Manual de Organizacion CECYTE PDF

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Manual de Organizacin General

de el
Colegio de Estudios Cientficos y
Tecnolgicos del Estado de Baja California

Organismo Pblico Descentralizado

Unidad responsable de elaboracin:
Direccin de Administracin y Finanzas

No. Ejemplares: 100

Mayo 2007

4

ndice

Introduccin 4

Directorio 5

Antecedentes Histricos 9

Base Legal 11

Misin 12

Visin 13

Atribuciones 14

Estructura Orgnica 17

Organograma 18

Funciones 19

Disposiciones Complementarias 44

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Introduccin

En la actualidad nos enfrentamos a un mundo en el que las organizaciones estn
sufriendo constantes cambios y para sobrevivir necesitan de una administracin
eficiente orientada a dar una eficaz solucin a las demandas que da a da van
surgiendo; es por ello, que el Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del
Estado de baja California debe enfrentar esos retos para llegar a consolidarse como
una institucin acadmica de alta calidad.

Para dar respuesta a lo anterior, se requiere efectuar acciones que permitan
satisfacer las necesidades de actualizacin y mejora continua de la administracin;
para ello, resulta de suma importancia el desarrollo organizacional, por lo que
tomando en consideracin el Decreto de Creacin de este colegio, se hace necesario
llevar a cabo la definicin de su estructura administrativa, requirindose para esto la
implementacin del presente Manual de Organizacin General, mismo que es
producto del anlisis realizado a dicha estructura y a las acciones que se realizan al
interior de nuestro organismo, y ello pone de manifiesto la importancia que tiene este
instrumento en el quehacer institucional. Contiene informacin bsica sobre las reas
funcionales, la dependencia lineal y funcional que guardan entre si, as como los
diferentes niveles jerrquicos existentes, todo ello, a fin de garantizar un desarrollo
armnico y congruente de las funciones sustantivas y adjetivas.
Empero que este manual contribuya al mejor funcionamiento de nuestro colegio y a
la obtencin de resultados eficientes, sustentados en los objetivos de nuestra
institucin.

El presente Manual de Organizacin General es de observancia general como
instrumento de informacin y de consulta ya que es un medio para familiarizarse con
la estructura orgnica y con los diferentes niveles jerrquicos que conforman esta
institucin. Su consulta permite identificar con claridad las funciones y
responsabilidades de cada una de las reas que la integran y evitar la duplicidad de
funciones.

Por lo anterior, el Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado de Baja
California pone a disposicin de los Servidores Pblicos adscritos al mismo, as
como de las personas interesadas, el presente documento con el fin de que a travs
de ste se tenga una comprensin clara de la base legal, atribuciones, estructura
orgnica, objetivos y funciones de los rganos que lo conforman.

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Directorio

NOMBRE / CARGO / DOMICILIO / TELEFONO:

Ing. Jos Carlos Jimnez Payn
Director General
Calle Industria del Papel # 2933 Parque Industrial El Viga, Mexicali, Baja California.
(686) 5-92-18-78

Arq. Mario Antonio Rivas Rangel
Director de Planeacin
(686) 5-92-16-73

Lic. Carlos Zamora Serrano
Director Acadmico
(686) 5-92-19-82

Ing. Jorge Jess Almada Gmez
Director de Vinculacin y Extensin Educativa
(686) 5-92-12-20

C.P. Josefa Morales Gonzlez
Directora de Administracin y Finanzas
(686) 5-92-15-99

Lic. Martn Gutirrez Guzmn
Jefe de la Unidad Jurdica
(686) 5-92-18-78

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C. Jos Lus Gutirrez Ramrez
Jefe de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas
(686) 5-92-18-78

C.P. Nora Celi Macias Maciel
Unidad de Control Interno
(686) 5-92-16-29

Arq. Nishmeth Montoya Farias
Jefa del Departamento de Infraestructura
(686) 5-92-16-73

Ing. Jos Antonio Olivas Arredondo
Jefe del Departamento Programacin, Estadstica y Evaluacin
(686) 5-92-16-73

Ing. Armando Rodrguez Ramrez
Jefe del Departamento de Administracin Escolar
(686) 5-92-19-82

Lic. ngela Aldana Torres
Jefa del Departamento de Docencia
(686) 5-92-19-82

Lic. Cristina de los ngeles Cardona Ramrez
Jefa del Departamento de Innovacin Educativa
(686) 5-92-19-82

C.P. Francisco Torres Avalos
Jefe del Departamento de Recursos Financieros
(686) 5-92-15-99

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C.P. Francisco Yamaguchi Elguea
Jefe del Departamento de Control Presupuestal
(686) 5-92-15-99

L.A.E. Bhavany del Carmen Aguirre Ponce
Jefa del Departamento de Recursos Humanos
(686) 5-92-15-99

C.P. Bernardo Ibarrola Zazueta
Jefe del Departamento de Recursos Materiales y Servicios
(686) 5-92-15-99

Ing. Rosa Mara Garca Gonzlez
Jefa del Departamento de Vinculacin y Extensin Educativa
(686) 5-92-12-20

Ing. Jess Ramn Salazar Trillas
Director del Plantel Xochimilco
Laguna Xochimilco y Lombardo Toledano, Fracc. Xochimilco, Mexicali, B. c.
(686) 576-51-09

Ing. Alejandro Mungarro Jacinto
Director del Plantel Compuertas
Calle Claridad S/N Col. Calles, Mexicali, Baja California.
(686) 842-14-18

Ing. Jorge E. Torres Moreno
Director del Plantel El Florido
Blvd. El Refugio y Nectarina S/N, Fracc. El Florido, Tijuana, Baja California.
(664) 661-46-42

Arq. Rigoberto Geronimo Gonzlez Ramos
Director del Plantel El Pacfico
Rep. Colombia S/N Fracc. Panamericano, Tijuana, Baja California.

