Guia Induccion A PEMEX 2007 PDF

Aprendizaje sin fronteras
uvirtual@pep.pemex.com

INDUCCIN A
PEMEX

GUA DE APRENDIZAJE

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CONTENIDO

INTRODUCCIN
Objetivos de Aprendizaje ........... 3
Origen del Petrleo ............3
Cmo se constituye el petrleo? ............3
Cadena Industrial del Petrleo ............4

NUESTRA EMPRESA
Objetivos de Aprendizaje ............5
Antecedentes Histricos ............6
Identidad Organizacional ............8
Marco Jurdico ............10

ESTRUCTURA INTERNA
Estructura Orgnica de la Empresa ............13
Corporativo ............14
PEMEX Exploracin y Produccin ............15
PEMEX Refinacin ............18
PEMEX Gas y Petroqumica Bsica ............22
PEMEX Petroqumica ............26
Filiales ............29

SEGURIDAD, SALUD y PROTECCIN AMBIENTAL
Poltica y Principios ............30
Prcticas de Administracin ............31
Proceso Estratgico de Administracin........34
Disciplina Operativa ............35

PEMEX EN LA ACTUALIDAD
La Importancia de PEMEX ............36

NORMATIVIDAD LABORAL
Disposiciones Normativas ............38

RECOMENDACIONES EN CASO DE EMERGENCIA
Lineamientos Generales ............42

MAPA CONCEPTUAL ............44

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INDUCCIN A PEMEX

INTRODUCCIN

Objetivos de aprendizaje
En esta primera parte de la capacitacin aprenders los conocimientos con los
que podrs:
Explicar el origen del petrleo
Mencionar las caractersticas del petrleo
Describir los pasos ms importantes de la cadena industrial del petrleo

El origen del petrleo
Ahora que formas parte de PEMEX, es importante saber qu es el petrleo y de
qu elementos se compone.

La palabra petrleo se deriva del latn petro, que quiere decir piedra y de oleum,
que significa aceite.

Es un recurso natural no renovable que aporta la mayor proporcin de energa
que se consume en el mundo. Es un lquido bituminoso de origen natural formado
por diferentes sustancias orgnicas, especialmente por una combinacin de carbono
e hidrgeno, pero que puede contener adems compuestos de azufre, oxgeno y
nitrgeno.

Cmo se origino el petrleo?
El petrleo es el resultado de un proceso complejo fsico- qumico en el interior
de la Tierra, donde la levada presin y las altas temperaturas, hacen que seres como
las algas marinas y animales pequeos se descompongan hasta convertirse en aceite
y gas.

El proceso inicia desde la era terciaria cuando restos de algas y peces fueron
sepultados por sedimentos como arena y arcilla en el fondo de los lagos y mares.
Esto, junto con la alta temperatura y presin elevada, ocasion la descomposicin
de estos organismos, dando origen al petrleo.
En la era cuaternaria, los movimientos y cambios en la corteza terrestre modificaron
la confirmacin de los mantos sedimentarios. Esto ocasion que las capas se
plegaran y que el petrleo migrara a los espacios de piedras porosas como areniscas
y calizas.

Cmo se constituye el petrleo?
Caractersticas del petrleo:
Ubicacin: el petrleo se encuentra en el subsuelo, impregnado en
formaciones de tipo arenoso o calcreo.
Color: el color del hidrocarburo vara entre mbar y negro.
Solubilidad: el carburante es un lquido insoluble al agua y de menor
densidad.

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Propiedades del Petrleo
El petrleo se presenta en dos estados:
Lquido: en este caso es un aceite al que tambin se le conoce como crudo.
Gas: tambin conocido como gas natural.

Tipos de Crudo
El petrleo est constituido por miles de compuestos qumicos, lo que da origen
a diversos tipos de crudo.
La industrial mundial de hidrocarburos clasifica las distintas variedades de
petrleo en funcin de su densidad en grados API; un parmetro establecido por
el Instituto Americano del petrleo.
A mayor densidad API, el valor industrial del crudo tambin ser mayor, ya que
tendr mayor pureza y calidad.
EL API tambin establece la norma bajo la cual se debe de comercializar el
petrleo crudo: por barriles y cada barril tiene 159 litros.

T Ti ip po os s d de e c cr ru ud do o D De en ns si id da ad d G Gr ra ad do os s A AP PI I
Aceite Crudo
Extrapesado <10.0
Pesado 10 22.3
Mediano 22.3 31.1
Ligero 31.1 - 39
Superligero >39

Cadena industrial del petrleo
La exploracin y extraccin son dos actividades que dan comienzo a la cadena
industrial del petrleo.

Una vez realizadas estas etapas, se pasa el proceso de transformacin como tal, que
comprende las siguientes fases:
o Refinacin
o Procesamiento del gas y de sus lquidos
o Petroqumica

Exploracin: Es el primer eslabn de la cadena. Consiste en identificar los lugares
donde existen yacimientos y mantos con depsitos de hidrocarburos. Para hacerlo, es
necesario estudiar las condiciones del suelo mediante estudios sismolgicos, geolgicos
y geoqumicas, apoyndose incluso en imgenes de satlite.

Extraccin: Una vez realizada la extraccin, viene una segunda actividad que es la
extraccin. Hay que recordar que el petrleo se encuentra usualmente a grandes
profundidades, por lo que las condiciones topogrficas del terreno y subsuelo
determinan el mtodo de perforacin y extraccin.

La perforacin normalmente requiere de un mstil, que es una torre metlica de
varios metros y que sirve para bajar una especie de can, integrado por una tubera y
una barrena. De esta forma, cuando se perfora a nivel de yacimiento, el petrleo fluye
hacia el pozo a travs de la tubera.

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En el mar, por ejemplo, la perforacin requiere de plataformas o barcos que
operen sobre tirantes de agua, que puedan extenderse a miles de metros de profundidad.
Una vez que se extrae el petrleo, este viene acompaado de sedimentos, agua y gas
natural, por lo que hay que separarlo. Concluido el proceso de separacin, el petrleo es
enviado a los tanques de almacenamiento y a lo oleoductos que los transportarn hacia
las refineras o hacia los puertos de exportacin.

Refinacin: Es el conjunto de procesos fsicos a los que se somete el petrleo crudo
para obtener de l por destilacin, productos petrolferos destinados a usos comerciales
e industriales, por ejemplo, combustibles lquidos y gaseosos, lubricantes, grasas,
asfaltos, solventes, entre otros.

De forma especfica la refinacin consiste en la separacin de los hidrocarburos
que integran el petrleo crudo a travs de las columnas de destilacin., lo que es posible
gracias a las diferencias de volatilidad que tienen unos y otros.

El procedimiento utilizado consiste en calentar el petrleo crudo en que los
componentes ms ligeros se evaporan, para enseguida condensarlos.

Procesamiento del Gas y sus Lquidos: En esta etapa, el gas natural que se extrae con
el crudo se somete a un proceso fsico para removerle los contaminares, posteriormente
se separan los hidrocarburos que ste contiene, sometindolos a diferentes temperaturas.
De esta actividad se obtiene el gas seco que funciona como energtico industrial,
domstico y como insumo para la generacin de energa elctrica, y los lquidos que
funcionan como materia prima para la industria petroqumica.

Petroqumica: La petroqumica abarca diversas actividades que utilizan como materia
prima el gas natural y algunos derivados del petrleo. De la cadena del procesamiento
del gas natural, se obtienen una gran cantidad de lquidos dependiendo de las etapas de
destilacin que se realicen, dando as origen, a los petroqumicos secundarios que a su
vez representan la base de diversas cadenas industriales que permiten producir;
fertilizantes, plsticos, alimentos, frmacos, qumicos, textiles, entre otros.

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NUESTRA EMPRESA

Objetivos de Aprendizaje

Recordar los eventos ms importantes del petrleo y de PEMEX.
Citar los elementos de identidad organizacional de la empresa.
Reconocer el marco jurdico que rige las operaciones de PEMEX.

Antecedentes Histricos
1850: Inicia en Mxico la exploracin del petrleo.
1900-1910;
1900: Edward L. Doheny y Charles A. Candfield inician las primeras perforaciones
en la hacienda El Tulillo, en el municipio de bano, San Luis Potos. Es as como
descubren el petrleo en 1901.

