PARTIDO NACIONAL

ALIANZA PARA EL PROGRESO

PLAN DE GOBIERNO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIRACOSTA 2011-2014-
COFORME A LA RESOLUCION N247-2010-JNE.
Los integrantes de la lista de candidatos del Partido Nacional Alianza Para el Progreso que
postulan al Gobierno Municipal del Distrito de Miracosta, Provincia de Chota, Regin
Cajamarca, ponemos a consideracin de los ciudadanos del Distrito de Miracosta el Plan de
Gobierno Municipal, formulado conforme a la recomendaciones del Jurado Nacional de
Elecciones mediante Resolucin N 247-2010-JNE., para el ejercicio municipal 2011-2014, el
cual es un documento de orientacin que enriqueceremos con la participacin popular, para
su correcta aplicacin en caso que los electores respalden nuestra propuesta en la elecciones a
realizarse el 03 de octubre del 2010.
Este, es un documento que haciendo un planteamiento de PRINCIPIOS Y VALORES rectores de
la conducta del ciudadano pblico y del fin del presente plan, se formula en sntesis un
DIAGNOSTICO de la realidad que caracteriza al distrito de Miracosta, identificando sus
potencialidades elementales y sus problemas bsicos, hechos que nos motiva ha establecer
una VISION de distrito como ideal en el que con paz y bienestar social debemos vivir los
miracosteos y para lograrlo determinamos los lineamientos polticos fundamentales,
manifestados en las polticas general y en los planes nacionales, regionales y locales, que
recogen las propuestas en las dimensiones SOCIAL, ECONOMICA, TERRRIOTORIAL AMBIENTAL
e INSTITUCIONAL y la recomendacin de estrategias de SEGUIMIENTO AL PLAN DE
GOBIERNO, para ver la fidelidad de su cumplimiento a favor del desarrollo del distrito de
Miracosta.
Estamos convencidos de la necesidad de aplicar conceptos y mtodos coincidentes con el
avance cientfico-tecnolgico que ayuden a desarrollar un distrito moderno que aprovecha los
modernos sistemas de administracin de un buen gobierno que busca la convivencia en
autntica democracia, eficiente, pacifica, solidaria y de paz social que beneficie a todos los
pobladores.
Dejamos a consideracin de los electores a fin que luego de analizar opte por la propuesta
coherente y capas de ayudar a impulsar el autentico desarrollo de nuestro desarticulado
distrito de Miracosta; Junio, 2010.
I.SINTESIS DE PRINCIPIOS Y VALORES
1.1. PRINCIPIO Y VALORES
Nuestro principio se inspira en el distrito de Miracosta y se nutre de todos y cada uno de los
miracosteos para trabajar unidos por la felicidad, la paz social y el bien comn de la
poblacin miracostea mediante la prctica y difusin de principios y valores ticos, morales y
sociales fundamentales como la honradez, la solidaridad, democracia, equidad, transparencia,
participacin, eficiencia, eficacia, modernidad, paz social, respeto por la diversidad cultural,
respeto por la pluralidad de intereses, etc., principios sustantivos que nos animan a cumplir



