El Siguiente es un ejercicio de Autoevaluacin le permitir identificar alertas frente a los

posibles riesgos psicosociales en la empresa, la gua deber ser realizada por el comit de
anlisis, el cual deber hacer uso de toda la objetividad necesaria, con el fin de garantizar una
realidad clara por medio de la cual la empresa podr definir sus planes de accin y mantenerse
en un estado seguro frente al riesgo.
El siguiente es un ejercicio de Auto evaluacin que permitir identificar alertas frente a los posibles riesgos
psicosociales en su empresa, el cual debe ser diligenciado con el soporte de acciones concretas y sus
resultados.
La gua de auto anlisis, deber ser realizada por el comit de anlisis, conformado por la persona
responsable de salud Ocupacional y de gestin Humana adems de una persona de la ARP y
representante de la alta gerencia.
En primer lugar, se debe identificar si la afirmacin presentada en el cuadro se cumple o no en la
empresa (si o no).
Cada tem se le debe asignar una respuesta, la cual, posteriormente ser sumada y los situar en un
porcentaje que se convierte en un elemento que le permitir identificar las alertas asociadas al Riesgo
Psicosocial en su empresa.
Si la accin se realiza en ocasiones, podemos decir que se ha implementado parcialmente y en este caso
se realizarn comentarios en el espacio de Observaciones pero deber ser calificado como una accin
negativa.
Empresa Fecha:
FACTORES SI NO Observacin
1
La empresa posee modelo o procesos de gestin humana integrados que
aporten al desarrollo de la persona y de la empresa.
FALSE FALSE 0 0
0 0
2
La empresa cuenta con un proceso de seleccin de personal soportado en
perfiles y/o competencias y con herramientas de prediccin diagnostica.
TRUE FALSE 1 0
3
El proceso de seleccin de la empresa aporta al mantenimiento de la cultura
organizacional garantizando la identificacin de las personas seleccionadas
con la cultura organizacional. TRUE FALSE 1 0
4
La empresas posee roles y perfiles definidos mediante descripciones de
cargos que faciliten la gestin y las tareas de los empleados.
TRUE FALSE 1 0
5
En su empresa los jefes participan en los procesos de seleccin, con el fin
de garantizar tanto el resultado tcnico como la integracin del trabajador al
equipo de trabajo. TRUE FALSE 1 0
TRUE FALSE 1 0
6
La empresa realiza programa de induccin corporativa que aporta al
proceso de conocimiento de la misma.
TRUE FALSE 1 0
7
Los programas de induccin y de entrenamiento aportan al conocimiento
del trabajador frente a los riesgos asociados a la actividad econmica de
la empresa y del puesto de trabajo.
TRUE FALSE 1 0
8
Los empleados nuevos de su empresa cuentan con planes de
entrenamiento que faciliten la gestin del puesto de trabajo.
FALSE TRUE 0 1
9
Las nuevas herramientas y los mejoramientos en las tareas y los procesos
de su empresa, son apoyados por planes de entrenamiento que aporten a
la apropiacin del conocimiento por parte de los empleados.
10
Su empresa desarrolla planes de formacin para facilitar la profundidad y
actualizacin tcnica de los empleados.
FALSE TRUE 0 1
11
La empresa cuenta con modalidades de pago, los salarios son equitativos, los
pagos son puntuales. FALSE FALSE 0 0
12
La jornada , el horario de trabajo y las horas extras son debidamente
ajustadas al momento del pago del trabajador. FALSE FALSE 0 0
13
Las jornadas laborales cuentan con descansos y son realizadas por medio
de turnos da-noche ( segn actividad econmica de la empresa) FALSE FALSE 0 0
FALSE FALSE 0 0
14
Su empresa cuenta con un sistema o proceso para la evaluacin de
desempeo. FALSE FALSE 0 0
15
Identifique si los sistemas de evaluacin de desempeo estn soportados en
mediciones y acciones objetivas, tanto de valoracin como de evaluacin.
