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS 4. - Objetivos de las pasantas 4.1Desarrollo de las actividades realizadas 4.2Cronograma de actividades
La empresa Petrleos de Venezuela S.A (PDVSA, S.A), es la casa matriz de la corporacin petrolera, propiedad del estado Venezolano, que se encarga del desarrollo de la Industria Petrolera, petroqumica y carbonfera; y de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades operativas de sus divisiones tanto de Venezuela como en el exterior. PDVSA y sus filiales llevan adelante actividades en materia de exploracin y produccin para el desarrollo de petrleo y gas, bitumen y crudo pesado de la faja del Orinoco, as como la explotacin de yacimientos de carbono. Con la creacin de las figuras PDVSA, es el estado Venezolano el nico accionista de esta gran Industria, el cual esta representado por el ejecutivo nacional, y este, por el organismo del Ministerio de Energa y Minas, siendo este el ltimo el que fija las polticas que rigen la gestin y administracin de la empresa. Por otro lado, cabe destacar que Venezuela posee algunas de las cuencas sedimentarias ms importantes del mundo. Aun cuando el primer registro de produccin nacional del petrleo data de 1878, fue a partir de
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1614 cuando se inicio el desarrollo comercial de crudo. Desde entonces, el nombre de Venezuela ha sido sinnimo de abundantes recursos de hidrocarburos. En la actualidad, casi 90 aos despus, Venezuela avanza en la consolidacin del desarrollo de su industria petrolera, afianzando su posicin de primer orden en el sector energtico mundial. Los comienzos de la industria petrolera Venezolana ocurren cuando son otorgados los derechos de concesin a la compaa THE VENEZUELA DEVELOPMENT COMPANY LTD; los cuales fueron otorgados por el general Juan Vicente Gmez en el ao de 1909. Las concesiones consistan en explorar minas del 75% del territorio nacional (26 millones de hectreas en estados y un territorio federal. La empresa solo perfora el pozo Araya- 1 en Manicuare, pennsula de Haraya, el cual abandono a los 100mts en consecuencia, sus derechos fueron vendidos en el ao 1912 a Rafael Max Valladares, quien luego los vende a la Caribbean Petroleum Company. En enero de 1914, la CARIBBEAN PETROLEUM COMPANY comenz la perforacin del pozo ZUMAQUE I en el cerro la estrella en Mene grande, estado Zulia, hecho que marca el descubrimiento de la gran cuenca petrolfera del lago de Maracaibo, los inicios fueron difciles ya que no se contaba con los recursos tcnicos necesarios, las regiones de operacin se encontraban en lugares selvticos y sin vas de comunicacin. A pesar de esto, en el ao de 1917, se descubre el campo petrolfero de Cabimas y se construye en Mene Grande y San Lorenzo el primer oleoducto del pas,
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Construyndose y entrando en operaciones San Lorenzo la primera refinera comercial del pas. Durante tres aos la regin de la cuenca del lago de Maracaibo fue sometida a una extensa actividad exploratoria, hasta que la maana del 14
De diciembre de 1922 ocurre un hecho histrico para la industria petrolera Venezolana. En la regin la rosa del municipio Cabimas, ocurri el enorme estallido del pozo barroso 2, que desde una profundidad de 500mts fluyo sin control durante 9 das una tasa de 100 mil b/d. Este hecho marca el inicio del desarrollo acelerado de nuestra industria petrolera, colocando a Venezuela en la vitrina internacional como un producto potencial con grandes volmenes de reservas. En 1926 el petrleo pasa a ser el primer artculo de exportacin y, al ao siguiente, Venezuela se convierte en el segundo pas productor del mundo y el primer pas exportador de petrleo. En el ao de 1945 se otorgan las primeras concesiones para la explotacin de la cuenca del lago de Maracaibo, y es el 2 de noviembre de ese ao, cuando se perfora el primer pozo en el lago. En 1949 comienzan las operaciones en la refinera de Cardn en el estado Falcn y en 1950 es inaugurada la planta de absorcin de gas en la paz. En 1953, se realiza por primera vez la produccin comercial de la SHELL en el campo Orocual en el Oriente del Pas. En 1955, encontr en servicio el oleoducto Lapliner (Lago de Maracaibo - Palmarejo de Mara); y en 1957, se inauguro el Complejo de