1901: El presidente Porfirio Daz expide la Ley del Petrleo con la que se impulsa la
actividad petrolera, otorgando amplias facilidades a los inversionistas extranjeros.

1902: La compaa britnica Pearson y Son encuentra petrleo cerca de San
Cristbal, en el istmo de Tehuantepec y aos despus se construye una refinera en
Minatitln.

1911-1920;
1912: El Presidente Madero decreta un impuesto especial sobre la produccin
petrolera, que por este tiempo era controlada con un 95% por empresas extranjeras.

1917: La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos determina el
control directo de la nacin sobre todas las riquezas del subsuelo.

1918: Venustiano Carranza decreta un impuesto sobre los terrenos petroleros y los
contratos por los que stos se arrendaban.

1920: Existen en Mxico 80 compaas productoras y 17 exportadoras, cuyo capital
era integrado en 91.5% por anglo- americanos.

1921- 1930;
1921: Mxico se convierte en el segundo productor mundial del petrleo y uno de
los pozos ms espectaculares en la historia petrolera mundial, el Cerro Azul No.4,
alcanza su mxima produccin.

1931-1940;
1934: Nace Petrleos Mexicanos A.C. (PETROMEX) como encargada del
fenmeno de inversiones nacionales en la industria petrolera.

1935: Se constituye el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica
Mexicana, cuyos antecedentes se remontan a 1915.

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1937: Tras una serie de eventos que deterioraron la relacin entre trabajadores y
empresarios, estalla una huelga en contra de las compaas petroleras extranjeras
que para liza al pas.

La Junta de Conciliacin y Arbitraje falla a favor de los trabajadores, por lo que las
compaas se amparan ante la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

1938: La Suprema Corte de Justicia les niega el amparo, obligando a las compaas
petroleras a conceder las demandas laborales. Sin embargo, stas se niegan a
cumplir con el mandato de la justicia nacional.

El 18 de marzo, el Presidente Lzaro Crdenas del Ro decreta la expropiacin de
los bienes de las compaas petroleras extranjeras a favor de la nacin, declarando la
disponibilidad de Mxico para indemnizar a las compaas petroleras el importe de
sus inversiones.

El 7 de junio se crea Petrleos Mexicanos como organismo encargado de explotar y
administrar los hidrocarburos en beneficio de la nacin.

1941- 1950;
1942: Se firma el primer Contrato Colectivo de Trabajo entre el Sindicato de
Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana y Petrleos Mexicanos.

1950: Hay una gran auge del petrleo y comienza en Poza Rica, el funcionamiento
de la primera planta de petroqumica bsica, con lo que inicia la industria
petroqumica en Mxico.

1951- 1960;
En la refinera 18 de marzo de Azcapotzalco, inauguran siete plantas de destilacin
y un oleoducto que enlaz el sistema con Poza Rica.

1961- 1970;
1962: se cubre anticipadamente el ltimo abono de la deuda contrada por la
expropiacin de 1938.

1965: Se crea el Instituto Mexicano del Petrleo.

1971- 1980;
1971: Se expide la primera Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos. En esta dcada se
da un impulso importante a la refinacin y se muestra un gran auge en la industria
petrolera gracias al descubrimiento de diversos yacimientos.

1981- 1990;
1989: Se crea Petrleos Mexicanos Internacional (P.M.I.), encargada de las ventas
en el extranjero.

1991- 2000;
1992: Se expide una nueva Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios, donde se establecen los lineamientos bsicos para definir las

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atribuciones de Petrleos Mexicanos en su carcter de rgano descentralizado de la
administracin Pblica Federal, responsable de la conduccin Central de la industria
Petrolera Nacional. Dicha Ley determina la creacin de un rgano Corporativo y
cuatro organismos subsidiarios, que son:

PEMEX Exploracin y Produccin (PEP),
PEMEX Refinacin (PR),
PEMEX Gas y Petroqumica Bsica (PGPB) y
PEMEx Petroqumica (PPQ).

1997: Por su importancia estratgica y econmica se inicia el Proyecto Cantarell,
proyecto Cadereyta y el Proyecto Cuenta de Burgos. stos con el fin de
renovar, modernizar y ampliar la infraestructura de los diversos complejos.

2001- 2010;
2001: Petrleos mexicanos es la empresa ms grande de Mxico y una de las
empresas petroleras ms grandes del mundo, tanto en trminos de activos como de
sus ingresos.

Identidad Organizacional

Todo Smbolo- Logotipo se conforma con dos elementos: el Smbolo, que es una
imagen, y el Logotipo, que es un grupo de letras, abreviaturas o terminaciones que
se utilizan como distintivo de una marca o concepto especfico. Ambos
componentes estn sobrepuestos, conformando as el Smbolo gota- agua.

El Logotipo tiene su origen en la continuidad de las grecas prehispnicas. Al
vincularse ambos elementos se Proyecta un todo que conforma la identidad
institucional de Petrleos Mexicanos.

El Smbolo petrolero est diseado a partir de dos grafismos: una gota de
petrleo como elemento representativo de la industria petrolera y el perfil de un
guila real como elemento nacionalista.

PROPSITO de PEMEX
Maximizar el valor econmico de los hidrocarburos y sus derivados, para contribuir
con el desarrollo sustentable del pas.

VISIN
PEMEX se ha convertido en una de las empresas estatales ms
competitivas del mundo, ya que opera en forma oportuna, moderna, transparente, y
eficaz, con estndares de excelencia y honradez.

La economa nacional ha dado un giro gracias a que PEMEX, a travs de sus
alianzas con la industria, se ha posicionado como palanca del desarrollo nacional,
generando latos ndices de empleo.

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Su tecnologa de vanguardia le ha permitido aumentar sus reservas y
reconfigurar su plataforma de exportacin, vendiendo al exterior crudo de mayor
calidad y valor.

Abastece materias primas, productos y servicios de altsima calidad a precios
competitivos. Cuenta con una industria petroqumica moderna y en crecimiento.

PEMEX es una empresa limpia y segura, comprometida con el medio ambiente;
su lata rentabilidad y moderno rgimen fiscal le han permitido mantenerse como un
importante contribuyente del erario pblico, cuyos recursos se utilizan en beneficio
del pas.

VALORES
En PEMEX las personas soy muy importantes, tus compaero y t son ejemplo
de ello, por eso buscamos la manera de representarlos en nuestros valores.

Consideramos que lo ideal es utilizar la forma concntrica del Caracol pues nos
permite colocar a la persona como el centro e inicio del proceso.
El caracol tambin es la representacin del elemento primario, donde se genera el
petrleo, crudo y gas.

Y a todo esto debemos agregar que es uno de los smbolos ms distintivos de
nuestras culturas mexicanas.

Es por sta razn que lo hemos escogido para representar nuestros valores.

Compromiso Social: consiste en transferir la riqueza petrolera que se ha generado, as
como los bienes, servicios y productos de calidad para contribuir al desarrollo del pas
y de la sociedad mexicana.

Sustentabilidad: debe entenderse como la relacin optima entre inversin y beneficio
sobre la base de la racionalidad y no de la abundancia.

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Competitividad: Significa tener objetivos claros, as como capacidad y herramientas
para trabajar con empeo y pasin, para distinguirnos.

Innovacin: se refiere a no conformarse con lo existente y aceptar el reto de hacer
nuevas tareas para estimular el crecimiento personal, empresarial y social.

Integridad: consiste en ser autntico, incorruptible, actuar de buena fe, y respetando a
los dems y a uno mismo.

Marco Jurdico

Como parte de nuestra compaa es importante que tengas conocimiento del
Marco Jurdico bsico orientado a PEMEX.

ste establece que la existencia de la empresa pblica Petrleos Mexicanos,
como empresa del Estado Mexicano. Se rige por la Constitucin Poltica de los Estados
Unidos Mexicanos, as como por diversas Leyes y Reglamentos.

La constitucin determina las bases de regulacin jurdica de la industria
petrolera mexicana en:

El artculo 25
El artculo 27, prrafos 4,6 y 8
El artculo 28
El artculo 73, fracciones X y XXIX
El artculo 90
El artculo 93
El artculo 123, fraccin XXXI, inciso A, partes 8 y 9
El artculo 134

El artculo 27 de la Constitucin Poltica de los estados Unidos Mexicanos indica
que la propiedad de las tierras y aguas comprendidas dentro de los lmites del
territorio nacional corresponden originalmente a la nacin.