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con el OBJETIVO DEL MILENIO EN EL PERU, que es, erradicar la pobreza extrema y el hambre,
lograr la educacin primaria universal, promover la igualdad de gneros y la autoestima de la
mujer, mejorar la salud materna, reducir la mortalidad infantil, garantizar la sostenibilidad del
medio ambiente,.., objetivos que guardan directa relacin con el pensamiento de un gran
poltico espaol , que seala que HACER POLITICA Y TOMAR DECISIONES QUE AFECTAN A UN
PAIS, DEBERIA HACERSE DE LA PERSPECTIVA DE SER SOCIALMENTE POSIBLE ,
ECONOMICAMENTE VIABLE Y POLITICAMENTE ASUMIBLE .
II.DIAGNOSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
1. Miracosta es uno de los dos distrito mas grandes que pertenece a la provincia de chota,
regin Cajamarca, esta ubicado en la parte nor-oeste de la ciudad de Cajamarca y al nor-este
de la ciudad de Chiclayo y a 3000 msnm, tiene vestigios de desarrollo pre-inca, inca, virreinal y
republicana, su territorio es el tpico del ande, con su terreno completamente quebrado, que
forma pampas y laderas entre sus cumbres, las que ha permitido la formacin de una serie de
lagunas que dan origen a dos vertientes, la de la parte oriental del distrito, cuyas aguas
discurren hacia la cuenca del Chancay , provenientes de las lagunas del Mishahuanga y la de la
parte occidental del distrito cuyas aguas discurren a travs del Rio Sangana que se convierte en
el principal afluente del Rio La Leche, proveniente de la lagunas Sangre, Gualtaco, Zuzo, Laguna
Grande, Tres Pozos, Pozo con Rabo, Patohuaganan, laguna Colorada y Laguna Escondida.
A lo largo del recorrido de ambas vertientes se ha organizado agrupaciones poblacionales en
las mrgenes izquierda y derecha desde la zona Quechua hasta la zona janca o cordillera, cuya
poblacin en un 99 % se dedica a la ganadera tradicional y a la agricultura de consumo,
basado en el cultivo de productos conforme a sus pisos ecolgicos, tales como arroz (en rea
muy limitada), yuca, camote, caa de azcar, maz, frutales, legumbres(haba, arveja, frejol),
gramneas (trigo, cebada), papa, olluco, oca; y manejan en pequea escala ganado vacuno,
lanar, porcino, equinos y aves de corral.
2.La poblacin esta conformada por un promedio de 4500 habitantes que en su 99 % son
campesinos y el 1 % esta conformado por servidores del estado, asentados en el pueblo de
Miracosta (capital distrital), 05 Centros Poblados, 27 caseros y 22 anexos.
La poblacin del distrito es limitada si tenemos en cuenta la extensin territorial del distrito,
estos pobladores tienen tendencia a emigrar hacia la costa, dejando abanado sus tierras en
busca de mejores oportunidades de trabajo, y mejor educacin y salud para los nios lo que
crea dificultades para una adecuada planificacin de desarrollo de Miracosta.
La poblacin tiene serias dificultades de atencin de los servicios bsicos, evaluacin que
podemos hacer a partir de un promedio de 25 % de analfabetismo existente en el distrito, lo
que induce a considerar la situacin de atraso en que se encuentra Miracosta.



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3. La infraestructura de desarrollo local la observamos desde dos ngulos, primero, la
particular o privada manifestada nicamente por viviendas de los pobladores en condiciones
muy limitadas y segundo por edificaciones y trabajos realizados a travs de obras pblicas, que
siendo pocos en la jurisdiccin esta constituido por el local municipal, en condiciones
deficientes, local de la comisara, algunas casas comunales, seis puestos de salud, algunos de
ellos creados con fines exclusivamente polticos, sus locales no cumplen con las
especificaciones mnimas para una atencin de calidad al paciente, por tres instituciones
educativas de inicial, veintisiete instituciones educativas de primaria y tres de secundaria, cuya
infraestructura de la mayora necesita mejorarla orientado a formalizar instituciones
educativas modernas de cara a una educacin virtual-global, por trochas carrozables
desarticuladas de la capital distrital, por haberse ejecutado las obras con criterio
exclusivamente polticos, lo que entre otros puntos, este ha dejado en enorme desventada al
pueblo de Miracosta, que se encuentra con 80% de despoblamiento urbano, articulado al resto
de su jurisdiccin por caminos rurales, cuya poblacin para llegar a la capital distrital tiene que
caminar entre 4 a 12 horas con el consiguiente peligro permanente; en este mbito de
infraestructura es notable la carencia de servicios bsicos (agua, energa elctrica), en
promedio del 70% a nivel distrital en relacin al agua y el 95 % en relacin a la energa elctrica
2.1.1. POTENCIALIDADES
1. Nuestro territorio es un espacio importante de recursos hdricos proveniente del conjunto
de lagunas que dan origen a ros que son principales afluentes del Chancay y La Leche, aguas
que en su desplazamiento facilita la ubicacin de asentamientos poblacionales en diferentes
pisos ecolgicos, entendindose que su poblacin debidamente capacitados podrn hacer uso
de sus tierras para el buen aprovechamiento en el desarrollo agrcola y cultivo de pastos para
el ganado con manejo tecnificado, generando productos para un mercado competitivo, con el
consiguiente mejoramiento de la capacidad econmica que ayudara a superar la pobreza; con
respecto a la naturaleza, ayudar a la conservacin de nuestros ecosistemas vital para la vida
del hombre en el espacio.
2. Nuestro distrito cuenta con profesionales y tcnicos plenamente identificados con la
necesidad distrital que ayudaran a aplicar polticas apropiadas en el campo de la educacin,
salud, economa, ambiente e institucionalidad, ayudando a impulsar a cada uno de los
segmentos sealados para facilitar el gradual desarrollo de Miracosta, aprovechando la actitud
inquieta de los jvenes que se muestran deseosos por lograr experiencias positivas aportando
en pro de una VISIN diferente de desarrollo en una dimensin global.
3. La infraestructura existente adecuadamente mejorada debe ser un buen soporte y se
aprovechar para planificar y ejecutar una nueva visin de desarrollo distrital planificada,
concertada y participativa que ayude a potenciar desde el distrito el desarrollo provincial,
regional y nacional apropiadamente articulado, consolidando el bienestar social de la
poblacin miracostea.