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(664) 637-17-07

Ing. Benito A. Chagoya Mortera
Director del Plantel Tijuana
Privada Paseo del Sol S/N, Fracc. Villa del Sol, Tijuana, Baja California.
(664) 972-54-10

Lic. Gabriel Valdez Manjares
Director del Plantel Zona Ro
Paseo del Ri S/N Ri, Desarrollo Urbano Ro Tijuana, Tijuana, Tijuana, B. C.
(664) 331-03-68

ing. Humberto Ignacio Ibarra Velazco
Director del Plantel Ensenada
Eje Higueras y Golfo Santa Clara S/N, Fracc. Popular 89, Ensenada, Baja California.
(646) 174- 93-47

Vacante
Director del Plantel Algodones
Calle saratogas S/N Pob. Los Algodones, Mexicali, Baja California.
(658) 517-33-87

Vacante
Director del Plantel El Nio
Blvd. Torrecitas S/N Vista del Valle, Tijuana, Baja California.
(664) 337-93-19

Vacante
Director del Plantel Misiones
Santa Ma. Gpe. # 13 Colonia Santo Nio, Mexicali, Baja California.
(686) 844-27-21

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Antecedentes Histricos

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Antecedentes Histricos

Los antecedentes histricos del Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del
Estado de Baja California se remontan a agosto de 1998; cuando fue creado como
un organismo descentralizado del Gobierno del Estado de Baja California, con
personalidad jurdica y patrimonio propios, cuya cabeza de sector es la Secretara de
Educacin y Bienestar Social, y su objeto es el de contribuir, impulsar y consolidar
los programas de educacin media superior tecnolgica, es decir, bachillerato
bivalente en la entidad.

Es a partir del oficio SPC/003-A/98, de fecha 15 de enero de 1998, a travs del cual
los Subsecretarios de Planeacin y Coordinacin, de Educacin Superior e
Investigacin Cientfica y de Educacin e Investigacin Tecnolgicas, dieron a
conocer los criterios y procedimientos para que los gobiernos estatal y federal
convinieran la atencin de la demanda de educacin media superior y superior, a
travs de la creacin de nuevas instituciones o planteles, o bien a travs de la
ampliacin de los existentes, la Secretara de Educacin y Bienestar Social del
Gobierno del Estado de Baja California, inici la preparacin de un Proyecto de Plan
de Crecimiento de la Oferta de Educacin Media Superior y Superior, en el que se
propusieran las opciones de educacin pblica para atender la demanda futura en un
horizonte de cinco aos.

En este documento se propuso entre otros proyectos la creacin del Colegio de
Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado de Baja California, con la operacin
inicial de tres planteles, uno en Mexicali y dos en Tijuana, y una vez que se
obtuvieron los puntos de vista y recomendaciones de la Comisin Estatal para la
Planeacin de la Educacin Superior, COEPES, fue presentado en el mes de mayo
de 1998 a la Secretara de Educacin Pblica para su anlisis y aprobacin.

El 28 de julio de 1998, mediante oficio SEP/276/98, de fecha 10 de julio del mismo
ao, el Secretario de Educacin Pblica, Lic. Miguel Limn Rojas, comunica al C.
Gobernador Constitucional del Estado, Lic. Hctor Tern Tern, el dictamen de
aprobacin para la creacin de los tres planteles educativos del Colegio, pudiendo
contar con el apoyo federal para iniciar operaciones en el ciclo escolar 1998-1999.

En el mes julio de 1998, el Gobierno Federal, a travs de la Secretara de Educacin
Pblica, y el Gobierno del Estado de Baja California, firmaron el Convenio de

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Coordinacin para la Creacin, Operacin y Apoyo Financiero del Colegio de
Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado de Baja California, a fin de contribuir
a impulsar y consolidar los programas de educacin media superior tecnolgica en la
entidad.

Derivado de este Convenio, se elabora el Decreto mediante el cual se crea el
Colegio, el cual es publicado en el Peridico Oficial, el 14 de agosto de 1998, en el
Tomo CV, No. 33.

Las modificaciones a dicho Decreto han sido publicadas en el Peridico Oficial del
Estado de Baja California de fechas 4 de enero y 20 de octubre de 1999, 04 de mayo
de 2001, 24 de marzo de 2003 y 31 de marzo de 2006.

Mediante Peridico Oficial del Estado de Baja California nmero 13 de fecha 24 de
marzo de 2003 es promulgado el Reglamento Interno del Colegio de Estudios
Cientficos y Tecnolgicos del Estado de Baja California.

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Base Legal

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Base Legal

? Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (D.O. 5-II-1917 y sus
reformas)

? Constitucin Poltica del Estado de Baja California (P.O. 16-VIII-1953 y sus
reformas)

? Ley de Planeacin del Estado de Baja California (P.O. 23-XI-2001 seccin I y sus
reformas)

? Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico del Estado de Baja California
(P.O. 20-IX-1992, seccin II y sus reformas)

? Ley de las Entidades Paraestatales del Estado de Baja California (P.O. 26-IX-2003,
seccin I y sus reformas)

? Ley de Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Baja California (P.O. 12 VIII
2005 y sus reformas)

? Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California (P.O. 20-I-
1986 y sus reformas)

? Ley de Educacin del Estado de Baja California (P.O. 29-IX-1995 y sus reformas)

? Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Baja California
(P.O. 29-VIII-2003 y sus reformas)

? Reglamento Interno del Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado
de Baja California (P.O. 24-III-2003 y sus reformas)

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? Convenio de Coordinacin para la Creacin, Operacin y Apoyo Financiero del
Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado de Baja California.

? Decreto que crea al Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado de
Baja California (P.O. 14-VIII-1998 y sus reformas)

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Misin

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Misin
Desarrollar y aplicar un modelo educativo con el concepto de educacin integral,
que permita al alumno obtener la formacin necesaria para continuar estudios
superiores y a su vez proporcionndole la oportunidad de integrarse a la planta
productiva como tcnico en diversas especialidades.
Este modelo educativo se refiere al Bachillerato Tecnolgico Bivalente, relacionado
en dos grandes reas:
La propedutica que facilitar la comprensin de los fenmenos, leyes y
teoremas relacionados entre s.
La tecnolgica que permite conocer e interactuar con el desarrollo de
instrumentos, mtodos y herramientas relacionadas con la especialidad
correspondiente.

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Visin

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Visin
Los retos de la globalizacin, la situacin geogrfica del Estado de Baja California y
su crecimiento poblacional demandan personas con capacidades, habilidades,
destrezas y actitudes que satisfagan las necesidades humanas, sociales y
tecnolgicas, por lo que se requiere una juventud con Educacin para la vida y el
trabajo.

