Caso Estonia

1.-Cmo ha sido Estonia capaz de alcanzar tal xito competitivo comparado a

otros pases de transicin? Cunto es atribuible al diamante nacional? ue
otros !actores estuvieron en el traba"o?
Estonia siempre estuvo liderando el pro#reso entre los pases en transicin
debido a $ue a mediados de los a%os &' se re#istro un crecimiento sostenido
en su ()*+ as mismo empez a hacer ne#ociaciones para su entrada en la
,nin Europea+ -ambin Estonia haba creado una in!raestructura de
comunicaciones avanzada . empresas como Ericsson . /o0ia la haban
utilizado como mercado de prueba para nuevas tecnolo#as. (or otra parte a
!inales de la dcada de los 1' el 123 de su poblacin viva del sector a#rcola+
esto venia a hacer el 2'3 de su ()*+ -ambin cada una de las unidades de
!abricacin deba de producir un producto determinado o dedicarse al
ensamblado de un producto.
En Estonia tambin haba di!erentes tipos de !bricas de productos electrnicos
$ue eran instrumentos mdicos+ pticos . de precisin adems de las -4 .
5adios . dispona tambin de industrias $umicas productoras de !ertilizantes .
productos !armacuticos.
2.- Cmo Estonia era capaz de hacer tantos cambios di!ciles . pro#reso tan
rpidamente?
,na de sus principales oportunidades !ue el haber iniciado ne#ociaciones para
inte#rarse en la 6r#anizacin 7undial de Comercio . despus tratar de entrar
en la ,nin Europea+ . aplicar una poltica de economa para los a%os &' $ue
la primera prioridad !ue abrir el pas al comercio e inversin extran"era .
adoptar una re!orma monetaria+ la se#unda !ue $ue el #obierno hizo un proceso
de re!orma estructural . privatizo empresas de titularidad publica.
(or otra parte el entorno empresarial en Eslovenia haba me"orado . !i#uraba
entre los pases ms altos en transicin debido a su apertura en el comercio e
inversin internacionales . la buena educacin bsica de su mano de obra
laboral+ . $ue consideraban $ue los traba"adores de Estonia tenan me"or
calidad . e!iciencia $ue los de 8inlandia.
9.- Comparar el xito de Estonia con l de Chile. Cules son las seme"anzas?
Cules son las di!erencias? Cul pas a!ront desa!os ma.ores?
:as principal seme"anza entre ambos pases !ueron los cambios de #obierno
debido a problemas polticos $ue los llevo a independizarse . a realizar
cambios en sus polticas econmicas+ comerciales . sociales.
;mbos pases privatizaron servicios p<blicos+ abrieron sus mercados a otros
pases+ establecieron un #obierno autoritario.
Cada pas estableci tratados comerciales con pases de la re#in.
Entre sus di!erencias podemos mencionar $ue Estonia importaba en #ran
cantidad+ tenan una in!raestructura mu. deteriorada la cual en su ma.ora se
encontraba en proceso de desarrollo.
Chile a!ronto ma.ores desa!os por$ue tuvo $ue en!rentarse a problemas
polticos constantemente lo cual no le permita tener estabilidad econmica+
otro !actor !ueron las herencias econmicas de otros de #obiernos anteriores+
su mercado era menos apuesto $ue el de Estonia.
=.- u a!rontan las publicaciones >cuestiones? de compatibilidad Estonia en
2''2?
:as empresas extran"eras $ue traba"aban dentro de Estonia vean
positivamente la estabilidad del pas . su productividad laboral+ los
observadores extran"eros decan $ue los estonios estaban interesados por las
nuevas tecnolo#as.
En educacin la al!abetizacin era al 1''3 con un sistema p<blico+ mas aparte
la ma.ora de los "venes tenia buen conocimiento del in#les+ . las escuelas
estaban dotadas con accesos a )nternet.
En tecnolo#a se hallaba por deba"o de los niveles occidentales+ . no !ue hasta
1&&& cuando Estonia se adhiri a la convencin de patentes de Europa.
En )n!raestructura la de ener#a se hallaba en vas de modernizacin .a $ue las
empresas de servicios p<blicos se haban privatizado a !inales de los &'