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2.1.2. PROBLEMAS
1. La incredulidad de la poblacin ante la propuesta de proyectos razonablemente posibles de
ejecutar, por haber sido engaados con similares actos y al final realizan gobiernos de carcter
paternalista guiados por la corrupcin sin llevar a cabo las propuestas planteadas, dejando a
una poblacin acostumbrada a las prebendas polticas, bajo la falsa concepcin popular de ha
robado pero ha hecho obras. La generalizacin de la corrupcin, el gobierno de turno
organiza grupos de poder para que lo respalden en actos reeleccionistas, lo que tiene
incidencia muy grande en la imposibilidad de lograr la unidad de la poblacin para hacer viable
el desarrollo distrital en forma armnica e integral, pues en este caso se atiende al que integra
el grupo de poder o se llevan a cabo proyectos de inters poltico personal ahondando la
desintegracin territorial dejando islas con poblacin en situacin de pobreza o extrema
pobreza y analfabeta.
2. las caractersticas geogrficas cordilleranas del distrito de Miracosta presenta serias
dificultades para facilitar la puesta en practica de proyectos de desarrollo integral, pues un
promedio del 70% de su territorio debido a las condiciones fsicas slo se interconectan por
caminos rurales, lo que hace difcil el desplazamiento de los pobladores, quienes para llegar a
la capital distrital deben caminar, unos 4 horas y otros hasta 12 horas para iniciar cualquier
proceso de gestin en busca de solucin de sus problemas, motivo por el que la mayora no lo
hace y otros que habindolo iniciado lo abandonan al darse cuenta que el tramite es
demasiado lento o simplemente son engaados acerca de sus peticiones. Este mismo hecho
imposibilita que la poblacin pueda participar en la formulacin de los Planes de Desarrollo
Concertado o presupuestos participativos como herramientas importantes para orientar el
desarrollo distrital en forma armnica, integral y sostenible, por el contrario facilita al gobierno
de turno para hacer de estas herramientas documentos formulados para ayudar al grupo de su
entorno, con inters exclusivamente polticos y de permanencia en el poder.
Las vas carrozables han sido construidas sin visin de desarrollo, pues la carretera que llega a
la capital distrital no lo integra sino a un solo casero, mantenindose aislada de este tipo de
infraestructura un 99.9% del resto del territorio, si es verdad que existen otras rutas
carrozables, estas sirven a espacios aislados creando grupos separados de la realidad distrital y
crea dificultades para su manejo como una unidad territorial, econmica, social, cultural,
poltico y ambiental.
En este territorio distrital por su configuracin geogrfica hacer obras de cualquier naturaleza
es sumamente costoso por la dificultad para trasladar los insumos o la dificultad para el uso de
los mismos suelos durante la ejecucin de obrad pblicas.
3. Inexistencia de todo tipo de industria, las que existen provenientes de la agricultura y de la
ganadera, bsicamente, son de carcter artesanal que promueve y desarrolla una economa
de subsistencia manejada por pequeos parceleros, de los cuales un promedio del 60 % han
abandonado sus tierras para buscar mejores oportunidades en otros lugares en urbes
metrpolis costeras, donde el 90% aproximadamente viven en condiciones deplorables en