Asimismo, corresponde al pas el dominio de todos los recursos naturales de la
plataforma continental y los zcalos submarinos de las islas.

Esto incluye el petrleo y todos los carburos de hidrgeno slidos, lquidos o
gaseosos.

El artculo 27 tambin seala que la nacin llevar a cabo las actividades de
exploracin y explotacin del petrleo.

Artculo 3 Ley Reglamentaria del artculo 27 Constitucional
I) Son actividades petroleras la exploracin, la explotacin, la refinacin, el
transporte y el almacenamiento del hidrocarburo. Tambin la distribucin y
las ventas de primera mano del petrleo, as como los productos que se
obtengan de la refinacin.

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II) La exploracin, la explotacin, la elaboracin y las ventas de primera mano del
gas. Tambin son actividades petroleras el transporte y el almacenamiento, que son
necesarios para interconectar la explotacin y elaboracin del hidrocarburo.

III) Elaboracin, almacenamiento, transporte, distribucin y ventas de primera
mano, de aquellos derivados del petrleo y del gas que sirvan como materias primas
industriales.

El artculo 28 Constitucional en el ramo del petrleo establece que el Estado
ejercer funciones de manera exclusiva en una serie de reas estratgicas.
En ellas se incluye el petrleo y dems hidrocarburos, as como la petroqumica
bsica.

Por lo anterior, el estado puede contar con los organismos y empresas que
requiera par el manejo de dichas reas.

Ley Orgnica de PEMEX y Organismo Subsidiarios
De conformidad con el artculo 28 constitucional, La Ley Orgnica de PEMEX y
Organismo Subsidiarios establece que el Estado realizar las actividades que le
correspondan en las reas estratgicas, del petrleo, hidrocarburos y petroqumica
bsica.

Las actividades que sta ley encarga a PEMEX Exploracin y Produccin,
PEMEX Refinacin y PEMEX Gas y Petroqumica Bsica, slo podrn realizarse
por estos organismos.

Lo anterior excluye la petroqumica como actividad reservada para el Estado.

Los ordenamientos jurdicos anteriores forman parte del Marco Jurdico Bsico
que rige las operaciones de Petrleos Mexicanos y Organismo Subsidiarios.

NORMATIVIDAD

I I. . Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
I II I. . Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo.
I II II I. . Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del
Petrleo.
I IV V. . Decreto Expropiatorio.
V V. . Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
V VI I. . Reglamento de la Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
V VI II I. . Reglamento de Trabajos Petroleros.
V VI II II I. . Reglamento Interior de la Secretara de Energa.
I IX X. . Reglamento de Gas Licuado de Petrleo.

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X X. . Reglamento de Gas Natural.
X XI I. . Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.
X XI II I. . Ley Federal de Entidades Paraestatales.
X XI II II I. . Reglamento de la Ley Federal de Entidades Paraestatales.
X XI IV V. . Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico.
X XV V. . Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico.
X XV VI I. . Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionadas con las Mismas.
X XV VI II I. . Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
X XV VI II II I. . Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente.
X XI IX X. . Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en
Materia de Evaluacin del Impacto Ambiental.
X XX X. . Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en
Materia de Prevencin y Control de la Contaminacin de la Atmsfera.
X XX XI I. . Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en
Materia de Residuos Peligrosos.
X XX XI II I. . Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en
Materia de Auditoria Ambiental.
X XX XI II II I. . Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos.
X XX XI IV V. . Reglamento para Prevenir y Controlar la Contaminacin del Mar por Vertimiento de
Desechos y Otras Materias.
X XX XV V. . Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.
X XX XV VI I. . Reglamento para la Proteccin del Ambiente contra la Contaminacin originada por la
Emisin de Ruido.
X XX XV VI II I. . Ley General de Bienes Nacionales.
X XX XV VI II II I. . Ley Federal de Procedimiento Administrativo.
X XX XI IX X. . Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos.
X XX XX X. . Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental.
X XX XX XI I. . Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental.
X XX XX XI II I. . Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en
materia de Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes.
X XX XX XI II II I. . Ley General para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos.
X XX XX XI IV V. . Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal.
X XX XX XV V. . Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal.
X XX XX XV VI I. . Ley de la Comisin Reguladora de Energa

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ESTRUCTURA INTERNA


Identificar los elementos de la estructura interna de PEMEX.
Diferenciar la forma de organizacin, funciones, clientes y formas de
operacin de los organismos subsidiarios de PEMEX.
Describir la funcin de las filiales de la empresa.

Estructura Orgnica de la Empresa

En 1992 se expide la nueva ley de Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios. En ella se establecen los lineamientos bsicos para definir las
atribuciones de Petrleos mexicanos en su carcter de rgano descentralizado de la
Administracin Pblica Federal y responsable de la conduccin central de la
industria petrolera estatal.

Esta ley determina la creacin de un rgano Corporativo y cuatro Organismo
Subsidiarios, que son:

PEMEX Exploracin y Produccin
PEMEX Refinacin
PEMEX Gas y Petroqumica Bsica
PEMEX Petroqumica

Organigrama

Consejo de Administracin
El rgano de Gobierno Supremo de Petrleos Mexicanos es el consejo de
Administracin y est integrado por 11 miembros. De stos, seis son representantes
del Estado. Los cinco restantes son miembros del Sindicato de Trabajadores
Petroleros de la Repblica.

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En cuanto a la lnea de autoridad, despus del Consejo se encuentra el Director
General de Petrleos Mexicanos, quien es nombrado directamente por el Presidente
de Mxico.

Corporativo
El rgano corporativo tiene a su cargo la direccin estratgica y la coordinacin
de las funciones de la empresa.

Su misin es buscar la integridad y sinergia de sus actividades.
Est integrado por cuatro Direcciones, que son;
Direccin Corporativa de Administracin (DCA)
Direccin Corporativa de Finanzas (DCF)
Direccin Corporativa de Operaciones (DCO)
Direccin Corporativa de Ingeniera y Desarrollo de Proyectos (DCIDP)

Adems cuenta con un rgano Interno de Control

Direccin Corporativa de Administracin, es la entidad encargada de brindar
servicios corporativos, que contribuyen a alcanzar los objetivos en cada una de las
actividades sustantivas de Petrleos Mexicanos.
Sus funciones son:
1. Planear, regular y evaluar la administracin y desarrollo de los Recursos
Humanos.
2. Dirigir la administracin de los recursos comunes a los organismos
subsidiarios.
3. Guiar estratgicamente las reas de Telecomunicaciones y Servicios
Mdicos.

Direccin Corporativa de Finanzas, contribuye a los objetivos de Petrleos
Mexicanos, mediante un manejo ptimo de los recursos financieros, a travs de la
aplicacin de acciones tales como:
1. La contratacin de financiamientos al menor costo posible.
2. El establecimiento de consideraciones de riesgo
3. La implementacin de normas institucionales, que aseguren una opcin
consistente dentro de la industria y que conduzca el ciclo financiero.
4. La generacin de informacin con oportunidad y calidad para propiciar un
equilibrio econmico y financiero entre los Organismos Subsidiarios y
Corporativo.

Direccin Corporativa de Operaciones, tiene la funcin de asegurar que el
desempeo coordinado de los organismos maximice el valor econmico de PEMEX.
Asimismo, garantizar que las iniciativas para la mejora de su desempeo individual los
conduzcan a convertirse en una de las mejores empresas en su ramo.

Direccin Corporativa de Ingeniera y Desarrollo de Proyectos, es el rea
responsable para administrar los proyectos estratgicos de PEMEX.
Sus funciones son: planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar los procesos de
ingeniera, licitacin y contratacin, y administracin de contratos par el desarrollo de
los proyectos prioritarios

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PEMEX Exploracin y Produccin
Es la subsidiaria responsable de la exploracin, explotacin, transporte y
almacenamiento del petrleo en terminales. Tambin, tiene a su cargo la
comercializacin del petrleo y del gas natural.

Qu es la exploracin? sta consiste en identificar y localizar lugares donde existan
yacimientos y mantos con depsitos de hidrocarburos.
Para esto es necesario examinar y registrar escrupulosamente las condiciones del
subsuelo.