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Desintegracin Cataltica del Centro de Refinacin Paraguan (Cardn. En 1960, Venezuela crea su propia empresa petrolera, llamndose
CORPORACION VENEZOLANA DE PETROLEOS (CVP), con lo cual el estado venezolano intervendra en el negocio petrolero. El 30 de agosto de 1975 por decreto 1123, se crea la empresa estatal Petrleos de Venezuela, S.A. quien ejecutara la poltica que dicte en materia
de hidrocarburos el ejecutivo Nacional de ordenes del Ministerio de Energa y Minas, en cumplimiento del articulo 6 de la Ley Orgnica que Reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos, asumiendo el manejo y el control de esta industrial a partir de 1 de Enero de 1976. A partir de esta fecha mediante decreto del Ejecutivo Nacional, se nacionaliza la industria petrolera. Con la nacionalizacin fueron creadas catorce empresas filiales de PDVSA, posteriormente, a travs del ministerio de hidrocarburos (ministerio de Energa y Minas) y de Petrleos de Venezuela S.A., se establecen que las operadoras filiales que vienen a sustituir a las empresas extranjeras tales como la Creole Petroleum Corpation, Shell, Exxon, entre otras. Comienzan entonces a operar las nuevas filiales de PDVSA: Lagoven, Maraven y Corpoven; mas una sociedad annima PEQUIVEN creada en 1978 para la explotacin de la industria petroqumica en el pas, y se fundo INTEVEP (centro de investigaciones y apoyo tecnolgico filial de petrleos de Venezuela) para investigaciones y tecnologa. A fin de racionalizar el esquema de la figura N1, se comenz un proceso de integracin encargado a las filiales de mayor infraestructura operacional y organizativa, la coordinacin de las de menor tamao, 15
Consolidado as cuatro grandes empresas mas una sociedad annima, creada en 1978 para la exploracin de la industria petroqumica en el pas, y una fundacin centro de investigacin y apoyo tecnolgico, para la
Investigacin y el desarrollo de la tecnologa, para el ao 1982, MENEVEN pasa a formar parte de MARAVEN.
Durante la dcada de los aos 70 y 80 hasta mediados de los 90, las operadoras creadas a raz de la nacionalizacin desarrollaron sus actividades relacionadas con el negocio petrolero a travs de asignaciones geogrficas de reas de produccin petrolera. Es as como Lagoven S.A., cumple sus funciones en el lago de Maracaibo (Estado Zulia); pennsula de Paraguan (Estado Falcn) y en el oriente del pas (Estado Monagas); la empresa Maraven S.A, desarrollo su actividad en algunas reas del lago de Maracaibo, en la tierra al noreste, costa Oriental y sur del lago de Maracaibo y en la Pennsula de Paraguan. Por su parte Corpoven S.A, se establece en la zona central del pas, al oriente en los estados Anzotegui y Monagas y en los estados Apure y Barinas. A finales de 1997, la corporacin energtica Venezolana creo la empresa PDVSA PETROLEOS Y GAS la cual esta constituida por tres grandes divisiones, dedicadas a las actividades modulares del negocio: PDVSA exploracin y estas divisiones a su vez esta integrada por diversas empresas y unidades del negocio, ubicadas tanto en Venezuela como en el exterior
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1.2 Misin de PDVSA.
La misin de PDVSA es disear estrategias que permitan la recuperacin eficiente y rentable de las reservas de hidrocarburos, mediante la elaboracin de un plan de exploracin, promoviendo el mejoramiento contino de los procesos asociados; garantizando el manejo de la gestin con sentido de negocios, basados en el desarrollo de personal y tecnologa, con el mayor grado de seguridad, proteccin ambiental, calidad y flexibilidad, dirigida hacia la mxima satisfaccin de nuestros clientes y la bsqueda permanente de la excelencia.
1.3 Visin de PDVSA.
PDVSA tiene como visin, ser la organizacin modelo de la industria petrolera nacional e internacional en creacin de valor, mediante la explotacin segura, ecolgica, ptima y rentable de los yacimientos, caracterizada por la excelencia y competencia de su personal.