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zonas de invasin sin servicios bsicos agravando doblemente su condicin de emigrantes y
ausencia de su hbitat de origen, espacios en el cual al no estar presentes lo deja en abandono
expuesto a una seria postergacin, ante ausencia de polticas adecuadas oportunas.
Las instituciones pblicas ( salud, educacin, policial, gobernacin, municipio, etc.) existentes
en el distrito de Miracosta, actan aisladamente cumpliendo directivas exclusivamente
institucionales ante la ausencia de una poltica de administracin territorial, creando dificultad
para brindar servicio bsico de calidad y promover su desarrollo, sobre todo cuando el 90% de
la poblacin vive en forma dispersa, sin agua, sin saneamiento, sin energa elctrica lo que
hace que la poblacin este dentro de los grupos de pobreza y extrema pobreza.
III.VISION DE DESARROLLO
Visin es un anhelo, un deseo en el tiempo, un sueo por hacer algo, una proyeccin de la
imaginacin por un escenario del futuro como debera ser un pueblo, una nacin, el universo
por que no una familia, uno mismo en un determinado plazo, con un logro definido.
Si hablamos de visin de desarrollo, es decir, como soamos, anhelamos o imaginamos que
sea el distrito de Miracosta en corto, mediano o largo plazo; y para establecer nuestra visin
de ideal de Miracosta nos guiaremos por el mensaje de sabio Salomn, que dice si un pueblo
no tiene visin de su futuro, ese pueblo est condenado a perecer.
VISION DE DESARROLLO DE MIRACOSTA
MIRACOSTA EN MEDIANO PLAZO, ES UN DISTRITO MODERNO, CON UNA POBLACIN QUE
LIDERA SU DESARROLLO EN PAZ Y UNIDA, CON CIENCIA Y TECNOLOGIA, DEBIDAMENTE
INTEGRADO LOCAL, REGIONAL, NACIONAL Y MUNDIALMENTE, SIN MARGINACIN NI
DISCRINACIN DE NINGUNA CLASE, CON ACCESO A LOS BIENES, SERVICIOS Y AL TRABAJO,
LOGRANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA Y REALIZACIN PLENA DE SU POBLACION DE
MANERA INDIVIDUAL ASI COMO COLECTIVA EN UN MEDIO AMBIENTE SANO SUSTENTABLE
Y SOSTENIBLE Y CON SEGURIDAD.
IV. ESQUEMA DE PROPUESTAS DE DESARROLLO
4.1. ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
Nuestras propuestas se sustentan en las competencias y funciones especificas municipales que
se establece en la Constitucin Poltica del Per, se relaciona con la Ley de Bases de la
Descentralizacin, la Ley Orgnica de Regiones y se sustantiva en la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972, en armona con las polticas y planes nacionales, regionales y
local de desarrollo.
Nos esforzaremos por formar alianzas estratgicas a nivel local, regional, nacional e
internacional (ONGs) que nos ayuden a implementar polticas y estrategias para promocionar



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el desarrollo social, econmico, territorial ambiental e institucional con participacin plena de
la poblacin del distrito de Miracosta.
Nos inspira adoptar los procedimientos mas apropiados para materializar las polticas de
estado del acuerdo nacional y los objetivos del milenio del Per que tiene como fin
erradicar la pobreza extrema y el hambre, lograr una educacin primaria universal, entre
otros, tendientes a mejorar la calidad de vida de la poblacin de Miracosta en armona con su
medio ambiente, con oportunidades para todos y con total respeto de su identidad cultural.
4.2. PROPUESTAS POR DIMENSIONES.
A. DIMESION SOCIAL:
Se busca reparar las iniquidades sociales orientando polticas de integracin social que ayuden
a mitigar la segregacin, exclusin y marginacin social y se fomenta la integracin tnica y
territorial que ayude a reforzar la pertinencia y convivialidad.
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

OBJETIVOS
DSC.1. Presentar y posicionar la
fortaleza y potencialidades de la
educacin del distrito de Miracosta





















DSC.2. Contribuir a mejorar la
calidad de vida de los diferentes
grupos sociales y humanos y
reducir significativamente la
- Mejorar la calidad y cobertura del sistema educativo
en los niveles inicial, primaria y secundaria de menores
implementando bibliotecas, videotecas, laboratorios,
ejecutando programas de motivacin para evitar la
desercin escolar.
- Gestionar ante el Ministerio de Educacin y de
Trasportes para la implementacin de internet de
carcter social.
- Impulsar programas de capacitacin e
implementacin docente que coadyuve al desarrollo
de capacidades a favor del educando.
- Gestionar y apoyar para la creacin de IE. De
cualquier nivel si existe las condiciones para este fin
- Mejorar la infraestructura educativa.
- Apoyar a los alumnos sobresalientes mediante la
gestin de becas.
- Impulsar y fortalecer programas de educacin
tcnica especializada en actividades agropecuarias
partiendo de las instituciones educativas de
secundaria.
- Establecer una poltica de educacin focalizada para
la aplicacin de PRONAMA tendiente a erradicar
definitivamente el analfabetismo.

