Pip Huacaybamba

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA CREACION DE LA LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD
DE JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA-HUANUCO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUACAYBAMBA | UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS

INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO.
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica.
B. Objetivo del Proyecto.
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP.
D. Anlisis Tcnico del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Beneficios del PIP.
G. Resultados de la Evaluacin Social.
H. Sostenibilidad del PIP.
I. Impacto Ambiental.
J. Organizacin y Gestin.
K. Plan de Implementacin.
L. Marco Lgico.
II. ASPECTOS GENERALES.
2.1 Nombre del Proyecto.
2.2 Localizacin.
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora.
2.4 Participacin de los Involucrados.
2.5 Marco de Referencia.
III. IDENTIFICACION.
3.1 Diagnstico de la situacin actual.
a) El rea de influencia y el rea de estudio.
b) Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP.
c) Los Involucrados en el PIP.
3.2 Definicin del Problema y sus Causas.
3.3 Objetivo del PIP.
3.4 Alternativas de Solucin.
IV. FORMULACION Y EVALUACION.
4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto.
4.2 Anlisis de la Demanda.
a) Identificacin de los Bienes y Servicios en las que Intervendr el Proyecto.
b) Definicin del mbito de influencia del proyecto.
i. Definicin de la poblacin demandante potencial.
ii. Definicin de la poblacin demandante efectiva.
iii. Definicin de la poblacin demandante actual.



iv. Definicin de la poblacin demandante futura.
c) Anlisis de la demanda efectiva actual.
d) Anlisis de la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los
determinantes que lo afectan.
e) Proyeccin de la Demanda Efectiva.
4.3 Anlisis de la Oferta.
a) Estimacin de las capacidades de produccin, actuales y futuras.
b) Determinacin de la Oferta actual.
c) Estimacin de la oferta optimizada.
d) Proyeccin de la oferta optimizada (o la oferta actual).
4.4 Balance Oferta Demanda.
4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin.
4.6 Costos a Precios de Mercado.
4.7 Evaluacin Social.
a) Beneficios Sociales.
b) Costos Sociales.
c) Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto.
4.8 Anlisis de Sensibilidad.
4.9 Anlisis de sostenibilidad.
a) Arreglos Institucionales en la Fase de operacin y mantenimiento.
b) Capacidad de Gestin.
c) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.
4.10 Impacto Ambiental.
4.11 Seleccin de alternativa.
4.12 Plan de implementacin.
4.13 Organizacin y Gestin.
4.14 Matriz de marco Lgico para la Alternativa de seleccin.
V. CONCLUSIONES.
5.1 Conclusiones.
5.2 Recomendaciones.
VI. ANEXOS.



CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

I. RESUMEN EJECUTIVO.

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica.



"CREACION DE LA LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE
JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA-
HUANUCO".

B. Objetivo del Proyecto.

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP.
Las dos alternativas presentadas cubren la brecha del dficit existente para brindar
adecuadamente una infraestructura deportiva que permita superar la problemtica
identificada.

CARACTERISTICAS
TECNICAS
SIN PROYECTO CON PROYECTO
LOSA
MULTIDEPORTIVA
No existe
Losa de concreto multideportiva (fulbito, bsquetbol y
vley), Concreto en sardineles y Juntas de dilatacin
asfltica, Construccin de 01 con graderas,
Equipamiento de 02 Castillos de Fierro para arcos de
Fulbito, incluido tablero de Bsquet, postes y Malla
para Vley.
CERCO
PERIMETRICO
No existe
Cerco perimtrico de 129.65 mlcon malla metlica.
SS.HH.
No existe
Servicios higinicos y camerinos, para varones y
mujeres.
AMBIENTES DE
ALMACEN Y USO
MULTIPLE
No existe
Ambientes de almacn y uso mltiple.
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS PARA PRCTICAS DEPORTIVAS Y DE
RECREACIN EN LA LOCALIDAD DE JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA,
PROVINCIA DE HUACAYBAMBA HUANUCO.



