Os valores so os critrios das nossas preferncias (so
os motivos fundamentais das nossas decises). Ao tomarmos decises agimos segundo valores que constituem o fundamento, a razo de ser ou o porqu (critrio) de tais decises. A atitude valorativa uma constante da nossa existncia: em nome da amizade, preferimos controlar e orientar noutra direco uma atraco fsica pela namorada ou mulher do nosso amigo; em nome do amor, preferimos desafiar as convenes sociais em vez de perder a oportunidade de sermos felizes; por uma questo de sade preferimos o exerccio fsico, a dieta e o fim do consumo de tabaco aos hbitos prejudiciais at ento seguidos; em nome da liberdade, preferimos combater, lutar e correr riscos a aceitar um estado de coisas que, apesar de tudo, satisfaz os interesses econmicos da famlia a que pertencemos; por solidariedade, preferimos auxiliar os famintos e os doentes na Somlia e em Moambique a permanecer em Lisboa dando consultas; por paixo pela msica decidimos interromper um curso que no corresponde nossa vocao profunda; em nome de Deus, renunciamos a certas "ligaes terrenas", etc.
ACES VALORES EM QUE SE BASEIAM 1 Parar quando o semforo est vermelho.
2 Consultar regularmente o mdico.
3 Cumprir o que se prometeu.
4 Participar numa manifestao contra a represso num pas.
5 Assumir e cumprir as obrigaes inerentes a determinada funo.
6 Defender as suas convices de forma racional em ambiente hostil e opressivo.
7 Vestir "roupas de marca" combinando bem as cores. Civismo
Sade
Honradez
Solidariedade
Responsabilidade
Coragem
Elegncia
Os valores so diversos e hierarquizados (uns so considerados mais valiosos do que outros)
Toda e qualquer pessoa d mais importncia a determinados valores em relao a outros, estabelecendo-se assim uma espcie de hierarquia de valores. Os valores a que cada pessoa confere mais importncia vo reflectir-se nas suas aces e decises, vo de certa forma organizar e orientar toda a sua conduta futura. Os valores podem, por sua vez, ser agrupados em vrios tipos. Assim, e destacando apenas os principais tipos, podemos falar em valores religiosos, estticos, ticos (sendo provavelmente estes trs domnios aqueles que enquadram os valores mais importantes), polticos, teorticos (da ordem do conhecimento), sensveis (da ordem do prazer e satisfao), vitais e econmicos. Diversos valores podem inspirar uma mesma aco
Aco: Visitar Roma A aco pode ser orientada por: 1 - Valores religiosos (ir a Roma para receber a bno do papa) 2 - Valores estticos e artsticos (ir a Roma para ver os seus belos monumentos e obras de arte) 3 Valores morais (ir a Roma com os pais como prova de gratido pelo que estes fizeram por mim at ao momento) 4 Valores econmicos (ir a Roma porque um local apropriado para fechar um negcio). 5 Valores sensoriais (ir a Roma porque se gosta da diverso nocturna da cidade e da sua gastronomia) A RELAO ENTRE VALORES E ACO Os valores so ideias que influenciam as nossas decises e aces, as nossas escolhas e preferncias. razo que justifica a deciso de agirmos de um modo e no de outro damos o nome de motivo. Quando justificamos as nossas aces e decises quando indicamos o porqu ou a razo de ser estamos sempre a referir nos a valores. Agimos sempre segundo valores que constituem o fundamento, a razo de ser ou o porqu (critrio) das nossas aces. VALORES INTRNSECOS E VALORES INSTRUMENTAIS Uma coisa, aco ou objecto tem valor instrumental quando vale como meio para atingir certo fim. Tem valor intrnseco se e s se for valiosa em si mesma. O dinheiro tem claramente valor instrumental ou extrnseco. Considera-se que um ser humano, por ser uma pessoa e ter dignidade, um fim em si, tem valor intrnseco independentemente do seu estatuto econmico, da nacionalidade, etnia e gnero. Publicada por LUIS RODRIGUES em 06:57 0 comentrios Enviar a mensagem por e-mailD a sua opinio!Partilhar no TwitterPartilhar no Facebook Hiperligaes para esta mensagem Etiquetas: A ACO E OS VALORES ESQUEMA SOBRE A ACO E A SUA REDE CONCEPTUAL QUADRO ESQUEMTICO ACO Uma aco um acontecimento desencadeado pela vontade e inteno de um agente. No um simples acontecimento, no simplesmente algo que um agente faz, algo que um agente faz acontecer intencional ou propositadamente. Um exemplo de aco Vou farmcia comprar uma embalagem de aspirinas porque me di bastante a cabea. A dor de cabea algo que me acontece mas ir farmcia comprar o medicamento algo que eu fao acontecer porque quero tratar a dor de cabea. Vou farmcia com esse propsito e por esse motivo. A rede conceptual da aco Que conceitos so necessrios para caracterizar uma aco? 1 - Deliberao 2 - Deciso 3 - Inteno, crenas e desejos 4 - Motivo 5 - Consequncias Deliberao Deciso Inteno, crenas e desejos Antecede habitualmente a deciso e consiste em ponderar diferentes possibilidades de aco Ex: Devo ir farmcia ou no? Ser que no h algum que possa ir por mim? A aspirina no ir fazer me mal ao estmago? Se calhar isto passa sem tomar medicamentos, dormindo um pouco.
