GESTION PBLICA

Gestin Pblica.-Gestin Pblica es gestin con las limitaciones

derivadas del carcter pblico del cometido. Gestin refiere, segn el contexto. Se
considera la gestin como prctica y como disciplina, con particular atencin al
papel de la Economa.
Las limitaciones derivadas del carcter pblico del cometido pueden clasificarse
en no abordables por esenciales (satisfacen objetivos sociales superiores al de la
eficiencia) y abordables bien por la investigacin bien por la accin. As se llega
a otra forma de contemplar la gestin pblica: la accin sobre dos familias de
limitaciones mitigables falta de incentivos organizativos y falta de incentivos
individuales- mediante dos grupos de actuaciones: introduccin de mecanismos de
competencia y aplicacin de tcnicas de gestin, respectivamente.

El desarrollo de la transparencia en la gestin pblica debe incidir en el origen de
los problemas, tomar acciones para resolverlos, monitorear y evaluar
permanentemente el proceso de implementacin; por lo que a la poblacin le
interesan los productos reales del planteamiento y la ejecucin. Adems, debemos
de partir de hechos fundamentales tales como los histricos, polticos, tericos y
metodolgicos de la auditoria social, entendindola como parte consiguiente de la
participacin activa en el ejercicio de su ciudadana. Los procesos de toma de
decisin y verificacin en la gestin poltica administrativa del Estado proponiendo
la colaboracin de la transparencia como un instrumento poltico para su
aplicacin y la construccin de una sistematizacin para la apropiacin de la
auditoria social, as mismo como una herramienta poltica de la sociedad civil. Un
ciudadano como t y como yo, en pleno derecho facultativo y en pleno ejercicio de
nuestras funciones elegidas, podemos garantizar la probidad, eficiencia y eficacia
de la administracin pblica.
Si el gasto pblico es las suma de los gastos realizados por las instituciones,
entidades y organismos integrantes del sector pblico de una economa nacional,
comprenderemos que el gasto realizado por el Estado que por este mismo medio,
el gasto pblico trata de dar respuesta, a los fines que trata de alcanzar a las
necesidades de carcter pblico o colectivo pero de los cuales, el Estado moderno
considerara, y vindolo desde un punto de vista triple: orgnico, econmico y
funcional. Segn la ONU (Organizacin de Naciones Unidas) propone una
clasificacin funcional normalizada en 5 grandes funciones:
1. Servicios generales
2. Servicios comunales
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3. Servicios sociales: Gastos en:
a. Educacin,
b. Sanidad,
c. Seguridad,
d. Servicios sociales
4. Servicios econmicos
5. Gastos no clasificables.
En conclusin, esto es lo ideal, el punto de encuentro que todos los pases
democrticos tratan de alcanzar pero la realidad, dicta que el porcentaje del PIB
que se destinan para cada punto son por debajo del 7% y cuando los ingresos
ordinarios (impuestos) no son suficientes para hacer frente a los gastos pblicos,
el Estado acude a los llamados recursos extraordinarios, entre los cuales ocupa un
lugar destacado la Deuda Poltica. Si el desequilibrio entre los ingresos ordinarios
y los gastos pblicos no solo persiste sino que adems va en aumento, el
endeudamiento del Estado (Deuda Publica Viva) tendr que ser cada ao mayor,
hasta que llegar el momento en que las cargas de la misma se hacen
insoportables para el correspondiente estado nacional. La cual y en aras de la
transparencia, son datos que cada Estado lo toma como informacin reservada. El
Banco Mundial considera que el Sector Pblico, es necesario para alcanzar el
desarrollo sostenible tanto en el plano econmico como social, lo que implica que
"el Estado es fundamental para el proceso de desarrollo econmico y social, pero
no en cuanto agente directo del crecimiento sino como socio, elemento catalizador
e impulsor de ese proceso" La Reforma Gerencial del Estado en Amrica Latina,
por lo tanto, necesita inicialmente completar la tarea del modelo weberiano de
fortalecer un ncleo estratgico ocupado por una burocracia profesional pero que
actualmente necesita su propia modificacin, ya que la misma hace que los
estados y su gestin pblica se vean inflexibles ante la agilidad de la prestacin de
este servicio hacia sus ciudadanos, creando todo lo contrario a la eficiencia y
efectividad que tanto se ha desea. Esta modificacin estructural de esta parte del
aparato estatal no lo podemos confundir con la mera implementacin de nuevas
formas de gestin, como las de la calidad de una empresa, sino de cambiar los
incentivos institucionales del sistema, el dejar de incentivar el enquistamiento de
ciertos modelos, personas e ideologas; y empezar a impulsar los llamados
policymakers los funcionarios pblicos con responsabilidad poltica y social.
INTEGRANTES
1.- Nube de los ngeles Castillo
2.- Ruth Maribel Jimnez Torres.
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