1.4 Valores de la empresa PDVSA.
Dirigir todos los negocios con la perspectiva de cumplir los objetivos planteados dentro de la misin y visin de la empresa fundamentados en valores corporativos como: conduccin con Integridad, modelar el respeto por la gente, proceder con equidad, 17
Actuar con responsabilidad social, compromiso con la seguridad y el Mantenimiento de los ms altos niveles de competitividad y excelencia.
1.5 Estructura Organizativa de la empresa PDVSA En la actualidad PDVSA ha asumido oportunamente el reto de mantenerse competitiva y rentable frente a los nuevos tiempos. Para ello, ha puesto en marcha la transformacin de la estructura corporativa, con el propsito fundamental de definir el papel de la casa matriz y consolidar la estructura operativa. Uno de esos retos fue la creacin de PDVSA PETROLEO Y GAS (para finales de 1997) la cual est constituida por tres grandes divisiones, dedicadas a las actividades medulares del negocio: PDVSA Exploracin y Produccin, PDVSA Manufactura y Mercadeo y PDVSA Servicios. Cada de una de estas divisiones a su vez esta integrada por diversas empresas y unidades del negocio, ubicadas tanto en Venezuela como en el Exterior. El sector petroqumico es desarrollado por la empresa PEQUIVEN y sus empresas mixtas. Asimismo existen otras filiales de PDVSA entre las cuales se encuentran: CIED, INTEVEP, PAMAVEN, Y SOFIP, esta como funcin principal: adiestramiento y capacitacin, investigacin y desarrollo, al Sector agroindustrial venezolano, y promocin de nuevas Inversiones y ahorro dentro del proceso de apertura petrolera, respectivamente 18
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Figura N 1 Infraestructura Operacional.
1.6 Objetivos de la empresa PDVSA.
Desarrollar tecnologas que permita el factor recobro. Generar soluciones tecnolgicas integrales a la medida de los negocios con especial nfasis en crudos pesados y extra pesados. Apoyar el desarrollo de gas costa afuera del pas. Impulsar y garantizar la correcta gestin ambiental de las operaciones de PDVSA.
PDVSA Petrleos y Gas PDVSA Exploracin y Produccin PDVSA Gas PDVSA Manufactura y Mercadeo BITOR 19
Desarrollar tecnologas de refinacin dirigidas a procesar dietas de crudos pesados. Fortalecer las relaciones de cooperacin en las reas de ciencia y tecnologa entre PDVSA, las universidades y otras instituciones, para elaborar propuestas de valor. Establecer nuevos esquemas para adoptar tecnologas de punta. Fortalecer la explotacin en reas cercanas a desarrollos actuales. Apalancar el desarrollo endgeno sostenible. Asegurar que la organizacin desarrolle y disponga de un personal altamente calificado y mantenga los altos estndares de calidad, proteccin integral y tecnologa. Desarrollar una cultura con un fuerte enfoque de negocio, que utiliza la calidad de gestin como instrumento normal de trabajo.
2. - Descripcin de la Unidad donde se hicieron las pasantas.
2.1Historia de OLAMAC.
La unidad de Prevencin y Control de Derrames, adscrita a la Gerencia de Ambiente, cuenta con la Unidad Operacional del Lago de
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Maracaibo y Costas de Venezuela OLAMAC, creada el 09 de Julio de 1986, cuya misin es coordinar las acciones de aplicacin del Plan
Nacional de Contingencia Zona I del Lago de Maracaibo y Zona VII cuenca del Ro Catatumbo. Ubicada en su sede principal en La Salina esta conformada por un equipo selecto de especialistas a dedicacin exclusiva para la atencin de emergencias con derrames de hidrocarburos u otras sustancias
Contaminantes. La Unidad cuenta con una Brigada Ambientalista como bastn de apoyo para la atencin de Contingencias.
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2.2 Actividades OLAMAC.
Preventivas: Mantenimiento de equipo propio en otras zonas Entrenamiento (Talleres/Cursos/Pruebas de Equipos) Asesoramiento en la elaboracin de planes locales de contingencia. Inspeccin area (Patrones de Vuelo) Elaboracin de estadstica de derrames Operativas: Recoleccin de derrames en lago
Asesoramiento en el saneamiento y recuperacin de reas impactadas Apoyo en las zonas del PNC (Plan Nacional de Contingencia)
Apoyo Preventivo en actividades de desplazamiento de lneas de bombeo y/o flujo; abandonado de pozos; cortes de lneas; corrido de equipos de limpieza de tuberas; remplazo de tanques de almacenamiento en estaciones; instalacin de barreras de contencin en reas sensibles.
