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UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

ELECCIONES MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE SAN LUIS


DIEGO ANGEL FLOREZ CAMA
1. HISTORIA ELECTORAL DE LOS PARTIDOS POLTICOS EN EL DISTRITO DE
SAN LUIS
En esta seccin procederemos a detallar brevemente la historia electoral de cada
partido poltico en el distrito de San Luis. Obtendremos la informacin del portal
INFOGOB. Los datos obtenidos corresponden a los procesos en los que participo.
Desde ya debemos indicar que ni el partido nacional VAMOS PERU ni el MOVIMIENTO
LOCAL SI PODEMOS, han participado en ningn proceso razn que explicara la
ausencia de informacin oficial.
SOLIDARIDAD NACIONAL (2004)
PROCESOS ELECTORALES
PROCESO
TIPO
PROCESO
CIRCUNSCRIPCIONES
CONVOCADAS
CIRCUNSCRIPCIONES
DONDE PARTICIPA
CIRCUNSCRIPCIONES
DONDE OBTUVO
MAYOR VOTACIN
AUTORIDADES
ELECTAS
ELECCIONES
REGIONALES
Y
MUNICIPALES
2006
MUNICIPAL
DISTRITAL
1,637 1 0 0
ELECCIONES
GENERALES
2000
PRESIDENCIAL 1 1 0 0
ELECCIONES
GENERALES
2000
CONGRESAL 1 1 0 5

ALIANZA PARA EL PROGRESO (2008)
PROCESOS ELECTORALES
PROCESO
TIPO
PROCESO
CIRCUNSCRIPCIONES
CONVOCADAS
CIRCUNSCRIPCIONES
DONDE PARTICIPA
CIRCUNSCRIPCIONES
DONDE OBTUVO
MAYOR VOTACIN
AUTORIDADES
ELECTAS
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2014
MUNICIPAL
DISTRITAL
36 11 6 32
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2013
MUNICIPAL
DISTRITAL
68 30 11 58
ELECCIONES
MUNICIPALES 2011
MUNICIPAL
DISTRITAL
4 1 0 1
ELECCIONES
MUNICIPALES
COMPLEMENTARIAS
2011 - 2
MUNICIPAL
DISTRITAL
1 1 0 0
ELECCIONES
MUNICIPALES
COMPLEMENTARIAS
2011
MUNICIPAL
DISTRITAL
34 13 4 24
SEGUNDA VUELTA
ELECCIONES
REGIONALES 2010
REGIONAL 10 2 2 4
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
REGIONAL 25 12 1 0
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
PROVINCIAL
195 126 14 121
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
DISTRITAL
1,639 764 76 489
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
CONSEJERO
REGIONAL
199 109 13
17

NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
DISTRITAL
19 3 2 8
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2009
MUNICIPAL
PROVINCIAL
3 3 2 13
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2009
MUNICIPAL
DISTRITAL
86 32 8 36

RESTAURACIN NACIONAL (2005)
PROCESOS ELECTORALES
PROCESO
TIPO
PROCESO
CIRCUNSCRIPCIONES
CONVOCADAS
CIRCUNSCRIPCIONES
DONDE PARTICIPA
CIRCUNSCRIPCIONES
DONDE OBTUVO
MAYOR VOTACIN
AUTORIDADES
ELECTAS
NUEVAS ELECCIONES
MUNICIPALES 2014
MUNICIPAL
DISTRITAL
36 1 0 1
NUEVAS ELECCIONES
MUNICIPALES 2013
MUNICIPAL
DISTRITAL
68 3 0 3
ELECCIONES
MUNICIPALES
COMPLEMENTARIAS
2011
MUNICIPAL
DISTRITAL
34 2 0 0
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
REGIONAL 25 9 0 0
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
PROVINCIAL
195 45 6 56
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
DISTRITAL
1,639 292 35 211
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
CONSEJERO
REGIONAL
199 80 4 5
NUEVAS ELECCIONES
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
DISTRITAL
19 2 0 0
NUEVAS ELECCIONES
MUNICIPALES 2009
MUNICIPAL
DISTRITAL
86 2 0 1
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2006
REGIONAL 25 10 0 3

UPP (2005)
PROCESOS ELECTORALES
PROCESO
TIPO
PROCESO
CIRCUNSCRIPCIONES
CONVOCADAS
CIRCUNSCRIPCIONES
DONDE PARTICIPA
CIRCUNSCRIPCIONES
DONDE OBTUVO
MAYOR VOTACIN
AUTORIDADES
ELECTAS
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2014
REGIONAL 25 10 0 0
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2014
MUNICIPAL
PROVINCIAL
195 52 0 0
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2014
MUNICIPAL
DISTRITAL
1,647 296 0 0
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2014
CONSEJERO 199 73 0 0
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2014
MUNICIPAL
DISTRITAL
36 3 0
3
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2013
MUNICIPAL
DISTRITAL
68 12 1 4
ELECCIONES
MUNICIPALES
COMPLEMENTARIAS
2012
MUNICIPAL
DISTRITAL
1 1 0 1
ELECCIONES
MUNICIPALES
COMPLEMENTARIAS
2011 - 2
MUNICIPAL
DISTRITAL
1 1 0 0
ELECCIONES
MUNICIPALES 2011
MUNICIPAL
DISTRITAL
4 1 0 1
ELECCIONES
MUNICIPALES
COMPLEMENTARIAS
2011
MUNICIPAL
DISTRITAL
34 5 2 12
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
REGIONAL 25 7 0 0
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
PROVINCIAL
195 41 2 19
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
DISTRITAL
1,639 264 37 214
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010
CONSEJERO
REGIONAL
199 70 3

3
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2010
MUNICIPAL
DISTRITAL
19 5 1 6
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2009
MUNICIPAL
PROVINCIAL
3 1 0 0
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2009
MUNICIPAL
DISTRITAL
86 21 2 15
ELECCIONES
MUNICIPALES 2007
MUNICIPAL
DISTRITAL
2 1 0 0
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2006
REGIONAL 25 16 1 12
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2006
MUNICIPAL
PROVINCIAL
195 140 14 127
ELECCIONES
REGIONALES Y
MUNICIPALES 2006
MUNICIPAL
DISTRITAL
1,637 878 122 732
NUEVAS
ELECCIONES
MUNICIPALES 2006
MUNICIPAL
DISTRITAL
9 4 1 8
SEGUNDA VUELTA
DE LA ELECCIN
PRESIDENCIAL 2006
PRESIDENCIAL 1 1 0 0
ELECCIONES
GENERALES 2006
PRESIDENCIAL 1 1 1 0
ELECCIONES
GENERALES 2006
CONGRESAL 25 25 15 45
ELECCIONES
GENERALES 2006
PARLAMENTO
ANDINO
1 1 1 2

