El concepto de Jerarqua es una forma de organizacin de diversos elementos de un determinado sistema, en el que cada uno es subordinado del elemento posicionado inmediatamente por encima. Es decir, el mando es de quien est en la cspide hacia los que estn debajo de l. El poder de jerarqua exclama poder, que circula de manera descendente y la informacin de manera ascendente. Heterarquia se define como un sistema organizado multidimensionalmente, es decir que los niveles o subsistema son independientes. No existe una circulacin especfica y direccionada del poder y la informacin. Se cambia el concepto de ordenar, por el de influir: nadie es amo, todos pueden influir en quien quieran, pero hay libertad de pensamiento. Pgina 2 de 3
Si bien se ha planteado que los conceptos de jerarqua y heterarqua eran antagnicos, actualmente se pueden considerar que estn estrechamente relacionados y que no existe uno sin el otro.
Glosario: Jerarqua: sistema de organizacin de personas o cosas en una escala ordenada y subordinante segn un criterio de mayor o menor importancia o relevancia dentro de la misma.
Heterarqua: sistema de organizacin lleno de superposiciones, multiplicidad, ascendencia mixta o divergente, donde todos sus elementos coexisten con las pautas de relacin. En este tipo de sistema no existe un nico subsistema gobernante, cada subsistema ejerce cierta influencia sobre los dems pero no decide por sobre ellos.
Organizacin: entidad creada por individuos que comparten similares intereses y valores y que buscan lograr ciertos objetivos a travs de la misma.
Sistema: entidad material formada por componentes organizados que interactan de forma en que las propiedades del conjunto no pueden deducirse por completo de las propiedades de la partes.
2. Aplicacin y/o consideracin de los conceptos expuestos en el desarrollo la carrera profesional.
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En el desarrollo de nuestra carrera profesional consideramos que nos encontraremos con estos dos conceptos. Toda empresa cuenta con estos dos tipos de estructuras organizacionales, ya que existe una cadena de mando desde la alta direccin hasta los subordinados del ltimo nivel de la pirmide. Nosotros como profesionales tendremos gente bajo nuestra responsabilidad, teniendo que tomar diversas decisiones, pero a su vez, seguramente debamos reportar al nivel jerrquico superior. Por otra parte, en cada nivel se establecen relaciones personales informales de constante interaccin. En este caso, nosotros aplicaramos este tipo de estructura con nuestros compaeros de trabajo, logrando una visin ms amplia y general, y apostando a la comunicacin.
3. Aplicacin y/o consideracin de los conceptos expuestos en la Gestin Empresarial.
En la Gestin Empresarial, si bien la heterarqua es fundamental para las interrelaciones personales, intercambio de informacin y conocimientos y a la existencia de una retroalimentacin, la informacin que se maneja en el plano heterrquico se encuentra confinado a las relaciones personales, debido a que cierta informacin slo debe ser manejada por un sector reducido, es aqu donde aparece el plano jerrquico y la existencia del poder de unos sobre otros.