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Atribuciones

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Atribuciones

Decreto Que Crea al Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado
de Baja California
(Publicado en el Peridico Oficial del Estado de Baja California el 14 de agosto
de 1998, en el tomo CV, No. 33)

ARTICULO 4.- Para el cumplimiento de su objeto, el Colegio de Estudios Cientficos
y Tecnolgicos, tendr las siguientes atribuciones:

I. Impartir educacin de nivel medio superior, promover la investigacin y difundir la
cultura;

II. Establecer, organizar, administrar, equipar y sostener planteles en los lugares del
Estado que estime convenientes, necesarios y posibles; previa autorizacin de la
autoridad competente; pudiendo construir, mantener y rehabilitar planteles siempre
que se trate de obras que por sus montos se contraten mediante el procedimiento de
adjudicacin directa, de conformidad con la legislacin aplicable vigente en el
Estado;

III. Formular y adecuar los programas de estudio, as como proponer modificaciones
a los planes de estudio;

IV. Expedir diplomas y ttulos de tcnicos profesionales, con base en los certificados
de estudios que proporcionar la Secretara de Educacin Pblica, por conducto de
la Direccin General de Educacin Tecnolgica;

V. Organizar su estructura administrativa conforme a las previsiones de este Decreto;

VI. Disear y ejecutar su programa Institucional de Trabajo;

VII. Establecer equivalencias de estudios del mismo tipo, grado y modalidad
educativa, realizados en instituciones nacionales y extranjeras;

VIII. Organizar y desarrollar programas culturales, recreativos y deportivos;

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IX. Otorgar o retirar reconocimiento de validez oficial a estudios en planteles
particulares que impartan igual ciclo educativo;

X. Contar con personal acadmico calificado para la imparticin de programas de
estudio y con el de personal de apoyo acadmico y administrativo necesarios para su
funcionamiento, as como estimular a este personal en su superacin permanente,
procurando mejorar la formacin profesional y/o tcnica en cada nivel;

XI. Producir programas de orientacin educativa constantes y permanentes;

XII. Realizar convenios con otras instituciones mexicanas o extranjeras, estando
siempre a lo dispuesto por la normatividad aplicable;

XIII. Realizar toda clase de actos jurdicos necesarios para el logro de su objeto;

XIV. Evaluar permanentemente los planes y programas de estudio, as como las
modalidades educativas que imparta;

XV. Evaluar el servicio educativo que preste cada plantel del Colegio, aplicando los
criterios establecidos por la Secretara de Educacin Pblica;

XVI. Reportar anualmente a la Secretara de Educacin Pblica, los resultados de las
evaluaciones de cada uno de los planteles dependientes del Colegio;

XVII. Proporcionar a los alumnos, medios de apoyo para el aprendizaje, tales como
materiales audiovisuales, servicios de biblioteca, prcticas de laboratorio, sesiones
de grupo, conferencias, mesas redondas, prcticas educativas en las empresas
industriales o de servicios y los dems que se deriven de los mtodos modernos de
enseanza-aprendizaje;

XVIII. Otorgar las facilidades e informacin que requiera el personal autorizado de la
Secretaria de Educacin Pblica, para que lleve a cabo las funciones de asistencia
acadmica, tcnica y pedaggica;

XIX. Observar las disposiciones acadmicas correspondientes a la educacin media
superior tecnolgica que imparte la Secretara de Educacin Pblica, por conducto
de la Subsecretara de Educacin e Investigacin Tecnolgicas;

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XX. Proporcionar a la Secretara de Educacin Pblica, la informacin estadstica del
servicio que sta le solicite;

XXI. Promover la aplicacin de un sistema de seguimiento de egresados e informar
peridicamente del mismo a la Secretara de Educacin Pblica;

XXII. Acreditar y certificar el saber demostrado, de acuerdo con la normatividad que
al efecto determine la Secretara de Educacin Pblica;

XXIII. Crear un rgano de vinculacin con el sector productivo de bienes y servicios,
en cada uno de los planteles dependientes del CECYTE, con la presencia de
representantes de dicho sector; y,

XXIV. Las dems que sean afines a su naturaleza o que se deriven de este decreto o
del convenio de coordinacin suscrito entre el Gobierno del Estado y la Secretara de
Educacin Pblica, para la creacin, operacin y apoyo financiero del CECYTE.

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Estructura Orgnica

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Estructura Orgnica

1.0 Direccin General
1.0.1 Unidad Jurdica
1.0.2 Unidad de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas
1.0.3 Unidad de Control Interno

1.1 Direccin de Planeacin
1.1.1 Departamento de Infraestructura
1.1.2 Departamento de Programacin, Estadstica y Evaluacin

1.2 Direccin Acadmica
1.2.1 Departamento de Administracin Escolar
1.2.2 Departamento de Docencia
1.2.3 Departamento de Innovacin Educativa

1.3 Direccin de Vinculacin y Extensin Educativa
1.3.1 Departamento de Vinculacin y Extensin Educativa

1.4 Direccin de Administracin y Finanzas
1.4.1 Departamento de Recursos Humanos
1.4.2 Departamento de Recursos Materiales y Servicios
1.4.3 Departamento de Recursos Financieros
1.4.4 Departamento de Control Presupuestal

1.5 Direccin de Plantel
1.5.1 Plantel Xochimilco
1.5.2 Plantel Compuertas
1.5.1 Plantel Tijuana
1.5.2 Plantel El Florido
1.5.1 Plantel Pacifico
1.5.2 Plantel Zona Ri
1.5.1 Plantel Ensenada
1.5.1 Plantel El Nio
1.5.2 Plantel Algodones
1.5.1 Plantel Misiones

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Organograma

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DIRECCION
GENERAL
UNIDAD
COMUNICACIN
SOCIAL Y
RELACIONES
PBLICAS

DIRECCION
DE
PLANEACIN

DIRECCCION
ACADEMICA
DIRECCION
DE VINCULACION Y
EXTENSION
EDUCATIVA
DIRECCION
DE
ADMINISTRACION
Y FINANZAS

DIRECCIONES
DE PLANTEL
DEPARTAMENT O
DE PROGRAMACION
ESTADISTICA Y
EVALUACION

DEPARTAMENTO
DE
INFRAESTRUCTURA
DEPARTAMENTO
DE INNOVACION
EDUCATIVA

DEPARTAMENTO
DE DOCENCIA

DEPARTAMENTO
DE ADMINISTRACION
ESCOLAR

DEPARTAMENTO DE
VINCULACION Y
EXTENSION
EDUCATIVA
DEPARTAMENTO
DE RECURSOS
HUMANOS

UNIDAD DE
CONTROL INTERNO

UNIDAD JURDICA
DEPARTAMENTO
DE RECURSOS
MATERIALES Y
SERVICIOS

DEPARTAMENTO
DE RECURSOS
FINANCIEROS

DEPARTAMENTO
DE CONTROL
PRESUPUESTAL

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Funciones de las Unidades
Administrativas

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Funciones

1.0 Direccin General

Objetivo:
Que la planeacin y evaluacin del desarrollo de las actividades sustantivas y de apoyo que
realizan las distintas unidades acadmicas y administrativas del organismo incidan en la
excelencia de los servicios de educacin sistematizando los recursos y comunicndose entre
los elementos del Colegio.