VAMOS PER (2013)
NO PRESENTA REGISTRO DE PROCESOS ELECTORALES

Hemos concluido con la presentacin de la historia electoral de los cinco partidos con
mayor intensin electoral en San Luis, sin embargo, es importante resaltar las
siguientes observaciones: Primero, una mayor cantidad de participacin no determina
obtener un xito electoral es decir, ganar las elecciones. Podemos notar como Unin
por el Per, presenta una gran cantidad de participaciones, sin embargo, las
autoridades electas por este partido son escasas en los procesos en los que participo.
Segundo, Solidaridad Nacional en las elecciones del 2006, no participa como partido
nico, pues desarrollo una alianza electoral con el Partido Popular Cristiano, por lo
tanto, nosotros estamos considerando nicamente las participaciones independientes
que desarrollo cada partido. Tercero, podemos notar como los movimientos distritales
normalmente no cuentan con una presencia electoral, sin embargo, notamos que
Vamos Per tampoco cuenta con ninguna participacin como partido en elecciones.
Cuarto, hemos considerado incluir el partido de Solidaridad Nacional, por que
inicialmente Ricardo Castro estuvo presentando su candidatura con este partido, sin
embargo, por presuntos videos en donde Ricardo Castro saldra efectuando una coima
hicieron que el Solidaridad Nacional negara a Castro como su candidata, he incluso
emitieron un comunicado rechazando vinculacin con el actual alcalde de San Luis.
Presentamos ahora un resumen de las debilidades y fortaleces que asumen cada
partido en San Luis. Podemos observar como las principales fortalezas estn en lo
econmico y en la organizacin partidaria, lo que sumado se transforma normalmente
en altos porcentajes de apoyo electoral. Por otro lado, las principales debilidades son
la debilidad organizativa.

1.- HISTORIA
DEL PARTIDO
SOLIDARIDAD NACIONAL
/ UPP
ALIANZA PARA EL
PROGRESO
RESTAURACION
NACIONAL
VAMOS PERU SOMOS PER
A) FORTALEZAS
Los recursos con los que
cuentan le permiten
hacer campaa desde la
municipalidad por ser
gestin, por lo tanto,
tiene una clara ventaja
frente a los dems
candidatos. Hace uso de
los espacios pblicos
como autoridad para
hacer campaa en el
distrito.

Cuenta con todo el
aparato logstico y
humano para movilizar a
una gran cantidad de
personas durante
caminatas, caravanas de
carros, etc.


Es el segundo partido ms
antiguo que participara en
estas elecciones en San Luis,
cuenta con una mediana
experiencia electoral en
distintos niveles de
elecciones. Cuenta con un
apoyo electoral duro de ms
o menos el 10%, es decir
este porcentaje de electores
manifiesta que est
dispuesta a votar de todas
maneras por este partido en
el distrito, compartiendo la
caracterstica con
Solidaridad Nacional y
Restauracin Nacional.

Los electores manifiestan
conocer por el partido y su
smbolo tampoco cuenta con
ese reconocimiento.
Cuenta con una mediana
experiencia en procesos
electorales y hemos
encontrado que cuenta
con la figura del actual
congresista Humberto
Lay Sun, quien es
considerado como una
figura positiva electoral.
Recientemente ha estado
presente en el distrito
por el dia de la Madre en
una actividad de
Campaa.

Los electores manifiestan
conocer por el partido y
su smbolo tampoco
cuenta con ese
reconocimiento.
El candidato por este
partido cuenta con
experiencia, pues se ha
desempeado como
regidor en cuatro
ocasiones, por lo tanto,
tiene los operadores que
podran movilizar una
campaa.

Cuenta con una plana de
regidores que ya
presentan experiencia en
gestiones anteriores.

Como primer regidor de
la actual gestin le ha
permitido tener acceso a
informacin para hacer
una contracampaa
contra Ricardo Castro.
Se nos coment
que su principal
fortaleza es la
cuestin
econmico es
decir cuenta con
el apoyo de un
grupo importante
de empresarios en
el distrito quienes
estaran
financiando su
campaa para
estas prximas
elecciones
municipales.


B) DEBILIDADES
El candidato que
postulara por este
partido es gestin actual
en el distrito, y hemos
No cuenta con recursos para
sostener una campaa, pues
se observa claramente la
desventaja de publicidad
Es un organizacin dbil a
nivel distrital con poca
capacidad de
organizacin en
Es un partido nuevo, eso
desde ya pareciera que es
una desventaja en
comparacin con los
Despus de las
elecciones
internas en las
que compitieron




observado que la
tendencia de su gestin
es una desaprobacin, lo
que afectara sus
intenciones de ganar las
prximas elecciones.
Presenta adems un voto
duro en contra de ms o
menos candidatos en el
distrito.



frente a otros candidatos.

No cuenta con un grupo de
apoyo en la campaa, pues
se ha visto en las actividades
que desarrolla el candidato
Efrain Diaz, no supera las
100 personas.
comparacin con los
dems partidos polticos
y adems carece una
eleccin ganada en el
distrito.

Otro de los aspectos
dbiles que cuenta en el
distrito es que su
candidato para estas
elecciones German
Chirinos no es muy
conocido por el distrito a
pesar que se ha
presentado hasta en tres
ocasiones para la alcalda
del distrito.
dems partidos polticos
que competirn en estas
elecciones.

Es desconocido por los
electores en San Luis y
adems ha estado
cambiando de candidatos
pues anteriormente fue
Patty Meza su posible
candidata luego a pocos
das del cierre de
inscripciones se oficializo
la candidatura de Manuel
Rojas.
EfrainDiaz y
Ronald Fuertes, se
produjo un
divisin al interior
del partido
poltico.

El reciente
candidato
ganador en las
elecciones
internas, Ronald
Fuertes es poco
conocido en el
distrito a pesar de
haber postulado
en ms de dos
ocasiones en el
distrito para
Alcalde.

2. CAPACIDAD COMUNICATIVA
Mucho de las campaas electorales hoy se decide por su propaganda electoral, en esta
seccin observaremos el desarrollo de la publicidad que han asumido las distintas
candidaturas en San Luis, procuraremos realizar un anlisis de sus principales
actividades de campaa. Realizaremos una revisin de sus cuentas de facebook para
tal anlisis.
Primero, debemos de manifestar que existe una tendencia a hacer ms banner que
otro tipo de publicidad electoral, seguido estn las actividades como caminatas,
caravanas de carros y show familiares.
EFRAIN DIAZ











RONALD FUERTES












GERMN CHIRINOS










RICARDO CASTRO













MANUEL ROJAS










Luego de revisar brevemente algunas imgenes que son parte de las distintas
candidaturas en San Luis, qu conclusiones podemos obtener? Primero, existe una
preocupacin por la publicidad visual, todos los candidatos en el distrito de San Luis
han invertido una buena cantidad en banners, sin embargo, estos son poco preparados
y cada candidato presenta solo dos modelos, el contenido es el mismo no presentan
nada innovador que pueda enganchar a los electores. Segundo, los candidatos en san
Luis, han estado haciendo exposicin de sus planes de gobierno en distintas reuniones.
Tercero, se ha hecho uso de caminatas y caravana de carros, esta actividad ha
generado algunas inconveniencias de parte de la poblacin del distrito, pues indican
que actividades como esta dificultan el libre trnsito de personas y vehculos, sin
embargo, este tipo de actividades suelen generar ms apoyo que lo contrario, por eso
es usado por distintos candidatos.
Considero que ninguno de los candidatos ha hecho nada fuera de lo esperado de la
poltica tradicional, lo nico nuevo por el tipo de invitados fue las tardes familiares
desarrolladas por Castro, quien reuni a jvenes para desarrollar los juegos de los
programas de esto es guerra y combate, esta actividad fue muy esperada entre los
vecinos y vecinas del distrito.