Momento em que se escolhe uma das alternativas ou possibilidades de aco, preferindo uma delas. EX: Vou farmcia. Esta dor de cabea tem de ser tratada com medicamento e no vou poder dormir.
Trata se do que pretendo com a aco. Neste caso a inteno tratar uma dor de cabea. Quando perguntamos "0 que quer fazer aquele que age?", referimo-nos inteno, ao que o agente pretende ser ou fazer.
Motivo Consequncias O porqu ou a razo de ser da aco. "Por que razo quero ir farmcia comprar um medicamento para tratar uma dor de cabea? A resposta apresentar-nos- o motivo dessa deciso, tomando-a compreensvel. O motivo pode ser acabar com o desconforto fsico e poder trabalhar em melhores condies. O que resulta da aco para quem a realiza e para quem esteja directa ou indirectamente envolvido. Fico em boas condies para trabalhar, o que me agrada ou agrada ao patro. Fico tambm de melhor humor o que bom para quem eventualmente viva ou conviva comigo. Fico aliviado porque a dor passa, sinal de que parece nada ser de grave.
Publicada por LUIS RODRIGUES em 06:48 0 comentrios Enviar a mensagem por e-mailD a sua opinio!Partilhar no TwitterPartilhar no Facebook Hiperligaes para esta mensagem Etiquetas: A ACO E OS VALORES EXERCCIOS SOBRE O PROBLEMA DA ACO E A SUA REDE CONCEPTUAL
UNIDADE 1 A ACO HUMANA ANLISE E COMPREENSO DO AGIR. 1. A REDE CONCEPTUAL DA ACO
1.O que uma aco? Uma aco um acontecimento cujo autor (ou origem) um agente que o causa voluntaria e intencionalmente. Uma aco um acontecimento desencadeado pela vontade e inteno de um agente. No um simples acontecimento, no simplesmente algo que um agente faz, algo que um agente faz acontecer intencional ou propositadamente. 2. Por que razo uma aco um acontecimento? Um acontecimento algo que se verifica num certo momento e num certo lugar. Em linguagem mais tcnica, um evento espacio temporalmente enquadrado. Imaginemos que o Joo decide ir praia. Tem de ir a uma praia situada num certo lugar Vilamoura no Algarve, Portinho da Arrbida em Setbal ou Praia do Castelo na Costa da Caparica e num determinado momento - normalmente no Vero, de manh ou de tarde. Ficaramos muito surpreendidos se Joo dissesse que foi a uma praia em momento algum e que no ficasse em lado nenhum. 3. Todas as aces so acontecimentos. Por que razo nem todos os acontecimentos so aces? Nem tudo o que acontece uma aco, ou seja, se todas as aces so acontecimentos nem todos os acontecimentos so aces. Um furaco uma tempestade, um raio de sol, o arco- ris, etc, - um acontecimento mas no uma aco porque no tem carcter voluntrio ou intencional. Uma aco algo que acontece devido vontade e inteno consciente de um sujeito. 4.Uma aco tem de ser realizada por um agente, ou seja, toda e qualquer aco envolve um agente e tem nele a sua origem. Esta uma condio necessria para haver aco. Mas ser uma condio suficiente? No. Um agente o sujeito de uma aco. Nem todos os acontecimentos que envolvem agentes ou que so realizadas por agentes so por isso mesmo aces. H coisas que acontecem a um agente transpirar com febre, respirar e apesar de ele estar envolvido nisso que acontece no se trata de uma aco porque algo que, apesar de haver conscincia do que est a acontecer, no deriva da vontade do sujeito. So reaces do organismo e no aces. O mesmo se diga de outras coisas que fazemos como ressonar, sonhar ou andar sonmbulo. So coisas que fazemos mas de forma involuntria e inconsciente. Imaginemos que algum rouba um relgio valioso numa ourivesaria. Essa pessoa fez algo, fez com que algo acontecesse. Mais tarde at pode arrepender se do que fez mas na altura no resistiu a uma compulso patolgica para o roubo a que se d o nome de cleptomania. Fez algo: roubou. a causa do que aconteceu. Mas no se trata de uma aco porque o que o agente fez no derivou da sua vontade mas de uma fora interna que o compeliu a fazer o que fez. Nem tudo o que fazemos, nem todos os acontecimentos em que estamos envolvidos como sujeitos, so aces. 5. Imaginemos que, inadvertidamente, escorrego numa casca de banana e acabo por entornar uma garrafa de Coca-Cola em cima do livro de um colega que estudava comigo no bar da escola. Sujar o livro do colega foi algo que eu fiz. Mas ser isto uma aco? No, porque no tive inteno de sujar o livro do meu colega, no o fiz de propsito. Estamos perante algo que eu fiz sem querer e assim sendo o livro foi estragado pelo que me aconteceu e no propriamente por mim. Ter sujado o livro do meu colega nada tem de voluntrio. O agente no o podia evitar. 