FALSE FALSE 0 0
16
Los sistemas de evaluacin de desempeo facilitan los espacios de auto
evaluacin de trabajador.
FALSE FALSE 0 0
17
En su empresa las evaluaciones de desempeo aportan al desarrollo personal
y profesional del trabajador mediante la promocin y el ascenso.
FALSE TRUE 0 1
18
En su empresa esta identificado el tipo de liderazgo y el estilo de mando que
se ejerce (autocrtico, paternalista o potencializador) y se emprenden
acciones para potenciar la buena gestin de los lideres.
FALSE FALSE 0 0
19
El mejoramiento y desarrollo del liderazgo y la capacidad de desarrollo de
personas de los lideres de la empresa es evidenciada mediante las tendencias
identificadas en las herramientas de medicin de gestin.( organizacional,
satisfaccin laboral)
TRUE FALSE 1 0
TRUE FALSE 1 0
20
La empresa posee mecanismos y medios de comunicacin formales para
distribuir la informacin, sin restriccin para el acceso a ella. Es ms fuerte y
goza de mayor posicionamiento el medio formal que el informal ( correo de
pasillo). TRUE FALSE 1 0
21
Las caractersticas del grupo social de trabajo se refieren a cohesin y apoyo
o, por el contrario, se refieren a conflictos interpersonales o comportamientos
de maltrato y/o falta de reconocimiento laboral o moral.
FALSE FALSE 0 0
22
La empresa gestiona sus cambios mediante estrategias que permitan el
menor impacto y afecten en menor medida a las personas FALSE FALSE 0 0
FALSE FALSE 0 0
23
En su empresa se realizan estudios de puestos de trabajo, en los que se
identifican condiciones de la tarea, como son la demanda de actividad
cognoscitiva, que esta implica, o algunas variables relacionadas con la carga
mental, por ejemplo: la minuciosidad, la concentracin, la variedad de las
tareas, el apremio de tiempo, la complejidad, el volumen y la velocidad de la
tarea. Tenga en cuenta las variables que predominan en su empresa y si el
manejo positivo de las mismas. FALSE FALSE 0 0
24
Iniciativa y autonoma, se refieren a la posibilidad de tomar decisiones sobre su
propio trabajo, tareas especificas, manejo de horarios, orden de actividades,
asistencia a eventos y reuniones. Estos aspectos son propiciados por la
empresa para los cargos que por su responsabilidad y aporte as lo ameritan.
FALSE FALSE 0 0
25
La tecnologa y automatizacin, se refieren a mtodos de trabajo, ayudas
tecnolgicas, equipos y maquinarias utilizadas para realizar las tareas. La
empresa cuenta con estas herramientas como apoyo a la labor del
trabajador. FALSE FALSE 0 0
Desempeo
Objetivo de Gua: Facilitar elementos de revisin y anlisis por medio de los cuales la empresa podr identificar fortalezas y oportunidades frente a los riesgos
psicosociales y definir se estrategia o plan de accin, con el fin de alcanzar niveles de riesgo mnimos que favorezcan en desarrollo y la salud de los trabajadores de su
empresa.
GUA PARA AUTOANLISIS DE FACTORES PSICOSOCIALES
INTRALABORALES
Seleccin de personal
El siguiente es un ejercicio de Auto evaluacin que permitir identificar factores protectores y alertas frente a los posibles riesgos psicosociales en su empresa, el cual debe
ser diligenciado con el soporte de acciones concretas y sus resultados.
Formacin
Compensacin
Clima
Puestos de trabajo
Limpiar Formulario
26
Contenido de la tarea: se define a travs del nivel de responsabilidad directa
(por bienes, por la seguridad de otros, por informacin confidencial, por vida y
salud de otros, por direccin y por resultados).