Equipos Utilizados para el Control de Derrames de la Unidad: Barreras: son elementos que presentan un obstculo para el desplazamiento del hidrocarburo por la superficie. Clasificacin de las Barreras: 22
Barreras improvisadas: Son aquellas que se construyen artesanalmente con los recursos disponibles en la regin o lugar de Derrame.
Barreras Mecnicas: Equipo mecnico o fsico que e extiende sobre y por debajo de la superficie del agua, con la finalidad de contener, confinar y concentrar el hidrocarburo derramado para su recoleccin. Desnatadores: Son unidades flotantes de Succin de fcil manejo, poseen una o varias bocas de succin utilizados en aguas poco profundas, necesitan bombas y/o equipos de vaco.
2.3 MISIN OLAMAC.
Garantizar el soporte tcnico en material ambiental para las organizaciones de PDVSA Direccin Ejecutiva de Occidente, incorporando
Mecanismos de evaluacin, prevencin y control de riesgos, saneamiento, restauracin y formacin socio ambiental, para contribuir a la conservacin y el mejoramiento del ambiente, con la participacin activa de las comunidades, cumpliendo con la normativa legal ambiental y fundamentando en un proceso de desarrollo sustentable.
2.4 VISIN OLAMAC.
Ser una organizacin especializada en ambiente, caracterizada por su eficiencia y la capacidad de su personal, con conocimientos estratgicos del
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Negocio y del entorno, que proyecte a nivel mundial a PDVSA como empresa lder por su gestin socio ambiental.
2.5 Ubicacin de las pasantas dentro de la organizacin.
Las pasantas fueron realizadas en la empresa Petrleos de Venezuela S.A. (PDVSA), a travs de la Gerencia de Ambiente, Prevencin y Control de Derrames la cual esta encargada de conocer las actividades ambientales dentro de la empresa, con el fin de tener una visin ms clara del proceso de inspeccin en este mbito.
Empresa: PDVSA, S.A. Divisin: Occidente. Departamento: Gerencia de Ambiente, Unidad de Prevencin y Control de Derrames. Distrito: La Salina. Ubicacin Geogrfica: Bunkers Deltaven, antiguo mercadeo nacional, piso nico, Cabimas estado Zulia. Telfono: 0264-8037728 al 34, fax 0264- 8037735. Tutor Institucional: Lic. Wilmer Morales Cargo en la empresa: Supervisor de la Unidad de Prevencin y Control de Derrames.
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CAPITULO II MARCO TEORICO
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CAPTULO II
MARCO TEORICO
3. - Definicin de trminos bsicos
Ambiente: Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y en un momento determinado, que influyen en la vida del ser humano y en las generaciones venideras. Es decir, no se trata slo del espacio en el que se desarrolla la vida, sino que tambin comprende seres vivos, objetos, agua, suelo, aire y las relaciones entre ellos, as como elementos tan intangibles como la cultura Accidente: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una de sus actividades y origina una o ms de las consecuencias: lesiones personales, daos materiales y/o prdidas econmicas. Norma Covenin 2260-04. Accidente de trabajo: Es toda lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de la accin violenta de una fuerza exterior que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo por el hecho o con ocasin del trabajo; ser igualmente considerado como accidente de trabajo, toda lesin interna determinada por un esfuerzo violento, sobrevenida en las mismas circunstancias. Norma Covenin 2260-04
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Derrame de hidrocarburo: es un vertido de este hidrocarburo que se produce debido a un accidente o prctica inadecuada, como la dicha anteriormente, que contamina el medio ambiente, especialmente el mar. Estos derrames afectan todo el ecosistema donde se produce el evento a lo cual perjudica catastrficamente la fauna y la pesca, as como a las costas con efectos que pueden llegar a ser muy persistentes en el tiempo.