D. Anlisis Tcnico del PIP.
PROYECTO ALTERNATIVO N 1
Construccin: 01 losa multideportiva en un rea de 544m2,y tribuna con
graderas en un rea de 63.67 m2.
Cerco perimtrico de 129.65 mlcon malla metlica.,
Servicios higinicos y camerinos, para varones y mujeres en un rea de 66.22
m2.
Ambientes de almacn y uso mltiple en un rea de 42.24 m2.
Area de circulacin .
Equipamiento integral bsico de la losa multideportiva.
Capacitacin y sensibilizacin de la poblacin.

Construccin: 01 losa multideportiva y tribuna con graderas en un rea de 561
m2,
Cerco perimtrico de 129.65 mlcon ladrillo y cemento con tarrajeo de paos.,
Servicios higinicos y camerinos, para varones y mujeres.,
E. Costos del PIP.
Adecuada Infraestructura deportiva Poblacion atendida Capacidad de prestacion de servicio
m2 (A) N de beneficiarios (B) N de Partidos (Anual)
Ao 1 561 663 1632 0 -561 -663 -1632
Ao 2 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 3 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 4 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 5 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 6 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 7 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 8 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 9 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 10 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
NOTA: Para pips de naturaleza deportiv a, la demanda real es la capacida de prestacion del serv icio (N de Partidos por ao)
RESUMEN DEL ANALI SI S BALANCE O-D
Aos
DEMANDA
OFERTA
BALANCE O-D
(A) (B)



ITEM N RUBRO
A PRECIOS DE
MERCADO S/.
A PRECIOS
SOCIALES S/.
I. INTANGIBLES 15,000.00 13,650.00
1.1. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00 13,650.00
II. TANGIBLES - COSTO DIRECTO 252,203.84 203,236.01
2.1. COMPONENTE 1: 249,203.84 200,506.01
- Mano de Obra Cal i fi cada 55,905.13 50,873.67
- Mano de Obra No Cal i fi cada 33,344.47 13,671.23
- Materi al es 151,787.96 129,019.77
- Equi po y Herrami enta 8,166.28 6,941.34
2.2.
COMPONENTE 2: CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION
3,000.00 2,730.00
III. GASTOS
3.1. SUB TOTAL (Costo Directo) 252,203.84 203,236.01
Gastos General es (8% Obras ci vi l es) 20,176.31 18,360.44
Uti l i dad (7% Obras ci vi l es) 17,654.27 16,065.38
3.2. SUB TOTAL 290,034.42 237,661.83
IGV (18%) 52,206.19
3.3. SUB TOTAL 342,240.61 237,661.83
Supervi si n 18,000.00 16,380.00
ALTERNATIVA 01: COSTO TOTAL DE INVERSION
A PRECIOS PRIVADOS/SOCIALES

ITEM N RUBRO
A PRECIOS DE
MERCADO S/.
A PRECIOS
SOCIALES S/.
I. INTANGIBLES 16.751,39 15.243,77
1.1. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 16.751,39 15.243,77
II. TANGIBLES - COSTO DIRECTO 335.027,82 267.430,54
2.1. COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 332.027,82 264.700,54
- Mano de Obra Cal i fi cada 65.343,29 59.462,39
- Mano de Obra No Cal i fi cada 48.735,70 19.981,64
- Materi al es 196.387,46 166.929,34
- Equi po y Herrami enta 21.561,37 18.327,16
2.2.
SENSIBILIZACION
3.000,00 2.730,00
III. GASTOS
3.1. SUB TOTAL (Costo Directo) 335.027,82 267.430,54
Gastos General es (6% Obras ci vi l es) 20.101,67 18.292,52
Uti l i dad (7% Obras ci vi l es) 23.451,95 21.341,27
3.2. SUB TOTAL 378.581,44 307.064,33
IGV (18%) 68.144,66 0,00
3.3. SUB TOTAL 446.726,10 307.064,33
Supervi si n 11.725,97 10.670,64
IV. INVERSION TOTAL 475.203,46 332.978,73



