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INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE CALKINI EN EL

ESTADO DE CAMPECHE
NOMBRE DE LA CARRERA
QUINTO SEMESTRE

NOMBRE DE LA ASIGNATURA
ERGONOMA

NOMBRE DEL PROFESOR DE LA ASIGNATURA
ING. RAL SANTOS VALENCIA

TTULO DEL TRABAJO
Identificacin de las areas de oportunidad para aplicacin de la ergonoma
en el trabajo de la pelcula TIEMPOS MODERNOS Charles Chaplin
NOMBRES DE ALUMNOS
Jenry Omar Dzib Canul
Jose Alejandro Cauich Gamboa
Jos Alejandro Chi Euan
GRUPO: A

18 DE SEPTIEMBRE CALKINI, CAMPECHE

Identificacin de las areas de oportunidad para aplicacin de la ergonoma
en el trabajo de la pelcula TIEMPOS MODERNOS Charles Chaplin
1-. Lo que podemos cambiar en la forma de trabajo en la pelcula tiempos modernos son sobre la
adecuacin de las palancas de control de la fabrica para que cualquier persona pueda controlarlos
sin necesidad de grandes esfuerzos siendo este el requerimiento de la aplicacin de Diseo y
seleccin de herramientas para el trabajo as como de la aplicacin del Diseo y tipos de
controles que es lo que principalmente se refleja en la ergonoma cognitiva.
2-. Dar periodos de descanso para los trabajos con repeticin continua como es el caso en donde
Chaplin hace los movimientos de apretar en la lnea donde lo que se necesita es la ergonoma
preventiva y correctiva adems de la biomecnica del trabajo.
3-. Usar pistones mecnicos en vez del uso de fuerza humana es un gran oportunidad de la
ergonoma de demostrar los tipos de movimientos en cada actividad que involucre el movimiento
del cuerpo con respecto a las utilidades de la ergonoma ya que al estar en constante uso de la
fuerza se recure al gran desgaste del cuerpo por lo que todo esto es la oportunidad de la
antropometra y la biomecnica de intervenir e informar sobre los problemas y corregirlos.
4-.Desarrollar en todos los casos del ejercitamiento del cuerpo cuando son actividades repetitivos
que produce el estrs muscular y fatiga del mismo tomando as a los aspectos biomecnicas que
son de gran utilidad as como de la antropometra del cuerpo relacionado a las posturas de los
trabajadores para un mejor desempeo.
5-. Adecuar el movimiento de las bandas con el ritmo establecido y usando estndares de calidad
y de produccin ya que el hacer la actividad mas rpida se es mas eficiente pero cansa mas rpido
y adems de que Diseo y seleccin de herramientas debe de concordar que en el rea de
produccin donde las herramientas son mas grandes y producen mucho mas cansancio debido
que como tal no est adecuado al buen agarre de la misma herramienta as como de que no se es
como por que al ser mas grande causa cansancio y fatiga en los huesos originando falta de fuerza
de la persona ya que en el caso de las lleves de Chaplin son muy grandes y no son acordes con la
estatura ni mucho menos con ergonoma del cuerpo del personaje.
6-. En el crcel debido a que los retretes estn adecuados para personas de baja estatura de sus
internos por lo que no hay un buen diseo de los mismos provocando as un espacio de ergonoma
de espacios confinados as como tambin el carro de transporte debido a que hay un pequeo
espacio entre 6 personas produciendo as una mala ergonoma del mismo as como de
8-.Las herramientas que el mecnico repara falla en los requerimiento de la ergonoma debido a
que los controles no tiene ningn modulo de seguridad para monitorear las guardas de seguridad
adems de los botones no de acuerdo a las especificaciones.
9-.Un mal diseo del restaurante ya que la pista de baile abarca esta el paso de los meseros
debido a que tanto los clientes bailan y no hay lugar para que pasen los meseros.
Contenido (Unidad / Tema / Subtema / Material de Aprendizaje)
1. Antropometra.
1.1. Conceptos generales de ergonoma.
1.1.1. Conceptos generales de ergonoma.
1.2.1. Definicin de antropometra
1.3.1. Definicin de aspectos biomecnicos
1.4.1. Caractersticas antropomtricas de la poblacin
1.5.1. Realizacin de prcticas antropomtricas


2. Controles y tableros.
2.1. Concepto y clasificacin de tableros
2.2.1. Diseo y tipos de controles
2.3.1. Diseo y seleccin de herramientas
2.4.1. Realizacin de practicas de controles y tableros

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