Funciones:
=> Representar legalmente al Colegio ante terceros y ante toda clase de autoridades civiles,
administrativas y judiciales, en los trminos del mandato que para tal efecto le otorgue la
Junta Directiva; as como celebrar y otorgar toda clase de actos y documentos inherentes al
objeto del Colegio, en los trminos del poder que le otorgue la Junta Directiva;

=> Otorgar, sustituir y revocar a favor de terceros, los poderes generales para pleitos y
cobranzas, y los especiales que requiera para la defensa y atencin a demandas judiciales o
reclamaciones relacionadas con el patrimonio y los fines del Colegio, conforme a los
lineamientos sealados por la Junta Directiva;

=> Formular el programa institucional y sus respectivos subprogramas y proyectos de
actividades, as como los presupuestos del organismo y presentarlos para su aprobacin a la
Junta Directiva;

=> Conducir el funcionamiento del Colegio vigilando el cumplimiento de los planes y
programas de estudio y de los objetivos y metas propuestos;

=> Vigilar el cumplimiento de las disposiciones que norman la estructura y funcionamiento
del Colegio y ejecutar los acuerdos que dicte la Junta Directiva;

=> Proponer a la Junta Directiva el nombramiento y remocin de los Directores de rea y de
los planteles, debiendo efectuar la propuesta de nombramiento de estos ltimos mediante una
terna; as como proponer a la Junta Directiva la fijacin de los sueldos y dems prestaciones
conforme a las asignaciones presupuestales;

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=> Nombrar y remover a los funcionarios de las reas acadmicas y administrativas del
Colegio, previo acuerdo realizado con la Junta Directiva;

=> Contratar, remover y dar por concluida la relacin laboral del personal del Colegio de
conformidad con la normatividad aplicable;

=> Contratar, rescindir o dar por terminado todo tipo de contratos y convenios de carcter
civil que el Colegio celebre;

=> Proponer a la Junta Directiva las modificaciones a la organizacin acadmica y
administrativa, necesarias para el buen funcionamiento del Colegio;

=> Someter a la consideracin de la Junta Directiva, los proyectos de reglamentos y
condiciones generales de trabajo, as como expedir los manuales necesarios para su correcto
funcionamiento;

=> Presentar anualmente a la Junta Directiva, el informe del desempeo de las actividades del
Colegio, incluidos el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados
financieros correspondientes. En el informe y en los documentos de apoyo, se cotejarn las
metas propuestas y los compromisos asumidos por la institucin con las metas alcanzadas;

=> Supervisar las actividades acadmicas y administrativas de los planteles;

=> Establecer, con aprobacin de la Junta Directiva, las unidades tcnicas y administrativas
necesarias para el desarrollo de las actividades del organismo, cuando los recursos propios lo
permitan;

=> Presentar directamente al Consejo Tcnico Consultivo, para su estudio y anlisis, los
proyectos acadmicos y las propuestas de modificacin a los planes y programas de estudio,
para proceder posteriormente a su presentacin y, en su caso, aprobacin de la Junta
Directiva; y,

=> Las dems que le encomiende la Junta Directiva, y aquellas que le confieran las
disposiciones legales aplicables.

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1.0.1 Unidad Jurdica

Objetivo:
Que el Colegio cuente con la representacin legal en los asuntos jurdicos en que intervenga,
as como con la asesora en la materia a las diversas instancias de la institucin.

Funciones:
=> Someter a aprobacin del Director General los proyectos de decretos, reglamentos,
manuales, acuerdos, convenios, contratos y dems documentos que por razn de la materia
deban ser elaborados por este Departamento;

=> Asesorar en los aspectos jurdicos al CECYTE BC, actuando como un rgano de consulta;
as como sistematizar y difundir los criterios de interpretacin y aplicacin de disposiciones
jurdicas que regulen el funcionamiento del organismo;

=> Comparecer como autorizado en los trminos de la materia en cuestin, en los juicios que
se interpongan en contra del CECYTE BC, as como en los que esta promueva;

=> Formular los informes en los juicios de amparo y la contestacin de demandas en toda
clase de procedimientos judiciales o contenciosos, administrativos y laborales en que el
CECYTE BC sea parte, ofrecer y objetar pruebas, formular alegatos, interponer toda clase de
recursos, vigilar la substanciacin de los juicios y proveer lo necesario para dar cumplimiento
a las resoluciones o sentencias respectivas;

=> Formular y revisar en acato a los requisitos legales a los cuales deban de sujetarse los
contratos de obra pblica, adquisiciones y servicios y convenios, que sean competencia del
CECYTE BC, implementar el procedimiento administrativo de rescisin cuando el caso lo
amerite;

=> Intervenir en los concursos que se lleven a cabo en el CECYTE BC, para la adjudicacin
de los contratos de estudios y proyectos, y adquisiciones revisando las convocatorias que se
elaboren;

=> Intervenir en cuestiones respecto de contrataciones, cambios o bajas laborales cuando lo
solicite el Director General, as como atender los problemas que se susciten con motivo de
ellas;

=> Formular y revisar las bases y los requisitos legales a los cuales debern ajustarse los
formatos que se utilicen en las actividades propias de recaudacin por concepto de

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contribuciones que haya determinado el CECYTE BC, as como intervenir en el estudio,
otorgamiento, revocacin o modificacin de los mismos, vigilando la constitucin de las
garantas que procedan;

=> Atender las solicitudes de los particulares donde exista una situacin de carcter legal;

=> Coordinar y dar seguimiento a la integracin de los expedientes jurdicos, para tener los
elementos necesarios que sirvan para dar cumplimiento a los lineamientos establecidos, as
como formar la unidad de concentracin documental para salvaguardar y consultar los
mismos;

=> Promover la protocolizacin notarial de actos relativos a las atribuciones y facultades del
Director General.

=> Las dems atribuciones que le confiera el Director General y las disposiciones legales y
administrativas aplicables.

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1.0.2 Unidad de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas:

Objetivo:
Que todos los sectores de la sociedad conozcan las actividades que realiza la institucin en
materia educativa y formativa, as como que exista acercamiento y colaboracin con dichos
sectores para beneficio de la institucin.