Los trabajadores tienen el conocimiento y las habilidades tcnicas suficientes
para la realizacin de su labor, la claridad sobre su rol y sus
responsabilidades, las cuales se ajustan a los requerimientos de sus cargos.
TRUE FALSE 1 0
27
La empresa tiene identificados los cargos que son objeto de mayor demanda
emocional (por atencin de clientes) o mayor demanda fsica. Y as mismo,
como gestiona, controla y facilita los medios para que el trabajador cumpla
con dichas exigencias.
TRUE FALSE 1 0
28
Carga fsica. El esfuerzo que realizan los trabajadores, por exigencia de su
tarea, para mantener posturas o para manipular cargas, est dentro de los
lmites tolerables.
Ergonmicos (demandas posturales). No existen puestos de trabajo que
generen disconfort, desagrado y/o fatiga . TRUE FALSE 1 0
29
Las condiciones del ambiente fsico: Rruido, temperatura, vibracin,
ventilacin, iluminacin) En la actualidad, estas condiciones facilitan la gestin
de las tareas en la empresa. TRUE FALSE 1 0
30
Que acciones realiza la empresa que facilitan la ejecucin de las tareas en
los puestos que exigen velocidad o ritmo de trabajo, constante y que por sus
caractersticas requieren especial manejo y atencin.
TRUE FALSE 1 0
TRUE FALSE 1 0
31
La empresa realiza programas que facilitan la construccin de relaciones
sociales y hace acompaamiento a los trabajadores en momentos crticos.
FALSE FALSE 0 0
32
La empresa propicia ambientes de sana convivencia y realiza celebraciones en
fechas especiales.
FALSE FALSE 0 0
33
La empresa promueve los contactos de los trabajadores con las cajas de
compensacin familiar y dems actores que favorezcan su desarrollo social.
FALSE FALSE 0 0
34
La empresa hace participes a las familias de los trabajadores en algunos de
sus programas de bienestar, con el fin de aportar a su fortalecimiento y
desarrollo. FALSE FALSE 0 0
FALSE FALSE 0 0
35
La empresa cuenta con comits paritarios activos, buzones de sugerencias, o
cualquier otro mecanismos de participacin.
FALSE FALSE 0 0
36
La salud ocupacional en la empresa evala y gestiona las condiciones
propias del trabajo que puedan ocasionar accidentes o generar altos niveles
de tensin en el trabajador.
FALSE FALSE 0 0
37
La empresa realiza programas de salud ocupacional y se ocupa de
actualizarlos. Estos contienen actividades orientadas a intervenir las
condiciones psicosociales, a conducir programas de reintegro laboral y al
manejo de reincidencia. Realiza investigaciones de los AT y los caracteriza,
con el fin adelantar gestin de control, acorde con los resultados estadsticos.
Resuelve sus situaciones de riesgo mediante la gestin de SVE.
TRUE FALSE 1 0
38
La empresa cuenta con comits y manuales de convivencia, en los que se
identifican los comportamientos aceptables en la empresa; su manejo
garantiza la confidencialidad para el trabajador.
TRUE FALSE 1 0
39
Orden y aseo. Las condiciones de orden y aseo del lugar de trabajo propician
comodidad y agrado en los trabajadores. Defina qu acciones se generan
para mantenerlas y/o mejorarlas.
TRUE FALSE 1 0
40
En la empresa se realizan exmenes mdicos de ingreso, exmenes
peridicos y se llevan estadsticas de ausentismo, morbilidad, etc. Se adelanta
gestin con la informacin obtenida, con el fin de aportar a la salud del
trabajador. FALSE FALSE 0 0
41
Las condiciones de salud, de los trabajadores son evaluadas mediante la
realizacin de exmenes mdicos peridicos desde cada uno de los sistemas
corporales: osteomuscular, cardiovascular, respiratorio, gastrointestinal,
mental, sistema nervioso central y perifrico, dermatolgico, endocrino,
genitourinario e inmunolgico.
