Objetivo

El proceso de seleccin en toda empresa debe ser de una manera especfica con los
mejores procedimientos y las mejores herramientas.

Por esto para panadera la nica se busca contar con dicho proceso, contar con perfiles y
puestos adecuados al giro de la misma, teniendo las herramientas necesarias que hoy en
da las empresas ms prestigiadas tienen en su reclutamiento y seleccin.

Lo que se quiere lograr es minimizar costos y garantizar la efectividad de la seleccin del
personal con las herramientas a implementar




Objetivos especficos.

1. Redactar una serie de documentos en forma de guas para el departamento de Capital
humano. Donde se contemple perfiles y puestos, entrevistas adecuadas para dichos
puestos. Seleccionar pruebas psicomtricas que ayuden a medir las habilidades,
inteligencia y adaptabilidad del candidato. Y factores que ayuden a determinar una
seleccin de personal adecuada para panadera la nica




























Problemtica





En panadera la nica se busca generar calidad y bienestar a nuestros clientes a
travs de nuestros servicio y productos ofrecidos, por tal razn panadera la nica
busca tener una eficacia en cada uno de sus procesos.

Los encargados de estos procesos son el talento humano, es decir las personas que
da con da gracias a su esfuerzo y conocimientos hacen posible lograr tener un
servicio y producto de calidad hacia el cliente.

Pero en panadera la nica se ha detectado que no se cuenta con un proceso
adecuado de reclutamiento y seleccin, ni los medios, herramientas y objetivos del
mismo por esto se buscara implementar una estrategia de reclutamiento y seleccin.

Contemplando un plan estratgico de seleccin de personal englobando las
herramientas necesarias para lograr mejores resultados, ya que actualmente en
panadera la nica el proceso de seleccin de personal es muy informal al no contar
con herramientas como, guas de entrevista pruebas psicomtricas adecuadas al
puesto o perfil etc. Generando problemas y mayores costos.


















Justificacin


Debido a la gran competencia del mercado, panadera la nica busca mejorar su
procedimiento de reclutamiento y seleccin ya que se considera que para lograr
trascender en el mercado hay que contar con el mejor talento humano ejecutando
tareas para lograr el objetivo. Por esto se analiz la forma de reclutar y seleccionar
personal que se maneja actualmente y se determin que no es el ms adecuado ya
que es muy emprico no considerando tiempos, costos y calidad de talento humano.

Esto lleva a investigar los medios y herramientas necesarias para contar con una
seleccin de personal a adecuada, desde la redaccin de las preguntas en las
entrevistas quien las debe realiza, los filtros del proceso, pruebas psicomtricas
adecuadas al puesto y por ultimo como calificar o interpretar los resultados obtenidos,
esto con la idea de mejorar la calidad del talento humano de panadera la nica.

La inversin para lograr esto no sera muy elevada ya que se capacitara al personal
del departamento de capital humano, para que sepa cmo manejar dichas
herramientas en su proceso de seleccin de personal.

Los medios de dicha capacitacin podra ser de manera interna es decir el
administrador general con apoyo de un manual de procedimientos del rea de capital
humano si es que se cuenta con uno o en su defecto redactar uno de acuerdo a las
necesidades del departamento contemplando. Las estrategias y herramientas a
implementar, podran ayudar a preparar al departamento en la nueva forma de
trabajar el proceso de seleccin de personal.

Como se puede notar el costo no sera un impedimento ya que no sera elevado, solo
se invertira en sistemas computacionales para interpretacin de pruebas
psicomtricas, y la preparacin del personal que sera un costo en tiempo solamente.

Mas sin embargo los beneficios seran muy importantes ya que se mantendra una
calidad ms amplia de cada persona contratada para panadera la nica S. A de C.V.
Esto significara mejores resultados en los procedimientos y por ende el cumplimiento
de las metas y objetivos de la organizacin, y a largo plazo una reduccin en costos
de reclutamiento y seleccin.