@.- u recomendaciones hara usted a los lderes de Estonia?
8ortalecer el crecimiento al comercio . la inversin internacional+ as como en
tecnolo#a . desarrollo de in!raestructura.
Modelo Diamante de Estonia
Estrate#ia . 5ivalidad.- abrir el pas al comercio e inversin extran"era+ se inicio
proceso de privatizacin.
8actores de Competitividad.- inte#racin a la or#anizacin mundial de comercio
. posteriormente a la unin europea.
8actores de la Aemanda.- los estonios estaban interesados por nuevas
tecnolo#as.
Clusters.- unin de sectores industriales
Caso Chile
1.- Cul !ue la poltica de desarrollo de Chile a partir de 1&B9?
5e!ormas econmicasC poltica estabilizacin+ re!orma estructural social .
poltico.
:iberacin del mercado inclu.endo la privatizacin.
(rivatizacin de se#uridad social . asistencia medica.
)nversin extran"era directa
)nte#racin con 7E5C6D,5
)ncremento en sus exportaciones
2.- Consideras $ue esta estrate#ia es apropiada para otros pases? si as es+
$u tipo de pases?
Esta estrate#ia es apropiada si el pas cuenta con una in!raestructura $ue le
permita explotar sus recursos naturales+ sociales+ econmicos $ue le permitan
establecer acuerdos comerciales adecuados sin perder su soberana.
*asndonos en el hecho de $ue cada pas establece sus sistemas de
produccin . comercio ser importante+ analizar las venta"as . desventa"as $ue
puede o!recerle el comercio mundial.
Esta estrate#ia se recomienda a pases en vas de desarrollo $ue cuenten con
la in!raestructura su!iciente para buscar acuerdos comerciales.
9.- Consideras $ue Chile ba"o el mando de (inochet es una Ehistoria de xito?
El #obierno de pinochet sur#i en una etapa de con!lictos polticos $ue
a!ectaron directamente a la economa chilena+ durante su mandato tuvo $ue
tomar decisiones !uertes como el de"ar la economa del pas en manos de un
#rupo de economistas $ue dieron resultado+ pero mas tarde tra"o con!lictos
polticos . volvi a repercutir en la economa chilena+ podemos concluir $ue el
periodo de pinochet !ue de altiba"os . no podramos decir $ue !ue un xito+ .a
$ue no lo#raron estabilidad poltica ni social.
=.- Aebera Chile unirse a un #rupo de comercio re#ional? si as es cul?
Consideramos $ue chile debe buscar acuerdos a la conveniencia de sus
cadenas de produccin . conservar su soberana en el mercado+ buscar
promover sus productos para lo#rar satis!acer un comercio ms amplio.
Modelo Diamante de Chile
Estrate#ia+ estructuras.- Chile contaba con una #ran diversidad de recurso
naturales $ue lo podan llevar a ser lder en el mercado+ su estrate#ia !ue
explotarlos en la medida de las necesidades . se baso principalmente en la
privatizacin de sectores . buscaron inversin extran"era.
8actores de Competitividad.- su principal !actor !ue $ue permitiendo inversin
extran"era las empresas pe$ue%as . medianas crecieron rpidamente .
empezaron a crecer las exportaciones . empez a disminuir la in!lacin. 6tra
cuestin importante !ue el ahorro $ue tuvieron estableciendo diversas polticas.
Cluster.- De buscaron establecer tratados comerciales con diversos pases
para lo#rar una inte#racin econmica.
Aemanda.- Chile intento acaparar un ma.or mercado+ por $ue su poder de
exportacin era #eneroso.