F. Beneficios del PIP.
Beneficios Sin proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no
existe infraestructura deportiva adecuada en dicha localidad.
Beneficios Con Proyecto
Los beneficios cuantificables de la losa deportiva multifuncional construida, se
han identificado de la siguiente manera:
1. 663 deportistas en promedio de diferentes edades (nios, jvenes y adultos
de 5 a 55 aos) que realizan prcticas deportivas y recreativas en
adecuadas condiciones en la localidad de Jamasca. Lo que significara que
al primer ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida.
2. Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la
precariedad del lugar donde se practica deporte), segn las conversaciones
sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se
disminuira en un 50% accidentes al ao.
3. Se disminuir la accin delincuencial y el pandillaje juvenil existente en la
zona en aproximadamente 20% el segundo ao.
4. Mejoramiento de ornato pblico de la localidad en un 85%.
5. Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est abandonada.
G. Resultados de la Evaluacin Social.
RUBRO ALTERNATI VA 01 ALTERNATI VA 02
VACT 285,521.37 359,912.36
BENEFICIARIOS 664 664
C/E (S/. / Beneficiarios) 430.00 542.04
RESUMEN DE LA EVALUACI ON SOCI AL

Resultados
El Ratio de Costo Efectividad para la losa deportiva, nos indica un CE de S/. 430, que
corresponde al costo social del proyecto en valores actuales por cada poblador
directamente beneficiado (mejor alternativa 01 seleccionado).
H. Sostenibilidad del PIP.
Para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, se tieneprevisto una junta de la
localidad de Jamasca que ser precedido por sus autoridades, con el compromiso de
asumir la responsabilidad de administrar, operar mantener el servicio a ser construido.



En la etapa de inversin participar la Municipalidad Provincial de Huacaybamba y en la
etapa de Operacin y Mantenimiento la Junta del casero de Jamasca, se har cargo de
ello en forma descentralizado y coordinado.

Los Costos de Operacin y Mantenimiento para el proyecto sern financiados por la
Municipalidad Provincial de Huacaybamba a travs de la fuente de los Recursos
Directamente Recaudados, asegurndose la sostenibilidad operativa del proyecto.

d) Los problemas y conflictos que se pueden generar durante la operacin y
mantenimiento.
Durante las etapas de operacin y mantenimiento, no se registraran problemas y
conflictos, debido garantizan mediante acta firmada por los beneficiarios presentes.

e) Los riesgos de desastres.
No se han registrado ningn indicio de desastres en la localidad de Jamasca.

f) Disponibilidad de Recursos.
De la visita a campo se concluye que en la zona existe materia prima para la ejecucin
del proyecto y su mantenimiento como agregados, mano de obra no calificada y
calificada.

g) Participacin de los beneficiarios:
La poblacin del casero y/o localidad de Jamasca; participar con la mano de obra no
calificada en la ejecucin de la obra, adems proporcionarn de ser necesario los
agregados (material de la zona), local para almacn de materiales y otros segn
corresponda.



I. Impacto Ambiental.
a) Identificacin de impactos ambientales potenciales
El actual abastecimiento de agua por acarreo, el almacenamiento de agua en
recipientes precarios expuestos a contaminacin y la deficiente eliminacin de
excretas, actualmente afecta las condiciones de salubridad de la poblacin, por lo
que el proyecto mejorar notablemente las condiciones de vida de la poblacin
beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalan comprende:
Medio fsico natural;
Medio biolgico;
Medio socioeconmico; y
Medio paisajstico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua
potable sobre el ambiente, es necesario realizar la seleccin de componentes
interactuantes, es decir identificar los principales componentes del proyecto y los
aspectos o medios ambientales anteriormente enunciados. Las actividades del
proyecto de losa deportiva de mayor trascendencia respecto de los impactos
negativos son:
Construccin de la losa y graderas
Construccin del cerco perimtrico
Construccin del SS.HH y camerinos.
Construccin de ambientes para almacn y uso mltiple.
b) Impactos Ambientales Durante la Etapa de Construccin.
Impactos negativos
Aire
Los efectos en la calidad del aire se podran manifestar por la emisin de material
particulado, principalmente durante los movimientos de tierra.
Considerando la dimensin de la obra, y dado que las emisiones se producirn en
espacios abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causaran
impactos y perturbacin ambiental de moderada magnitud, en forma temporal y
con posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
Agua



