FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ASIGNATURA : LABORATORIO II CICLO : IX
DOCENTE : FERNANDO RUBIO CABRERA
TEMA : INVESTIGACION FORMATIVA
ALUMNA : YBAEZ OCHOA YAJAYRA.
INTRODUCCION Los costos de produccin (tambin llamados costos de operacin) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. Esto significa que el destino econmico de una empresa est asociado con: el ingreso y el costo de produccin de los bienes vendidos.
Las empresas deben tomar decisiones de competencia perfecta, para lograr el objetivo de producir con la mxima eficacia econmica posible, para lograr el nivel de produccin de mxima eficacia econmica y mxima ganancia.
Hay que tomar en consideracin que la ganancia total de una empresa depende de la relacin entre los costos de produccin y el ingreso total alcanzado. El precio de venta del producto determinar los ingresos de la empresa. Por lo tanto, los costos de produccin e ingresos resultan ser dos elementos fundamentales para decidir el nivel de produccin de mxima ganancia. Por otra parte, la organizacin de una empresa para lograr producir tiene necesariamente que incurrir en una serie de gastos, directa o indirectamente, relacionados con el proceso productivo, en cuanto a la movilizacin de los factores de produccin tierra, capital y trabajo. La planta, el equipo de produccin, la materia prima y los empleados de todos los tipos (asalariados y ejecutivos), componen los elementos fundamentales del costo de produccin de una empresa.
De esta manera, el nivel de produccin de mxima eficacia econmica que es en ltima instancia el fin que persigue todo empresario, depender del uso de los factores que componen el costo produccin dentro de los lmites de la capacidad productiva de la empresa.
Concepto de Gasto Gasto: Se denomina gasto a la partida contable que disminuye el beneficio o aumenta la prdida de una entidad .Los gastos expresan el monto total, en trminos monetarios, de los recursos materiales, laborales y financieros utilizados durante un perodo cualquiera, en el conjunto de las actividades empresariales. El concepto de gastos tiene un contenido amplio, incluyendo adems de los recursos gastados durante un perodo en la produccin mercantil, los gastos relacionados con el incremento de la produccin en proceso, los gastos que se aplican al costo en perodos futuros (gastos diferidos), los gastos vinculados a la produccin resarcidos por fuentes especiales de financiamiento y los gastos de las actividades ajenas a la produccin. El concepto de gasto es ms amplio y refleja el consumo de cualquier recurso durante un perodo de tiempo, con independencia de su destino dentro de la empresa, por ello comnmente se afirma que el costo antes de ser costo fue gasto. Importancia y funcin del costo Es importante para todo empresario conocer y analizar los costos de un producto o servicio, porque proporciona la informacin necesaria para el planeamiento institucional, el estudio de alternativas, la toma de decisiones o medidas que eviten la actuacin negativa de los factores que generan desviaciones entre los costos reales y los planificados y el ejercicio de las funciones de control y evolucin de la gestin. Desde un punto de vista gerencial, el conocimiento y anlisis de los costos, suministra la informacin de retorno (retroalimentacin), es posible medir el comportamiento sobre la eficiencia y la eficacia de la institucin y sus dependencias, permitiendo las decisiones administrativas. El costo tiene que ser un instrumento de aprovechamiento de los recursos disponibles en cualquier proceso econmico, y conocerle facilita el efecto de las decisiones que se presentan con relacin a nuestros programas y el aseguramiento de una correcta planificacin y utilizacin de los recursos materiales y humanos que poseemos. Propsitos del costo I. Proporcionan informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general). II. Ofrecen informacin para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control). III. Proporcionan informacin a la administracin para fundamentar la planeacin y la toma de decisiones (anlisis y estudios especiales). Por todo lo antes expuesto permite definirlo como un instrumento eficaz para la direccin, pues a travs de l se puede medir el comportamiento de la efectividad econmica de las empresas, facilitando la toma de decisiones encaminadas a obtener mejores resultados, con el mnimo de gastos, as como reducir el riesgo de tomar decisiones incorrectas. Es necesario tener en cuenta que para que exista un buen control se debe trabajar diariamente, para que cuando ocurra algn problema se elimine de inmediato. Clasificacin de los Costos Por su naturaleza econmica: Materiales: Son los principales bienes que se utilizan en la produccin y que se transforma en artculos terminados con la adicin de mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. Materiales Directos: Son todos los materiales utilizados que se puede identificar fcilmente con el producto en la produccin de un artculo, representa el principal costo de materiales en la produccin de ese artculo terminado. Materiales indirectos: Son todos los materiales comprendidos en la fabricacin de un producto diferentes de los materiales directos. Los materiales indirectos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin. Mano de obra: Es el esfuerzo fsico o mental utilizado en la fabricacin de un producto. El costo de la mano de obra se puede dividir en mano de obra directa y mano de obra indirecta. Mano de obra directa: Es toda la mano de obra directa involucrada en la fabricacin de un producto terminado que se puede fcilmente asociar con el producto terminado y que representa el principal costo de mano de obra en la fabricacin de ese producto. Mano de obra indirecta: Es toda mano de obra involucrada en la fabricacin de un producto, que no se considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de fabricacin. Costos indirectos de fabricacin: Son costos no asociados directamente a un artculo o rea especfica y se usa para acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y todos los costos indirectos de manufacturas. Tales conceptos se incluyen en los costos indirectos de fabricacin porque no se le puede identificar directamente con los productos especficos.