6. Uma aco um acontecimento intencionalmente causado por um agente. Esclarea e d exemplos. Uma aco tal como habitualmente definida um comportamento desencadeado, dirigido e controlado por um agente. O que fazemos involuntariamente seja de forma consciente ou inconsciente no conta como aco. Os exemplos so muitos: empurrar algum para que caia na piscina, estudar para o teste de modo a obter bom resultado, cozinhar, treinar intensamente para ser campeo olmpico, ser fiel para no destruir o casamento, etc. 7.O que se entende por rede conceptual da aco? A rede conceptual da aco o conjunto de conceitos que usados nas frases que descrevem e explicam aces nos permitem compreender e explicar as aces. Os conceitos mais importantes a este respeito so conceitos como motivo, inteno, deliberao, deciso, crena, desejo e consequncia. 8. O que a inteno? A inteno o propsito ou o objectivo da aco. Voltando a um exemplo dado: algum escorrega e deixa cair a comida do tabuleiro em cima dos livros de um colega, danificando os. O agente deste acontecimento pode alegar que no tinha a inteno que no era seu propsito ou objectivo causar esses estragos. No foi para isso que se desequilibrou. 9. Que relao existe entre a inteno e a explicao de uma aco? Explicar uma aco indicar a sua causa. A causa de uma aco a inteno ou o propsito do agente ao realiz la. Se poupo dinheiro com o objectivo de inscrever o meu filho no Instituto Britnico, essa inteno que explica a minha aco. 10. Que relao existe entre intenes, desejos e crenas? As intenes so estados mentais frequentemente associados a outros estados psicolgicos que so as crenas e os desejos do agente. Voltemos ao exemplo anterior: poupo dinheiro com o objectivo de inscrever o meu filho no Instituto Britnico, essa inteno que explica a minha aco. Na origem da minha inteno est um desejo que pretendo realizar quero inscrever o meu filho no I.B. Poupo dinheiro para isso porque acredito crena que esse e no um emprstimo bancrio ou a ajuda de um familiar o melhor meio para atingir esse fim ou objectivo. O desejo de inscrever o meu filho no I.B. condio necessria para ter a inteno de fazer tal inscrio. Mas no chega, no condio suficiente para explicar a aco. Com efeito, h outros institutos onde inscrever o meu filho para aprender Ingls. Aqui entra em jogo outro factor psicolgico: a crena ou convico. por acreditar que a melhor forma de aprender Ingls inscrever o meu filho no I.B. que opto por faz lo em vez de o matricular noutros institutos. 11. O que o motivo de uma aco? O motivo a justificao, o porqu ou a razo de ser da aco. Tenho a inteno de inscrever o meu filho no I.B. e desejo faz lo julgando que onde aprender melhor essa lngua. Qual a razo de ser fundamental da aco, qual a sua motivao? Podemos supor que a crena de que dominar a lngua inglesa um requisito essencial no actual mundo do trabalho e da investigao cientfica - No vai longe se no souber bem Ingls - e o desejo de que o meu filho seja bem sucedido profissionalmente, de que no lhe falte um instrumento de trabalho muito importante. Este desejo e esta crena acompanham e esclarecem o motivo da minha aco, explicam na, do a conhecer a sua razo de ser. Como se v as crenas e os desejos do sujeito esto associados inteno e motivao do sujeito que age. NOTA - Por vezes difcil distinguir entre o que me move a agir (o motivo) e o que quero conseguir ao agir (o fim). H quem resolva o problema distinguindo o motivo como causa do motivo como fim. Motivo como causa: o motivo pelo qual vou ao multibanco levantar dinheiro o facto de no ter dinheiro nenhum na carteira; o motivo pelo qual entro num restaurante o facto de ter fome. Motivo como fim: o motivo pelo qual vou levantar dinheiro ao multibanco querer comprar um par de sapatos; o motivo pelo qual entro num restaurante o de, ao almoo, ir tratar de um negcio importante com um cliente da minha empresa.