3. POSICIN POLTICA DEL PARTIDO

DIMENSIN ECONMICA
ALIANZA PARA EL PROGRESO

1. Promover la creacin de puestos de trabajo,
con programas de insercin laboral.
2. Facilitar los tramites
3. Brindar las mejores condiciones para el
desarrollo de las actividades empresariales.

PARTIDO DEMOCRATICO
SOMOS PERU

1. Tributos justos
2. Cabildos abiertos
3. Ordenanzas municipales

RESTAURACION NACIONAL

1. Consolidar un distrito de emprendedores, de
incorporacin al valor agregado, innovacin y
competitividad y concientizacin para
impulsar empresas con responsabilidad social.
2. Promocin de la inversin orientada a
mejorar la capacidad productiva local, la
generacin de empleo y la incorporacin de
valor agregado en todo el tejido productivo
local.

UNION POR EL PERU

1. Promover la participacin activa de las
empresas en el desarrollo econmico local.
2. Fortalecer el sistema de recaudacin
tributaria; asimismo impulsar los proyectos
inversin pblica, promovidos por los
diferentes organismos del estado.
3. Asesorar a las empresas medianas y pequeas
a fin de regularizar la situacin de
saneamiento fsico legal y/o otros.

VAMOS PERU

1. Programa de capacitacin y empleo juvenil
2. Emisin rpida y oportuna de licencias y otros
para los negocios
3. Ordenamiento del comercio ambulatorio



DIMENSIN INSTITUCIONAL
ALIANZA PARA EL PROGRESO

1. Atencin personalizada con un buen soporte
tcnico..
2. Reorganizar la municipalidad, priorizando la
contratacin por mritos.
3. Supervisin y publicidad de las licitaciones.

PARTIDO DEMOCRATICO
SOMOS PERU
1. Wi fi servicios on line
2. Publicos y privados
3. Personal capacitado

RESTAURACION NACIONAL

1. Proyecto programa de modernizacin de la
gestin municipal
2. Proyecto promocin e informacin de la
sociedad virtual distrital

UNION POR EL PERU

1. Restructuracion orgnica de la municipalidad
a fin de hacer mas eficiente la gestin
administrativa; asimismo brindar un servicio
optimo hacia a la ciudadana.
2. Racionalizacin del personal que presta
servicios en la municipalidad.
3. Renovacin de los equipos y mobiliario
municipal.

VAMOS PERU

1. Gestin profesional y tcnica del mbito
administrativo municipal.
2. Establecer una tasa real y justa para el
contribuyente.
3. Simplificacin administrativa y aplicacin del
marco normativo.



DIMENSIN SOCIAL
ALIANZA PARA EL PROGRESO
1. Plan san Luis segura y ordenada, que articula
las diferentes instancias de gobierno y
promueve la participacin de la ciudadana.
Implementar plan de mejoramiento de
iluminacin de zonas peligrosas del distrito.
2. Creacin del policlnico municipal
3. Fortalecer la casa refugio del distrito
gestionando la presencia y atencin de
profesionales.

PARTIDO DEMOCRATICO
SOMOS PERU
1. Impulsar programas
2. Reorganizar
3. Convenios de salud

RESTAURACION NACIONAL
1. Impulsaremos un programa de alerta en mi
barrio, que se incorpore a la dinmica de
seguridad en los barrios, para coordinar
programas de no violencia, convivencia
pacifica y buen vecino, compenetrada con la
realidad de seguridad de cada sector de san
luis.
2. Reorganizaremos el trabajo operativo del
serenazgo y ampliaremos el nmero de
serenos, mediante la eficiencia y racionalidad
de los recursos asignados en el presupuesto.

UNION POR EL PERU
1. Promover la participacin activa de todos lo
vecinos del distrito de san luis, desarrollando
eventos culturales que realiza la
municipalidad.
2. Recuperar los espacios pblicos, de manera
ordenada con la empadronamiento de
comerciantes informales.
3. Potenciar la organizacin y mejorar el servicio
de vigilancia pblica y atencin de emergencia
para procurar un mejoramiento de seguridad
ciudadana y confianza de la poblacin.

VAMOS PERU
1. instalacin de cmaras de vigilancia y
serenazgo debidamente capacitado
2. Promover la formacin de comits de
seguridad ciudadana en coordinacin con la
polica nacional.
3. crear espacios para atender las necesidades
ciudadanas; consultorios mdicos y legal,
velatorio,

DIMENSIN TERRITORAL AMBIENTAL
ALIANZA PARA EL PROGRESO

1. Plan de desarrollo urbano responsable.
2. Modernizacin de la infraestructura e
incrementarla.

PARTIDO DEMOCRATICO
SOMOS PERU

1. Ordenanzas municipales
2. Embellesimiento y arbolizacion
3. Optimizar servicios

RESTAURACION NACIONAL

1. Designar conjuntamente con las juntas
vecinales, la conformacin de brigadas
ambientales por sectores que se encarguen
de coordinar la limpieza de calles, remocin
de escombros, entre otros.
2. Elaborar el programa san luis recicla, que
implementar educacin de reciclaje para el
vecino y los comerciantes, a fin de que vayan
adquiriendo hbitos sobre la recoleccin de la
basura desde el hogar y el comercio.

UNION POR EL PERU

1. Remodelacin de las pista y veredas
deterioraras.
2. Promover mediante charlas informativas
sobre la educacin ambiental, implicancias en
el medio ambiente.
3. Re disear, recuperar y sostener el
mantenimiento de las reas verdes para
enfrentar los efectos del cambio climtico
global y el debilitamiento de la capa de ozono.
Embellecer nuestra ciudad equilibrando la
naturaleza con la tecnologa.

VAMOS PERU
1. plan de rehabilitacin y mantenimiento de
parques, pistas, veredas, calles y jirones
2. Plan de mejoramiento del alumbrado pblico
y semaforizacin.
3. Elaborar estudio de cambio de parmetros y
zonificacin acorde al desarrollo econmico
del distrito.

