Certamen 2 Construccin

1.- En un presupuesto de ventas se definen varios componentes, uno de ellos son utilidades de
la empresa, Qu variables determinan ese valor?
R: Las utilidades de la E son el monto de dinero que estima el contratista que debera ganar por
realizar la obra. Normalmente se estima como % del presupuesto de construccin. Este valor
depende fundamentalmente de las esperanzas mnimas de rentabilidad que tengan los socios o
dueos de la E constructora, del grado de complejidad y riesgo de la obra, proyecciones del
mercado y carpeta de obras de la E.

2.-Que se entiende por costo directo y costo indirecto?, Cmo se relacin con el avance fsico
y el plazo en una obra de construccin?
R: Costo directo: costo de cada partida como suma de materiales, mano de obra y equipos. En
general, no estn asociados al tiempo de ejecucin y se identifican claramente con una actividad,
departamento o a una parte fsica de la obra. (mano de obra, materiales, maquinarias y equipos,
otros costos, Ej. Albaileras, hormigones)
Costo Indirecto: Son todos aquellos gastos en que se incurre por la materializacin del proyecto
pero no directamente por su construccin y no se puede asociar directamente con una actividad
determinada (oficina central, costos financieros e indirectos, varios e imprevistos, garantas,
seguros).
A medida que se va avanzando la obra se necesita de mas partidas de materiales para seguir
construyendo por lo que sigue aumentando el costo directo de manera proporcional a lo que se va
avanzando, en cambio el costo indirecto aumenta estrepitosamente entre ms se demore la obra
independiente del avance fisico, pues se consumen recursos que son independientes del avance
(oficinas, seguros, imprevistos, etc.).

3.- Cmo estima usted que afecta en la preparacin de un presupuesto de construccin la
ubicacin geogrfica de la obra?
R: Para realizar un presupuesto se deben considerar muchas variables que determinan el costo
final de la construccin de la obra. Enfocndose a la importancia que tiene la ubicacin geogrfica,
se podra decir, que de esta depende que la construccin de la obra se encarezca o no, puesto que
dependiendo de la lejana en que se encuentre el lugar los costos aumentan. Lo anterior, ya que se
tiene menos mano de obra capacitada disponible, mayores costos de movilizacin, menor
disponibilidad de materiales y recursos para satisfacer necesidades bsicas (agua potable,
electricidad, etc.)

4.-El sistema de trato corresponde a un sistema de pago empleado en la construccin y consiste
en fijar una tarifa o un monto de dinero por la realizacin de una tarea especfica repetitiva. En
qu situacin utilizara y en cual no utilizara este sistema de pago? Por qu?
R: Existen 3 tipos de contratos ms utilizados en la construccin, los cuales son: suma alzada, serie
de precios unitarios y administracin delegada.
a) Contrato a suma alzada: En este tipo de contrato de cobra un costo fijo por la construccin total
de la obra. Se utiliza este sistema cuando el proyecto est totalmente definido. La ventaja es que
el mandante puede elegir la mejor oferta y sabe de ante mano el costo total a pagar, el riesgo
recae sobre el contratista. La desventaja es que al dueo le va a costar mucho introducir cambios
en las reglas de adjudicacin.
b) Contrato a serie de precios unitarios: Es aqul en el cual se establece que el pago resulta de
sumar las cantidades de trabajo efectivamente realizadas multiplicadas por el precio unitario
cotizado por el contratista. El riesgo es compartido entre el mandante y el contratista. La ventaja
es que se puede elegir una oferta sin tener completamente definido el proyecto, el mandante
puede introducir cambios en el proyecto. La desventaja es que el costo total al ser variable puede
ser ms o menos de lo pensado inicialmente.
c) Contrato por administracin delegada: el dueo delega la administracin de la obra al
contratista, pagndole la totalidad de los gastos en que incurra durante la construccin de la obra,
por lo cual recibe un honorario. No es recomendable este tipo de contrato pues el riesgo recae
sobre el mandante, este tipo de contrato se utiliza en emergencias cuando se tiene que cumplir
con plazos determinados.