El impacto en este componente ambiental est referido al riesgo de alteracin de
la calidad del agua, por incorporacin de material extrao y contaminado en las
fuentes de agua o en el mismo sistema de distribucin de agua potable. Respecto
al impacto en el componente de saneamiento est referido al riesgo de alteracin
de la calidad de los cursos de agua, por el vertimiento temporal de aguas servidas,
durante las obras de construccin de nuevas instalaciones. Se estima que los
efectos serian de moderada magnitud, de carcter temporal y con posibilidad de
aplicacin de medidas de mitigacin.
Suelo
La calidad de este componente ambiental podra verse afectada por los posibles
derrames de grasa y aceite por operacin de equipos y maquinaria, as como, la
acumulacin de material excavado y por la disposicin inadecuada de los residuos
slidos que se generen durante el proceso constructivo de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se estima
que sus efectos sern solo puntuales y de baja magnitud y temporales. Adems,
este impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
Flora.
Especialmente en la construccin de los SS.HH. se puede afectar reas naturales
con forestacin. Las reas son muy pequeas pero el efecto es permanente y es
posible mitigarlo.
Fauna
Igualmente en construccin de las obras, existe una posibilidad de afectar en
forma temporal el hbitat de especies nativas. Afortunadamente las reas son
pequeas, el efecto es permanente pero es posible su mitigacin natural.



Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al
sistema respiratorio, especialmente de los nios que normalmente no toman las
precauciones del caso para evitar su efecto. Por otro lado tambin existe cierto
riesgo que ocurran accidentes por la presencia de zanjas abiertas por perodos
largos. Afortunadamente estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales y
posibles de mitigar.
Paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin de las obras
podra verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su
conjunto, principalmente por los movimientos masivos de tierra, modificacin de la
topografa en los nuevos componentes del sistema; en el sistema de saneamiento
estara dado por la construccin de tanques spticos y drenes de filtracin.
Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, que facilitar la
integracin de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello,
este impacto ha sido calificado como de moderada magnitud, de duracin temporal
y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
c) Impactos ambientales durante la etapa de funcionamiento
Impactos positivos
Servicio de prcticas deportivas (losa deportiva)
La instalacin de la losa deportiva permitir abastecer a la poblacin a realizar
prcticas deportivas el cual irn comprometidos de llevar una vida saludable y no
desviarse por los malos vicios como son las drogas, el pandillaje y el alcoholismo.
Impactos negativos
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestin operativa
especialmente el fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto riesgo de
no permitir la participacin de la poblacin a los eventos deportivos. Y las prcticas
deportivas saludables por la falta del compromiso mismo.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa est
asociada a causas operativas bsicamente, pero estos efectos son de naturaleza
temporal y de rpida mitigacin.



En la posibilidad que la poblacin no tome conciencia de la importancia del
adecuado mantenimiento la losa deportiva y sus componentes, existe la
probabilidad de una operacin inapropiada la alteracin del ornato de la localidad.
d) Medidas de Mitigacin y control
Durante el perodo de construccin
Se harn provisiones para que el contratista de la obra efecte un Plan de
Secuencia de obra. Asimismo se exigir la sealizacin pertinente para que los
pobladores conozcan a distancia prudente las rutas por donde podrn transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deber tener los silenciadores y/o medios de
mitigacin de ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma se debe controlar el
vertimiento de grasas y aceites al suelo.
Los vehculos de transporte de material y agregados debern cubrir sus tolvas
adems de humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones
similares se debern tomar en los sitios de construccin para el manipuleo de
estos materiales productores de polvo.
e) Identificacin y evaluacin de vulnerabilidad de los sistemas de agua y
saneamiento.
En funcin a los elementos crticos que podran afectar los servicios, se ha
desarrollado un anlisis de identificacin de elementos que generan riesgos
potenciales sobre la infraestructura y/o la actividad operacional.
Eventos que afectaran la infraestructura de los sistemas
Los eventos que afectaran la infraestructura de los sistemas pueden estar
asociados con aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:
Fenmenos de lluvia que cuando son alto nivel de precipitacin afectan a las
estructuras por socavacin o por inundacin. Lo que comnmente ocurre es
que el agua de lluvia ingresa al sistema obstruyndolo.
Sismo: Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se utiliz
para los diseos se producir el colapso de las estructuras rgidas.
Presencia de terrenos inestables, que en algn momento, con presencia de
agua y/o sismo, pueden presentar asentamientos diferenciales haciendo
colapsar a las estructuras.