Al respecto de todos los cuadros observados podemos notar claramente una
singularidad entre las propuestas por dimensiones, veamos algunas de ellas: Primero,
los datos han sido obtenidos a partir del portal del INFOGOB que nos permite hacer un
cuadro comparativo de las candidaturas segn ubigeo determinado. Segundo, los
datos procesados con aquellos que los candidatos ingresan como programa de
gobierno al momento de inscribir su candidatura ante el JNE. Tercero, hemos
seleccionado solo las candidaturas que segn las encuestas ocupan los primeros
lugares.
Luego de hacer las advertencias necesarias, notamos que las propuestas son similares
entre las candidaturas observadas, es decir no generan rpidamente un impacto en
corto tiempo, sobre la dimensin econmica, todos coinciden en impulsar formas de
produccin entre los vecinos y vecinas del distrito. Otra de las promesas de campaa
entre los distintos programas de gobierno observados es la reduccin de los impuestos
municipales o el manejo transparente de los mismos.
Respecto a la dimensin social, todos coinciden en velar por el desarrollo de los
jvenes con programas de recreacin y desarrollo cultural. Notamos que las
propuestas en materia de juventud son las ms resaltadas en esta seccin.
La dimensin institucional, est representado en la preocupacin por mejorar los
sistemas de comunicacin entre la municipalidad con sus ciudadanos, pues hemos
observado como muchos de ellos coinciden en indicar que la municipalidad carece de
transparencia sobre sus acciones y sobre el manejo de los fondos pblicos, por lo
tanto, notamos esta preocupacin entre los distintos planes de gobierno.
Finalmente, sobre estos cuadros de anlisis por dimensiones notamos que existe un
preocupacin por presentar una variedad de alternativas, sin embargo, pocos son los
puntos en los que se haga uso de palabras que indiquen accin desde la municipalidad
como crear, construir, implementar, etc. En su mayora notamos palabras como
promover, impulsar, fortalecer, etc. que son palabras que no necesariamente implican
la aplicacin de alguna novedad durante su gestin.
4. IMAGEN DEL CANDIDATO
Honradez, cumplimiento de promesas, capacidad y compromiso son los valores ms
demandados. En San Luis, se mantiene la tendencia nacional siempre y cuando
comparemos nuestros resultados con los que obtiene el Jurado Nacional de Elecciones
(JNE) en el Perfil del Elector Peruano. Segn los datos del JNE, los peruanos (a nivel
nacional) coincidimos con los tres valores ya mencionados como primera opcin, sin
embargo la opcin que cumplan sus promesas electorales a nivel nacional alcanza un
57% (primera opcin), en nuestros resultados solo obtiene un 14.5%. Entonces, la
honradez y cumplimiento de promesas, son los valores ms importantes para los
electores en San Luis.
GRAFICO. VALORES MS IMPORTANTES PARA UN POLTICO %

El Perfil del Elector Peruano del JNE, consigna que por lo menos el 20% de los
encuestados a nivel nacional prefiere que su candidato tenga experiencia en cargos
anteriores, sin embargo, en nuestros resultados solo el 2.3% lo considera como un
valor o requisito necesario que debera cumplir un poltico. Contrario a esto, lo que
piden como tercera opcin es que los polticos tengan un formacin amplia en sus
actividades o labores que desarrollan, aunque la tercera opcin ms votada fue la
vocacin de servicios con 22.5%.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%
Vocacin de servicio
Carisma
Que sea practico
Amplia formacin educativa
Experiencia en cargos anteriores
Comprometido con su labor
Capacidad de identificar problemas y sus funciones
Que cumpla sus promesas electorales
Honradez
2,3
,2
1,4
2,5
2,3
4,8
6,4
14,5
65,7
7,0
2,7
4,8
6,8
6,4
17,7
10,2
34,8
9,5
22,5
5,0
9,1
11,1
8,2
18,2
10,7
9,3
5,9
Primera Opcin Segunda Opcin Tercera Opcin
Finalmente, entramos a que informacin requieren los electores para decidir su voto.
Hemos agrupado las preguntas en tres respuestas: (1) Primera opcin. (2) Segunda
opcin. (3) Tercera opcin. Observando que las propuestas son lo ms importante
para decidir su voto, pero tambin los antecedentes judiciales y la trayectoria.
Nuevamente San Luis, coincide la tendencia nacional del JNE.
GRAFICO. INFORMACIN NECESARIA PARA DECIDIR SU VOTO %

El Perfil del Elector Peruano del JNE, consigna que por lo menos el 26% de los
encuestados a nivel nacional consideran las propuestas y el plan de gobierno como lo
ms importante para decidir su voto, sin embargo en nuestros resultados el 58.1% de
los encuestados lo considero como lo ms importante, es decir tenemos electores que
valoran mucho las propuestas y el plan de gobierno.
La segunda opcin ms votada son los antecedentes judiciales del candidato, nuestros
resultados son menores a los de la tendencia nacional. El JNE, presenta que al 24% de
los encuestados le interesa conocer la historia judicial antes de decidir, nosotros en
San Luis obtenemos que solo al 10.3% de los encuestados le interesa conocer los
antecedentes judiciales del candidato. Finalmente, lo que interesa tambin a los
electores es la trayectoria poltica que tiene cada candidato, entindase como cargos
previos en que partidos polticos que milito y si cuenta con faltas o sanciones que
pueden ir hasta un proceso judicial, sin embargo, no todo recae en el candidato
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%
No precisa
Desempeo/resultados en puestos privados del
Informacin sobre el partido del candidato
Trayectoria de otros miembros de la lista
Desempeo/resultados en puestos pblicos del
Equipo de gobierno propuesto
Estudios realizados por el candidato
Trayectoria poltica del candidato
Antecedentes judiciales del candidato
Propuestas/plan de gobierno
2,7
1,8
2,1
,9
5,0
3,6
6,4
9,1
10,3
58,1
5,9
2,5
5,5
4,3
6,6
13,6
15,0
18,2
16,1
12,3
11,8
8,9
12,5
9,8
9,1
15,0
10,5
9,3
5,7
7,5
Primero Opcin Seguna Opcin Tercera Opcin
principal, observemos que contar con un equipo de gobierno adecuado es decir la
plancha de regidores que presenta. Lo adecuado de la candidatura es que se presente
como un equipo de personas preparas para asumir la direccin de la municipalidad.
GESTION DE CASTRO


La aprobacin de la gestin del alcalde distrital presenta ligeramente una tendencia
negativa. Veamos, si sumamos los resultados y lo agrupamos en tres categoras,
obtenemos: (1) Positiva gestin municipal. (2) Regular gestin municipal. (3) Negativa
gestin municipal. Los resultados nos indican que la poblacin electoral de San Luis,
considera que su gestin es 22.7% positiva, 45.5% regular y 31.8% negativa. Qu
caractersticas demogrficas presentan estos resultados? El gnero, no condiciona los
resultados es decir, obtenemos que el porcentaje de aprobacin no vara
significativamente por el sexo del encuestado. Aunque ligeramente se observa que los
varones son ms propensos a criticar y desaprobar la gestin municipal de San Luis.
CUADRO. GESTIN MUNICIPAL DE ACUERDO AL SEXO DEL ENCUESTADO %
Sexo Total
Masculino Femenino
Muy buena gestin % del total 1.6% 2.0% 3.6%
Buena gestin % del total 9.8% 9.3% 19.1%
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
50,0
%
3,6
19,1
45,5
18,4
13,4
Muy buena gestin Buena gestin Regular gestin Mala gestin Muy mala gestin
Regular gestin % del total 21.8% 23.6% 45.5%
Mala gestin % del total 11.1% 7.3% 18.4%
Muy mala gestin % del total 7.5% 5.9% 13.4%
% del total 51.8% 48.2% 100.0%

