POLICA NACIONAL DE COLOMBIA

DIRECCIN NACIONAL DE ESCUELAS

ESCUELA DE POSTGRADOS DE POLICA
MIGUEL ANTONIO LLERAS PIZARRO
DIPLOMADO EN GESTIN DEL SERVICIO DE POLICA, SEGURIDAD
CIUDADANA Y CONVIVENCIA
SEMINARIO DE INVESTIGACIN

ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO

SUBTENIENTE
HAROLD SMITH GALINDO ORTIZ

Asesor Temtico
Psicloga, LUZ ALEJANDRA MARQUEZ VILLAMIZAR

BOGOT D.C.
JULIO DE 2014

FORO TEMTICO

1. Origen Y Concepto De La Administracin Del Talento Humano

Se puede decir que el origen de la administracin del talento humano surgi a
principios de la dcada de los 90's, sin embargo las antiguas civilizaciones ya
manejaban el concepto del talento humano, en la medida que la utilizacin de
personas con algn grado de conocimiento para desarrollar tareas en beneficio
y futuro de dichas civilizaciones. La ms conocida es la civilizacin de los
sumerios que adoptaron el talento humano para su subsistencia.
la administracin del talento humano busca en la medida una planeacin,
coordinacin, organizacin del personal que labora para una determinada
empresa u organizacin con el fin de alcanzar y promover el cumplimiento de
metas individuales o en beneficio de las metas de la empresa de acuerdo a su
profesin, conocimiento y desempeo. Ello con el fin de permitir una mejor
utilizacin y reorganizacin del talento humano o el personal dispuestos en las
empresas ya que se busca ubicar a cada trabajador en una lnea de trabajo
acorde a las capacidades fsicas y mentales del mismo. Permitiendo as un
mejor rendimiento y un aumento en el cumplimiento de las metas laborales.

2. Objetivos De La Administracin Del Talento Humano.

Objetivos Sociales: Se busca una igualdad a nivel profesional en todo el
personal adscrito a la empresa u organizacin, manejando criterios ticos
igualitarios donde no se discrimine por circunstancias de sexo, raza, creencia
poltica o religiosa, etc.

 Objetivos Corporativos: Se fundamenta en la creencia de que las accione

so el desempeo del talento humano de la empresa u organizacin, busca el
lograr un alcance de metas y objetivos en beneficio profesional y laboral.
Objetivos Funcionales: Permitir una constante reorganizacin y ubicacin
del personal en cada rea donde su conocimiento y destreza permita un
rendimiento del 100% y de acuerdo a las necesidades de la empresa u
organizacin, con el fin de mantener una un alto nivel de productividad.
Objetivos Personales: Ello permite que el personal de manera individual
logre el cumplimiento de las metas y objetivos personales y de acuerdo a que
estos vayan en beneficio de la organizacin u empresa y sean compatibles
entre el individuo y la empresa misma.

3. Importancia De La Administracin Del Talento humano Desde Las Teoras

Administrativas, Para Su Vida Profesional.
En mi vida profesional se busca mediante la administracin del talento
humano lograr y alcanzar los objetivos y metas institucionales cuya
bsqueda se centra en la eficiencia y eficacia de dichas acciones; la
organizacin administrativa del talento humano permite brindar ese
resultado en la medida que el personal se distribuya de manera ecunime,
ubicando a cada individuo en un lugar o puesto el cual vaya acorde a sus
capacidades fsicas y de conocimiento, permitiendo as que su desempeo
logre un alto porcentaje de satisfaccin y cumplimiento con el propsito de
lograr el objetivo solicitado y no se registren inconsistencias o baja
productividad por una mala o inadecuada distribucin o utilizacin del
talento humano.