- Implementar y/o administrar transparentemente los
programas sociales en coordinacin con la sociedad
civil organizada, priorizando la educacin, salud y
justicia.



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poblacin bajo la lnea de pobreza
que residen en el distrito de
Miracosta.

















DSC.3. Promover el desarrollo de
actividades culturales abiertas con
criterio de interculturalidad y
unin social en actividades locales.
- Dotar del servicio de agua a la poblacin de los
caseros que no cuentan con este servicio.
- Impulsar la gestin para la instalacin del servicio de
energa elctrica en todo el mbito de poblacin del
distrito como medio para generar calidad de vida y
desarrollo de actividades econmicas conexas a este
servicio.
- Promover a travs de los puestos de salud la
realizacin peridica de campaas mdicas en sus
respectivas jurisdicciones.
- Coadyuvar las campaas de vacunacin que realiza
el ministerio de salud.
- Recomendar a la municipalidad de Chota para que el
programa de comedores populares adquiera alimentos
capaces de ayudar a superar la desnutricin de los
comensales.
- Manejar el PVL. En forma participativa, adquiriendo
productos que ayuden a superar la desnutricin
infantil.

- Coordinar con la IE. A fin de fomentar el arte, el
folklore, la lectura, el civismo y las buenas relaciones
humanas.
-Promover la creacin de talleres de danzas tpicas
para conservar las costumbres folklricas distrital.
-Impulsar programas de eventos artsticos musicales y
literarios a fin de descubrir talentos entre los nios y
jvenes.
-Promover la creacin de una liga deportiva para que
maneje la poltica de recreacin y deportes,
priorizando el deporte base (atletismo), el futbol y el
vleibol.
-Proyectar la construccin de campos deportivos
donde no existen y mejorar reglamentariamente a los
que existen.

B. DIMENSION ECONOMICA.
Es un aspecto particularmente sensible, por ser un espacio que desarrolla una economa de
auto sostenimiento, lo que exige promover debates para la superacin de la pobreza y
alcanzar nuestra visin de desarrollo distrital y para su realizacin convocaremos a los actores
sociales de la localidad, regionales, nacionales e internacionales (ONG).
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

OBJETIVOS
DE.1. Generar red econmica
distrital, regional-nacional.

-Articulacin de la capital distrital a travs de
carretera con los centros poblados y caseros, cuya
articulacin ayudar a promover el desarrollo de una



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DE.2. Fomentar la competitividad
agropecuaria distrital.













DE.3. Contribuir a fomentar el
desarrollo econmico.
economa local por su intercambio comercial con
proyeccin regional nacional.
-Se impulsar la creacin de micro-empresas para el
manejo tecnificado de animales menores (cuyes) para
aprovechar los alimentos naturales debidamente
tratados.
- Promover el desarrollo sostenido y equilibrado de
produccin agrcola hacindola innovativa y
sustentable con valor y calidad.
-Promover la colaboracin entre el sector pblico y
privado en reas de investigacin e innovacin
tecnolgica, en la que tendrn destacada participacin
las universidades sectoriales.
-Promover la organizacin de empresas de
productores agropecuarios en el mbito distrital
previa capacitacin.
Gestionar ante el COFOPRI la inmediata titulacin de
tierras por su alto significado social.
- Proyectar la mejora de la raza del ganado y pastos
con participacin de ONGs especializadas.

- Promover la crianza de animales menores con visin
empresarial.
-Organizar o promover la realizacin de ferias de
exhibicin venta de productos agrcolas, ganadera y
artesanal.
-Establecer las condiciones mnimas requeridas (hotel,
restaurant, transporte adecuado, guas) para
promover la actividad turstica.
-Coordinar con el Ministerio de Agricultura para la
implementacin de una oficina agraria.

C. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL.
Se pretende fortalecer el medio ambiente distrital como forma de cohesin social y territorial
para una convivencia apropiada del hombre con la naturaleza.

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
DTA.1. Formular y aplicar una poltica
e instrumentos de ordenamiento
territorial para integracin.
OBJETIVOS
-Preparar y aprobar en forma participativa los
instrumentos de ordenamiento territorial que se
requiere para facilitar la gestin estratgica
territorial.




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-Establecer y mantener mecanismos de proteccin de
reas ecolgicas y definir reas exclusivas para
actividades agropecuarias y de proteccin de la vida
silvestre.
-Elaborar una poltica de poblamiento distrital que
considere las necesidades espaciales de los
asentamientos humanos y facilite el acceso a los
servicios y equipamiento comunitario.
-Reconocer y promover corredores distritales y
potenciar sus oportunidades en un territorio
funcional relacionado con la transformacin
productiva e insercin local, regional, nacional.
DTA.2. Pueblo de Miracosta y
Caseros convivibles y seguros
en base a la interaccin entre
la ciudadana.
Impulsar programas participativos de
mantenimiento, recuperacin y hermoseamiento del
espacio pblico, areas verdes, plazas entre otros.
-Promover criterios de diseos urbanos ecolgicos en
poltica de vivienda y urbanismo en espacios
habitados y seguros que realizaremos en los centros
poblados y caseros del distrito de Miracosta.
-Desarrollar programas de reforestacin para
recuperar y asegurar espacios ecolgicos, ayudando a
proteger, preservar y valorizar los recursos
ambientales.
DTA.3. Fomentar la
construccin de un distrito
sustentable de acuerdo a la
poltica ambiental local,
regional, nacional.
-Formular plan de preservacin y descontaminacin
atmosfrica e implementar una poltica de
preservacin de recursos hdricos del distrito,
considerando el gran impacto que tiene el agua
tanto para las actividades productivas como para la
calidad de vida de los habitantes.
-Ejecutar obras pblicas como carreteras de
integracin distrital, regional, nacional, canales de
irrigacin, mejoramiento de caminos rurales,
desarrollo urbano, relleno sanitarios en armona con
los planes y polticas de preservacin ambiental.




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D. DIMESION INSTITUCIONAL.
Ser propone asumir responsablemente las acciones tcnicas y polticas del gobierno local del
distrito de Miracosta, contando con un proyecto poltico para el desarrollo local dinmico,
concertado y con participacin de todos los actores comprometidos para el desarrollo de
Miracosta bajo un liderazgo democrtico, transparente y humano.
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS
D. I.1. Fortalecer mecanismos de
gobernabilidad local a partir de
las responsabilidades asumidas
por el gobierno.
-Disear y planificar la organizacin administrativa
institucional interna y local, articulado a la provincial,
regional, nacional, definiendo responsabilidades
normativas, tcnicas y polticas.
-Disear e implementar el plan de desarrollo concertado y
el presupuesto participativo, estableciendo agenda de
manera pblica y visible, precisando las responsabilidades
tcnicas y polticas de los actores involucrados.
-Implementar mecanismos de colaboracin
interinstitucional para optimizar la toma de decisiones.
-Disear, validar y mantener un sistema de comunicacin
transparente que devuelva a la ciudadana y
particularmente a los sujetos de las polticas especficas la
informacin y conocimiento relevantes en materia de
proceso de gastos e inversin local en estrategias de
gerencia local.
-Promover la realizacin de cuentas pblicas, memorias y
balances de servicios locales.
D.I.2. Operativizar las
atribuciones y mecanismos
vigentes para lograr la efectiva
descentralizacin local.
Respaldar y coordinar agenda de trabajo con los alcaldes
de los centro poblados, con los delegados municipales y
con la sociedad civil organizada estableciendo los vnculos
pertinentes para consultas o cabildos comunales e
intercomunales (cuencas, zonas de riesgo, afinidades y
asociatividad productiva, cabildos culturales y/o juveniles)
-Apoyar y orientar estratgicamente la elaboracin de
planes de desarrollo comunal con los alcaldes de los
centros poblaos, buscando la coherencia con las
estrategias de desarrollo local, provincial, regional,