Qu razones explicara la tendencia negativa de la gestin municipal de Ricardo
Castro?Qu es lo bueno y malo en su gestin municipal? Primero, debo aclarar que
no solo existe una forma de evaluar estas preguntas, sin embargo consideramos que
una de las mejores formas de evaluarlo es desde la percepcin de quienes residen en
el distrito. Los siguientes resultados responden segn la satisfaccin o insatisfaccin de
los encuestados respecto de algunos servicios, actividades y eventos desarrolla su
municipalidad.
CUADRO. EVALUACIN DE LA GESTIN MUNICIPAL (SATISFACCIN O INSATISFACCIN) %
INSATISFECHO SATISFECHO NS / NR
La seguridad ciudadana, la prevencin de la delincuencia 69 27 4
Las oportunidades de empleo y promocin del trabajo 55 24 22
Los parques y areas verdes 44 52 4
Los arbitrios e impuestos municipales 48 36 17
La oferta de actividades culturales, deportivas o
recreativas
45 43 12
El servicio de limpieza pblica y recoleccin de basura 45 50 5
Orden en el transporte pblico 49 36 15

Se observa insatisfaccin sobre los servicios de seguridad ciudadana, y oportunidades
de empleo como tambin de promocin del trabajo en el distrito, el primero con 69%
de insatisfaccin y el segundo con 55% de insatisfaccin. Lo que medianamente est
satisfecho o insatisfecho son los servicios de orden en el transporte pblico entre
mototaxis, servicios particulares y transporte pblico, su insatisfaccin es de 49%,
seguido con el 48% del total, tenemos los arbitrios e impuestos municipales que vienen
generando insatisfaccin entre la poblacin del distrito, aqu es importante observar
que existe un 17% de encuestados que no sabe ni responde sobre el tema.
Entrando a los servicios de los cuales se sienten satisfechos, o de los cuales al menos
sienten menos insatisfaccin que los tocados hasta el momento, aqu tenemos los
servicios las actividades culturales, deportivas y recreativas que desarrolla la
municipalidad, su resultado de esta evaluacin es de 43% de satisfaccin, los servicios
de limpieza pblica son los primeros resultados en superar el porcentaje negativo,
sobre el tema el 50% se siente satisfecho en oposicin de un 45% que se siente
insatisfecho, con estos resultados entramos a lo que es lo ms positivo en la gestin de
Ricardo Castro, segn el 52% de los encuestados se siente satisfecho con los parques y
reas verdes con los que cuenta el distrito. Despus de haber logrado evaluar algunos
de los servicios, actividades y eventos que desarrolla su gestin, Qu tal posible es
una releccin en el distrito? Ricardo Castro, qu posibilidades tiene? Primero,
usaremos una forma de tipificar la intencin de voto que se obtuvo, el criterio se
establece a partir de la direccionalidad e intensidad de sus respuestas, tenemos:
A. VOTOS DUROS. Siempre te van a votar. Estuvieron, estn y estarn contigo.
Digas lo que digas. Hagas lo que hagas. Pase lo que pase. Te van a votar.
Seguros. Firmes. Inamovibles.

B. VOTOS BLANDOS. Estn pensando en votarte. Coinciden en muchas cosas
contigo. Estn muy cerca y decididos primariamente a votarte. Pero no son
impermeables a los hechos ni a las palabras ni a las imgenes. Y pueden dudar y
hasta llegar a cambiar de opinin.

C. VOTOS POSIBLES.Estn pensando en votar a otro candidato. Pero no estn
absolutamente convencidos. Y tu candidatura les despierta cierta simpata.

D. VOTOS IMPOSIBLES.Jams te votarn. Pase lo que pase, hagas lo que hagas,
digas lo que digas. Nunca estarn contigo. Te rechazan casi visceralmente.
GRAFICO. REELECCIN DE RICARDO CASTRO COMO ALCALDE DE SAN LUIS %
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
%
10,5
23,6
30,7
25,7
9,5
Definitivamente votara por l Podra votar por el No votara por l
Definitivamente no votara por l No sabe/No responde
Segn los resultados obtenidos tenemos que Ricardo Castro, presenta como candidato
a la releccin un 10.5% de voto duro, 23.6% de votos blandos, 25.7% de votos posibles
y 25.7% de votos imposibles, sus posibilidades como candidato se encuentran
presentes si sumamos los votos duros con los votos blandos, obtenemos un 34.1%
eventualmente podran votar por su reeleccin como alcalde municipal, y recordemos
que segn las ltimas elecciones municipales en el 2010, Ricardo Castro obtuvo el
32.6%. Sin embargo, recordemos que los votos posibles que estamos sumando (25.7%)
son eventuales y dependen de muchos factores. La pregunta observada no es entonces
definitiva por que los electores no tuvieron la opcin de elegir otra opcin,
procedemos a observar que ocurre cuando les presentamos otras candidaturas a los
electores.














CUADRO DE RESUMEN DE INFORMACION POR CANDIDATURAS DE SAN LUIS LIMA 2014
Fuente: Elaboracin Propia a partir de los datos del INFOGOB.
(1) En las elecciones generales del 2000, Ricardo Castro postulo al congreso sin lograr ser elegido como congresista.
(2) Afiliado al Partido Nacionalista Peruano
(3) Afiliado a Solidaridad Nacional
N DNI PARTIDO POLITICO NOMBRE COMPLETO
EXPERIENCIA ELECTORAL
ALCALDE REGIDOR
AFILIADO
ACTUALMENTE
1 08417197
PARTIDO POLTICO DEMOCRACIA
DIRECTA
RUBEN MANUEL REYES CABALLERO NO REPORTA INFORMACION
2 09599892
PARTIDO POLTICO PARTIDO
DEMOCRATICO SOMOS PERU
RONALD EULOGIO FUERTES VEGA 2 0 SI
3 07394500
PARTIDO POLTICO PARTIDO
HUMANISTA PERUANO
MAGALI SILVA ALVAREZ NO REPORTA INFORMACION
4 08431588 PARTIDO POLTICO SIEMPRE UNIDOS PATRICIA LILIANA MEZA ZAMBRANO NO REPORTA INFORMACION
5 06598487 PARTIDO POLTICO UNION POR EL PERU RICARDO FIDEL CASTRO SIERRA 4
1
0 SI
3