Funciones:
=> Formular, presentar y desarrollar estrategias de comunicacin para una mayor promocin y
difusin de las actividades que realiza la institucin en materia educativa y formativa de su
alumnado entre los diversos sectores de la sociedad, as como de establecer mecanismos de
acercamiento y colaboracin, los cuales fortalezcan a la institucin en dichos espacios
pblicos y privados;

=> Asesorar y orientar al Director General, Directores de rea y de los Planteles sobre el
manejo de informacin y proyeccin de la institucin con los sectores gubernamentales,
sociales, econmicos y de comunicacin;

=> Coordinar, impulsar y fortalecer acciones en materia de imagen por las Direcciones de
rea y Planteles;

=> Proponer y apoyar en la coordinacin de los programas de promocin, difusin y extensin
de los servicios que ofrece el CECYTE BC;

=> Promover y gestionar eventos, conferencias, exposiciones, concursos, y en general, todas
aquellas actividades en las que el CECYTE BC, a travs de sus Direcciones de rea y/o
Planteles, se coordine con otras instituciones, orientadas a llevar a cabo el intercambio
cultural, cientfico y formativo de manera permanente;

=> Elaborar y mantener actualizado el manual de imagen;

=> Elaborar el rgano informativo del CECYTE BC;

=> Coordinar todos aquellos eventos institucionales de proyeccin municipal, estatal, regional
y nacional.

=> Coordinar el programa de comunicacin social del CECYTE BC;

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=> Publicitar entre los medios de comunicacin y organismos intermedios y sociales el trabajo
desarrollado en la institucin y

=> Las dems que le faculten las normas aplicables y las disposiciones directas del Director
General del CECYTE BC.

1.0.3 Unidad de Control Interno

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Objetivo:
Lograr el buen funcionamiento y operacin del Colegio con la intervencin oportuna a travs
de auditorias a las reas administrativas y operativas de acuerdo a la Ley Orgnica de la
Administracin Publica del Estado de Baja California, la Ley de la Entidades Paraestatales del
Estado de Baja California y, el Reglamento Interno de la Direccin de Control y Evaluacin
Gubernamental.

Funciones:
=> Efectuar revisiones directas y selectivas a las reas del CECYTE BC, tendientes a
comprobar la razonabilidad de su informacin financiera y verificar que las operaciones sean
congruentes con los procesos aprobados de planeacin, programacin y presupuestacin;

=> Verificar el correcto funcionamiento de sus unidades administrativas respecto de la
administracin de los recursos humanos, materiales y financieros;

=> Informar al titular del CECYTE BC sobre los resultados de las revisiones practicadas y dar
seguimiento a las acciones y medidas correctivas que solventen las deficiencias detectadas;

=> Revisar el cumplimiento de las normas, polticas, sistemas y procedimientos emitidos por
el CECYTE BC y las dems que rigen la administracin pblica estatal;

=> Revisar la suficiencia y efectividad del control interno inherente a los sistemas y
procedimientos existentes en el CECYTE BC;

=> Formular al Director correspondiente, en su mbito de competencia, recomendaciones y
sugerencias resultantes de las auditorias practicadas en congruencia con las necesidades del
CECYTE BC, as como dar el seguimiento a la solventacin respectiva;

=> Proporcionar para la aplicacin de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos
del Estado de Baja California, al Director de Responsabilidades y Situacin Patrimonial los
elementos de juicio suficientes, as como la documentacin necesaria, cuando se presuma la
comisin de ilcitos por parte de servidores pblicos adscritos al CECYTE BC;

=> Intercambiar, en su mbito de competencia, informacin con auditores externos, y
contralores internos de otras Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, con el objetivo de
simplificar las labores de planeacin y ejecucin de auditorias;

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=> Presentar su programa anual de trabajo al Director General y al Contralor General del
Estado para su aprobacin;

=> Asistir a reuniones del Comit Tcnico de Adquisiciones y vigilar que los procedimientos
de contratacin de adquisiciones, arrendamientos y servicios y obra publica, equipamiento,
suministros y servicios del CECYTE BC se realicen con apego a las Leyes en la materia;

=> Rendir informe trimestral de actividades al Director General del CECYTE BC, y al
Contralor General del Estado;

=> Recibir y turnar a la Direccin de Control y Evaluacin Gubernamental, los escritos que
presenten los interesados con motivo de cualquier acto del procedimiento de contratacin que
contravenga las disposiciones legales vigentes;

=> Atender los requerimientos que le formule la Contralora General del Estado, derivados de
las funciones que tiene encomendadas;

=> Conocer, investigar, desahogar y resolver procedimientos administrativos sobre actos u
omisiones a cargo de los servidores pblicos que de acuerdo a la Ley de Responsabilidades de
los Servidores Pblicos le competan;

=> Requerir de acuerdo a la naturaleza de sus funciones, informacin y documentacin a los
servidores pblicos de la Entidad, cuando se estime conveniente,

=> Expedir previo cotejo copia cerificada de los documentos que obren en sus archivos, as
como de aquellos a los cuales se tenga acceso con motivo del desempeo de sus funciones.

=> Las dems que le encomienden expresamente las Leyes, Reglamentos, Manuales o
cualquier otra normatividad aplicable.

37
1.1 Direccin de Planeacin

Objetivo:
Que el Colegio cuente con la sistematizacin de programas de trabajo, con infraestructura
suficiente y mantenimiento de la existente, equipamiento necesario en los planteles educativos
y el mantenimiento del ya existente. Que cuente adems con el Programa Operativo Anual
idneo, as como con la informacin precisa para la estructuracin de los importes pagados a
los alumnos por concepto de Becas de Transporte.

Funciones:
=> Disear y establecer sistemas de control para la deteccin de las necesidades de desarrollo
del CECYTE BC;

=> Elaborar los estudios tcnicos tendientes a determinar la factibilidad de establecimiento y
ampliacin de planteles de nivel medio superior en los municipios del Estado;

=> Formular los planes y programas de desarrollo del CECYTE BC y sus planteles, que podr
a consideracin del Director General;

=> Supervisar la aplicacin y el avance de los programas de desarrollo del CECYTE BC y sus
planteles;

=> Coordinar la construccin y equipamiento de los planteles;

=> Coordinar la obtencin y sistematizacin de la informacin y la estadstica, y

General del CECYTE BC y/o el Director de Administracin y Finanzas.

38
1.1.1 Departamento de Infraestructura

Objetivo:
Que el Colegio cuente con la suficiente y necesaria capacidad instalada relativa a la
construccin y equipamiento, as mismo que dicha capacidad instalada cuente con el
mantenimiento suficiente para que su funcionalidad sea reflejada en las actividades propias de
la institucin.

