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ATPS

Atividades Prticas Supervisionadas


Curso: Administrao
Disciplina: Analise de Investimentos
ATPS - da disciplina de Analise de
Investimentos
Apresentada como requisito obrigatrio
para a avaliao bimestral do ! sem"AD#-
$%&"'(
Pro)essora( *ad: #e: +e))erson Dias
Pro)( TTP,*:
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Sumrio
Introduo((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((%
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Passo &((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((%-
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Passo '(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((&&-&$
/oncluso(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((&'
,e)er0ncias 1ibliogr)icas((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((&
'
Introduo
2 trabal3o esta dividido em duas etapas4 cada qual com suas subdivis5es(
6a primeira etapa e7istem quatro passos4 nos quais abordamos o assunto sobre os tipos
de investimentos4 analisaremos todos eles e iremos ressaltar suas import8ncias e
curiosidades(
9/riaremos: uma empresa e quais sero seus produtos de comerciali;ao( 6esta etapa
tamb<m ter um relatrio )inal desses produtos e desta empresa(
A segunda etapa est dividida em tr0s passos4 sendo eles a montagem de um )lu7o de
cai7a4 a elaborao dos preos dos produtos da empresa criada na primeira etapa4
tamb<m o )aturamento da empresa4 custos despesas4 entre outros( Por )im um relatrio
e7plicando todos os passos anteriores(
Etapa 1 - Aula-tema: Os Tipos de Investimentos