6 08435442 PARTIDO POLTICO VAMOS PERU MANUEL HONORATO ROJAS MENDOZA 0 4 NO
7 09311741
ORGANIZACIN LOCAL (PROVINCIAL)
DIALOGO VECINAL
ARTEMIO SEGUNDO ALVARADO
MONZON
NO REPORTA INFORMACION
8 44818103 PARTIDO POLTICO ACCION POPULAR GUIDO LUCCIANO SALVATTECI PANDO 0 0 SI
9 09307888
PARTIDO POLTICO ALIANZA PARA EL
PROGRESO
EFRAIN FERNANDO DIAZ VALDIVIESO 2 0 SI
2

10 08430367 PARTIDO POLTICO FUERZA POPULAR HECTOR LUIS SANTIVAEZ COTERA 3 PARA EL CONGRESO NO
11 09312696
PARTIDO POLTICO PARTIDO POPULAR
CRISTIANO - PPC
CESAR ROBERTO MENDOZA VALENCIA 1 0 SI
12 10712468
PARTIDO POLTICO PERU PATRIA
SEGURA
CHRISTIAN ISRAEL PARDO REYES 1 1 NO
13 09189559 PARTIDO POLTICO PERU POSIBLE ROMMEL PEDRO CALDERON ORIHUELA 0 2 NO
14 09308542
PARTIDO POLTICO RESTAURACION
NACIONAL
GERMAN ANSELMO CHIRINOS QUISPE 2 2 SI
5. PREFERENCIAS ELECTORALES
En San Luis, la poblacin en su mayora no conoce a los candidatos, considerando el
promedio general es decir sumando los porcentajes que obtienen los distintos
candidatos en el grafico, luego procedemos a efectuar una divisin entre el nmero de
candidatos, obteniendo que el 60.9% de los encuestados manifiesta no conocer
quines son los candidatos para alcalde en su distrito, solo el 39.1% de los
entrevistados reconoce a algunos candidatos, este ltimo resultado se distribuye
diferencialmente es decir, tenemos candidatos muy conocidos (Ricardo Castro),
medianamente conocidos (Ronald Fuertes y German Chirinos) y candidatos poco
conocidos (Efran Daz y Manuel Rojas).
GRAFICO. PROMEDIO GENERAL DE RECONOCIMIENTO DE CANDIDATOS %

Ricardo Castro, lidera la escala de reconocimiento. Segn se consigna en los datos
encontrados en Infogob Ricardo Casto ha postulado en cuatro procesos electorales en
el 2000 como candidato al Congreso por la Agrupacin Independiente Avancemos, en
donde no logr alcanzar los votos necesarios. Ricardo Castro, postulo hasta en tres
ocasiones para ser Alcalde del distrito de San Luis, primero en el 2002 con la Alianza
Electoral Unidad Nacional, en el 2006 con Progresa con San Luis, en ambos no logra
tampoco alcanzar los votos necesarios. Finalmente, en el 2010 logra alcanzar la alcalda
con la agrupacin Cambio Radical. Tenemos entonces una larga experiencia como
candidato lo que evidentemente lo favorece para ser reconocido, sin embargo eso es
una ventaja y desventaja al mismo tiempo porque se encuentra expuesto a crticas de
gestin, lo que evidenciaremos ms adelante.
Si
No
GRAFICO. RECONOCIMIENTO POR CANDIDATURA %

German Chirinos y Ronald Fuertes, comparten posicin como candidatos
medianamente conocidos. Ambos tienen experiencia como candidatos en San Luis, el
primero con cuatro procesos electorales en 1998, 2002, 2006 y 2010, hasta el
momento no ha logrado superar la mayora simple en ningn proceso electoral en los
que participo. Ronald Fuertes, presenta dos candidaturas una de 1998 y la otra del
2010, en ninguno de ellos es elegido como Alcalde por San Luis.
Finalmente, tenemos a Efran Daz y Manuel Rojas, ambos candidatos poco conocidos,
aunque ambos comparten haberse sometido a procesos electorales, por lo tanto,
tambin cuenta con experiencia. Efran Daz, ha postulado en dos ocasiones a ser
Alcalde de San Luis en el 2006 por el Partido Nacionalista Peruano y en el 2010 con
Alianza para el Progreso, en ninguno de los dos procesos en los que participa gan las
elecciones. Manuel Rojas, se ha presentado a cuatro procesos electorales en todos
como regidor de distintas agrupaciones polticas, en dos ocasiones alcanzo a ser
elegido como regidor en el distrito.
Del grafico 5 podemos observar que tanto German Chirinos, Ronald Fuertes y Ricardo
Castro comparten un mismo porcentaje de votos duros. Los votos blandos son mejores
en German Chirinos y Ronald Fuertes, Ricardo Castro empieza a bajar cuando dentro
de las alternativas se le agregan ms posibilidades, los votos posibles son votos que se
definen en campaa ms que ninguno y todos los candidatos comparten el promedio
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Manuel Rojas
Efran Daz
Ricardo Castro
Ronald Fuertes
Germn Chirinos
17,7
10,7
85,7
40,0
41,5
82,3
89,3
14,3
60,0
58,5
Si No
general, por otro lado los imposibles si claramente le pertenecen a Ricardo Castro,
recordemos que hacamos referencia que ser gestin le trae algunas desventajas
entonces el alto porcentaje de voto imposible no es sino una de otras tantas
desventajas que observaremos, sin embargo es importante resaltar que si estas
desventajas no son aprovechadas por otros equipos de campaa dejara de ser una
desventaja para Ricardo Castro.
Los resultados como Ninguno y No Sabe o No Responde, nos brindan la siguiente
informacin. Primero, quienes no votaran por ninguno de los mencionados en
promedio (sumando los resultados y dividiendo entre el nmero de candaditos)
corresponden al 13%, es decir lo adecuado hubiese sido agregar un sexto y hasta un
sptimo candidato a fin de conocer cmo se distribuye este 13%. Segundo, haciendo el
mismo ejercicio tenemos en promedio que un 37.7% de los entrevistados no sabe ni
responde a esta pregunta, lo que aumentara la necesidad de ejercer una buena
campaa para obtener lo mximo posible a estos electores que hasta el momento no
definen su voto, lo importante de la campaa deber de ser priorizar pblico
objetivo, los cuales como indico estn entre los votos posibles, los votos en blanco, y
los indecisos. Por otro lado, reforzar los votos blandos, pero no desperdiciar tiempo
ni recursos en los votos duros ni votos imposibles.
Veamos, Qu ocurre cuando preguntamos sobre la intencin de voto? Si hoy fueran
las elecciones para la Alcalda de San Luis Por cul de los candidatos votara para
Alcalde de San Luis? Hasta el momento en que se aplic la encuesta (domingo 25 de
mayo), observamos el siguiente posicionamiento de candidatos en el distrito.






