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CURSO
LIDERAZGO Y
GESTIN DE EQUIPOS
Definiciones Estratgicas e Implementacin

Este Curso Taller est diseado para que los participantes identifiquen y trabajen desde su propio estilo de
liderazgo en sintona con sus equipos, con metodologas activas de reflexin y de complementariedad con otros.
Trabajando desde la neurociencia con la herramienta Value Drivers, los participantes pueden conocer su perfil de
talentos y obtener retroalimentacin profesional de ste, pudiendo desarrollar y gestionar equipos desde su propio
estilo. Al final de Curso los participantes contarn con su Perfil Personal Value Drivers y distinciones esenciales
para desarrollar y gestionar sus equipos de trabajo.

DIRIGIDO A
Obtener mayor conocimiento del propio estilo de liderazgo, de sus drivers valricos, de sus principales
caractersticas y acciones claves para desarrollarse.
Conocer herramientas para gestionar y desarrollar equipos efectivos de trabajo, gestionando la motivacin,
los talentos, la comunicacin efectiva y la resolucin de conflictos.
Permitir contar con distinciones y herramientas para poder mejorar la efectividad en el propio liderazgo como
tambin en la conformacin de sus equipos de trabajo.

OBJETIVOS


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1. Liderazgo y autoconocimiento
Liderazgo: misin y objetivos del lder actual
Descubriendo el Lder que hay en m: Drivers motivacionales y valricos, anclas de carrera y estilos de
pensamiento.
Inteligencia emocional en el liderazgo.
Identificacin de estilos personales de liderar y complementariedad entre estilos.
Coherencia entre los propios recursos y funciones a desarrollar.
Establecimiento de metas de desarrollo y generacin de plan de efectividad personal.




2. Gestin y desarrollo de equipos
Desafos del liderazgo: lder para el desarrollo de otros
Reconocimiento de estilo de personal de liderar: drivers y limitantes
La motivacin como elemento de desarrollo para otros.
Reconocimiento y estrategias de gestin de drivers motivacionales del equipo.
Procesos de Feedback.
Generacin de desafos como elemento de desarrollo.


3. Resolucin de conflictos
El rol del lder en el manejo de conflictos
La importancia de los conflictos en los equipos de trabajo
Diagnstico de propio estilo en el manejo de conflictos
Mtodos de resolucin de conflictos
Cmo elegir el mtodo de acuerdo a la situacin y a mi estilo
La colaboracin como mtodo distintivo


MALLA CURRICULAR


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Infrmate sobre nuestros programas que cuentan con franquicia SENCE.
Actividad de Capacitacin Autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitacin, no conducente/s
al otorgamiento de un ttulo o grado acadmico.
La Universidad se reserva el derecho de dictar o no el programa si no existe el mnimo de participantes requerido.
EQUIPO DOCENTE
Lorena Nez Juli.
Psicloga Organizacional Universidad de Chile. Magster en Desarrollo Organizacional Universidad del Desarrollo. 10 aos
de experiencia asesorando a empresas en implementacin de gestin de personas, gestin por competencias, gestin del
desempeo, deteccin de necesidades de desarrollo, diseo de programas de formacin corporativos y mentoring. Diseo e
implementacin de programas para el desarrollo de lderes y equipos, team building, facilitacin de procesos de cambio y
aprendizaje personal, de equipos y organizacionales. Experiencia en Chile y Per.

Bernardita Gonzlez Cahs.
Psicloga Organizacional de Universidad de Chile, Diplomada en Consultora y Coaching, Universidad Alberto Hurtado,
Certificada en Metodologa Value Drivers, Horwath, Argentina. 20 aos de experiencia en las reas de consultora, en
diagnstico y evaluacin, auditora y acreditacin tcnica. Acompaamiento en Desarrollo, orientacin y Direccionamiento
de Carrera Profesional. Asesora a equipos directivos en definicin y desarrollo estratgico bajo modelo de competencias.
Asesora en definicin y elaboracin de matriz estructura estratgica de cargos; diseo, definicin e implementacin de
sistemas de evaluacin de desempeo.

DOCUMENTOS DE POSTULACIN

Solicitud de Admisin firmada por el participante.
Currculum Vitae.
Copia de Certificado de Ttulo o
acreditar experiencia profesional de al menos
dos aos en el rea de estudio del programa.
FORMAS DE PAGO

Hasta en 4 cuotas.
5% de descuento pago al contado.
15% de descuento para grupos de 2 o ms
personas.
25% de descuento para egresados
de la Universidad del Desarrollo
(3 cupos por programa).
INFORMACIN E INSCRIPCIONES UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO

SANTIAGO: Avenida Andrs Bello 2365. Telfono: (2) 2327 9960/ 232 79111. e-mail: cfe@udd.cl
CONCEPCIN: Pedro de Valdivia 1711. Telfono (41) 268 6724 / 268 6639. e-mail: diplomados@udd.cl