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Introduccin a la Unidad 2

Los Hospitales son instituciones cambiantes, la normatividad es cada


vez exigente con la prestacin de los servicios hospitalarios, es por
esta razn que los Servicios Farmacuticos Hospitalarios hay que
planificarlos para su estructuracin o reestructuracin si es el caso,
seg!n el nivel de "tencin y el grado de comple#idad y las
necesidades de la institucin de salud$ %ara realizar este proceso hay
que conocer el entorno& poblacin a atender, numero de camas
hospitalarias, tipo de contratos con las '%S, condiciones f(sicas del
hospital, etc$
'n los !ltimos a)os, la farmacia hospitalaria ha cambiado de
maneravertiginosa su concepto y desarrollo profesional$ "ctualmente
el personal que labora en una farmacia ha pasado de ser solo gestor
de la adquisicin, preparacin y despacho de medicamentos, a ser
promotor de prestaciones asistenciales tanto internas como externas
hospital$
'ntre otras se realizan actividades de dispensacin* seguimiento e
informacin de medicamentos a pacientes atendidos
ambulatoriamente* distribucin a travs de sistemas de unidosis* se
tiene una intervencin activa y compartida en la prescripcin
farmacolgica* se han puesto en marcha unidades centralizadas de
citost+ticos y,o mezclas de administracin endovenosa* informacin de
medicamentos activa y pasiva a todo el personal sanitario o a
pacientes que la soliciten$ -odo ello, sin descuidar el papel tanto del
qu(mico farmacutico como del regente de farmacia en los procesos
de seleccin, adquisicin, conservacin y dispensacin de los
medicamentos$
Hoy d(a, es dif(cil, que cuando preguntan a alguien por el Servicio de
Farmacia en el hospital no sepan dnde se encuentra, o en qu
consiste* o qu servicios puede ofrecer$
'ste cambio profundo, necesario y positivo, ha supuesto una
reorganizacin de las dependencias del Servicio de Farmacia, y una
nueva planificacin de las estructuras existentes m+s en consonancia
con el perfil actual requerido para que el personal de farmacia preste
sus servicios de acuerdo a las nuevas exigencias de del sistema de
salud$
.mportancia de las +reas para las funciones del Servicio Farmacutico
'l Servicio de Farmacia de un hospital es un Servicio /eneral 0l(nico,
integrado funcional y #er+rquicamente en el hospital$ 1e acuerdo a la
legislacin vigente, sobre regulacin de los servicios farmacuticos de
hospitales, Ley de Hospitales de 23 de 4ulio de 3562, 7rden de 3 de
Febrero de 3588 9:$7$'$ 35 de febrero de 3588;, y a la Ley del
<edicamento 2=,355>, de 2> de diciembre 9:$7$'$ n!mero ?>6, 22 de
diciembre de355>;, tiene entre otros los siguientes ob#etivos&
/arantizar y asumir la responsabilidad tcnica de la adquisicin,
calidad, correcta conservacin, cobertura de las necesidades,
custodia, preparacin de frmulas magistrales o preparados
oficinales y dispensacin de los medicamentos precisos,
incluidos en la gu(a farmacoteraputica del hospital$
@ 'stablecer un sistema eficaz y seguro de dispensacin de los
medicamentos$
@ 'stablecer un sistema de informacin de medicamentos a pacientes
y personal sanitario$
@ Llevar a cabo actividades educativas sobre cuestiones de su
competencia dirigidas a personal sanitario y a pacientes$
@ 'fectuar traba#os de investigacin propios o en colaboracin con
otras unidades o servicios y participar en los ensayos cl(nicos con
medicamentos$
@ Aealizar la dispensacin ambulatoria a aquellos pacientes que lo
precisen, de acuerdo a la legislacin vigente establecida$
@ 'stablecer un sistema de farmacovigilancia dentro del hospital que
permita la deteccin precoz de efectos secundarios y,o reacciones
adversas importantes$
@ %lanificacin de estudios de utilizacin de medicamentos$
@ Llevar a cabo actividades de farmacocintica cl(nica$
@ %uesta en marcha de unidades centralizadas de mezclas
intravenosas para la preparacin, correcta conservacin, seguimiento
y dispensacin de medicamentos de administracin intravenosa$
@ .ntegracin en los equipos multidisciplinares de prescripcin y
seguimiento de nutriciones parenterales creados en el hospital$
@ 0reacin de unidades centralizadas de preparacin, correcta
conservacin, seguimiento y dispensacin de medicamentos
citost+ticos$

1e acuerdo a estas funciones, vemos cmo las actividades
farmacuticas son de tipo asistencial, administrativo, tecnolgico y
cient(fico$ 0omo analizaremos en la unidad 2, cada una de estas
funciones va a generar unos requerimientos y necesidades de
localizacin, superficie, mobiliario, utilla#e, de personal y organizativo
para que se lleven a cabo adecuadamente$
Fases para la planificacin del Servicio Farmacutico Hospitalario
-oda institucin de salud que pretenda dar una atencin integral de
calidad a sus usuarios deber+ tener unos Servicios Farmacuticos
bien organizados, y para esto es necesario tener en cuenta las etapas
o fases en el proceso de planificacin&
a$ 0onocimiento funcional de la .nstitucin de salud, nivel de atencin
y grado de comple#idad, pol(tica sanitaria interna$
Seria importante visitar centros de referencia que se aseme#en al que
stamos planificando y que nos puedan dar una visin de nuestras
necesidades, as( como captar toda la informacin que nos pueda ser
!til en el proyecto a realizar$ -ambin debemos conocer&
-ipo de hospital
Hospital general, Hospital Bniversitario
Civel de "tencin, grado de comple#idad
7rganigrama del Hospital
Cumero y clase de servicios
Cumero de camas
1esarrollo de sistemas de informacin del hospital
b$ 'n una segunda fase, debemos analizar las caracter(sticas que
queremos en nuestro Servicio de Farmacia$ %ara ello debemos
conocer los siguientes par+metros&
Bbicacin del Servicio Farmacutico
0omunicaciones internas y externas
7b#etivos generales del servicio Farmacutico
Dreas diferenciadas del servicio
Funciones y traba#os a desarrollar en cada +rea
"signacin de tareas al personal asignado al servicio
<obiliario y equipos para el desarrollo del traba#o
c$ Bna vez definido y puesto en el papel el proyecto, se debe
establecer un consenso con todos los miembros de farmacia$ 's
bueno que en esta fase de cierre del proyecto se reco#a todas aquellas
sugerencias que aporten me#or(a a las consideracin es iniciales y
tenga el visto bueno de todos los miembros del servicio$
d$ 'l siguiente paso es presentar el proyecto a la direccin medica o la
gerencia y ante los profesionales competentes 9arquitecto, ingeniero,
etc$;, que tendr+n a su cargo el desarrollo de la obra f(sica$
e$ 'n una quinta fase, y con el proyecto en desarrollo, es conveniente
hacer un seguimiento peridico de la marcha de las obras, que
permita verificar la planificacin realizada y aquellos cambios o a#ustes
al proyecto inicial$

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