GRAFICO. INTENSIN DE VOTO EN EL DISTRITO DE SAN LUIS: MAYO 2014 %

Sobre los resultados, queda claro que existe una mnima diferencia entre los tres
primeros lugares de preferencia electoral. Ricardo Castro, lidera la intencin electoral,
Qu explica su preferencia? Primero, es el ms conocido a diferencia del resto de
candidatos (ver grfico 4). Segundo, es gestin. Sin embargo, su candidatura no parece
tan segura cuando preguntamos Por cul candidato no votara de ninguna manera?
(ver grfico 7) Ricardo Castro, est expuesto a ser ms cuestionado, lo ptimo es
preparar una contra campaa criticando su gestin porque recordemos que existe un
grupo grueso de electores quienes se sienten insatisfechos con su gestin como
Alcalde de San Luis. Entonces, tenemos que crear la imagen que Ricardo Castro no es
el Alcalde que San Luis necesita, reforzando en donde ms insatisfecho estn
(seguridad ciudadana, promocin del empleo y arbitrios e impuestos municipales),
podemos agregar la ejecucin del presupuesto municipal. En resumen, crear y reforzar
la incapacidad como gobernante, es importante que la contra campaa no sea dirigida
ni liderada pblicamente por ninguno que pertenezca a Restauracin Nacional.
Sobre German Chirinos y Ronald Fuertes, debemos manifestar que son candidaturas
que tienen posibilidad de crecer. Si recordamos ambos, tienen en promedio 17.6% de
votos entre quienes definitivamente votaran por ellos y entre quienes podran votar
por ellos (ver grfico 5), sin embargo, ninguno de las dos candidaturas explota los
votos posibles (en promedio es 15.5%), los votos blancos y los indecisos que aunque
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
Germn
Chirinos
Ronald
Fuertes
Ricardo
Castro
Efran Daz Manuel
Rojas
Ninguno No Sabe/No
Responde
20,5
18,4
22,5
1,6
4,1
16,8
16,1
normalmente deciden votar faltando un mes o menos, es importante estar cerca de
sus necesidades para que cuando llegue el momento captarlos.
GRAFICO. OPININ SOBRE CADA CANDIDATO %

NOTA: Se considera como base el nmero total de personas que manifiestan conocer a cada candidato.

Las posibilidades de ambos candidatos aumentan cuando observamos las opiniones
que se tienen sobre ellos, los siguientes resultados se construyen sobre la base del
total de entrevistados que dicen conocer a cada candidato (ver grafico4). Observemos
que los porcentajes de regular son mayores en todos menos en Ricardo Castro, lo que
evidencia que no tiene mucho para crecer en los prximos meses. El resto de
candidatos presenta posibilidades, en especial German Chirinos y Ronald Fuertes,
quienes son ms conocidos que Efran Daz y Manuel Rojas.

CUADRO. INTENSIN DE VOTO SEGN EL SEXO DEL ENCUESTADO %




SEXO
TOTAL
Masculino Femenino
Germn Chirinos % del total 12.7% 7.7% 20.5%
Ronald Fuertes % del total 7.7% 10.7% 18.4%
Ricardo Castro % del total 10.7% 11.8% 22.5%
Efran Daz % del total 1.4% .2% 1.6%
Manuel Rojas % del total 2.7% 1.4% 4.1%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Manuel Rojas
Efran Daz
Ricardo Castro
Ronald Fuertes
Germn Chirinos
17
17
23
12
12
23
23
40
49
40
44
44
17
31
42
14
14
16
7
4
2
2
4
1
2
Muy buena Buena Regular Mala Muy mal
Ninguno % del total 9.1% 7.7% 16.8%
No Sabe/No Responde % del total 7.5% 8.6% 16.1%
% del total 51.8% 48.2% 100.0%

Sobre los resultados de intencin de voto obtenemos los siguientes resultados de
acuerdo al sexo del encuestado. Tenemos claramente que la candidatura de German
Chirinos est ms fuerte entre los varones, ya que del total que obtiene (20.5%) el
12.7% son electores varones que rodean los 25 y 39 aos de edad. Ronald Fuertes y
Ricardo Castro, son ms apoyados por las mujeres. En el primero la diferencia de
gnero es del 3%, y con Ricardo Castro, la diferencia es mnima del 1.1%, en ambos
reciben ms votos de la mujeres.

GRAFICO8. INTENSIN DEL VOTO EN CONTRA%


Ambas candidaturas (German Chirinos y Ronald Fuertes) dependen del equipo de
campaa, el equipo de comunicacin y el equipo de terreno, se debe intensificar
algunas estrategias. Lo primero, tenemos que hacer ms conocido al candidato
recordemos que nadie voto por quien no conoce y segundo, posicionarlo como
candidato, sin embargo ambas actividades deben ir de la mano de una contra campaa
indirecta contra Ricardo Castro y Ronald Fuertes, sin embargo esta posibilidad debe ser
cuidadosamente estudiada y ejecutada. Por ejemplo, observamos en el grafico8 que
Ricardo Castro es el candidato que al menos un 37.5% de los encuestados no votara
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
Germn
Chirinos
Ronald
Fuertes
Ricardo
Castro
Efran Daz Manuel
Rojas
Ninguno No Sabe/No
Responde
3,2
5,0
37,5
3,0 3,2
17,0
31,1
por su candidatura, este resultado se divide en un 20.2% de varones y un 17.3% de
mujeres, sobre la edad manifestar que Ricardo Castro tiene menos aceptacin entre
los jvenes de 18 a 24 aos de edad.
Seguido, hemos preguntado sobre el voto a ganador es decir, quien es para los
electores el candidato que ms posibilidades tiene de ganar las prximas elecciones, la
respuesta de cada encuestado es impedientemente de por quin votara
prximamente. Los electores creen que sin importar mucho su voto, estos sern los
resultados: (1) Ricardo Castro, considerado como candidato ganador. (2) German
Chirinos, no reduce drsticamente su porcentaje de apoyo electoral respecto al
grafico6. (3) Ronald Fuertes, hasta el momento se le percibe como un candidato con
posibilidades, sin embargo para los electores se quedara con un tercer lugar. (4) El
33.6% de los entrevistados no logra responder quien ser el prximo ganador.
GRAFICO. INTENSIN DE VOTO A GANADOR %


0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Germn
Chirinos
Ronald
Fuertes
Ricardo
Castro
Efran Daz Manuel
Rojas
Ninguno No Sabe/No
Responde
17,5
13,6
22,7
,7
2,3
9,5
33,6
ANALISIS DEL PADRON ELECTORAL EN SAN LUIS
La composicin del padrn electoral es uno de los aspectos ms importantes del
funcionamiento de cualquier sistema de partidos y electoral ya que en l se ve
reflejado el cuerpo de electores que tendr la posibilidad de participar en las
decisiones polticas derivadas de los actos electorales.
Visto lo anterior es claro que la definicin del cmo se compone el padrn electoral
comprende una dimensin prctica muy importante para la formacin de estrategias
de campaa. Las estrategias deben ser acorde al medio en las que se aplicar, es decir,
se debe respetar la estructura del padrn electoral de San Luis.
En la actualidad el padrn electoral de San Luis est compuesto por todos los
ciudadanos y ciudadanas que residen, y sufragan en el distrito. Segn los datos
obtenidos del padrn electoral del proceso de Elecciones Municipales y Regionales del
2010, los que sufragaron en el distrito corresponden a total de 54,138 electores, los
cuales se les puede agrupar por edad, genero, grado de instruccin, discapacidad,
ciudadanos extranjeros y grupos de votacin. Veamos, su composicin es la siguiente:
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos del Jurado Nacional de Elecciones 2010.