MISIN: maximizar el valor econmico a largo plazo de las reservas del crudo y gas
natural del pas, garantizando la seguridad de nuestras instalaciones y de nuestro
personal, en armona con la comunidad y el medio ambiente.

VISIN: ser reconocida como la mejor inversin de los mexicanos, como una empresa
lder de exploracin y produccin en el mbito internacional, comprometida con el
desarrollo integral de su personal, y con los ms altos estndares de eficiencia, tica
profesional, proteccin al medio ambiente y seguridad.

Organigrama

Proceso de Exploracin: esta actividad se realiza de diversas formas que pueden
ser estudios sismolgicos, geolgicos y geoqumicos, incluso; apoyndose en imgenes
de satlite.

De acuerdo en los resultados obtenidos en la exploracin, PEP contina con los
procesos de perforacin, para lo que considera:

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La dimensin de la estructura encontrada en el subsuelo
El espesor del estrato productor
Las posibilidades de produccin
El nmero de localizaciones a perforar

Una vez perforados los pozos y construida la infraestructura necesaria en la
superficie para recibir, separar y transportar los hidrocarburos, que son aceite y gas,
principalmente, los pozos entran en la etapa de produccin.

La Produccin de PEMEX Exploracin y Produccin, es bsicamente, el Crudo
Maya, Crudo Istmo, Crudo Olmeca, Gas Natural (Asociado y no Asociado) y
condensados.

CLIENTES de PEMEX Exploracin y Produccin

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PEP posee clientes internos que forman parte de PEMEX, as como clientes externos.

Los clientes externos ms importantes son: Estados Unidos, pases europeos
como Holanda, Espaa y Portugal, pases del Lejano Oriente y los que conforman el
pacto de San Jos.

Zonas de Operacin

Regin Norte: Incluye todo el Noreste y Noroeste de Mxico, desde la frontera norte
hasta el ro Papaloapan, cuenta con una superficie de casi dos millones de kilmetros
cuadrados, incluyendo las plataformas continentales, tanto del Golfo de Mxico como
del Ocano Pacfico. Est compuesto por un activo denominado Activo Regional de
Exploracin Regin Norte y por tres activos integrales de Explotacin llamados Burgos,
Poza Rica- Altamira y Veracruz.

Regin Sur: Se localiza en la porcin Sur de la Repblica Mexicana, abarca los estados
de Guerrero, Oaxaca, Veracruz, Tabasco, Campeche, Chiapas, Yucatn y Quintana Roo.
Est dividida en cinco activos integrales y uno de exploracin denominado Activo
Regional de Exploracin Regin Sur. Los activos integrales son: Bellota- Jujo,
Macuspana, Cinco Presidentes, Samaria- Luna, Muspac.

Regin Marina Noreste: Se encuentre frente a las costas de los estados de Campeche,
Yucatn y Quintana Roo. Administra dos activos Integrales de Produccin: Cantarell y
Ku Maloob- Zaap.

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Regin Marina Suroeste: Se ubica en aguas marinas que cubren la plataforma y talud
continental del Golfo de Mxico. Limita con los estados de Veracruz, Tabasco,
Campeche, con la Regin Marina Noreste y con aguas territoriales nacionales. Est
conformada por un activo regional de exploracin y dos activos integrales de
produccin: Abkatn- Pol- Chuc y Litoral de Tabasco.

Otro dato Importante es que PEMEX Exploracin y Produccin posee 359
campos petroleros, 5783 pozos en explotacin, 279 plataformas martimas, y 34074
kilmetros de oleoductos y gasoductos.

Cada una de las regiones tiene las responsabilidades de:
o Explotar los campos productores, as como extender los ya descubiertos e
incorporar las reservas.
o Administrar los campos y yacimientos.

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PEMEX Refinacin
Es responsable de productos petrolferos y derivados del petrleo. Adems, se encarga
del almacenamiento, distribucin y venta de primera mano de los productos que
desarrolla.

MISIN: Satisfacer la demanda nacional de productos petrolferos, maximizando el
valor econmico de los activos, fortaleciendo al crecimiento global de PEMEX, dentro
de un marco de proteccin ambiental y seguridad industrial.

VISIN: PEMEX Refinacin se adhiere a la visin Institucional de PEMEX.

ORGANIGRAMA

La refinacin consiste en una serie de procesos fsicos a los que se somete el
petrleo crudo, mediante los cuales se separan diversos productos prolferos. PEMEX
Refinacin es el encargado de llevar dichos procesos, que convencionalmente pueden
dividirse entres grandes tus grupos.

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El proceso de destilacin consiste en elevar el petrleo crudo a altas
temperaturas para que los componentes ligeros se evaporen y posteriormente sean
condensados. As se obtienen productos como el gas licuado, las gasolinas, las kerosinas
y el diesel.

En la etapa desintegracin, el residuo de la destilacin al vaco para separar
componentes menos voltiles que, de acuerdo con sus propiedades, son destinados a
lubricantes o a ser desintegrados catalticamente.

El proceso de Purificacin elimina los productos obtenidos por destilacin o por
desintegracin algunos compuestos que puedan afectar a los productos finales.

PEMEX Refinacin se encarga de separa el petrleo en fracciones que luego se
someten, que luego se someten a diversos procesos adicionales. Con esto se obtienen
los principales productos que se venden en el mercado, tales como:
Gas LP
Gasolina
Turbosina
Diesel
Querosina
Combustleo
Asfaltos
Lubricantes como aceites y grasas

Gasolina: Combustible obtenido por proceso de separacin, destilacin y
desintegracin, destinado al uso de automviles.

Diesel: Combustible obtenido por proceso de separacin, destilacin y desintegracin,
destinado a uso de automvil y medios de transporte, as como a las industrias.

21

Lubricantes: Productos obtenidos en procesos de separacin, destilacin,
desintegracin, purificacin y desparafinacin, destinados al uso del automvil y de la
industria.

Turbosina: Combustible para aviones de turbina.

Combustleo: Productos residuales obtenidos por procesos de separacin, destilacin y
desintegracin para diversos usos de la industria.

Querosina: Destinado para usos industriales domsticos.

Asfaltos: Productos residuales obtenidos por procesos de separacin, destilacin y
desintegracin para diversos usos de la industria de la construccin.

La Subsidiaria PEMEX Refinacin posee seis refineras donde se producen
prolferos. Tambin, cuenta con:

Terminales de almacenamiento y distribucin.
Terminales martimas
Buques tanque
Oleoductos y Poliductos
Por estos ltimos medios se distribuyen los productos a toda la Repblica.

Refinera Francisco I. Madero: Cubre las necesidades de energticos en los estados de
Tamaulipas, San Luis Potos y el norte de los Estados de hidalgo y Veracruz.

Refinera Ing. Antonio M. Amor: Cubre las necesidades de energticos de los estados
de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Michoacn, Nayarit y Zacatecas.

Refinera General Lzaro Crdenas del Ro: Abastece los estados de Veracruz,
Puebla, Tlaxcala, Tabasco, Campeche, Yucatn, Quintana Roo y el norte de los estados
de Oaxaca y Chiapas.

Refinera Miguel Hidalgo: Su rea de Influencia abarca la zona metropolitana del
Valle de Mxico, Hidalgo, Morelos y parte de los estados de Guerrero, Guanajuato,
Quertaro, Michoacn y Puebla.

Refinera Ing. Antonio Dovali Jaime: Abastece las demandas de combustibles del
Litoral del Pacfico.

Refinera Ing. Hctor Lara Sosa: Cubre las necesidades de energticos de los estados
de Nuevo Len, Coahuila, Chihuahua, Durango y en forma parcial a los estados de San
Luis Potos y Tamaulipas.

22

PROCESO DE DISTRIBUCIN
DE PEMEX REFINACIN

1
2

23

1.- Se recibe del buquetanque y se almacena en tanques verticales

2.- Posteriormente, el producto se transporta a las TADs (terminales de
Almacenamiento y distribucin) por medio de ductos.

3.- Sino se cuenta con ductos, se transporta el producto por autotanques.

4.- Este proceso mantiene a las TADs con el producto necesario para satisfacer las
necesidades de los clientes.