Evaluacin de Riesgos: Una Evaluacin de riesgo es la evaluacin de la gravedad potencial de perdida junto con la probabilidad y exposicin de un peligro. Gonzlez (2008) Hidrocarburos: son compuestos orgnicos formados nicamente por tomos de carbono e hidrgeno. La estructura molecular consiste en un armazn de tomos de carbono a los que se unen los tomos de hidrgeno. Los hidrocarburos son los compuestos bsicos de la Qumica Orgnica.
Incidente: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad sin consecuencias adicionales. Norma Covenin 2260-04.
Peligro: Es una condicin o practica con el potencial de causar prdidas. Gonzlez (2008) Riesgo: Es la probabilidad de ocurrencia de un accidente de trabajo o de enfermedad ocupacional. Norma Covenin 2260-04. Riesgo Laboral: El riesgo laboral es un factor importante a evaluar en esta investigacin ya que es una variable que determina los procesos a evitar al momento de realizar una labor, (Viscott 2007) 27
Seguridad: Seguridad es el conjunto de medidas y acciones que se aceptan parea proteger un ente contra determinados riesgos a que est expuesto. Seguridad es el estado de confianza basados en el conocimiento de que no existe acechanza de peligro en su actividad como resultado de la adopcin de un conjunto de acciones y disposiciones que les permiten estar libres de un riesgo determinado. (Viscott, 2007)
Mapa de riesgo: El concepto de mapa de riesgos engloba cualquier instrumento informativo que, mediante informaciones descriptivas e indicadores adecuados, permita el anlisis peritico de los riesgos de origen laboral de una determinada zona. La definicin de mapa de riesgos es todo instrumento informativo dinmico que permita conocer los factores de riesgo y los probables o comprobados daos en un ambiente de trabajo.
Anlisis de riesgo de trabajo: es una herramienta que nos ayuda a identificar los riesgos asociados con el trabajo: Condiciones del Sitio, Estado de las Herramientas, Equipos Materiales, Productos y Procedimiento de Trabajo.
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CAPITULO III
ACTIVIDADES REALIZADAS
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4. - Objetivos de la pasanta
Objetivo General
Realizar las diferentes actividades asignadas en la empresa Petrleos de Venezuela S.A Occidente (PDVSA) Unidad de Prevencin y Control de Derrames (PCD), Cabimas.
Objetivos Especficos
Conocer e inspeccionar las diferentes reas de trabajo del personal de la Unidad de Prevencin y Control de Derrames Participar en los distintos procedimientos realizados en la Unidad de Prevencin y Control de derrames. Participar en el desarrollo de los patrones de vuelo. Entregar materiales relacionados con la Seguridad Industrial a los trabajadores.
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4.1 Desarrollo de las actividades realizadas en el periodo de pasantas
Las actividades realizadas semanalmente en el periodo de pasantas fueron distribuidas de la siguiente manera.
Semana comprendida Lunes 12/08/2013 al Viernes 16/08/2012 Semana 1: Al comenzar las pasantas realice un recorrido junto al personal de la unidad de PCD-OLAMAC con el objetivo de conocer las diferentes reas y actividades que se realizan en esta unidad, y de tal manera contar con los conocimientos claros y precisos de los trabajos que desempea el personal. Por consiguiente me dieron a conocer toda la informacin con respecto al Anlisis de riesgo que posee la unidad de manera preventiva. En esta semana particip en una inspeccin realizada en el canal Norte de Bachaquero junto al personal de la Unidad con el objetivo de verificar el estado de la instalacin y el cumplimiento de cada una de las labores de saneamiento de recoleccin de crudo, las cuales consisten en: El despliegue de barreras contenedoras de petrleo para que el crudo no se salga del sitio de recoleccin. Recoleccin de crudo a travs de Botes utilizando un material absorbente llamado heno. Recolectar todos los slidos existentes en el canal que se encuentren impregnados de petrleo.
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Posteriormente determinar los riesgos existentes de igual forma evaluar si los trabajadores contaban con el Equipo de Proteccin Personal lo cual es de gran importancia tomando en cuenta los riegos a los cuales se encuentran
Expuestos entre ellos riesgos qumicos ya que inhalan directamente el olor que emana el crudo recolectado.