12. Que relao existe entre motivo e inteno? A relao a seguinte: saber qual o motivo da aco, o seu porqu ou razo de ser, clarifica a inteno do agente, torna possvel e necessrio para que compreendamos a intencionalidade da aco. Se um agente tem a inteno de fazer algo inscrever o filho no I.B. saber o que o motiva torna mais claro o seu propsito e esclarece nos quanto a opes que podia tomar e no tomou. Teremos por outras palavras a justificao da inteno. As noes de motivo e de inteno esto extremamente prximas umas da outra porque s falamos de aces intencionais se elas forem determinadas por um motivo ou razo que as justifique: uma aco realizada intencionalmente quando realizada por algum motivo. A ntima ligao entre motivo e inteno pode exemplificar-se: dizer que o motivo pelo qual Miguel quer ser actor de cinema viver uma vida mais plena aproximadamente o mesmo que dizer que a sua inteno a de exercer uma profisso que lhe permitir ser ele prprio e, ao mesmo tempo, sob a forma de representao, outros seres humanos. Quando perguntamos "0 que quer fazer aquele que age?", referimo-nos inteno, ao que o agente pretende ser ou fazer. A inteno de Miguel ser actor de cinema. Quando perguntamos "Por que razo quer Miguel ser actor de cinema", a resposta apresentar-nos- o motivo dessa deciso, tomando-a inteligvel ou compreensvel: quer ser actor de cinema por esta ou por aquela razo (porque satisfaz o seu desejo de fantasia, de libertao face rotina da vida real ou comum).
13.O que a deliberao? A deliberao um processo reflexivo que, em princpio, ou seja, em muitos casos antecede a deciso. Orientados por determinadas razes, ponderamos qual a melhor opo a tomar entre vrias alternativas possveis. Quero que o meu filho aprenda Ingls num instituto de lnguas. O motivo que esclarece essa inteno : tenho dinheiro para pagar a despesa (motivo como causa) ou quero que esteja bem preparado para enfrentar o mundo do trabalho (motivo como fim). H vrias alternativas, ou seja, vrios institutos onde pode aprender. Ao deliberar pondero os prs e os contras da deciso que vou tomar. Escolho o I.B. aps deliberar e concluir que esse instituto o melhor para o efeito pretendido. 14. O que a deciso? A deciso um acto que resulta frequentemente de um processo denominado deliberao. O motivo pelo qual agimos ou a inteno que nos orienta para um determinado fim implica tambm a deciso de o alcanar. Na maior parte dos casos, decidir supe escolher entre vrios rumos possveis de aco, entre vrias possibilidades ou alternativas. o que acontece com algum que no momento de decidir o seu futuro profissional decide tornar-se aquilo que escolheu (ser actor de cinema), considerando isso prefervel a outra possibilidade em aberto (ser gestor de empresas). A deciso incide no que possvel ao agente, no que est ao seu alcance e realizvel.
15.O que so as consequncias de uma aco? As consequncias de uma aco so o modo como o resultado da nossa aco afecta os outros e tambm a ns prprios. Algum quis tornar se actor de cinema e tornou - se um actor de cinema famoso. Que consequncias teve esse facto? Tomou- se admirado quer no estrangeiro quer no seu pas, saiu (por boas razes) do anonimato a que milhes de seres humanos parecem destinados, recebeu vrios convites para trabalhar no seu pas, etc. E nele prprio, o que aconteceu? Podemos imaginar que sentiu que valeu a pena, que tomou a opo correcta, ao no seguir quem lhe dizia "Vem por aqui". E, por que no, sentiu orgulho em si prprio.