5.- A usted le corresponde asesorar a una E constructora que, para el desarrollo de un proyecto
especifico, requiere contar con una mquina retroexcavadora cuyo valor nuevo es de US
$150.000. La alternativa es arrendar un equipo mientras dure la faena Qu variables
considerara en su anlisis para emitir su recomendacin?
R: Se deben considerar ambas opciones antes de emitir una recomendacin. En el caso de
arrendar el equipo el slo se considera una tasa de arriendo, pero se debe tener la precaucin de
conocer qu es lo incluido dentro de ella (operador, mantencin, accesorios, etc.) y sino los trae se
debe incluirlos dentro del gasto para mantener operativa la maquina. En el caso de comprar el
equipo se debe determinar los costos de depreciacin del equipo (Amortizacin, Obsolescencia y
Envejecimiento), costos de posesin y costos de operacin (costos de operacin directos, costos
de mantencin, costos de reparaciones menores), mediante algn mtodo apropiado.
En fin para tomar una buena decisin y saber cul de las 2 alternativas elegir la variable principal
es el tiempo durante el cual se necesitara de la mquina retroexcavadora, pues si es un largo
periodo, saldra conveniente comprar el equipo pues el costo es amortizado con los servicios que
esta prestar, en cambio si es un periodo relativamente corto es mucho ms conveniente arrendar
el equipo.

6.-Para qu se ejecuta una urbanizacin y con que elementos se debe contar?
R: La urbanizacin corresponde a la dotacin a un sector de la infraestructura necesaria para los
servicios esenciales a los futuros habitantes. De acuerdo con la Ley el diseo de las obras de
urbanizacin deber cumplir con los estndares que establezca la OGUC, los cuales son los
siguientes aspectos:
a) Trazados viales y urbanos: deben ser pavimentados o estabilizados segn las condiciones
climticas de la zona. Deben pavimentarse las zonas de trnsito peatonal (aceras o veredas).
b) reas verdes y equipamiento: corresponde a jardines pblicos, zonas de recreacin y de
infraestructura social.
c) Condiciones de salubridad, iluminacin y ventilacin.
d) Dotacin de servicios sanitarios energticos (redes de agua potable, alcantarillado de aguas
servidas y redes elctricas).

7.- Usted tiene que construir un edificio con una superficie de planta igual a la del terreno donde
se va emplazar Dnde pondra la instalacin de faenas? Qu considerara para ubicar su
emplazamiento?
R: Para planificar la instalacin de faenas en un terreno se debe considerar la naturaleza y
caractersticas de la obra, ubicacin de suministros, accesibilidad. Lo anterior con el fin de
minimizar los costos de instalacin y reducir al mximo las zonas ocupadas por la instalacin.
Dentro de las alternativas que se pueden considerar para instalar la faena y no se cuenta con
espacios en el terreno propio seran por ejemplo arrendar una propiedad vecina o arrendar
instalaciones de fcil movilidad que no alteren el avance de la obra (contenedores). Algunos
ejemplos de instalaciones de faenas son: cierres provisorios, garita de control, oficinas,
vestidores, comedores, policlnicos, bodegas, paol de herramientas, talleres, laboratorios, planta
de hormign, sectores de acopio, etc.

8.-Qu material seleccionara para construir un galpn de almacenamiento de productos
altamente inflamables y en el que la arquitectura demanda que, en lo posible, no tenga apoyos
intermedios?
R: Utilizara hormign armado fabricado con moldajes cermicos de manera de tener mejor
comportamientos en caso de un cambio de temperatura abrupto. Adems el hormign por su alta
resistencia puede evitar tener que poner tantos apoyos intermedios. (Bueno esta pregunta no
estoy muy seguro, onda me suena haberlo ledo en la diapositiva, pero como ando recorto de
tiempo nica la leo otra vez)