Semana comprendida lunes 19/08/2013 al Viernes 23/08/2013 Semana 2: En la segunda semana realic un recorrido al canal de embarque del terminal la salina para observar los derrames de crudos provenientes de tuberas en los distintos canales para aplicar la accin de saneamiento de recoleccin de crudo. Posteriormente se hice una inspeccin para determinar los riesgos existentes en los galpones de la unidad y de esta manera recaudar informacin para la elaboracin de su mapa de riesgo correspondiente.
Tambin particip en el rea de operaciones areas apoyando en el desarrollo del patrn de vuelo el cual consiste en colocar en dicho formato el origen, la instalacin de referencia, ubicacin, longitud, color y coordenada de la filtracin ubicada en el Lago de Maracaibo por el observador areo.
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Semana comprendida lunes 26/08/2012 al Viernes 30/08/2012
Semana 3: En esta semana realizo una inspeccin junto al personal de PCD- OLAMAC en el rea donde se realiza el Biotratamiento del material contaminado con Hidrocarburo en el sector Las palmas donde se pudo
Observar la separacin del material orgnico e inorgnico contaminado contaminado en este caso el material orgnico contaminado se mezcla con
Capa vegetal y fertilizantes hasta lograr que no tenga ningn grado de contaminacion y quede dentro de las Normas para el control de l a recuperacin de materiales peligrosos y el manejo de los Desechos peligrosos establecida en el decreto: 2635 de la ley penal del ambiente , por otra parte el material inorgnico contaminado se traslada a un centro de manejo en el cual se incinera bajo el Decreto antes mencionado regido porla Norma de Incineracin de Desechos Peligrosos Otra actividad realizada fue la inspeccin del Buque recolector de crudo llamado GUARDALAGO para posteriormente realizar un Anlisis de Riesgos de Trabajo determinando los riesgos existentes y sus respectivas medidas preventivas analizando cada actividad paso por paso.
Se realizo asistencia a los cursos de Adiestramiento Basado en el Computador (ABC) en los cuales recib entrenamiento relacionados con la seguridad y salud ocupacional, Proteccin de Activos de Informacin, Anlisis de Riesgos en el trabajo y Seguridad basada en el comportamiento.
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Semana comprendida lunes 02/09/2013 al Viernes 06/09/2013 Semana 4: En esta semana realic una exposicin de las actividades realizadas en las semanas anteriores en la cual tuve la oportunidad de plantear al personal de la unidad la propuesta del Anlisis de Riesgo de Trabajo del
GUARDALAGO que haba realizado la semana anterior con la finalidad de hacer las correcciones pertinentes al procedimiento de mi trabajo para su posterior mejoramiento. Tambin Elabor una cartelera informativa acerca del aniversario XXVII de la unidad de PCD-OLAMAC.
Semana comprendida lunes 09/09/2013 al Viernes 13/09/2013 Semana 5: Elabor la preparacin del material para el montaje de una cartelera informativa de Seguridad Industrial la cual contiene informacin de las medidas preventivas de cada una de las operaciones que en la unidad se realizan, conjuntamente con la elaboracin de un croquis del mapa de riesgo de la unidad sealando los riesgos existentes en cada una de las reas que la conforman. Semana comprendida lunes 16/09/2013 al Viernes 20/09/2013 Semana 6: En esta semana forme parte del comit organizador para prest ar apoyo a las actividades relacionadas con el XXVII Aniversario de la unidad PCD- OLAMAC 34
Semana comprendida lunes 23/09/2013 al Viernes 27/09/2013 Semana 7: El pasante asiste a la Jornada Aniversaria de la unidad en la cual se dictaron las siguientes ponencias: Proyecto Saneamiento del Lago.
Plan Nacional de Contingencia Contra Derrames de Hidrocarburos". Gestin de Riegos Socionaturales y Tecnolgicos. La Prevencin, control de derrames, saneamiento y restauracin ambiental de reas afectadas por derrames de hidrocarburos en tierras y aguas Planes de Emergencia y Contingencia en PDVSA Occidente Operaciones areas para monitoreo del Lago de Maracaibo Demostracin de equipos de contencin y recoleccin de derrames Al final de la jornada el pasante recibe un Reconocimiento por su valiosa colaboracin y apoyo a las actividades de la Jornada de Aniversario.