Los resultados obtenidos permiten ubicar a los trabajadores de su empresa
como una poblacin sana y protegida por las acciones de su empresa.
FALSE FALSE 0 0
FALSE FALSE 0 0
42
En su empresa los trabajadores utilizan el tiempo libre en actividades de:
Oficios domsticos, recreacin, deporte, educacin y otros trabajos. La
empresa Incentiva hbitos de vida saludable. Cmo? 0 0
43
La empresa conoce las condiciones de vivienda y las posibilidades que tienen
los trabajadores de tener espacios de vivienda seguros y dignos para ellos y
sus familias. Cuenta con informacin estadstica mediante la cual puede
generar acciones de impacto que favorezcan a los trabajadores. 0 0
44
La empresa posee informacin con respecto al tiempo de desplazamiento
y medio de transporte utilizado por los trabajadores para ir de la casa al
trabajo y viceversa. As mismo, genera acciones para facilitar dicho
desplazamiento, el cual logra impacto en el trabajador y en su familia.
Cules son las acciones facilitadoras?
0 0
45
La empresa posee informacin sobre las redes de apoyo y los grupos sociales
a los que pertenecen los trabajadores y promueve el mantenimiento de estos
espacios. Qu acciones implementa para promoverlos?
0 0
0 0
46
La informacin sociodemogrfica de los trabajadores de su empresa, se
actualiza anualmente y est detallada, de acuerdo con el nmero de
trabajadores. Esta informacin debe incluir datos sobre: sexo, edad,
escolaridad, convivencia en pareja, nmero de personas a cargo, ocupacin,
rea de trabajo, cargo, tiempo de antigedad en el cargo y se asocia a las
diferentes acciones y programas de la empresa. En cules acciones y
programas se aplica y cmo se maneja? 0 0
47
La empresa identifica las caractersticas de personalidad y la capacidad de los
trabajadores para afrontar situaciones, con el fin de realizar anlisis
epidemiolgicos que permitan determinar acciones de proteccin frente a los
diferentes riesgos 0 0
19 3 22
RESPUESTAS AFIRMATIVAS
19
25
RESPUESTAS NEGATIVAS
3
Responsables del anlisis:
__________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________
Firmas del Comit de anlisis:
Servicios de bienestar social
Salud Ocupacional
EXTRALABORAL
INDIVIDUALES
VALORACIN 25 PREGUNTAS POR RESPONDER
Limpiar Formulario
______________________________________________ ______________________________________________ ___________________________________
Nota:
*El anlisis debe ser soportado en el espacio de observaciones con la
referencia de las herramientas y las fechas que apoyan la gestin realizada por
la empresa .
*Condiciones del medio ambiente de trabajo: Temperatura, ruido, iluminacin,
vibracin, Se tomarn del panorama de factores de riesgo
Trminos de referencia:
Riesgo: Probabilidad de ocurrencia de una enfermedad, lesin o dao en un
grupo dado.
a) Factor de riesgo: Posible causa o condicin que puede ser responsable
de la enfermedad, lesin o dao.
b) Factores de riesgo psicosociales: Condiciones psicosociales cuya
identificacin y evaluacin muestra efectos negativos en la salud de los
trabajadores o en el trabajo.
c) protector psicosocial: Condiciones de trabajo que promueven la salud y
el bienestar del trabajador.
d) Condiciones de trabajo: Todos los aspectos intralaborales, extralaborales
e indi-viduales que estn presentes al realizar una labor encaminada a la
produccin de bienes, servicios y/o conocimientos.
factores Identificados Debilidades Metas (Objetivos)
Observaciones:
Consolidacin de anlisis y conclusiones cualitativas:
CONSOLIDACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS
Acciones que se
implementaran en la
empresa
Formas de evaluar
dichas acciones
Fechas Responsable
Consolidacin de anlisis y conclusiones cualitativas:
CONSOLIDACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS