Actualmente la naturaleza de la mercadotecnia no es servir al cliente, sino burlar, flanquear y poner fuera de combate al competidor. 1. CAPITULO 1 2500 AOS DE GUERRA Los especialistas en mercadotecnia tiene mucho que aprender de las mejores batallas mundiales como: Tcticas militares de trabajar al unison y mantener las fuerzas concentradas. El acercamiento indirecto. La guerra es como el negocio, nunca se inicia en un solo lado. Combinacin de la sorpresa y la superioridad. Llegar tan lejos como sea posible. 2. CAPITULO 2 EL PRINCIPIO DE LA FUERZA El pez grande se come al chico, el ejrcito grande vence al pequeo. Esto tambin ocurre en el mercado, la gran empresa vence a la pequea. 3. CAPITULO 3 LA SUPERIORIDAD DE LA DEFENSA Ningn comandante militar pretendera combatir estando en situacin desventajosa, la regla es que debe ser superior al menos con 3 soldados por punto de ataque. 4. CAPITULO 4 LA NUEVA ERA DE LA COMPETENCIA El lenguaje de la mercadotecnia ha sido tomado del lenguaje militar. Lanzamos una campaa de mercadotecnia, una campaa de penetracin que promueve la gente en posiciones y divisiones, se informa de prdidas y ganancias, algunas veces se otorga uniformes y se revisa el progreso de las tropas. 5. CAPITULO 5 LA NATURALEZA DEL CAMPO DE BATALLA En una accin blica el territorio es tan importante como la batalla, que es bautizada de acuerdo a la ubicacin. En una batalla de mercadotecnia el terreno tambin es importante, sin embargo la pregunta es, donde est el terreno, donde se liberan las batallas de mercadotecnia, la respuesta es en la mente del consumidor. 6. CAPITULO 6 EL CUADRO ESTRATEGICO Existen varias formas para pelear la guerra de la mercadotecnia, saber qu tipo de lucha pretende la primera, y la ms importante la decisin que se debe tomar. En una determinada situacin de mercadotecnia cada compaa tiene diferentes recursos, puntos fuertes y metas. 7. CAPITULO 7 PRINCIPIO DE LA GUERRA DE MERCADOTECNIA A LA DEFENSIVA Principio ofensivo #1 Solo el lder del mercado tiene la opcin de jugar a la defensiva. Principio defensivo #2 La mejor estrategia defensiva es el coraje para atacarse a si mismo. Principio defensivo #3 Los movimientos enrgicos de la competencia siempre debern ser bloqueados. 8. CAPITULO 8 PRINCIPIOS DE LA GUERRA DE MERCADOTECNIA A LA OFENSIVA Principio ofensivo #1 La principal consideracin es la fuerza de posicin del lder. Principio ofensivo #2 Hallar una debilidad en el punto fuerte del lder y atacarlo. Principio ofensivo #3 El ataque deber lanzarse hacia un frente tan reducido como sea posible. 9. CAPITULO 9 PRINCIPIOS DE LA GUERRA DE FLANQUEO Principio de flanqueo #1 Un movimiento de flaqueo debe efectuarse dentro de un rea no diputada. Principio de flanqueo #2 La sorpresa tiene que ser un elemento importante del plan. Principio #3 La persecucin es tan crtica como el ataque mismo. 10. CAPITULO 10 PRINCIPIO DE LA GUERRA DE GUERRILLAS Principio de guerrilla #1 Este principio nos habla que no es posible ganar siempre una guerra, y la mercadotecnia dirigida a un rea especfica de guerrilla es ms efectiva. Principio de guerrilla #2 Las empresas que sean dedicadas a las guerrillas, no pueden actuar como las empresas lderes por que una empresa de guerrillas tiene un determinado lder y una empresa lder tiene otro. Principio de guerrillas#3 Debe estar preparada para retirarse de un lugar en forma rpida por la posicin en la que estn no les permite perder tiempo ni recursos en algo que se est perdiendo. 11. ESTRATEGIAS Y TACTICAS Como la forma debe seguir a la funcin, la estrategia debe seguir a la tctica, es decir, el logro de los resultados tcticos es la meta nica y fundamental de la estrategia. La estrategia debe emerger de abajo hacia arriba, no de arriba hacia abajo. 12. EL GENERAL DE MERCADOTECNIA El negocio actual clama por ms mariscales de campo, ms hombres y mujeres dispuestos a aceptar la responsabilidad de planear y dirigir todo un programa de mercadotecnia