16.Considere a seguinte aco: Vou farmcia comprar um medicamento para tratar uma dor de cabea. Tente descrev la e explic la usando os conceitos fundamentais que a tornam inteligvel ou compreensvel (deliberao, deciso, inteno, motivo). - Devo ir farmcia ou no? Ser que no h algum que possa ir por mim? A aspirina no ir fazer me mal ao estmago? Se calhar isto passa sem tomar medicamentos, dormindo um pouco. Trata se do momento da deliberao que antecede habitualmente a deciso e consiste em ponderar diferentes possibilidades de aco. Vou farmcia. Esta dor de cabea tem de ser tratada com medicamentos e no vou poder dormir. No acredito que duas ou trs aspirinas me vo causar problemas de estmago. E quero mesmo ver me livre desta dor incmoda. Tenho de trabalhar. Trata se da deciso, do momento em que se escolhe uma das alternativas ou possibilidades de aco, preferindo uma delas.
O que pretendo com a aco? Neste caso a inteno tratar uma dor de cabea. Quando perguntamos "O que quer fazer aquele que age?", referimo-nos inteno, ao que o agente pretende ser ou fazer.
"Por que razo quero ir farmcia comprar um medicamento para tratar uma dor de cabea? A resposta apresentar-nos- o motivo dessa deciso, tomando-a compreensvel. O motivo pode ser acabar com o desconforto fsico e poder trabalhar em melhores condies.
17.Consideremos os dois seguintes acontecimentos: a) Jos vai a uma clnica mdica fazer um exame de rotina e b) um ribeiro transborda e inunda as ruas de uma cidade. Ser que podem ser explicadas da mesma maneira? Em a) descreve se uma aco. Em b) descreve se um acontecimento natural. Sabemos que uma aco um acontecimento. Acreditamos tambm que se o acontecimento natural descrito acima tem uma causa choveu muito, por exemplo a aco descrita tambm ter uma causa. Ningum vai a uma clnica mdica por nada. Mas ser que explicamos os dois acontecimentos da mesma forma? Ser que a causalidade que est na origem da aco idntica que provoca um acontecimento natural? Uma coisa falar da causa dos eclipses do Sol e da Lua, da queda dos corpos ou dos tsunamis. Outra bem diferente falar das causas de aces realizadas por ns. No primeiro caso, dizemos que foram as leis da natureza. No segundo caso, procuramos outro tipo de explicao. Vrios filsofos como, por exemplo, John Searle e Donald Davidson acreditam que as aces so causadas, ou seja, que acontecem por alguma razo. Assim, as aces so causadas pelas intenes, desejos e crenas dos agentes, so acontecimentos intencionais cuja razo de ser so as crenas e desejos de quem age. Voltemos ao exemplo a).Jos vai a uma clnica mdica fazer um exame de rotina. A que se deve a sua aco? Qual a sua causa ou razo de ser? O que o fez ir clnica? Dizer por que razo aconteceu este facto Jos foi clnica fazer um exame associar a aco a uma inteno: Jos foi clnica fazer um exame com o propsito ou objectivo de saber como est a sua sade. tambm referir que h uma ou mais crenas na base dessa aco: aquela clnica presta um bom atendimento ou aconselhvel estar a par do modo como o nosso organismo est a funcionar (se bem, se mal). Pode se apresentar tambm como razo explicativa da aco o desejo de saber que se est em forma ou o de tratar a tempo algum problema de sade se for esse o caso. Passemos ao exemplo b) um ribeiro transborda e inunda as ruas de uma cidade. Para o explicar basta pensar, por exemplo, numa precipitao intensa que aumentou muitssimo o caudal do ribeiro. No falamos neste caso de inteno do ribeiro, nem de desejos e crenas que estivessem na origem do que aconteceu. Por outras palavras, ir clnica algo que o Jos faz acontecer. Transbordar algo que acontece ao ribeiro mas no algo que ele faz intencionalmente. As aces so acontecimentos mas nem tudo o que acontece uma aco. A diferena, para quem defende uma explicao causal da aco, est no modo como um acontecimento causado. Se um acontecimento causado por intenes, desejos e crenas temos uma aco. E s nesse caso se pode falar de aco.