Los aspectos externos tambin pueden ser de carcter social.
Vandalismo: Por muchas razones manos extraas atentan contra las
instalaciones de agua.
Acciones blicas: De menor probabilidad todava.
Los aspectos internos son de carcter operacional y de gestin:
Acciones inapropiadas de mantenimiento: Por falta de recursos materiales
muchas veces se realizan operaciones provisionales que nunca se rectifican.
De la misma manera los malos rellenos de zanjas ejecutadas hacen que, con
la presencia de agua, se genere fracturas de la losa.
Ausencia de mantenimiento preventivo: La vida til de las instalaciones se
reduce significativamente si no se someten a un adecuado programa de
mantenimiento preventivo.
Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.
El operador as como, cualquier poblador ante un evento de emergencia debe
realizar las siguientes acciones:
Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.
Dar aviso inmediato a los pobladores que podran ser afectados por la
ocurrencia.
La identificacin de los impactos ambientales potenciales del proyecto de la instalacin de
una losa multideportiva en resumen, se presenta en cuadro siguiente:



ESTADO
IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDAD
CAUSANTE
MEDIDAS DE
PREVENCION Y/O
MITIGACION
LUGAR DE
APLICACION
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E

A
M
B
I
E
N
T
A
L

A
I
R
E

Alteracin de la
Calidad del aire por la
emisin de material
partculas y gases
Transporte de
herramientas,
movimiento de
maquinaria,
transporte de
material excedente,
limpieza.
Humedecer la superficie del suelo
de estas reas, para disminuir la
emisin de partculas.
Cubrir el material transportado en
volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de
equipos y maquinarias.
La pintura a utilizarse se har
haciendo uso de brochas y no
sopletes y e usar pintura sin
plomo.
En todos los frentes de
trabajo, durante la fase
de obras preliminares y
movimiento de tierras.
Aumento de los
niveles de ruido
Transporte de
herramientas,
movimiento de
maquinaria,
transporte de
material excedente,
limpieza.
Utilizar maquinaria en buen estado
mecnico, los motores debern
contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en
horario diurno y vespertino, para
evitar la generacin de ruidos
molestos durante noche.
B
I
O
L
O
G
I
C
O

Perturbacin y
desplazamiento de
las escasas especies
(Avi-fauna)
Construcciones
provisionales para
maquinarias. Corte
a nivel de la
subrasante en
terreno rocoso y
semirocoso,
conformacin de la
subrasante.
Evitar ruidos molestos sobretodo en
las noches para no disturbar a la
escasa avifauna que pernocta en el
lugar (corrales vecinales).
En todas las reas a ser
disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante todas
las fases.
P
A
I
S
A
J
E

Alteracin del paisaje Obras preliminares,
movimiento de
tierras, construccin
de las graderas y
losa para deporte.
Cercar el lugar de trabajo, en la
medida de lo posible
disturbadas,
contempladas en el
las fases.

J. Organizacin y Gestin.
Los roles y funciones que cumplirn cada uno de los actores que participarn en la
ejecucin del proyecto as como en la operacin son:



Municipalidad Provincial de Huacaybamba:
La funcin que desempeara en la ejecucin del proyecto, ser de supervisar y
asignar los recursos econmicos necesarios que demanda la inversin del
proyecto.
Junta o Comit de Asociacion:
La poblacion en su conjunto, tiene formado la Junta Vecinal integrado por sus
autoridades locales, la que participara en las capacitaciones y demas referente al
proyecto en si.
La funcin que desempeara en la etapa de la operacin del proyecto ser de
asumir los costos de operacin y mantenimiento, supervisar que la infraestructura
se encuentren en condiciones adecuadas para brindar un servicio de saneamiento
adecuado.
Poblacin de la localidad de Jamasca.
En la etapa de ejecucin, se comprometen a participar activamente en los talleres
y charlas de capacitacion y sensibilizacion sobre adecuados hbitos de higiene y
uso racional del agua. Asimismo de aportar una cuota fija por el servicio de
saneamiento bsico para su respectiva operacin y mantenimiento.