3

24

PEMEX Gas y Petroqumica Bsica

Es la subsidiaria que se encarga del procesamiento, almacenaje, distribucin y
transporte, tanto del gas como de sus lquidos. Adems, atiende la comercializacin de
estos hidrocarburos y de los derivados que utilicen como materias primas industriales
bsicas.

MISIN
En un marco de transparencia y rendicin de cuentas, administrar los recursos de
la empresa de manera eficiente y segura, con una cultura de eliminacin de defectos,
con tecnologas de informacin y sistemas de vanguardia para satisfacer las necesidades
del mercado en forma oportuna y confiable y con estricto apego a los lineamientos
estratgicos corporativos.

VISIN
Ser una empresa de clase mundial, respetuosa de su entorno y de su relacin con
la sociedad, reconocida por la aplicacin responsable y transparente de los recursos
pblicos, y como lder del mercado por la calidad de sus productos y por los servicios
de valor agregado que ofrece.

ORGANIGRAMA

Proceso Productivo PGPB

1.- El gas natural hmedo amargo se somete un proceso que se denomina
endulzamiento. ste consiste en retirar el cido sulfhdrico y el bixido de carbono,
pues stos, son contaminantes que el gas trae consigo y que hacen difcil transportarlo y
venderlo.

25

2.- Una vez endulzado el gas, ste se enva a las plantas criognicas donde se separan
los lquidos y se obtiene una corriente de gas seco.

3.- Los lquidos continan hacia las plantas fraccionadotas, donde se obtiene un serie de
petroqumicos bsicos. Dependiendo de las etapas de destilacin que se realicen, es
posible obtener muchos ms lquidos del gas natural.

Los productos de PEMEX Gas y Petroqumica Bsica son:

Gas seco
Petroqumicos bsicos que incluyen;
Etano
Propano y Butano
Gas Licuado
Pentanos
Naftas
Azufre

26

Los Clientes de PEMEX Gas y Petroqumica Bsica son compaas dedicadas a la
industria qumica tales como:
Egon mayer
Univex
Asfaltos Energex

Tambin, empresas consumidoras de Gas Natural. Entre ellas:
FEMSA
Hylsa
Grupo Modelo

Y grupos distribuidores de Gas Licuado, tal es el caso de:
Bello
Uribe
Nieto
Metropolitano

Actividades principales de los Complejos Procesadores de Gas (CPGs)
Endulzamiento de gas amargo y recuperacin de azufre
Endulzamientos de Condesados Amargos del Gas
Recuperacin de Licuables del Gas
Y el Fraccionamiento de Licuables del Gas

Zonas de Operacin
La Subsidiaria PEMEX Gas y Petroqumica Bsica cuenta con:
Nueve complejos procesadores de gas, 15 terminales de almacenamiento y distribucin,
12 representaciones comerciales y 14 sectores de ductos.

Complejos Procesadores de Gas
CPG Reynosa- Burgos, Tamaulipas.
Fue establecido en 1955. Se localiza en la ciudad y municipio del mismo
nombre, en el Estado de Tamaulipas. Una vez procesados el gas hmedo y sus
condensados, suministra productos como el gas natural seco, gas LP, gasolina natural,
solvente K y residuos.

CPG Arenque, Tamaulipas.
La construccin de sus plantas inici en Noviembre de 2001 y comenz sus
operaciones en junio de 2003, se localiza en un rea anexa a la refinera Francisco I.
Madero en el corredor Industrial Tampico- Madero- Altamira al sur del Estado de
Tamaulipas. Actualmente se encuentra en estudio la propuesta de desarrollo de
ingeniera para fraccionar los lquidos y obtener gas LP y gasolinas naturales, as se
puede ofrecer mayores beneficios a PGPB.

CPG Poza Rica, Veracruz.
Puso en operacin la primera planta para ka recuperacin del azufre en el ao de
1951 y est situado al norte del estado de Veracruz, en la zona urbana de la ciudad de
Poza Rica. Luego de procesar el gas y sus condensados, entrega productos como gas
LP, gas natural seco, gas natural, azufre lquido y agua tratada.

27

CPG Matapionche, Veracruz.
Entr en operacin en 1981 y se localiza en el suroeste del estado de Veracruz, a
una distancia de 62 Kilmetros del puerto de Veracruz suministra productos como gas
LP, gas natural seco, gasolina natural y azufre lquido.

CPG rea Coatzacoalcos.
Funciona como tal desde abril de 1997. Se encuentra ubicado en el Sureste de la
Repblica Mexicana en la zona industrial Pajaritos, Municipio de Coatzacoalcos en el
estado de Veracruz. Una vez procesadas las corrientes de gas y los licuables del gas
natural, entrega productos como el gas natural seco, propano, mezcla de butanos, gas
LP, gasolinas naturales, as como a los productos que se le mantienen sus condiciones
de temperatura: etileno, amoniaco y azufre lquido.

CPG La Venta, Tabasco.
Fue puesto en operacin en 1963 y est ubicado en la zona sureste de la
Repblica Mexicana, en la poblacin la Venta, municipio de Huimanguillo. En materia
productiva, una vez procesados el gas hmedo y el gas crudo, se entregan productos
como el gas natural seco, licuables del gas natural y crudo deshidratado.

CPG Nuevo PEMEX, Tabasco.
Inicia su proceso de construccin a finales de 1976 y se localiza en el municipio
del centro, en el estado de Tabasco. Su produccin se basa, una vez procesado el gas
hmedo y sus condensados, en sustancias en sustancias como el gas LP, gas natural
seco, etano, gasolina natural y azufre lquido.

CPG Cd. PEMEX, Tabasco.
Inici sus operaciones en 1958 y est ubicado en el municipio de Macuspana,
Tabasco. Luego de procesar el gas hmedo entrega productos como el gas natural seco
y el azufre lquido. Adems, suministra licuables del gas natural para otros CPG.

CPG Cactus, Chiapas.
Inicio sus operaciones el 10 de Septiembre de 1974 y est ubicado cerca del
municipio Reforma, Chiapas. En materia productiva, es uno de los grandes productores
de gas a nivel nacional. Una vez que ha procesado el gas natural y sus condensados,
entrega productos tales como el gas LP, gas natural seco, etano, gasolina natural y
azufre lquido.

28

PEMEX Petroqumica

Es otra subsidiaria encargada de la elaboracin, almacenamiento, distribucin y
comercializacin de materias primas par alas industrias qumica y petroqumica del pas.
Estos productos se generan a partir de procesos industriales petroqumicos no bsicos,
derivados de la primera transformacin del gas natural, metano, etano, propano y naftas.

MISIN
Ser un organismo subsidiario de Petrleos Mexicanos que elabora,
comercializa y distribuye productos petroqumicos para satisfacer la demanda del
mercado y maximizar su valor econmico a travs de sus empresas filiales y centros de
trabajo, con calidad, seguridad, respeto al medio ambiente, a su entorno social y
promoviendo el desarrollo integral de su personal.

VISIN
Ser una empresa de clase mundial, lder en el mercado, rentable, confiable,
flexible y competitiva, reconocida por la calidad de sus productos; con una arraigada
cultura de servicio al cliente, respetuosa del medio ambiente, cuidadosa de sus
relaciones con la comunidad y promotora del desarrollo integral de su personal.

ORGANIGRAMA

En PEMEX Petroqumica existen seis cadenas de materiales, las cuales son:

Metano y Derivados
Etano y Derivados
Aromticos
Propileno y Derivados

29

Los productos que se elaboran en PEMEX Petroqumica son:

METANO Y DERIVADOS: amoniaco, anhdrido carbnico y metanol.
ETANO Y DERIVADOS: cloruro de vinilo, etileno, xido de etileno, estireno,
polietileno de alta densidad y baja densidad, acetaldehdo.
AROMTICOS: benceno, ortoxileno, paraxileno y tolueno.
PROPILENO Y DERIVADOS: Acrilonitrilo

Los clientes de esta subsidiaria son empresas privadas nacionales, dedicadas a la
elaboracin de plsticos, fibras y hules sintticos.

Tambin las que producen frmacos, refrigerantes, pinturas, pegamentos,
fertilizantes y aditivos, entre otros.