18.Em que consiste a responsabilidade moral? A responsabilidade moral a capacidade que um agente tem de responder pelos seus actos, de assumir a sua autoria, assumindo as suas consequncias e efeitos. Em suma no se demite de prestar contas pelo que faz e pelos resultados dos seus actos. A responsabilidade designa a possibilidade de imputarmos uma aco a algum que consideramos ser seu autor, que teve a ltima palavra na deciso que desencadeou a aco.
19. Em que condies que uma pessoa moralmente responsvel? Em que condies pode ser considerada moralmente responsvel por um acontecimento? Em que condies atribumos responsabilidade moral a um agente? Uma pessoa pode ser considerada moralmente responsvel por um acontecimento quando podia no ter feito o que fez. Assim, se decido invadir o quintal do vizinho para me apropriar de algumas laranjas apetitosas, posso ser responsabilizado porque podia no ter feito o que fiz. Quando algum me censura dizendo No devias ter feito o que fizeste! est precisamente a dizer me que havia outra alternativa.Mas se o que aconteceu se verificou em estado de sonambulismo no posso ser responsabilizado porque momentaneamente perdi o controlo dos meus actos e no podia no ter feito oque fiz. Podia ter tido outra inteno.
20.O que significa dizer que um agente podia no ter feito o que fez? Significa que podia ter agido de modo diferente se a sua inteno as suas crenas e os seus desejos tivesse sido diferente. Se eu acreditasse seriamente que o risco que iria correr ao invadir o quintal do vizinho no se justificava e desejasse evitar problemas, mudaria de inteno e no realizaria a aco anteriormente descrita. Assim, agir intencionalmente parece implicar a ideia de que o agente fez o que fez livremente.
21. Que relao h entre agir livremente e ser moralmente reponsabilizado pelo que se faz? A relao esta: a)ser responsvel implica ser livre. No se pode responsabilizar uma pessoa por uma aco se ela no agiu livremente. Que um agente seja responsabilizvel por uma aco implica que podia ter agido de modo diferente, no ter feito o que fez ou que podia ter evitado fazer o que fez (fosse a aco boa ou m). b)Ser livre implica ser responsvel.Se algum pratica livremente uma aco ento faz algo que podia no ter feito. Se o fez nestas condies o autor da aco e por ela pode responder. Se agiu livremente no pode evitar ter de enfrentar e responder pelas consequncias dos seus actos. Se forem boas pode ser elogiado. Se forem ms pode ser censurado e mesmo sentir remorso.
NOTA IMPORTANTE - No prximo ponto a questo ser a seguinte: Ser que h boas razes para acreditar que somos livres e que por isso mesmo podemos ser responsabilizados pelo que fazemos livremente? Haver argumentos bons a favor da ideia de que h aces que forma praticadas com livre arbtrio?
22. Por que razo o problema do livre - arbtrio um problema importante do ponto de vista prtico? O interesse por este problema no apenas terico. No se trata apenas de satisfazer a nossa curiosidade. O problema do livre- arbtrio tem importantes implicaes prticas, a principal das quais relacionada com a responsabilidade moral. Tudo parece indicar que se no houver livre-arbtrio, ento tambm no possvel responsabilizar moralmente um agente pelas aces que pratica e, consequente, puni-lo ou recompens-lo. Ser possvel construir a vida social sem a ideia de responsabilidade moral? Se no houver livre arbtrio no estar o nosso sistema penal todo errado.No ser que o criminoso, de modo anlogo pessoa que sofre de asma e assim v o seu organismo prejudicado, no deve ser punido, mas sim tratado de modo a deixar de ser prejudicial sociedade? S faz sentido responsabilizar moralmente algum (e por extenso punir ou recompensar) se a pessoa puder escolher entre diferentes aces alternativas possveis, isto , se for livre. Se no o for, isto , se estiver determinado a fazer o que fez, ento no h qualquer razo para a responsabilizar e punir ou recompensar , uma vez que no podia deixar de proceder como procedeu. Quer o assassino que tenha cometido o crime mais hediondo quer o heri que tenha realizado o acto mais altrusta que seja possvel imaginar no podem ser responsabilizados pelos seus actos. Que diferena moral haveria entre um criminoso como Hitler e o Dalai Lama?