Por su relacin con la produccin: Costos primos: Los costos primos son la sumatoria de los materiales directos y la mano de obra directa, los costos primos estn directamente relacionados con la produccin. Costos de conversin: Son los costos relacionados con la transformacin de los materiales directos en productos terminados. Los costos de conversin estn conformados por la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin. Costos variables: Son aquellos en los cuales el costo total cambia en proporcin directa a los cambios en el volumen o produccin, dentro del rango relevante, mientras el costo unitario permanece constante. Costos fijos: Los costos fijos son aquellos en los cuales el costo fijo total permanece constante para un rango relevante de produccin, mientras que el costo fijo por unidad vara con la produccin. Costos mixtos: Contiene ambas caractersticas tanto de costo fijo como de costo variable, a lo largos de varios rangos relevantes de operacin. Existen 2 tipos de costos mixtos: Costos semivariable y costos escalonados. Costo semivariable: La parte fija del costo semivariable generalmente representa un cargo mnimo al hacer un determinado artculo o servicio disponible. La porcin variable es el costo cargado por usar realmente el servicio. Vara con la actividad pero no en proporcin directa con el volumen. Costo escalonado: La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente en los diferentes niveles de actividad porque adquieren en porciones indivisibles. Por su capacidad para asociar los costos: Costos directos: Son los costos que la gerencia es capaz de identificar con los artculos o reas especficas. Los costos de los materiales directos y la mano de obra directa correspondiente a un producto especfico constituyen ejemplo de costos directos. Costos indirectos: Son los costos comunes a muchos artculos y por lo tanto no son directamente identificables con ningn artculo o rea. Los costos indirectos se cargan por lo general a los artculos o reas utilizando tcnicas de asignacin. Por los departamentos donde se incurrieron: Departamento de produccin: Estos contribuyen directamente con la produccin de un artculo y es en estos departamentos donde tiene lugar el proceso de conversin o de manufactura. Incluyen operaciones manuales y mecnicas llevadas a cabo directamente sobre el proceso de manufactura. Departamento de servicios: Son departamentos que no estn directamente relacionados con la produccin de un artculo. Su funcin es proveer servicios a otros departamentos. Por las reas funcionales: Costos de manufacturas: Se relacionan con la produccin de un artculo. Los costos de manufacturas son la suma de los materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. Costos de mercadeo: Se incurre en la venta de un producto o servicio. Costos de administracin: Se incurren en la direccin, control y operacin de una empresa e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al personal de oficina. Costos financieros: Se relacionan con la obtencin de fondos para la operacin de la empresa. Incluyen el costo de los intereses que la empresa debe pagar por los prstamos, as como los costos de otorgar crdito a los clientes. Por perodo en que se van a cargar a los ingresos: Costo del producto: Son los costos directa e indirectamente identificables con el producto. Son los materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. Los incurridos en la fabricacin de un artculo. Costo del perodo: Son los costos que no estn directa ni indirectamente relacionados con la manufactura de un producto y que por lo tanto no se inventaran. Los costos del periodo se cancelan inmediatamente, dado que no se puede determinar ninguna relacin entre el costo y el ingreso. Por su relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones: Costos estndar y costos presupuestados: - Costos estndar: Los costos estndar son aquellos que debera incurrirse en un proceso particular de produccin bajo condiciones normales. El costo estndar est relacionado generalmente con los costos unitarios de los materiales directos, mano de obra directa, y costos indirectos de fabricacin. - Costos Presupuestados: Es un tipo de costo predeterminado y su anlisis se basa en los costos totales. Proporcionan pronstico de la actividad sobre la base de costo total ms que sobre una base de costo unitario.
Costos Controlables y no controlables: - Costos Controlables: Son aquellos sobre los cuales pueden ejercer influencias directas en los gerentes durante un determinado periodo de tiempo. - Costos no Controlables: Son aquellos costos que no estn directamente administrados por un determinado nivel de la autoridad gerencial. - Costos autorizados: Se relacionan con la propiedad, planta, equipo, personal asalariado indispensables a largo plazo. - Costos discrecionales: Se relacionan con reparaciones y mantenimiento, costos de publicidad, entrenamiento de ejecutivo a corto plazo. Costos relevantes y costos irrelevantes. - Costos relevantes: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternos de accin y que se puede eliminar si se cambia o suspende alguna actividad econmica. - Costos irrelevantes: Son aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia. Costos diferenciales: Un costo diferencial es la diferencia entre los costos de curso alterno de accin sobre la base de artculo por artculo. Costo de oportunidad: El valor de la mejor alternativa econmica posible a que se renuncia por dedicar los recursos a otra actividad concreta. Son los beneficios de una accin que fue cambiada por otra alternativa. Costos de cierre de planta: Son aquellos costos fijos en que se incurrira an si no hubiera produccin. CONCLUSIONES El anlisis del comportamiento de los costos, permite a las entidades ver su situacin real con cualquier indicador que utilice. Este anlisis debe hacerse peridicamente para una eficiente toma de decisiones.
Bibliografa (2011, 06). Importancia de conocer los costos de produccin. BuenasTareas.com. Recuperado 06, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Importancia-De-Conocer- Los-Costos-De/2485664.html Las Tunas, Marzo 2010 Universidad Vladimir Ilich Lenin Facultad de Ciencias Econmicas Las Tunas.