En el 2010, San Luis ocup el puesto 13 de los 44 distritos de Lima Metropolitana en
poblacin electoral, se encuentra entre el distrito de Barranco con 44,979 electores y
el distrito de Magdalena del Mar con 56,931 electores. San Luis cont con 680 grupos
de votacin. La diferencia entre varones y mujeres es de apenas 72 personas, siendo
los varones quienes cuenten con esta mnima delantera. Los ciudadanos que presentan
algn tipo de discapacidad son de apenas 67 personas. San Luis, no cont con
ciudadanos extranjeros inscritos dentro del padrn electoral 2010.


ELECTORES
DISTRITO
Grupos de
Votacin
Ciudadanos
Extranjeros
Ciudadanos
Discapacitados
Masculino Femenino Total
SAN LUIS 680 0 67 27033 27105 54138
Desde 1980 hasta 2010, San Luis ha presentado 10 procesos de eleccin de
autoridades municipales de los cuales su nmero de electores ha variado, se inici con
13, 718 electores en 1980. En la actualidad su nmero de electores se ha
cuadruplicado, pasemos a observar algunas variaciones que ha presentado el padrn
electoral de San Luis.

Fuente: Elaboracin Propia a partir de los datos del Infogob.

Entre el 2002 y 2006, el padrn electoral de San Luis se reduce drsticamente en un -
7.08%, siendo el nico periodo en el que se redujo el crecimiento de la poblacin
electoral. Entre el 2006 y 2010, el nmero de electores aumenta en un 5.87%, siendo
el mayor crecimiento electoral en el distrito desde 1995. Entonces, se afirma la
tendencia de crecimiento en el nmero de electores, en promedio dicho crecimiento
corresponde a 11.76%, desde 1995 2013, ltima actualizacin del padrn electoral.
44.000
46.000
48.000
50.000
52.000
54.000
56.000
58.000
EVOLUCION DEL PADRON ELECTORAL DE SAN LUIS DESDE
1995 HASTA 2013

La condicin o grado acadmico alcanzado por los electores en San Luis, se concentran
en una educacin de secundaria completa (30,904 electores), seguido de quienes
lograron culminar una educacin superior (10,771 electores). De ambos, se puede
observar lo siguiente: En la educacin secundaria completa, la diferencia de gnero es
de 880 electores, siendo los varones quienes superen numricamente a las mujeres.
En el segundo, educacin superior completa la variable gnero no es significativa, la
diferencia de gnero alcanza de 321 electores.
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos del Jurado Nacional de Elecciones 2010
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos del Jurado Nacional de Elecciones 2010.
La primaria completa e incompleta cuenta con una clara presencia femenina, lo que
resumira que a las mujeres de San Luis, les ha sido ms difcil culminar la primaria y
pasar a secundaria. La secundaria completa es alcanzada por igual proporcin de
varones y mujeres, sin embargo, ahora en la secundaria incompleta los varones son
quienes menos no han terminado la secundaria, asignndoles con un grado de
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
30.904
10771
4.677
3.660
1779
727 750 569 286 15
ELECTORES SEGUN GRADO DE INSTRUCCION
POR GRADO DE INSTRUCCIN II
Superior completa Superior Incompleta Tcnica completa Tcnica incompleta Iletrado Educacin Especial
Homb
res
Mujer
es
Total
Homb
res
Mujer
es
Total
Homb
res
Mujer
es
Total
Homb
res
Mujer
es
Total
Homb
res
Mujer
es
Total
Homb
res
Mujer
es
To
tal
5546 5225 10771 857 922 1779 475 275 750 139 147 286 83 486 569 7 8 15
POR GRADO DE INSTRUCCIN I
Primaria Completa Primaria Incompleta Secundaria Completa Secundaria Incompleta
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
1791 2886 4,677 273 454 727 15892 15012 30,904 1970 1690 3,660

educacin o instruccin de secundaria incompleta. La educacin superior completa es
alcanzada en su mayora por varones, aunque la diferencia es poco significativa. Las
mujeres son quienes menos han logrado terminar sus estudios superiores. Los estudios
de formacin tcnica son culminados en su mayora por varones, respecto al nmero
de mujeres que logran culminar sus estudios tcnicos. En San Luis, los electores
iletrados son escasos, sin embargo, es importante resaltar que su mayora provienen
desde lo femenino, lo que habra sido observado a lo largo de las descripciones en
donde se observ que quienes menos posibilidades de iniciar y finalizar sus estudios
son precisamente, las mujeres.
Otro de los elementos o grupos importantes que nos brinda el padrn electoral del
2010, corresponde a los grupos de edades agrupados desde los mayores de edad, 18
aos. Qu importancia tiene esta informacin? Primero, nos acerca a la segmentacin
por edades de San Luis, identificando donde se asientan la mayor cantidad de
electores del distrito de San Luis. Segundo, la informacin obtenida es de doble
entrada cruzando grupos de edad con grupos de gnero. Veamos, algunas de las
caractersticas ms resaltables.
ENTRE 18 Y 20 AOS ENTRE 20 Y 25 AOS ENTRE 25 Y 30 AOS ENTRE 30 Y 35 AOS
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
932 904 1,836 3,105 3,181 6,286 3,246 3,318 6,564 3,411 3,306 6,717


Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos del Jurado Nacional de Elecciones 2010.
Entre los 20 y 40 aos de edad, la poblacin electoral es estable es decir, en promedio
estamos hablando de 6,574 electores. Por lo tanto, este grupo (20-40 aos de edad)
resulta el que concentra la mayor cantidad de electores. Dentro de este grupo de
edades la diferencia por gnero no resulta ser significativa, es decir no existe diferencia
marcada entre ambos. Algo importante que tenemos que resaltar es que desde los 50
ENTRE 35 Y 40 AOS ENTRE 40 Y 45 AOS ENTRE 45 Y 50 AOS ENTRE 50 Y 55 AOS
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
3,355 3,374 6,729 3,034 2,876 5,910 2,489 2,301 4,790 1,986 1,922 3,908
ENTRE 55 Y 60 AOS ENTRE 60 Y 65 AOS ENTRE 65 Y 70 AOS MAS DE 70 AOS
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
1,449 1,484 2,933 1,077 1,243 2,320 987 1,135 2,122 1,962 2,061 4,023
hasta los 70 aos de edad, el nmero de electores desciende, sin embargo, desde los
70 aos en adelante rompe con la tendencia decreciente, incrementndose el nmero
de electores hasta duplicarlo.

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