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La capacitacin a las
organizaciones campesinas en el
uso de herramientas de
comunicacin y visibilizacin;
La asesora y el acompaamiento
tcnico y logstico con el fin de
desarrollar capacidades y
favorecer la sostenibilidad.
ms lenta, pero es ms efectiva en el mediano y largo
plazo. Los pequeos productores/as aprendieron cmo
funciona un mercado presencial, cmo se fijan los
precios, cmo hacer el montaje, cmo se deciden los
volmenes para la venta, cmo se sensibiliza a los
consumidores; y esos aprendizajes fueron
determinantes para que ocurriera el apalancamiento.
Un operador entra, cumple y se marcha con el
conocimiento. Los campesinos y lderes aprenden,
perfeccionan, innovan y sobre todo apalancan nuevos y
mayores cambios como lo demuestra esta experiencia.
2. Sensibilizacin a las instituciones locales
Para lograr el apalancamiento era imprescindible captar
la atencin de los alcaldes y concejales municipales y
sensibilizarlos sobre la importancia de adoptar nuevas
estrategias de comercializacin encaminadas a
avanzar en la superacin de las barreras que enfrentan
los pequeos productores. Con este fin se realizaron
foros y encuentros con las autoridades locales y se
divulg la experiencia de Mercados Campesinos a
travs de documentos, revistas y videos. Como
resultado, en 2013 se obtuvieron recursos pblicos de
23 alcaldas municipales para participar en los
mercados campesinos de Bogot y acompaar el
desarrollo de los mercados campesinos locales.
3. Transferencia de activos que potenci la voz de
las organizaciones
Para poder negociar en mejores condiciones y vencer
los obstculos que algunas instituciones trataron de
interponer a la realizacin de mercados campesinos
locales, se utilizaron materiales bsicos y activos
provenientes del proyecto emblemtico en Bogot
(carpas, vallas, pendones y canastas). Al transferirse a
los campesinos y campesinas, ayudaron a superar
algunos de estos obstculos y fortalecieron la
capacidad negociadora ante las instituciones. Tambin
fue clave el precedente exitoso de los mercados
campesinos en la ciudad de Bogot (la plaza ms
importante del pas, que muchos campesinos
consideraban inaccesible) y los recursos pblicos
asignados para su ampliacin. Todo ello repercuti
positivamente en la autoestima y la confianza de los
campesinos y campesinas participantes en el proceso.
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MERCADOS CAMPESINOS LOCALES
El xito de esta experiencia se
basa en la combinacin de
diferentes estrategias y
acciones innovadoras en tres
ejes fundamentales: el
desarrollo de capacidades, la
sensibilizacin y el
empoderamiento.
1. Desarrollo de capacidades
El elemento innovador en este
eje fue el uso de una caja de
Valla publicitaria del mercado campesino en Tena (Cundinamarca)
Las acciones de incidencia de las
organizaciones con las autoridades logran
Acuerdos Municipales de apoyo a la economa
campesina
Los mercados locales como espacios de
esparcimiento para las familias campesinas
FACTORES CLAVE PARA EL XITO
herramientas participativa,
compuesta por piezas
comunicativas diversas como
manuales, revistas y videos.
Con el apoyo de estos
materiales se potenciaron las
capacidades de los lderes
campesinos, en cuanto a
incidencia, conocimiento de
los requerimientos de los
mercados, logstica, y
preferencias de consumidores.
Adicionalmente, se realizaron procesos de formacin a
lderes y lideresas campesinas enfocadas en la
construccin de propuestas de poltica pblica de
desarrollo rural, diseo de la estrategia de incidencia,
acciones de cabildeo para posicionar sus propuestas y,
desarrollo de los mercados, que contribuyeron a
mejorar sus capacidades de interlocucin con las
autoridades y emprender gestiones para replicar la
experiencia de comercializacin alternativa en sus
municipios. Por otro lado, se brind formacin para que
estuvieran en capacidad de operar por s mismos los
mercados locales en sus respectivos municipios. Dicha
formacin incluy contenidos sobre el funcionamiento
de los mercados presenciales, la fijacin de precios o la
gestin del producto, entre otros.
Para lograr este propsito, Oxfam y sus socios
decidieron priorizar la capacitacin de los beneficarios
directos antes que optar por otras frmulas, tal vez
ms efectivas en el corto plazo, como hubiera sido
contratar un centro de recursos, operadores, una
universidad o unos tcnicos para la implementacin de
la iniciativa. Esto tiene un costo en el corto plazo,
porque la curva de aprendizaje de un campesino es
Los plazos de un programa siempre
son determinantes en la
sostenibilidad de los logros. Por ello
Oxfam hizo una apuesta de largo
plazo al desarrollar las capacidades
de los beneficiarios directos,
establecer relaciones duraderas y de
confianza con sus socios,
sistematizar y compartir los
resultados y disear una estrategia
de salida responsable.
El hecho de disponer de un
equipamiento bsico para establecer
mercados campesinos result clave
para lograr el efecto multiplicador.
Estos activos permitieron que las
expectativas fueran creciendo
progresivamente y las
organizaciones campesinas
desarrollaran sus propias actividades
de incidencia, gestin de recursos y
rplica de la experiencia.
Tambin han resultado clave las
capacidades de Oxfam y sus socios
en aspectos como:
la capacidad de convocatoria y la
motivacin de Oxfam y sus
socios;