Informe de

Clase
Gabriela Elizabeth Loor Lpez
Desarrollo Organizacional
Ing. Diana Montalvo
Por
Clase: 22/10/2014
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La materia de desarrollo organizacional se enfoca en las pautas y los conocimientos que debe
poseer un estudiante para lograr el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones
humanas (Empresas).
PUNTOS CLAVES
Para poner en marcha una empresa se requieren conocer factores predominantes tales como:
Competencia, Clientes, Proveedores, Capital (Inversin), entre otros.
Un punto clave para solucionar los problemas de una compaa que se encuentra operando
incorrectamente es conocer y definir correctamente la visin y misin de la misma, una vez
logrado esto se puede establecer las estrategias a utilizar para conseguir el logro de ambas.
Es importante reconocer que antes de establecer la estructura organizacional de una empresa se
requiere conocer las estrategias formuladas y posteriormente puestas en prcticas, de tal manera
sabiendo a donde y como lo voy hacer, estaremos consciente de cuanto talento humano
necesitaremos y de que manera deber estar organizado.

EMPRESA U ORGANIZACIN
Un empresa es dos o ms personas reunidas por una o ms metas, al definir la misin y visin de
una empresa lo primero que deben tener presente es que estas deben mantenerse vigentes solo hasta
que sean cumplidas, por lo tanto al proponerse una misin no debe durar ms de un ao y en el caso
de la visin estar entre 5 a 10 aos, debido a que si uno se plantea una meta lo ms lgico es
conseguirla de la mejor manera y en el tiempo ptimo para ello. Debido a todo lo antes mencionado
se formulan y plantean estrategias, no solo para momento crticos sino en todo momento deben
plantearse, as sabremos como conseguiremos dichas metas y que necesitaremos para su
cumplimiento. Un ejemplo de ello es Corporacin Favorita. Poner varios supermercados con
diferentes razones sociales y as captar clientes de diferentes estatus econmico.
Visin y Misin de la Corporacin La Favorita
Misin: "Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de nuestros clientes, colaboradores
asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general, a travs de la provisin de
productos y servicios de ptima calidad, de la manera ms eficiente y rentable brindando la mejor
experiencia al pblico.
Visin: "Ser la mejor cadena comercial de Amrica".
Visin Misin Estrategias
Estructura
organizacional
Clase: 22/10/2014
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Visin y Misin de la empresa La Fabril S.A
Misin: La Fabril es una empresa especializada en la produccin y comercializacin de aceites
y grasas vegetales con calidad superior, al menor costo y de una manera eficaz, eficiente y flexible,
con una constante vocacin de servicio a su comunidad. Fortalecemos da a da nuestra estructura
financiera, trabajamos como un slido equipo humano y superamos a la competencia sobre la base
del manejo sustentable del entorno y una gestin integral tica. Creamos marcas de indiscutible
liderazgo en el mercado, sobre la base de una relacin personal, justa y transparente con nuestros
clientes, proveedores, la comunidad y el medio ambiente..
Visin: "La Fabril ser la empresa smbolo de la nueva industria ecuatoriana, tica, pujante,
solvente y rentable, reconocida nacional e internacionalmente por sus altsimos niveles de calidad,
sus ideas innovadoras, productividad, marcas lderes y su compromiso con la gestin sostenible
que promueva el desarrollo de sus miembros, la comunidad, sus clientes y proveedores.".
Visin y Misin de la empresa Adelca
Misin: " Lderes en el reciclaje para la produccin de acero, con excelencia en el servicio,
calidad, tecnologa, sistemas de gestin, recursos humanos, seguridad industrial, proteccin
ambiental y responsabilidad social..
Visin:" Siempre pensando en el CLIENTE, con el mejor servicio y los mejores productos de
acero"