Como por ejemplo:
Celulosa y Derivados S.A. de C.V.
Comercial Mexicana de Pinturas S.A. de C.V.
Empaques Plsticos Industriales S.A. de C.V.
Fertilizantes Qumicos Mexicanos, S.A. de C.V.
Fibras Sintticas S.A. de C.V.
Polmeros de Mxico S.A. de C.V.
Calanese Mexicana S.A. de C.V.

30

Objetivos de los Centros Petroqumicos

Elaborar, comercializar y distribuir productos petroqumicos no bsicos.
Ser empresas de clase mundial, lderes en el mercado, confiables en sus procesos
e instalaciones, competitivas y rentables.
Respetar el medio ambiente, con seguridad, preservando la salud ocupacional
de sus trabajadores y del entorno social.
Incrementar la productividad y promover el crecimiento de sus instalaciones.

PEMEX Petroqumica cuenta con ocho centros petroqumicos en la Repblica
Mexicana.

31

Filiales
Adems de las empresas subsidiarias, PEMEX cuenta con las siguientes filiales;
P.M.I. Comercio Internacional S.A. de C.V.
Instituto Mexicano del Petrleo
Instalaciones Inmobiliarias para Industrias S.A. de C.V. (IIISA) e Instalaciones e
Inmobiliarias para Industrias y Servicios S.A. de C.V. (III Servicios).

P.M.I. Comercio Internacional S.A. de C.V. surge en 1985, como resultado de una
estrategia comercial de PEMEX que le permitira competir en el mercado internacional
del petrleo y productos derivados con autonoma patrimonial, tcnica y administrativa.
De esta forma, P.M.I. se encarga de las actividades de comercio exterior de PEMEX y
le brinda soporte para maximizar su rentabilidad.

El Instituto Mexicano del Petrleo se funda el 23 de Agosto de 1965, desde entonces
es una importante plataforma para la investigacin cientfica y al desarrollo tecnolgico
al servicio de las industrias: petrolera, petroqumica bsica, petroqumica derivada y
qumica. Su propsito es asegurar el desarrollo tecnolgico, con programas y
proyectos de investigacin de punta.

Instalaciones Inmobiliarias para Industrias S.A. de C.V. (IIISA) e Instalaciones e
Inmobiliarias para Industrias y Servicios S.A. de C.V. (III Servicios), es una
empresa filial poseedora de inmuebles no sustantivos para PEMEX. Esta filial
proporciona los bienes, servicios y apoyos, que se requieren para el ordenamiento y la
optimizacin inmobiliaria.

COMESA
La Compaa Mexicana de Exploraciones S.A. de C.V. Comesa se constituy
en 1968. Desde entonces, colabora con PEMEX en la operacin de los programas
exploratorios y en el descubrimiento e incorporacin de reservas de hidrocarburos,
mediante el uso de tecnologa de punta.

32

SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCIN AMBIENTAL


Petrleos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva que se distingue
por el esfuerzo y compromiso de sus trabajadores, con la Seguridad, la Salud y la
Proteccin Ambiental.

Explicar los principios de SSPA en PEMEX
Mencionar las 12 prcticas administrativas de SSPA
Describir el proceso estratgico de Administracin de SSPA
Comprender el proceso de Disciplina Operativa

Poltica y Principios

POLTICA SSPA
Petrleos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva que se distingue por
el esfuerzo y compromiso de sus Trabajadores con la Seguridad, la Salud y la
Proteccin Ambiental.

La SSPA es una poltica institucional y de estricto cumplimiento.

Prioridad: La Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental son valores con igual prioridad
que la produccin, el transporte, las ventas, la calidad y los costos.
Prevencin: todos los accidentes se pueden prevenir.
Responsabilidad: la Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental son responsabilidad de
todos y es condicin de empleo.
Beneficio: en Petrleos Mexicanos nos comprometemos a continuar con la proteccin y
mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad.
Motivacin: Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad,
Salud y Proteccin Ambiental son en beneficio propio y nos ayudan a participar en este
esfuerzo.

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Prcticas de Administracin
Desempeo de Clase Mundial

Un desempeo en Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental de Clase Mundial
slo puede alcanzarse con la aplicacin con las Mejores Prcticas Internacionales de
Administracin, as como con las Mejores Prcticas Operativas y de Diseo.

El sistema de administracin est constituido por 12 elementos o prcticas
administrativas agrupadas en tres categoras, estas son:

CONCEPTUALES:
Compromiso visible y demostrado de la Gerencia y Lnea de mando.
Poltica SSPA documentada y comunicada.
Responsabilidad de la lnea de mando para SSPA.

ESTRUCTURALES
Organizacin para administrar SSPA
Metas y objetivos agresivos
Altos estndares de desempeo
Papel de la funcin de SSPA

OPERACIONALES
Auditorias efectivas
Informes y anlisis de accidentes e incidentes
Capacitacin y entrenamiento continuos
Comunicaciones efectivas
Motivacin progresiva

CONCEPTUALES
Compromiso Visible y demostrado de la Gerencia y Lnea de Mando

a) Es el componente bsico de un programa exitoso de SSPA
b) El compromiso debe de estar en todos los niveles de la empresa
c) La alta gerencia debe de estar convencida de que la excelencia en SSPA es tan
importante como los costos, la productividad y la calidad.
d) Debe haber concientizacin del equipo de liderazgo.
e) Los gerentes tambin deben involucrarse.
f) Se requiere el trabajo de los coordinadores SSPA en cada rea operativa
g) Se deben involucrar los mandos de Lnea de todos los centros de trabajo.

Poltica SSPA documentada y comunicada

a) En una empresa como la nuestra es importante contar con una poltica especfica
de seguridad, salud y proteccin ambiental que cada trabajador debe aplicar a
diario.
b) La Alta Gerencia debe formular la poltica y principios de la empresa.
c) Sin una poltica claramente definida la SSPA pasa segundo trmino.
d) Adems de esto tambin es su deber:
*Consultar a todos los mandos de la lnea

34

*Hacer una difusin a todos los centros de trabajo
*Dar seguimiento

Responsabilidad de la lnea de mando para SSPA

a) La implantacin de los principios de SSPA slo se puede logar si la
organizacin de lnea participa en ella efectivamente.
b) Todos los miembros de la Organizacin de Lnea deben:
*Aceptar su responsabilidad de su desempeo personal en SSPA.
*Asimismo, coordinar el esfuerzo global de SSPA, establecer estndares,
formular prcticas, procedimientos y proporcionar comunicacin de SSPA hacia
arriba (hasta la alta gerencia) y hacia abajo (hasta el ltimo trabajador de planta.

ESTRUCTURALES

Organizacin para administrar SSPA

a) Para administrar la SSPA, PEMEX debe contar con una organizacin que
descienda como cascada desde la cima, hasta el nivel ms bajo.
b) Dicha organizacin comprende comits y subcomits en todos los niveles de la
organizacin y reuniones regulares a las que asistan todos los colaboradores.

Metas y objetivos agresivos

a) Las metas cero incidentes y lesiones, cero emisiones al agua, aire y suelo, cero
inventarios de residuos, cero ausentismo por enfermedad ocupacional y cero
agentes no controlados, establecen la direccin global de esfuerzo.
b) Los objetivos definen los pasos inmediatos necesarios para alcanzar esas metas.

Altos estndares de desempeo

a) Los estndares de desempeo incluyen reglas, procedimientos y criterios de
diseo para realizar cada trabajo.
b) Deben ser razonables, divulgados, cumplidos y de carcter obligatorio.
c) Si los trabajadores desconocen los estndares, no es posible esperar que los
cumplan.
d) La adhesin a los estndares debe ser condicin de empleo. De otro modo, se
convierte en directrices.

Papel de la funcin de SSPA

a) La responsabilidad de las prcticas de SSPA recae en la organizacin de lnea,
sin embargo el personal de staff, es clave para asumirla sin problema.
b) El gerente de SSPA debe facilitar el esfuerzo global de Seguridad, Salud y
Proteccin ambiental; auditar las prcticas de trabajo y analizar los resultados
globales.

35

OPERACIONALES

Auditorias Efectivas

a) Ms del 90 por ciento de los incidentes y lesiones son el resultado de actos
inseguros.
b) Las auditorias en campo pueden prevenir los incidentes, al permitir que se tomen
medidas preventivas antes de que ocurra uno grave o catastrfico. Estas
auditorias producen un ndice de Actos Seguros para el personal y para el medio
ambiente.

