CIA.

INTEGRAO
DEBITO CRDITOS GRUPO
1 Caixa 98,400 ATIVO
2 Bancos 161,600 ATIVO
3 Clientes 390,000 ATIVO
4 Estoque de matria-prima 97,500 ATIVO
5 Edifcio da administrao geral 200,000 ATIVO
6 Depreciao acumulada do edifcio da administrao geral 16,000 ATIVO
7 Veculos 40,000 ATIVO
8 Depreciao acumulada de veculos 8,000 ATIVO
9 Equipamentos de produo 120,000 ATIVO
10 Depreciao acumulada dos equipamentos de produo 24,000 ATIVO
11 Mveis e Utenslios 60,000 ATIVO
12 Depreciao acumulada de mveis e utenslios 12,000 ATIVO
13 Emprstimos de curto prazo 60,000 PASSIVO
14 Fornecedores 66,000 PASSIVO
15 Capital Social 500,000 PL
16 Lucro Acumulado 234,000 PL
17 Consumo de matria-prima 230,000 CUSTO DE PRODUO
18 Gastos total com MOD (inclui encargos sociais) 120,000 CUSTO DE PRODUO
19 Gastos total com MOI (inclui encargos sociais) 56,000 CUSTO DE PRODUO
20 Gastos com pessoal da rea adm/com 15,500 RESULTADO
21 Depreciao de edifcios administrativos 8,000 RESULTADO
22 Depreciao de veculos 4,000 RESULTADO
23 Depreciao de mveis e utenslios 6,000 RESULTADO
24 Depreciao de equipamentos de produo 12,000 CUSTO DE PRODUO
25 Gasto total com energia-eltrica 130,000 RESULT/CST PROD
26 Gasto com materiais indiretos 32,000 CUSTO DE PRODUO
27 Aluguel da fbrica 120,000 CUSTO DE PRODUO
28 Outras despesas 16,000 RESULTADO
29 Despesas financeiras 3,000 RESULTADO
30 Venda de produtos 1,000,000 RESULTADO
TOTAL 1,920,000 1,920,000
Balancete de Verificao em 31/12/X8
CIA. INTEGRAO
n de Consumo
funcionrios de energia (Kwh)
Administrao da Produo 115 5 850 -
Almoxarifado 265 7 615 -
Manuteno 120 10 920 14
Pintura 835 33 22,730 19
Montagem 665 25 14,885 31
TOTAL 2,000 80 40,000 64
Preo mdio Volume de Volume de
de venda/um Produo Vendas
A 23.5 14,000 12,000
B 22 20,000 16,200
C 32 12,000 11,300
Custos Diretos Produto A Produto B Produto C
Matria-prima 70,000 60,000 100,000
Mo-de-obra direta 36,520 31,300 52,180
Aluguel da Fbrica 120,000
Depr. dos equip. de produo 12,000
Energia eltrica consumida na fbrica 80,000
Mo-de-obra indireta 56,000
Materiais indiretos 32,000
Custos Indiretos
Departamentos rea m
n de
requisie
s
Produtos
CIA. INTEGRAO
Montagem Pintura Manuteno Almoxarifado Adm. Produo TOTAL
Mo-de-obra indireta 17,500 23,100 7,000 4,900 3,500 56,000
Depreciao de equipamentos 4,466 6,819 276 185 255 12,000
Materiais indiretos 15,500 9,500 7,000 - - 32,000
Aluguel da fbrica 39,900 50,100 7,200 15,900 6,900 120,000
Energia eltrica 29,770 45,460 1,840 1,230 1,700 80,000
TOTAL 107,136 134,979 23,316 22,215 12,355 300,000
Rateio da Adm Produo 4,118 5,436 1,647 1,153 (12,355) -
TOTAL 111,254 140,415 24,963 23,368 - 300,000
Rateio do Almoxarifado 11,319 6,937 5,112 (23,368) - -
TOTAL 122,573 147,352 30,075 - - 300,000
Rateio da Manuteno 19,549 10,526 (30,075) - - 0
TOTAL 142,121 157,879 - - - 300,000
A B C TOTAL
Mo-de-obra indireta 70,000 60,000 100,000 230,000
Materiais indiretos 36,520 31,300 52,180 120,000
Montagem - 88,826 53,295 142,121
Pintura 65,009 92,870 - 157,879
TOTAL 171,529 272,996 205,475 650,000
Custo unitrio 12.25 13.65 17.12
CPV 147,025 221,126 193,489 561,641
Estoque final 24,504 51,869 11,986 88,359
Receita de vendas 1,000,000
(-) CPV (561,641)
(=) LUCRO BRUTO 438,359
(-) Despesas com pessoal (15,500)
(-) Despesas depreciao (18,000)
(-) Outras despesas (16,000)
(-) Despesas financeiras (3,000)
(-) Despesas com energia eltrica
(50,000)
(=) LAIR 335,859
(-) IR 30% (100,758)
(=) LUCRO LQUIDO 235,102
Disponibilidades 260,000
Clientes 390,000
Estoque de produtos acabados 88,359
Estoque de matria-prima 97,500
Imobilizado 420,000
(-) Depreciao acumulada (60,000)
TOTAL DO ATIVO 1,195,859
Emprstimos de curto prazo 60,000
Fornecedores 66,000
IR a pagar 100,758
Capital Social 500,000
Lucro Acumulado 469,102
TOTAL DO PASSIVO + PL 1,195,859
BALANO PATRIMONIAL EM 31/12/X8
ATIVO
PASSIVO + PL
CUSTOS TOTAIS DE PRODUO
DRE
CUSTOS INDIRETOS DE PRODUO
CIA. ROLIA
20/3 - Integralizao de Capital 1,500 R$
20/3 Compra de Estoques a Vista 1,500 R$
20/11 - Venda de Todos os Estoques a Vista 2,500 R$
20/11 - Custo de Reposio 2,200 R$
Entre 20/3 e 20/11 - Inflao - Permaneceu no estoque. 40%
Entre 20/11 e 31/12 - Inflao - Permaneceu no caixa.