Funciones:
=> Coordinar y supervisar la construccin y el equipamiento de los planteles;

=> Verificar el avance fsico de la obra en construccin de los planteles e informar de ello al
Director General;

=> Realizar y dar seguimiento al plan de desarrollo de la planta fsica de los planteles;

=> Asistir a reuniones de aperturas tcnicas y econmicas convocadas por el organismo
constructor, as como llevar bitcoras y seguimiento a la ejecucin de obra menor;

=> Recibir y verificar la entrega fsica de los planteles por el organismo constructor;

=> Elaborar proyectos arquitectnicos para el CECYTE BC;

=> Servir de alce oficial entre el CECYTE BC y el organismo constructor del Estado;

=> Vigilar el mantenimiento y conservacin de los edificios de los planteles, y

General del CECYTE BC y/o el Director de Planeacin.

39
1.1.2 Departamento de Programacin, Estadstica y Evaluacin

Objetivo:
Que el Colegio cuente con la sistematizacin de programas de trabajo, equipamiento necesario
en los planteles educativos y el mantenimiento del ya existente.

Funciones:
=> Formular y evaluar el programa operativo anual del CECYTE BC, coordinndose para tal
efecto con las direcciones de rea y de los planteles;

=> Disear enfoques, mecanismos e indicadores que permitan evaluar el desarrollo de los
planteles y de la institucin, en trminos generales de eficiencia y eficacia;

=> Elaborar y evaluar los planes y programas institucionales o interinstitucionales de
desarrollo, as como coordinar y controlar su ejecucin en los planteles;

=> Elaborar, revisar y ejecutar las aportaciones del CECYTE BC en los procesos de
Planeacin estratgica Estatal, trabajos similares en el comit de Planeacin para el desarrollo
del Estado y estudios tcnicos de la Comisin Estatal para la Planeacin y Programacin de la
Educacin Media Superior.

=> Coordinar con el apoyo de los Directores de Plantel, el programa de becas de transporte
para alumnos;

=> Elaborar la obtencin y sistematizacin de la informacin y la estadstica;

=> Conservar actualizados los sistemas de informacin de la Direccin General y de los
planteles, y

General del CECYTE BC y/o el Director de Planeacin.

40
1.2 Direccin Acadmica

Objetivo:
Lograr un eficiente desempeo del Colegio en cuanto a actividades de docencia, investigacin
y prestacin de servicios escolares que contribuyan al fortalecimiento de los procesos
enseanza-aprendizaje.

Funciones:
=> Vigilar la aplicacin y desarrollo de los planes y programas de estudios;

=> Disear, supervisar y controlar la ejecucin del calendario escolar,

=> Coordinar y supervisar las actividades de los Directores de Planteles, as como la
formulacin y operacin de planes, programas y metodologas que servirn de apoyo a la
enseanza;

=> Coordinar la actualizacin, capacitacin y evaluacin del personal acadmico;

=> Coordinar la adquisicin de material bibliogrfico y didctico;

=> Coordinar el proceso general de administracin escolar, honorarios registros de
calificaciones y asistencias, expedientes de alumnos, entre otros;

=> Expedir constancias de estudios y certificados;

=> Controlar y supervisar las actividades tecnolgicas, deportivas, becas a estudiantes y
servicios mdicos que se lleven a cabo en los planteles;


41
1.2.1 Departamento de Administracin Escolar

Objetivo:
Que todos los alumnos del Colegio cuenten con la documentacin necesaria emitiendo los
documentos escolares que avalen y certifiquen los estudios realizados por el alumnado
mediante el registro y control del proceso educativo y acadmico de ste.

Funciones:
=> Registrar y controlar el proceso acadmico de los alumnos del CECYTE BC, considerando
su historial desde su ingreso hasta su egreso;

=> Realizar y difundir las adecuaciones pertinentes a las necesidades del CECYTE BC, en el
marco del calendario oficial de la Direccin General de Educacin Tecnolgica Industrial;

=> Desarrollar, coordinar, controlar y ejecutar los programas enfocados a lograr una eficiente
orientacin del servicio social del educando,

=> Promover, controlar y supervisar las prcticas profesionales de estudiantes que se lleven a
acabo en los planteles;

=> Elaborar y emitir certificados y dems documentacin escolar que avale la instruccin
acadmica realizada por los estudiantes, y

General del CECYTE BC y/o el Director Acadmico.

1.2.2 Departamento de Docencia

42

Objetivo:
Que los componentes que intervienen en el proceso pedaggico sean de la ms ptima calidad,
que el personal acadmico se actualice, capacite y forme didcticamente y que los programas
de estudio incrementen la calidad de sus egresados.

Funciones:
=> Desarrollar acciones para la actualizacin del modelo educativo del CECYTE BC, y
asignar la calidad de los componentes que intervienen en el proceso educativo;

=> Organizar y supervisar los cursos de nivelacin acadmica que se imparten a los alumnos
de nuevo ingreso;

=> Coordinar las actividades de orientacin educativa y vocacional que se realizan en los
planteles;

=> Establecer mecanismos e instrumentos para el desarrollo del programa de formacin de
valores;

=> Preparar, realizar y supervisar la aplicacin de la evaluacin docente en los planteles del
CECYTE BC;

=> Verificar los documentos del personal acadmico que avalen sus productos de trabajo de
acuerdo al Manual de Ingreso, Permanencia y Promocin del personal Acadmico del
CECYTE BC;

=> Establecer mecanismos e instrumentos para el desarrollo de programas de apoyo a la
actualizacin, capacitacin y formacin docente;

=> Realizar programas de evaluacin y seguimiento curricular de los planes y programas de
estudio;

=> Promover la creacin de las academias de profesores y apoyar su funcionamiento, y


1.2.3 Departamento de Innovacin Educativa

43

Objetivo:
Que se apliquen a la educacin sistemas de informacin idneos para elevar su calidad y que
los temas didcticos estn actualizados y a la vanguardia educativa.

Funciones:
=> Proponer, disear y aplicar Sistemas de Informacin aplicados a la educacin, as como
sus mejora;

=> Realizar Investigaciones sobre temas didcticos;

=> Disear, coordinar, supervisar, elaborar y difundir el material y equipo necesarios para
informar, capacitar, difundir interna y externamente sobre los sistemas de informacin
aplicados a la educacin, as como cualquiera otro tema didcticos y de orientacin que sea
desarrollado por el departamento.


1.3 Direccin de Vinculacin y Extensin Educativa

44

Objetivo:
Que el Colegio cuente con la vinculacin necesaria con los sectores productivos del estado, as
como con otras instituciones de nivel medio superior y superior con la finalidad de contar con
los planes y programas de estudio, el servicio social y las prcticas profesionales.

Funciones:
=> Disear y desarrollar programas de difusin y extensin de servicios, incluyendo eventos,
exposiciones y concursos, as como vigilar su ejecucin;

=> Formular los planes y programas de vinculacin con los sectores productivos del estado,
para orientar los planes y programas de estudio, el servicio social y las prcticas profesionales,
as como coordinar la elaboracin de los convenios respectivos;

=> Controlar y supervisar las actividades de creatividad tecnolgica, deportiva, de arte y
cultura que se lleven a cabo dentro y fuera de los planteles;

=> Apoyar la creacin y establecimiento de empresas que fortalezcan la infraestructura de la
localidad, con alumnos de las diversas especialidades que se impartan en los planteles;

=> Promover la captacin de recursos materiales y financieros;

=> Promover, constituir y dar seguimiento y atencin a las Sociedades de Padres de Familia
por plantel;

=> Promover, constituir y dar seguimiento y atencin a los Patronatos que en apoyo de cada
plantel establezcan;

=> Promover hacia los sectores productivo, educativo, gubernamental y social la firma de
Convenios y Visitas Guiadas.

=> Promover el programa de emprendedores entre la poblacin estudiantil;

=> Apoyar en Eventos Deportivos, Culturales, Cvicos, Sociales, de Creatividad Tecnolgica
y de Cultura Ambiental.

General del CECYTE BC;

45

1.3.1 Departamento de Vinculacin y Extensin Educativa

Objetivo:
Que el organismo cumpla con los compromisos interinstitucionales para lograr los vnculos
con la sociedad.

Funciones:
=> Determinar y ejecutar acciones relacionadas con las necesidades del sector productivo, a
travs del contacto directo con las cmaras, comits de vinculacin, asociaciones, organismos
no gubernamentales y entidades a fines con el fin de emprender tareas conjuntas de enlace;

=> Apoyar a la Direccin de Vinculacin, as como a los patronatos del CECYTE BC,
promoviendo la captacin de recursos materiales y financieros;

=> Proponer y apoyar en la coordinacin de los programas de promocin, difusin y extensin
de los servicios que ofrece el CECYTE BC;

=> Promover y gestionar eventos, conferencias, programas extracurriculares, exposiciones,
concursos, y en general, todas aquellas actividades en las que el CECYTE BC, a travs de sus
planteles, se coordine con otras instituciones, orientadas a llevar a cabo el intercambio cultural
y de preparacin en valores de manera permanente;

=> Coordinar todos aquellos eventos institucionales de proyeccin estatal; y

General del CECYTE BC y/o el Director de Vinculacin y Extensin Educativa.

46
1.4 Direccin de Administracin y Finanzas

Objetivo:
Lograr que se cumplan los objetivos, metas y programas institucionales, programando,
dirigiendo, coordinando y controlando las actividades relacionadas con el manejo de los
recursos humanos, materiales, financieros y presupuestales, con base en los lineamientos,
polticas y estrategias que dicte la Direccin General del Colegio, as como tambin vigilando
que las actividades de la institucin se desarrollen en el marco legal

Funciones:
=> Establecer, supervisar y controlar los sistemas y procedimientos administrativos del
CECYTE BC;

=> Coordinar y supervisar la seleccin, capacitacin e induccin de los recursos humanos del
CECYTE BC, y administrar el sistema de remuneraciones;

=> Coordinar y controlar los servicios de apoyo administrativos;

=> Coordinar y controlar el uso y aprovechamiento de los recursos materiales y de los
servicios;

=> Supervisar y aprobar el trmite general de adquisiciones;

=> Controlar y supervisar el archivo general;

=> Administrar y resguardar el patrimonio del CECYTE BC;

=> Coordinar el mantenimiento de instalaciones y de equipo;

=> Formular los planes y programas de desarrollo financiero del CECYTE BC;

=> Formular los anteproyectos de presupuestos anuales de ingresos y egresos. Ponindolos a
consideracin de la Junta Directiva y a travs del Director General;

=> Disear, establecer y supervisar sistemas de control contable presupuestal y de recaudacin
de ingresos propios;

=> Ejercer el control de partidas presupuestales, as como recibir todo tipo de ingresos a favor
del CECYTE BC y efectuar erogaciones autorizadas por el presupuesto, y

47

=> Analizar continuamente la operacin administrativa y proponer mejoras en sus procesos
buscando incrementar la eficiencia y la eficacia procurando la sistematizacin y
automatizacin de los mismos;

=> Apoyar a la elaboracin de Manuales y normatividad aplicable y revisar la existente para
su constante actualizacin;

=> Integrar informacin y documentacin especifica que sea requerida por las autoridades
Federales y Estatales, para atender requerimientos e implantar el proceso en el rea
correspondiente, y


1.4.1 Departamento de Recursos Humanos

48

Objetivo:
Que los servidores pblicos adscritos al organismo cuenten con la capacitacin y actualizacin
necesaria para el desempeo de sus funciones, que estos reciban en tiempo y forma las
remuneraciones correspondientes, as como que la seleccin de estos servidores para su
ingreso al organismo sea la idnea.

Funciones:
=> Coordinar, controlar y administrar los recursos humanos para satisfacer los requerimientos
del CECYTE BC;

=> Aplicar los polticas, normas y procedimientos establecidos en el CECYTE BC en materia
de administracin, evaluacin y desarrollo de personal;

=> Establecer medidas de seguridad y proteccin civil, as como fomentar la cultura de
seguridad e higiene entre el personal acadmico, empleados administrativos y estudiantes;

=> Disear, implantar y ejecutar procesos relacionados con la administracin de personal;

=> Mantener actualizada la plantilla de personal para tener un adecuado registro y control de
plazas del CECYTE BC;

=> Ejecutar las normas y procedimientos establecidos para el otorgamiento de estmulos y
recompensas;

=> Promover los cursos de capacitacin y actualizacin;

=> Controlar la nmina y efectuar el pago correspondiente, as como el ejercicio del
presupuesto por concepto de servicios personales, y

=> Establecer y operar con los Coordinadores Administrativos de los Planteles, los
mecanismos para la recepcin de los recursos humanos, as como el registro y control de sus
asistencias en los Planteles y


49
1.4.2 Departamento de Recursos Materiales y de Servicios

Objetivo:
Que todas las reas del Colegio cuenten con los servicios y recursos materiales necesarios
para el desempeo de sus funciones, as como que la informacin del inventario de bienes
muebles se encuentre actualizada.