Informe y Anlisis de Incidentes y Accidentes

a) Es necesario contar con un sistema para investigar a fondo todas las lesiones y
accidentes, e informar sobre ellos.
b) Tambin es necesario cerciorarse de que todos los trabajadores pongan en
prctica las recomendaciones que resulten de las investigaciones.
c) Los trabajadores se involucran en el proceso de evaluacin y mejora par el
reporte e investigacin.
d) En el centro de trabajo permanece un ambiente de apertura, no de temor,
compartiendo libremente el aprendizaje de los incidentes.

Capacitacin y entrenamiento contina.

a) Mediante una capacitacin continua, la gerencia puede difundir informacin,
actualizar actividades, fomentar y actualizar una actitud positiva ante la
excelencia de la SSPA.
b) Debe impartirse a los siguientes colaboradores:
Ingreso reciente
Provenientes de otro centro de trabajo
Colaboradores de ms antigedad
Todos los supervisores y gerentes
Empleados de los contratistas

Comunicacin Efectiva

a) Las comunicaciones de SSPA son esenciales, ya que un alto nivel de
comunicacin facilita la administracin de un programa eficaz.
b) Toda comunicacin implica desarrollar un mensaje significativo, difundirlo y
asegurar que hay sido comprendido.
c) Para ser completa, toda comunicacin debe fluir de la gerencia a los trabajadores
y viceversa.

Motivacin progresiva

a) La Gerencia participa a fondo en las actividades de la SSPA, y cada trabajador
se compromete a mejorar continuamente su desempeo.
b) Los mejores mtodos de motivacin consisten en que los trabajadores participen
en comits, actividades especiales y reuniones de SSPA.

36

c) La aplicacin de la disciplina para asegurar el cumplimiento de los estndares
de desempeo tambin es un mtodo apropiado de motivacin.

Proceso Estratgico de la Administracin de SSPA

Este proceso describe como implantar un mejoramiento continuo en materia
de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental, consta de ocho fases:

1. Sustentar.- esta conformado por tres etapas; Auditar el SSPA, Comunicar
Resultados y Retroalimentarlos al siguiente ciclo del proceso.
2. Definir la Situacin Futura.- la poltica de SSPA influye en la situacin futura de
las lneas de negocio.
3. Posicin Actual.- los elementos de la SSPA son la base de las evaluaciones
anuales o peridicas, y de las auditorias de las subdirecciones operativas:
ASIPA.

4. Desarrollar Estrategias.- consiste en:
a. Identificar las brechas basndose en los elementos de SSPA.
b. Asignar prioridades a las brechas
c. Seleccionar estrategias para reducir las brechas
d. Compartir las lecciones aprendidas

5. Disear el Plan de Accin.- desarrollar planes de accin un programa y mtodo
de medicin para evaluar el desempeo.
6. Implantar.- es una fase que requiere de tres pasos: I)Asignar Recursos, II)Definir
roles y responsabilidades, III)Ejecutar el plan de Accin

7. Medir y Mejorar.- se basa en una evaluacin peridica del plan de accin:
a. Revisar mtodo de medicin
b. Evaluar progresos
c. Mantener y revisar el plan de accin

8. Reconocimientos.- consiste en:
a. Documentar la reduccin de la brecha
b. Reconocimientos y compensaciones
c. Identificar oportunidades para la sinergia

37
Disciplina Operativa

Disponibilidad de los procedimientos
Calidad y revisin peridica de los procedimientos
Adecuada capacitacin, comunicacin y entendimiento
Riguroso cumplimiento de su ejecucin en todas las reas

Para garantizar la disciplina operativa en SSPA, existen cuatro semanas de
administracin, los cuales son:

38
PEMEX EN LA ACTUALIDAD


Explicar el impacto que tiene actualmente PEMEX en diferentes reas, tanto en
Mxico como en el mbito mundial.
Reconocer el rol de PEMEX en la economa, en la sociedad, en el medio
ambiente y en el mundo.

La Importancia de PEMEX

PEMEX es una empresa destacada, la cual cumple un papel de importancia en
las siguientes reas:
En el mundo
En la economa nacional
En lo social
Y en el medio ambiente

En el mundo
PEMEx es uno de los grandes productores a nivel mundial. Adems, cuenta con
los costos bajos de produccin en comparacin con el promedio del mercado.

Tambin, es un proveedor clave el mercado estadounidense. Otro punto
importante, es que es la empresa ms grande de Mxico.

En la economa nacional
Desde su nacionalizacin, la industria petrolera se ha vuelto fundamental en el
desarrollo econmico de Mxico, cambiando positivamente las condiciones de vida de
las entidades federativas a travs de la derrama econmica que genera.

De forma especfica, al producir y distribuir productos energticos, ha generado
los insumos bsicos para la actividad econmica en el pas. Asimismo, se ha convertido
en un contribuyente de primer orden en las finanzas pblicas y ha sido la fuente de
empleo de miles de trabajadores mexicanos.

En lo social
Petrleos Mexicanos lleva a cabo una poltica de desarrollo social en las
entidades federativas que tiene actividad petrolera. Su propsito fundamental es
mantener un equilibrio entre las actividades propias de la industria, el entorno social y el
medio ambiente.

Con esto pretende contribuir al mejoramiento de las condiciones e
infraestructura sociales de las comunidades. Para este fin, destina recursos econmicos
y materiales que apoyan a las acciones que contribuyen a mejorar los niveles de
bienestar y calidad de vida de la poblacin.

La aportacin gratuita de recursos a terceras personas que PEMEX hace, se da
bajo la forma de donativos en efectivo o donaciones de productos en especie en
actividades tales como:

39
Apoyo al fortalecimiento de la infraestructura
Fomento a la produccin
Proteccin al medio ambiente
Vivienda
Educacin
Servicios

En el medio ambiente
PEMEX est firmemente comprometido a contribuir con el desarrollo
sustentable.

Lo que significa que trabaja por lograr un crecimiento econmico equilibrado
con desarrollo social y completo respeto al medio ambiente.

Esto implica la constante mejora de nuestro desempeo ambiental con
operaciones, productos y servicio que tengan mayor valor agregado y menor impacto
ambiental. De esta forma, contribuimos de manera eficiente al bienestar de nuestros
trabajadores, de las comunidades en las que operamos y la poblacin en general.

Para ratificar el compromiso de nuestra empresa con el desarrollo sustentable,
PEMEX se ha adherido al pacto mundial de la Organizacin de las Naciones Unidas.

Pacto Mundial de la Organizacin de las Naciones Unidas

El Pacto Mundial de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), se define
como un acuerdo voluntario de civismo empresarial que promueve que los mercados
sean sustentables con la participacin de gobiernos, empresas y sociedad civil, de modo
que el mundo de los negocios participe en la solucin de los retos que actualmente
plantea la globalizacin.

Esta alianza internacional puesta en marcha en el ao 2000 agrupa a ms de 2
mil empresas y organizaciones de todo el mundo bajo un cdigo de tica empresarial
basado en 10 principios generales, divididos en cuatro temas centrales, como son los
derechos humanos, las condiciones de trabajo, la proteccin al ambiente y la lucha
contra la corrupcin.

En este sentido, la adhesin de PEMEX al Pacto Mundial refrenda nuestro
compromiso por ser una empresa socialmente responsable. Para conocer a detalle el
Pacto Mundial de la Organizacin de las Naciones Unidas consulta la siguiente
direccin electrnica:

http://www.unglobalcompact.org

40
NORMATIVIDAD LABORAL


Como colaborador de PEMEX debes tener clara la normatividad laboral que
manejamos.

Objetivo
Identificar la normatividad general bsica que rige tu actuacin dentro de la
empresa.

Disposiciones Normativas

Como trabajador de PEMEX, tendrs ciertas obligaciones y responsabilidades
que cumplir, as como sanciones en caso de faltar a tus compromisos con la empresa.

En el marco de las obligaciones, te mencionamos que Petrleos Mexicanos
como organismo descentralizado de la Ley Pblica Federal, est sujeto en materia
laboral a las disposiciones establecidas en la Ley Federal del Trabajo.