9.-El estudio de una propuesta por una E constructora genera gastos como sueldo del personal
que la prepara, visitas a terreno, compra de antecedentes y otros. En otro aspecto la E
constructora percibe flujos del cobro que hace a los mandantes que le ejecuta la obras.
Considerando lo anterior, explique como la constructora financia los costos incurridos en el
estudio de propuestas.
R: Los costos que deben asumir las E contratistas para la realizacin del estudio de una propuesta
cuando no se es ganada debe ser pagada por s misma y el trabajo desarrollado por los
profesionales se desperdiciar. Por lo cual la E contratista carga esos costos a sus gastos generales,
encareciendo as el precio que el mandante deber pagar en futuras propuestas. Por esto los
mandantes por su propio beneficio seleccionan un nmero razonable de contratistas a travs de
un proceso de inscripcin previo (preclasificacin) para as evitar ese tipo de recargos.

10.- A que corresponde una partida trazado y niveles o replanteo? Cul es su importancia? En
qu se diferencia una viga normal de una invertida? En qu circunstancia es usada?
R: Traspaso de la informacin de planos al terreno. Ej.: deslindes, lneas oficiales, ejes, vrtices. La
importancia del replanteo es tener mucho cuidado de comparar que lo que aparece en el plano es
lo que se tiene en terreno para no tener sorpresas posteriores a la fabricacin de las fundaciones.
Vigas: elementos horizontales cuyo largo es varias veces superior a sus otras dimensiones y son
solicitados principalmente por flexin. Pueden ser normales (reciben carga en la cara superior) o
inversas (reciben la carga en su cara inferior). La viga invertida se usa rigidizar la fundacin en
Losas o placas de fundacin: si el rea de las zapatas es superior al 50% del rea total en planta de
la estructura se ocupa esto.

11.-Se defini como presupuesto de venta a la suma de presupuesto de proyecto, costo directo
de la obra, utilidades de la empresa, gastos generales indirectos e impuestos. Explique
brevemente cada uno de ellos, en qu consiste y de que depende. Adicionalmente considere los
siguientes insumos y clasifquelos dentro de algunos de los componente fundamentando su
decisin: sueldo del gerente de la E constructora, incremento en el precio del acero para
refuerzo de hormign, arriendo de moldajes para elementos de hormign armado y arriendo de
gra torre.
R: Presupuesto de venta: cantidad total a pagar por el mandante al contratista
Presupuesto de proyecto: costo de proyectar la obra. Ejemplo: arquitectura, clculo estructural,
instalaciones y urbanizacin. Su inclusin es opcional.
Costos directos de obra: costo de cada partida como suma de materiales, mano de obra y
equipos. En general, no estn asociados al tiempo de ejecucin y pertenecen a una parte fsica de
la obra (Albaileras, hormigones, etc.).
Gastos generales de obra: son los costos directos de la obra, que no se pueden imputar a una
actividad especfica y deben ser prorrateados en las diferentes partidas, y son responsabilidad del
jefe de faena (por ejemplo: sueldo ingeniero jefe, secretaria, personal administrativo, consumos,
enseres y herramientas, artculos de aseo y escritorio, etc.).
Utilidad: es el monto del dinero que estima el contratista que debera ganar por realizar la obra.
Normalmente se estima como % del presupuesto de construccin, depende fundamentalmente de
las esperanzas mnimas de rentabilidad que tengan los socios o dueos de la empresa
constructora, del grado de complejidad y riesgo de la obra, proyecciones del mercado y carpeta de
obras de la empresa, etc.
Impuesto: es el tributo o gravamen que exige el Estado a las empresas y depende de cada obra. A
partir de 1988, en Chile la actividad de la construccin se encuentra afecta al impuesto al valor
agregado (IVA).
Gastos generales indirectos: incluyen aspectos tales como: Imprevistos, seguros, costo financiero,
garantas, gastos generales de oficina.
Clasificacin: sueldo del gerente (gastos generales de obra); incremento en el precio del acero
(gastos generales indirectos imprevisto); arriendo de moldajes (costo directo de obra); arriendo
de gra (costo directo de obra)