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nacional teniendo claro la idea de priorizacin de obras
pblicas.
D.I.3. Declarar abierto el debate
en pro del proyecto poltico
local.
-Convocar a los actores relevantes para gestionar
voluntades, establecer y consensuar el marco del debate
sobre el Proyecto Poltico local.
-Propiciar un estilo de relacin integrada y de
colaboracin entre el gobierno local y ciudadanos.
-Implementar sistemas de consulta en el Pueblo, en los
Centros Poblados y caseros del distrito.
-Mejorar el acceso a la informacin y generar debate de
los temas ticos, ciudadanos y valorizacin de la
democracia como medio para una convivencia, en paz
social y de respeto mutuo.
V. PROPUESTAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO DE LA MUNICIPAL DE MIRACOSTA
Para lograr la ejecucin eficiente y transparente del presente plan, es necesaria la
participacin organizada, calificada y permanente de todos los actores comprometidos en el
desarrollo del distrito de Miracosta para tal fin proponemos las acciones siguientes;
1. Promover permanentemente la participacin de los rganos de control del estado
representado por la Contralora General de la Nacin, instndolos para que cumplan con su
misin fiscalizadora y orientadora.
2. Promover, facilitar y orientar la labor fiscalizadora y normativa del cuerpo de regidores del
Gobierno distrital de Miracosta.
3. Motivar y facilitar a los rganos de la sociedad civil organizada, debidamente capacitados,
para que cumplan una labor de control y fiscalizacin publica.
4. Colgar en el sistema de informacin pblica del estado, todos los proyectos y programas
que se formulan y /o se ejecutan, en lo que quedar evidenciado el manejo econmico,
tcnico y poltico en el mbito del distrito.
5. Realizar exposiciones pblicas o cabildos abiertos para que todos los actores sociales del
distrito de Miracosta se informe sobre la marcha en forma econmica, cultural, social,
ambiental y poltica, permitiendo que hagan su consulta u observacin del manejo del
gobierno municipal.





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RESUMEN DE LAS DIMENSIONES
DIMENSIN SOCIAL
1. Presentar posicionar la fortaleza de la educacin, salud y cultura.
2. Lograr calidad educativa de salud y cultura
3. Reducir 50% del analfabetismo, desnutricin 20% y 50% de necesidades de servicios bsicos.
4. Existencia de analfabetismo y grupos de desnutricin
5. Atraso y postergacin social
6. Capacidades e infraestructura local.
7. Se relaciona con poltica econmica, ambiental e institucional.
8. Uso de capacidades y economa local en coordinacin con sector pblico y privado

DIMENSIN ECONMICA
1. Generar red econmica competitiva
2. Mejorar condiciones econmicas de la poblacin
3. Disminuir 25% la pobreza y extrema pobreza.
4. Existencia del 75% de la poblacin entre pobreza y extrema pobreza.
5. Ausencia de poltica local para superar la pobreza y extrema pobreza
6. Existencia de recursos hdricos, ambientales y base de infraestructura econmica.
7. Se relaciona con poltica ambiental de salud e institucional.
8. Uso de infraestructura propia y coordinacin con organismos pblicos y privados.

DIMENSIN AMBIENTAL
1. Fomentar la construccin de un distrito sustentable de acuerdo a poltica pblica
ambiental
2. Fortalecer el medioambiente como forma de cohesin social y territorial para convivencia
apropiada del HN.
3. Disminuir el 30% los riesgos por mal uso hdrico y de suelo.
4. Geografa dismil con diferentes altitudes causa dificultad en su manejo.
5. Riesgo permanente por las condiciones fsicas y climatolgicas.
6. Existencia de una diversidad de ecosistemas que facilita dar las lneas econmicas.
7. Con poltica social, econmica e institucional.



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8. Uso de capacidades e infraestructura local y coordinacin con organismos pblicos y
privados.

DIMENSIN INSTITUCIONAL
1. Fortalecer los mecanismos de gobernabilidad local y declarar abierto el debate del proyecto
poltico.
2. Disear y planificar la organizacin tcnico administrativo e institucional definiendo
responsabilidades.
3. Mejorar el 50% del los procesos de gestin
4. Gerencia burocrtica, lenta y aislada.
5. Ausencia de capacidad para el manejo institucional.
6. Capacidades local inoperativas.
7. Se relaciona con polticas econmica, social y ambiental.
8. Empleo de capacidades institucional y participacin pblica y privada.