Modalidad de Ejecucin:
La modalidad de ejecucin que se recomienda es por contrata, debido a que la unidad
ejecutora de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba, cuenta con personal tcnico
administrativo y equipos necesarios para ejecutar este proyecto que tiene como monto de
inversin es de: S/. 375,240.61 Nuevos Soles para la Instalacion de la Losa Multideportiva y
obras complementarias, las que seran financiados por la Municipalidad Provincial de
Huacaybamba, con los Recursos del Canon y Regalias Mineras.
Adems de ello, por esta modalidad se cumplirn los plazos establecidos, habr mejores
controles de calidad y eficiente registro de informacin, con lo cual se garantizara una
adecuada administracin y control de los proyectos por parte de las instituciones
involucradas con su financiamiento.

Ministerio de Cultura
Y Deporte
(IPD)
Municipalidad Provincial de
Huacaybamba

Autoridades de la Localidad
De Jamasca.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Comit de Jamasca



K. Plan de Implementacin.

Se estima como tiempo de ejecucin del proyecto en 4 meses; en este tiempo se realizarn
diferentes actividades para cumplir con las metas previstas.
Por las caractersticas de las obras que se realizarn, existen actividades que son crticas y
otras que tienen holgura, para lo cual se ha diseado la programacin de las actividades
para terminar la ejecucin en la fecha programada.
El responsable de cumplir con la programacin es el Supervisor de Obra contratado por la
Municipalidad Provincial de Huacaybamba; cabe mencionar que las fechas de
programacin se cumplirn siempre y cuando se cuente con la disponibilidad de los
recursos humanos y fsicos.

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
ESTUDIOS
OBRAS CIVILES
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUPERVISION
IGV
METAS
PERIODOS (Nuevos Soles)
ACTIVIDADES
UNIDAD DE
TIEMPO
CANTIDAD
ElaboracindelPerfil Mes 1
ExpedienteTcnico Mes 1
EjecucindelProyecto Mes
3
Supervicin de Obra Mes
3
Mitigacion de impactoambiental Mes
3
Capacitacin Mes 1
Operacin y Mantenimiento Ao 10
ACTIVIDADES ASOCIADOS A LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
Fase I: Pre-Inversin
Fase II: Inversin
Fase III: Post - Inversin



ESTUDIOS 15,000.00 15,000.00
OBRAS CIVILES 83,227.27 83,227.27 85,749.31 252,203.84
GASTOS GENERALES 6,658.18 6,658.18 6,859.94 20,176.31
UTILIDAD 5,825.91 5,825.91 6,002.45 17,654.27
SUPERVISION 5,940.00 5,940.00 6,120.00 18,000.00
IGV 17,228.04 17,228.04 17,750.11 52,206.19
TOTAL PERIODO 15,000.00 118,879.40 118,879.40 122,481.81 375,240.61
TOTAL METAS
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO ALTERANTIVA 01

ESTUDIOS 100%
OBRAS CIVILES 33% 33% 34%
GASTOS GENERALES 33% 33% 34%
UTILIDAD 33% 33% 34%
SUPERVISION 33% 33% 34%
IGV 33% 33% 34%
METAS
PERIODOS (%)
CRONOGRAMA DE EJECUCI ON FI SI CA DEL PROYECTO ALTERNATI VA 01