10%
RESULTADO
CH CHC CR CHC CR
Receita de venda 2,500 2,500 2,500 2,750 2,750
(-) CMV (1,500) (2,100) (2,200) (2,310) (2,420)
(=) Lucro bruto 1,000 400 300 440 330
(+) Ganho de estocagem 100 110
(-) Perda no caixa (250) (250)
(=) Lucro operacional 1,000 400 400 190 190
ATIVO
Disponibilidades 2,500
TOTAL 2,500
PL
Capital social 2,310
Reservas 110
Lucro disponvel 80 190
TOTAL 2,500
DADOS
$ de 20/11 $ de 31/12
BALANO PATRIMONIAL EM 31/12 ($ de 31/12)
BISCOITOS KING KONG
Setor de Custos
Preo de venda 500.00 Toneladas/Ms
Biscoitos vendidos 650 Toneladas/Ms
Custos Variveis 210.00 Toneladas/Ms
Imposto sobre Venda 10% do Preo de Venda
Comisses 20%
do Preo de Venda Liq.
dos Truibutos
Custos/Despesas Fixos Operacionais 75,000.00 Toneladas/Ms
Custos e Despesas Fixas Operacionais
Custos e despesas fixas 6,000.00 Depreciao
PL 900,000.00 Capital Investido
Custo de Oportunidade 15% Ao Ano
Amortizao divida assumida 24,000.00 Ms
135,000.00 Ao Ano
11,250.00 Ms
$/ton
Preo de venda 500
(-) Impostos (50)
(=) Preo de venda Liq. 450
(-) Comisses (90)
(-) Custos Variveis (210)
(=) MC 150
PEC 500 ton/ms 250,000.00
PEE 575 ton/ms
PEF1 460 ton/ms
PEF2 620 ton/ms
Lucro operacional gerado 22,500 por ms
Lucro riqueza gerada 11,250 por ms
Caixa gerado na operao 28,500 por ms
PEC = CDF/MC = 75.000/150 500
CO = 900.000*15%/12 11,250.00
PEE = 75.000+135.000/150 575
A empresa deve vender 500 toneladas.
a) Quantas toneladas de biscoitos que a empresa tem que vender por ms para que seu lucro seja zero?
b) Quantas toneladas de biscoitos que ela tem que vender por ms para que obtenha, pelo menos, o lucro mnimo
desejado (retorno igual ao custo de oportunidade do capital investido)?
Lucro operacional mnimo
A empresa deve vender 575 toneladas.
BISCOITOS KING KONG
PEF1 = CDF-DREP/MC
= 75.000-6.000/150 460
PEF2 = CDF - DEPRE + PDIV/MC
= 75.000-6.000 + 24.000/150 620
DRE Situao Inicial Variao vol. = 30%
Preo de venda 325,000.00 422,500.00
(-) Impostos (32,500.00) (42,250.00)
(-) Comisses (58,500.00) (76,050.00)
(-) Custos Variveis (136,500.00) (177,450.00)
(=) MC 97,500.00 126,750.00
(-) Custos e Despesas Fixas (75,000.00) (75,000.00)
(=) Lucro Operacional 22,500.00 51,750.00
MS (%) = 23% 41%
Variaes
Volume 30%
Lucro Operacional 130%
GAO 4.3
DRE $/ton $/ton
Preo de venda 325,000.00 422,500.00
(-) Impostos (32,500.00) (42,250.00)
(-) Comisses (58,500.00) (76,050.00)
(-) Custos Variveis (136,500.00) (177,450.00)
(=) MC 97,500.00 126,750.00
(-) Custos e Despesas Fixas (75,000.00) (75,000.00)
(=) Lucro Operacional 22,500.00 51,750.00
(-) IR/CSSL 40% (9000.00) (11700.00)
(=) Nopat 13,500.00 40,050.00
(+) Depreciao 6,000.00 6,000.00
g) Refaa os clculos considerando que sobre o lucro incidem IR/CSSLL de 40%.
c) Quantas toneladas de biscoito ela tem que vender para cobrir as sadas mensais de caixa (considerando que ela no
tem dvidas)?
A empresa deve vender 460 toneladas.
A empresa deve vender 620 toneladas.
Indique quantas toneladas ela temque vender a mais para que seu lucro aumente em30%? (utilize o conceito de grau de
alavancagem operacional);
f) Sabendo-se que a empresa est vendendo, atualmente, 650 toneladas de biscoitos por ms, responda: qual a sua
margem de segurana?
e) O gerente da fbrica est preocupado, pois o proprietrio quer fechar a empresa alegando que no um bomnegcio,
pois todos os meses tem que colocar dinheiro do prprio bolso na empresa para cobrir os dficits de caixa. Oriente o
gerente para que ele possa tomar as decises necessrias;
d) Quantas toneladas de biscoito ela tem que vender para cobrir as sadas mensais de caixa (considerando que ela tem
dvidas)?
BISCOITOS KING KONG
(=) Lucro Liquido 19,500.00 46,050.00