Sus trabajadores, al ser personal adscrito al sector pblico, tambin estarn
sujetos a la Ley de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos.

El personal de PEMEx debe satisfacer las disposiciones contenidas en el
Artculo 134 de la Ley Federal del Trabajo, las ms relevantes son:

Medidas Preventivas: Observar las medidas preventivas de seguridad e higiene
establecidas por la empresa.

Trabajo con Intensidad: Ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero
apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos.

Direccin del Patrn: Desempear el servicio bajo la supervisin del patrn o del
representante a cuya autoridad estar subordinado en todo lo concerniente al trabajo.

Restituir Materiales: Restituir al patrn los materiales no usados y conservar en
buen estado los instrumentos y tiles que se proporcionan para ejecutar el trabajo.

Normas de Trabajo: Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que
correspondan.

Reconocimientos Mdicos: Someterse a los reconocimientos mdicos e informar al
patrn las enfermedades contagiosas que se padezcan.

Prestar Auxilio: Prestar auxilio en cualquier momento que se necesite.
Comunicaciones de Deficiencias: comunicar al patrn o a su representante las
deficiencias que se adviertan en el trabajo.

41
Secretos Empresariales: Guardar escrupulosamente los secretos tcnicos,
comerciales y de fabricacin de los productos a cuya elaboracin se concurra.

En cuanto el tema de las prohibiciones, el Artculo 135 de la Ley Federal del
Trabajo las define muy bien. Algunas son:

Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro la propia seguridad, la de los
compaeros y la de la empresa.

Sustraer de la empresa, tiles de trabajo u objetos propiedad de la empresa.

Suspender sus actividades sin autorizacin.

Faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso.

Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo efecto de drogas.

Portar armas sin la autorizacin del patrn.

Hacer cualquier tipo de propaganda en las horas de trabajo y dentro del
establecimiento.

As como nuestros colaboradores tienen algunas responsabilidades y
obligaciones segn la Ley Federal del Trabajo, tambin existe la Ley Federal de
Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos. sta aborda los
siguientes puntos:

Los individuos que son sujetos de responsabilidad administrativa en el servicio
pblico.

Las obligaciones de todo servidor pblico.

Las responsabilidades y sanciones administrativas en el servicio pblico.

Las autoridades competentes y el procedimiento para aplicar dichas sanciones.

El registro patrimonial de los servidores pblicos.

Obligaciones
Algunas de las obligaciones de los servidores pblicos contenidas en
trminos de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores
Pblicos son las siguientes:

Cumplir con mxima diligencia el servicio que se ha encomendado.

Formular y ejecutar legalmente el manejo de los recursos econmicos pblicos.

Utilizar los recursos asignados para los fines a los que estn destinados.

42
Custodiar y cuidar la documentacin que por razn de empleo se conserve bajo
cuidado.

Comunicar por escrito al titular de la dependencia, las dudas fundadas que
susciten la procedencia de las rdenes que reciba.

Abstenerse de ejercer las funciones de un empleo despus de concluido el
periodo que se design o de haber cesado el ejercicio de las funciones.

Abstenerse de autorizar a un subordinado a no asistir sin causa a sus labores.

Abstenerse de aceptar regalos o dinero de cualquier persona fsica o moral que
se encuentre vinculada con el servicio pblico en el desempeo de su empleo.

Abstenerse de intervenir indebidamente en el nombramiento, designacin o
contratacin cuando se tenga inters personal.

Adems de lo anterior, debers presentar una declaracin patrimonial dentro de
los 60 das posteriores a la toma de posesin del cargo, en caso de contar con un
nivel de Jefe u homlogo, o superior.

Asimismo, dicha declaracin se deber presentar en el mes mayo de cada ao, y
al trmino de la ocupacin del cargo.

La Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores
Pblicos establece adems sanciones para el incumplimiento de sus disposiciones,
por lo que las sanciones por falta administrativa consistirn en:

Amonestacin pblica y privada.

Suspensin

Destitucin del puesto

Sancin econmica

Inhabilitacin temporal para emplearse en sector pblico.

Los sujetos sancionados podrn impugnar ante el Tribunal Federal de Justicia
Fiscal y Administrativa las resoluciones administrativas, quien dictar lo conducente.

Asimismo, en caso de que el servidor pblico incurra en delitos en delitos dentro
del ejercicio de sus funciones, los casos se turnarn al Ministerio Pblico.

Normatividad Interna
Como nuevo integrante de la familia petrolera y tomando en cuenta tu rgimen
contractual, ser importante conocer:

43
El Contrato Colectivo de Trabajo vigente, que manera de forma especfica las
relaciones laborales entre Petrleos Mexicanos y su personal sindicalizado.

El Reglamento de Trabajo para el personal de Confianza de Petrleos Mexicanos
y Organismos Subsidiarios, que regula las relaciones de PEMEX y su personal de
confianza.

Toma en cuenta que estos documentos ampliarn el espectro de informacin en
torno a tus derechos y obligaciones como trabajador de PEMEX, brindarn claridad y
certidumbre para laborar de forma eficiente. Es fundamental conocer el Cdigo de
Conducta de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.

El Cdigo dicta principios generales de actuacin y decisin para conducirte de
forma exitosa y responsable en tu entorno laboral.

44
RECOMENDACIONES EN CASO DE EMERGENCIA

Identificar las reas de emergencia del rea de trabajo.

Lineamientos Generales

Recomendaciones
En PEMEX seguimos varias medidas preventivas de seguridad para
salvaguardar la vida de nuestros colaboradores. Estas son:

1. Evitar sobrecargar las lneas elctricas, no conectando ms de un aparato en cada
toma de corriente.

2. Desconectar todo tipo de equipo de trabajo al final de la jornada.

3. Mantener los pasillos y reas de circulacin limpios y libres de obstculos y de
extensiones elctricas.

4. No utilizar para limpieza productos inflamables como la gasolina y solventes.

5. Reportar cualquier olor a quemado, a gasolina o productos aromticos
inflamables.

6. No arrojar cerillos ni cigarros en el cesto de basura.

7. No fumar en reas restringidas y no utilizar los elevadores durante o despus de
un sismo.

Otra norma de seguridad es que identifiques y conozcas a los Encargados de
Piso de tu rea de trabajo, ya que ellos son los trabajadores debidamente capacitados y
entrenados para brindar auxilio.

Para hacer ms efectiva una evacuacin en caso de emergencia debes
familiarizarte con las zonas de seguridad y las rutas de evacuacin de tu piso. Tambin,
se debe conocer dnde se ubican los extintores porttiles y los sistemas contra incendio
existentes.

Recuerda que en casos de emergencia, todo puede confundirse y extraviarse.
Por eso, es necesario que coloques en un lugar visible los nmeros telefnicos de
emergencia en tu centro de trabajo. Si esto sucede localiza al encargado de piso o
comuncate de inmediato con el rea de atencin correspondiente.

Accidentes o lesiones
En cuanto a los accidentes, recuerda que si sufres uno en tu rea de trabajo,
puedes acudir a recibir la atencin necesaria en la unidad mdica del mismo.

En caso de que no te encuentres en tu zona de trabajo, y no haya una unidad
mdica de PEMEX cercana, debers acudir al centro de atencin ms inmediato.

45
Posteriormente debers presentar ante el Servicio Mdico de PEMEX, la
constancia de la atencin mdica que recibiste.

Identificaciones
Recuerda que siempre debes portar de manera visible tu gafete o credencial del
Sistema Institucional de Identificacin nica (SIIU).

Y reportar al rea de vigilancia la presencia de personas sospechosas que no
justifiquen su estada dentro de las instalaciones de PEMEX.

Evacuacin en caso de Emergencia
En caso de que suceda una emergencia y la evacuacin del edificio se a
inminente, es recomendable seguir los siguientes consejos:

Conservar la serenidad
Procurar no a alarmar a los compaeros
Actuar con rapidez pero sin precipitacin
Desconectar los aparatos elctricos que se usen
Seguir las instrucciones del encargado de piso, personal de vigilancia y de quien
est coordinando las acciones de evacuacin
No tomar decisiones propias
No utilizar elevadores
Auxiliar a compaeros disminuidos fsicamente

MAPA CONCEPTUAL

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