L. Marco Lgico.
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS
El 29% de l a pobl aci n de Jamasca del Di stri to de
Huacaybamba mejorar su cal i dad de vi da
Regi stros pol i ci al es
Efecti va parti ci paci n de l a pobl aci n
tanto en l a parti ci paci n en l as
acti vi dades deporti vas, as como en el
proceso de veri fi caci n de l os
i ndi cadores.
La pobl aci n menor de 17 aos desarrol l a por l o menos
el 86% de ti empo recomendado de acti vi dades
deporti vas.
I nformes de l a muni ci pal i dad
La pobl aci n mayor de 17 aos desarrol l a por l o menos
deporti vas.
Encuesta de opi ni n a l a pobl aci n
Se i ncrementa l a parti ci paci n de l a pobl aci n en
prcti cas deporti vas y de esparci mi ento en un 25% y 46%
de acuerdo a l os grupos de edad de menores y mayores
de 17 aos respecti vamente.
Encuesta de parti ci paci n a l os
pobl adores
La pobl aci n se encuentra sati sfecha con
l a i nfraestructura deporti va y de
esparci mi ento proporci onada.
Recuperaci n de un 1% espaci os/zonas que se
encontraban en abandono o en mal estado.
Entrevi stas a pobl adores que
practi can deporte en el campo
deporti vo.
Estadsti cas del centro de sal ud o
puesto de sal ud de l a zona
Sufi ci ente i nfraestructura desti nada
a l a prcti ca del deporte y de
acti vi dades recreati vas
Al cuarto mes de i ni ci ada l a ejecuci n del PI P se
contara con:
Veri fi caci n fsi ca de l a obra
01 l osa mul ti deporti va en un rea de 544 m
2
. y
tri buna con graderi as en un area de 63.67 m2
Equi pami ento i ntegral basi co de l a l osa
mul ti deporti va .
I nforme de obra y val ori zaci n de
obra.
Servi ci os hi gi ni cos y cameri nos para varones y
mujeres, al macen y uso mul ti pl e en un area de 108.46
m2.
Area de circulacion .
Cerco peri mtri co de 129.65 ml con mal l a metal i ca.
Acta de compromi so de operaci n y
manteni mi ento.
Capaci taci n y sensi bi l i zaci n de l a pobl aci n y
autori dades l ocal es.
Li qui daci n de obra.
Presupuesto para estudi os: S/. 11,600.00
Reporte de cul mi naci n de l a obra y
veri fi caci n fsi ca
No ocurre un desastre cl i matol gi co que
retrasa el desarrol l o de l a obra.
Presupuesto para ejecuci n S/. 336,288.60
Acta de entrega y recepci n de l a
obra.
Presupuesto para supervi si n: S/. 18,000.00 Li qui daci n de l a Obra
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Se cumpl e con el 100% de l as metas del
perfi l
A
C
C
I
O
N
E
S
Adjudi caci n de l a buena Pro
Se real i zan otras i nversi ones de carcter
pbl i co que contri buyen al desarrol l o del
di stri to.
Mejora l a parti ci paci n ci udadana y
apl i caci n exi tosa de pol ti cas y Central
La ejecuci n de l a al ternati va
sel ecci onada en el proyecto es fi nanci ada
en un 100%.
ADECUADA PRESTACI N DE SERVI CI OS
PARA PRACTI CAS DEPORTI VAS Y DE
RECREACI N EN LA LOCALI DAD DE
JAMASCA DEL DI STRI TO DE HUCAYBAMBA
Adecuada dotaci n de equi po
adecuado para l a prcti ca del deporte y
l a recreaci n
P
R
O
P
S
I
T
O
F
I
N
MEJORA EL NI VEL DE CALI DAD DE VI DA DE
LA POBLACI N EN LA LOCALI DAD DE
JAMASCA DEL DI STRI TO DE
HUACAYBAMBA.
Efi ci ente gesti n admi ni strati va y de
promoci n deporti va a ni vel l ocal

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA CREACION DE LA LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE JAMASCA,
DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA-HUANUCO


CAPITULO II

ASPECTOS GENERALES

II. ASPECTOS GENERALES


PICUC
HUANCHA
YUPA
CENTENARIO
MARCAT
PARIA
MONTERREY
SECSECPAMPA

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El PIP ha sido denominado:
CREACION DE LA LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE JAMASCA,
DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA - HUANUCO
2.2 LOCALIZACIN

Departamento : Ancash.
Provincia : Huacyabamba.
Distrito Huacyabamba
Localidad : Jamasca.
Altitud : 3085.00m.s.n.m.

MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
GRAFICO N 01: Mapa de ubicacin de la provincia de Huanuco.