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Semana comprendida lunes 30/09/2013 al viernes 04/10/2013 Semana 8: El pasante presta nuevamente su apoyo en desarrollo del patrn de vuelo de la unidad. Realice una inspeccin en el buque de recoleccin de crudo junto al personal de la unidad de PCD para evaluar si los trabajadores contaban con el Equipo de Proteccin personal de igual manera evaluarlas condiciones inseguras que este mismo posee. Posteriormente realice los ltimos detalles del informe de pasantas el cual ser evaluado por el tutor industrial.
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CAPITULO IV RESULTADOS
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5. -. Experiencias adquiridas durante el periodo de pasantas
Obtuve conocimiento de la funcin que cumplen las barreras contenedoras de petrleos y los distintos tipos utilizadas en la Unidad de prevencin de derrames. Las barreras de contencin se utilizan para impedir que el crudo derramado en agua llegue a la costa, dando la oportunidad de ser recolectado. El pasante tuvo la oportunidad de observar la relacin y conexin continua de la empresa y las comunidades, Petrleos de Venezuela ofrecen la oportunidad de trabajo por contrato a las personas de las comunidades aledaas donde se realizan actividades de saneamiento.
Adquir conocimiento de los 4 procesos que se manejan en la unidad de prevencin y control de derrames los cuales son: Operaciones Areas, Operaciones Lacustres, Saneamiento y mantenimiento e informo de manera escrita las medidas preventivas para cada uno de estos procesos.
Realic el desarrollo del patrn de vuelo que se ejecuta a diario en la Unidad de Prevencin y Control de Derrames. Tambin logr realizar un Mapa de Riesgo de la Unidad as como tambin realizo un ART del Guardalago lo cual ser de experiencia para sus posteriores actividades laborales.
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Conclusiones
Durante el periodo de pasantas el pasante tuvo la oportunidad de tener contacto con un entorno laboral favorable en el cual se pudo apreciar la importancia de la coordinacin, colaboracin y trabajo en equipo dentro de la organizacin para que sus actividades sean ejecutadas de forma satisfactoria cumpliendo de este modo los objetivos planteados. Adems de esto se pudo observar los procesos que se desempean en la Unidad de Prevencin y Control de Derrames tales como, Inspecciones Areas, mantenimiento de las unidades, recoleccin de crudo, saneamiento de las reas impactadas entre otros. Tambin se pudo observar la aplicacin de la Seguridad Higiene y Ambiente en el campo de trabajo y se obtuvo conocimiento de la actitud en cuanto al cumplimiento de las normas se refiere que por lo general los trabajadores poseen.
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Recomendaciones
A la empresa: Se recomienda a la Unidad de Prevencin y Control de Derrames aperturar un departamento o contratar a una persona que se encargue de tener seguimiento y establecer los lineamientos necesarios en cuanto a Higiene y Seguridad Laboral se refiere. Mantener la actitud de trabajo y el ambiente laboral con el cual cuentan hoy en da. Seguir prestando apoyo a los estudiantes que estn por culminar su carrera para que estos obtengan conocimientos de sus mtodos de trabajo. Buscar la mejora contina de los procedimientos que hoy en da cumplen. Mantener buena relacin, compaerismo y apoyo mutuo
A la Institucin. Continuar con el apoyo a los estudiantes para la ejecucin de sus pasantas y el desarrollo del informe. Mantener la comunicacin con los estudiantes que hoy en da poseen.
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Referencias Bibliogrficas
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. (2009, Febrero 19) Gaceta oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela Extraordinario, 5.908. Cortes J.M, (2007. Seguridad e higiene del trabajo, tcnicas de prevencin de riesgos laborales. Madrid: Editorial Tbar. Floria P, (2007. Gestin de la higiene industrial en la empresa. Madrid Editorial Fundacin Confemetal. Grimaldi-Simonds, (1996. La Seguridad Industrial, su administracin. Mxico D.F: Editorial Alfa Omega. Gonzlez N. (2008. Seguridad Industrial principios gerenciales. Venezuela Rodellar A.R (1998) Seguridad e higiene en el trabajo. Barcelona Espaa. Editorial Marcombo. Rojas C.N (2001. Seguridad integral, aplicaciones. Universidad del Zulia.