Passo 1
Passo 2
*7istem vrios tipos de investimentos4 por<m so somente tr0s mais importantes4 so
eles:
1) Investimentos p=blicos: em geral4 so aqueles onde o governo disponibili;a recursos
para o bem da sociedade( Por e7emplo: 3ospitais4 escolas4 saneamento bsico4
pavimentao de ruas4 etc( estes no visam lucros4 por<m visam o retorno social4 como:
votos para o pol>tico ou governo que gerou estas mel3orias para a populao(
2) Investimentos privados: so aqueles que pessoas ?ur>dicas ou )>sicas de direito
privado proporcionam recursos com estimativa de lucro aos seus investidores( Por
e7emplo: )bricas particulares4 empresas de prestao de servio particulares4 lo?as de
vare?o4 s3opping centers4 ou se?a4 qualquer estabelecimento particular( *ste tipo de
investimento < o maior gerador de empregos e tributos de qualquer pa>s capitalista(
3) Investimentos mistos: este investimento < mantido tanto pelo governo e entidades
p=blicas como pessoas ?ur>dicas e )>sicas de direito privado4 portanto visando o bem
estar da sociedade e o retorno monetrio e estrutura-se na )orma de capital misto( Por
e7emplo: Petrobrs4 1anco do 1rasil4 /ai7a *con@mica4 etc(
Passo 3
/oncessionria
Aendas dos seguintes ve>culos: Aectra4 Astra4 Bol e Co7(
Passo ! "es#rio do investimento pretendido
2 tipo de servio escol3ido pelo grupo )oi uma /oncessionria4 pois seu p=blico alvo
so as empresas privadas4 pessoas )>sicas4 ?ur>dicas4 aut@nomos e todas as classes
sociais(
A /oncessionria )oi escol3ida aps pesquisa reali;ada nos grandes centros4 al<m da
pesquisa na internet4 assim sendo )icou e7pl>cito que 3o?e o mercado automobil>stico
esta em alta4 cresce a cada dia(
-
Do?e em dia a busca por ve>culos con)ortveis e custos acess>veis est em alta4 por esse
motivo a nossa /oncessionria optou pelos modelos acima citados
2)erecemos aos nossos clientes as mel3ores condi5es de mercado4 al<m de lanarmos
promo5es para capturarmos novos clientes(
Todos nossos carros possuem ar4 direo4 e trio el<trico( Alguns modelos com Air bag4
cambio automtico e rodas de liga leve( Possu>mos tamb<m uma vasta opo em cores
agradando a todas as )ai7as etrias(
Temos uma equipe treinada e capacitada para atender o p=blico que necessita de um
atendimento di)erenciado4 como por e7emplo: as pessoas portadoras de de)ici0ncia
)>sica( A nossa concessionria esta equipada com PlaEground4 para que os nossos
clientes ven3am at< ns com seus )il3os4 possam ter a comodidade e a tranqFilidade
durante a negociao ou o teste drive do veculo que esto
adquirindo. Possumos tambm o espao caf, para nossos clientes.
Etapa 2 - Aula-tema: A monta$em do %lu&o de #ai&a relevante para a an'lise de
investimentos
Passo 1(
Passo 2(
1) O)ten*a uma planil*a(
2) Ela)ore os #'l#ulos e estimativas a se$uir:
a) *stime o preo de venda unitrio e a quantidade mensal a ser comerciali;ada(
)) /alcule o )aturamento anual4 multiplicando o valor mensal por &$(
.
#) *stime o )aturamento da empresa para os pr7imos - anos4 repetindo os valores
anuais obtidos no item anterior(
d) *stime os custos e despesas mensais4 com base na quantidade de)inida no item a(
e) *stime os custos e despesas anuais4 multiplicando por &$ o valor obtido no item
anterior(
G
%) *stime os demais valores solicitados na planil3a4 como por e7emplo: lista de
investimento inicial, insumos (se for o caso), valor da mo-de-obra com
os respectivos encargos trabalhistas,
tributos e contribuies, contas do !alano Patrimonial, etc.
H
I
Con#ession'ria An*an$uera
BALANO PATRIMONIAL
ATI+O 2,11 PASSI+O 2,11
3) Ela)orar o -lu&o de Cai&a .elevante:
&%
Passo 3 ! Ela)orar um .elat/rio so)re a monta$em do -lu&o de #ai&a .elevante
Clu7o de /ai7a ,elevante so pro?etos utili;ados para analisar os investimentos das
organi;a5es e elas apresentam em geral um )ormato padro( * ele < )ormado por
basicamente por tr0s partes:
1) Investimento Inicial ou nos per>odos iniciais: eles podem ser no )ormato de bens
)>sicos quanto na )orma de investimento em capital de giro4 para
suportar o pro?eto4 ele deve ter o sinal negativo no )lu7o de cai7a
2) ,etornos de cai7a do Investimento: aps alguns per>odos o pro?eto se torna rentvel4
gerando )lu7os de cai7a positivo para a empresa(
3) Aalores ,esiduais: normalmente so positivos e eventualmente negativos4 por
e7emplo: como a obrigao de re)lorestar determinadas reas aps retirar toda a madeira
ou reali;ar gastos para compensar danos ambientais causados pelo investimento4 o
c3amado 9passivo ambiental:(
Pro?etos =nicos e pro?etos concorrentes
Podem ser basicamente de duas modalidades di)erentes que de)iniram a abordagem da
analise dependendo do tipo de pro?eto4 so eles:
1) Pro?etos =nicos: para quais no 3 alternativa4 sendo nesse sentido
9=nicos:4 portanto a deciso a ser tomada < se o pro?eto tem viabilidade ou no4 ou se?a4
se ser aceito e reali;ado ou se ser descartado(
2) Pro?etos concorrentes: quais 3 alternativas4 de modo que uma alternativa inviabili;a
a outra4 sendo assim4 so 9concorrentes:( Analisar a viabilidade de cada pro?eto
concorrente4 e pode-se c3egar J concluso de que nen3um deles < vivel(
T<cnicas de analises de investimentos
&&
*7istem diversas t<cnicas de anlise de investimentos4 das mais simples Js mais
so)isticadas4 mas destacam-se apenas tr0s4 as quais so as mais utili;adas e
disseminadas:
1) Payback - per>odo de retorno: < a avaliao do tempo que o pro?eto demorar em
retomar o total do investimento inicial( Kuanto mais rpido o retorno4 menor o payback
e mel3or o pro?eto( Portanto4 o payback sempre deve ser mensurado em tempo Ldias4
semanas4 meses4 anosM quanto4 menor o tempo de retorno4 mais interessante ser o
investimento( *le < bastante recon3ecido popularmente como 9o tempo para recupera o
investimento:(
2) APN O Aalor Presente N>quido (NPV Net Present ValueM: 2 APN < um m<todo
alternativo ao do Payback4 que visa corrigir os principais erros apresentados por este(
Para utili;-lo < necessrio construir um )lu7o de cai7a do pro?eto4 tendo os principais
componentes: Investimento Inicial e investimentos adicionaisP Clu7os de cai7a positivos
ou negativos de retornoP valor residual do investimento se 3ouver(
*ste m<todo utili;a os princ>pios da matemtica )inanceira4 calculando o valor presente
do )lu7o de cai7a do investimento( 2 APN < c3amado de l>quido4 pois considera o )lu7o
total com as sa>das LinvestimentoM e entradas LretornosM descontadas uma ta7a de
atratividade(
3) TI, O Ta7a Interna de ,etorno (IRR Internal Rate of Return):este m<todo <
bastante similar ao APN4 pois utili;a a mesma lgica de clculo4 todavia4 apresenta os
resultados em porcentagem e no em valores monetrios( Para utili;-lo < necessrio
construir o )lu7o de cai7a do pro?eto4 sendo os seus principais componentes:
Investimento inicial e investimentos adicionaisP Clu7os de cai7a positivos ou negativos
de retornoP valor residual do investimento se 3ouver(
Aps a montagem do )lu7o de cai7a tanto do m<todo do APN como da TI,4 adota-se
uma ta7a m>nima de atratividade para avaliar se o resultado < compat>vel com as
e7pectativas do investidor4 portanto se o pro?eto <
interessante( *ssa ta7a denomina-se:
T#A - Ta7a #>nima de Atratividade: representa o retorno m>nimo e7igido4 em
porcentagem4 para o investidor concordar em reali;ar o pro?eto( *m geral4 essa ta7a
&$
representa o custo do din3eiro no tempo para esse investidor( D algumas possibilidades
de T#A que so bastante =teis:
1) Ta7a de retorno da aplicao )inanceira: sup5e que o custo de oportunidade se?a o de
dei7ar os recursos aplicados em investimentos de bai7o risco Lrenda )i7aMP
2) Ta7a de captao de empr<stimos: sup5e que a empresa no possua o capital para
investir4 portanto se obrigada a captar um empr<stimo( /onsidera o custo de
oportunidade de )orma mais conservador que a ta7a de aplicao(
Assim sendo4 esses so alguns m<todos para se observar e elaborar um )lu7o de cai7a
relevante4 portanto o que decide so as necessidades do investidor(
&'
/oncluso
A concluso deste trabal3o nos proporcionou o aprendi;ado4 assim nos apro)undando
mel3or na mat<ria proposta4 Anlise de Investimento4 portanto4 agora 3 um leque de
op5es onde sabemos distinguir um bom investimento de um mau investimento4 o que
)uturamente ser muito atrativo4 assim nos )a;emos sempre optar pelo mel3or
investimento e no perdendo din3eiro como acontece com pessoas sem nen3uma
instruo(
&
,e)er0ncias 1ibliogr)icas

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maro de $%&&(
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de
abril de $%&&(
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