Funciones:
=> Suministrar de manera adecuada y oportuna los materiales y servicios que le soliciten las
unidades administrativas del CECYTE BC;

=> Aplicar las normas y disposiciones legales en materia de adquisiciones, arrendamientos y
contratacin de servicios;

=> Elaborar y ejecutar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes
muebles e inmuebles;

=> Establecer y operar los sistemas para controlar los inventarios de bienes muebles e
inmuebles de las diferentes unidades administrativas del CECYTE BC;

=> Tramitar la legalizacin, regularizacin y registro de los bienes inmuebles que conformen
el patrimonio del CECYTE BC;

=> Ejecutar las acciones de gestin ante las diversas personas fsicas o morales para la
obtencin en donacin de bienes muebles e inmuebles en beneficio del CECYTE;

=> Tramitar la legalizacin, regularizacin y registro de los bienes inmuebles que conformen
el patrimonio del CECYTE;

=> Atender peticiones de la comunidad acudiendo a reuniones en las que soliciten un Plantel
CECYTE, y


50
1.4.3 Departamento de Recursos Financieros

Objetivo:
Que el Colegio cuente con los recursos financieros necesarios para su funcionamiento y
desarrollo, as como que la informacin contable sea registrada correctamente.

Funciones:
=> Desarrollar y operar los sistemas contables y financieros necesarios para el control de
ejercicio presupuestal, emitiendo en tiempo y forma los estados financieros;

=> Operar mecanismo de coordinacin con los gobiernos federal y estatal para la liberacin de
los recursos asignados al CECYTE BC;

=> Establecer en coordinacin con los patronatos, los mecanismos para la recepcin, registro
y control de los recursos financieros obtenidos por estos rganos en beneficio del CECYTE
BC;

=> Establecer y operar en coordinacin con los Coordinadores Administrativos de los
Planteles, los mecanismos para la recepcin, registro y control del los recursos financieros
obtenidos en los Planteles en beneficio del CECYTE;

=> Establecer y operar las medidas de seguridad necesarias para resguardar todos los valores
en documentos y en efectivo propiedad del CECYTE, y

General del CECYTE BC y/o el Director de Administracin y Finanzas

51
1.4.4 Departamento de Control Presupuestal

Objetivo:
Que el Colegio cuente con los recursos presupuestales suficientes para su optimo
funcionamiento, elaborando, administrando y controlando el presupuesto de egresos
cumpliendo con las disposiciones y normatividad y aplicables

Funciones:
=> Elaborar los presupuestos anuales de ingresos y egresos, e integrarlos para su anlisis,
revisin y autorizacin de las diferentes instancias del CECYTE as como de las autoridades
federales y estatales;

=> Aplicar las normas y lineamientos tcnicos y los criterios generales para la organizacin y
evaluacin presupuestal del CECYTE y difundirlas entre las unidades administrativas de la
institucin;

=> Realizar las afectaciones presupuestales, ampliaciones, transferencias y conciliaciones que
sean necesarias para el ptimo manejo de los recursos financieros asignados al CECYTE;

=> Establecer y operar en coordinacin con los Coordinadores Administrativos de los
Planteles, los mecanismos para la afectacin al presupuesto autorizado disponible as como el
registro y control del presupuesto ejercido Planteles;

=> Desarrollar y operar los sistemas de control presupuestal necesarios para el registro
correcto del presupuesto autorizado, modificado, comprometido, disponible y ejercido,
emitiendo en tiempo y forma los informes del avance presupuestal, y

General del CECYTE BC y/o el Director de Administracin y Finanzas

52
1.5 Direcciones de Plantel

Objetivo
Lograr en forma eficiente que los servicios educativos, cientficos, tcnicos y culturales, sean
administrados conforme al plan de estudios aprobado estableciendo las condiciones operativas
para esto.

Funciones

=> Promover, establecer, organizar, dirigir y sostener los servicios educativos, culturales,
tcnicos y cientficos, a fin de dar respuesta a las demandas de las distintas comunidades que
atiende el plantel en la regin donde est ubicado;

=> Establecer condiciones operativas funcionales para hacer uso adecuado de los recursos
humanos, tcnicos, materiales y financieros, as como el cuidado de los bienes con que cuenta
el plantel, orientando las acciones hacia la racionalizacin de dichos recursos y la calidad en el
servicio;

=> Representar al CECYTE BC, cuando lo solicite el Director General;

=> Asistir a las sesiones de trabajo a las que sean convocados por las autoridades del
CECYTE BC;

=> Recibir y entregar el plantel de acuerdo a lo establecido por la normatividad respectiva;

=> Dar cumplimiento a las polticas, normas y programas establecidos por las Direccin
Acadmica, en cuanto a la contratacin del personal acadmico, capacitacin y actualizacin
del mismo, actualizacin de programas de estudio y todos aquellos elementos de carcter
acadmico;

=> Vigilar el adecuado cumplimiento de las responsabilidades del personal acadmico;

=> Ejecutar los acuerdos de la Junta Directiva y de la Direccin General;

=> Vigilar el cumplimiento de los procedimientos para el control administrativo de personal
que establezcan las autoridades del CECYTE BC;

=> Informar a las direcciones de reas sobre los asuntos relativos a cada una de ellas;

53
=> Acordar con la Direccin General el desarrollo e implantar los proyectos y programas que
tiendan a incrementar, permanentemente, la calidad de la educacin que se imparte en el
plantel a su cargo;

=> Acordar con la Direccin General el desarrollo, creacin e instrumentacin de proyectos
de investigacin y desarrollo en el mbito educativo y tecnolgico, que contribuyan al
fortalecimiento de la calidad acadmica del plantel a su cargo;

=> Organizar y ejecutar las acciones establecidas dentro de los programas de extensin
cultural, educativa y de vinculacin con los sectores productivo y social de la regin;

=> Impulsar actividades de promocin y desarrollo de la cultura y del deporte;

=> Propiciar la difusin de la imagen institucional del CECYTE BC;

=> Proponer a la Direccin General del CECYTE BC los convenios con los sectores
productivos y de servicios para fortalecer la formacin del educando, y


54
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA: El presente Manual de Organizacin General del Colegio de Estudios
Cientficos y Tecnolgicos del Estado de Baja California, entrara en vigor al da siguiente de
su aprobacin por la Junta Directiva.

SEGUNDA: El presente Manual de Organizacin General deber actualizarse por lo menos
una vez al ao, y esta deber validarse con la aprobacin de la Junta Directiva.

Dado en la Sala de Juntas del Colegio de Estudios Cientficos y tecnolgicos del Estado
de Baja California, a los 0000000000 das del mes de 0000000 del ao dos mil 000000000.

Atentamente.
Educacin Para La Vida y El Trabajo

Ing. Jos Carlos Jimnez Payan,
Director General

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