GRAFICO N 02: Mapa de ubicacin referencial de la zona del PIP



2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO


Los datos de la Unidad Formuladora son los siguientes:
2.3.1 UNIDAD FORMULADORA
La responsabilidad de elaborar el estudio de pre inversin recae en la Municipalidad Provincial de
Huacaybamba, a travs de la Unidad Formuladora de Proyectos.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Provincial de Huacaybamba.
Nombre : Unidad Formuladora de Proyectos.
Responsable de la Formular el PIP Menor: Ing. Jim Robin Jaramillo Garro.
Responsable :
Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora.
Direccin : Huacaybamba.
Telfono :
2.3.2 UNIDAD EJECUTORA

Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversin por la unidad evaluadora de la
Municipalidad Provincial de Huacaybamba, se propone a la Municipalidad Provincial de
Huacyabamba a travs de la Gerencia de Desarrollo Local como la ejecutora del proyecto. Por lo
que esta gerencia cuenta con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin del presente
proyecto, el mismo que se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos y campo de accin
de dicha gerencia.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Provincial de Huacaybamba.
Nombre : Municipalidad Provincial de Huacaybamba.
Responsable : Alfonso Juan Acua Flores.
Cargo : Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba.
Unidad Tcnico Responsable: Gerencia de Desarrollo Local.
Responsable :
Direccin :


Razones para la Propuesta como Unidad Ejecutora:
Ejecucin de Obra, por la naturaleza del proyecto y el monto de inversin, se ejecutar por
CONTRATA, la Unidad Ejecutora es la Municipalidad Provincial de Hucaybamba a travs
de la Gerencia de Desarrollo Local, quien cuenta con personal tcnico administrativo, la
misma que realizar la convocatoria de una empresa con experiencia en la ejecucin de
este tipo de obras, para tal fin la Municipalidad realizar la convocatoria a proceso de
seleccin a travs del SEACE.
La Municipalidad Provincial de Huacaybamba como Unidad Ejecutora, a travs de la
Gerencia de Desarrollo Local, porque dentro de sus competencias y funciones de acuerdo
al Artculo N 80 en materia de proteccin de la poblacin con necesidades bsicas, de
acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, establece:
Gestionar proteccin social, a travs de la asistencia social, especialmente en zonas ms
vulnerables en todo el mbito de la Provincia que los necesiten, en coordinacin con las
municipalidades distritales, los centros poblados y los organismos regionales y nacionales
pertinentes, y velar por el desarrollo de capacidades sociales y econmicas.
Promotores del proyecto:
Los promotores del proyecto son las autoridades de la localidad de Jamasca, as mismo por
el Teniente Gobernador. Quienes preocupados por la situacin actual de la inexistencia de
un espacio para prcticas deportivas en la Localidad de Jamasca, deciden gestionar la
ejecucin de un proyecto de instalacin de una losa multideportiva a bien de la poblacin
de dicha Localidad. Puesto que en la actualidad no cuentan con un espacio para las
prcticas deportivas (fulbito, vley, bsquet entre otros). La solucin de esta problemtica
se ver reflejada en la reduccin de los casos de alcoholismo, drogas y enfermedades de
sedentarismo que la poblacin no se incita la prctica de eventos deportivos.

2.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

La participacin de los involucrados, instituciones y beneficiarios, en el proyecto es de vital
importancia puesto que ellos tienen mayor conocimiento de la situacin actual del rea afectada, es
por ello que su mayor aporte es la informacin que puedan proporcionar para la elaboracin del
diagnstico. Las entidades involucradas en el presente proyecto son:
Municipalidad Provincial de Hucaybamba: La entidad directamente involucrada es la Municipalidad
Provincial de Huacaybamba, quien participa en la elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de
perfil (recayendo la responsabilidad en la Unidad Formuladora de Proyectos) y en la elaboracin de


los estudios definitivos. Asimismo financiara el monto total del presupuesto de inversin del proyecto
con los recursos recaudados a travs del CANON Y SOBRE CANON Y REGALIAS MINERAS.
Poblacin del Distrito Beneficiaria: La Poblacin directamente beneficiada con el proyecto, con los
pobladores de la localidad de Jamasca, Distrito de Huacaybamba, Provincia de Huacaybamba Estas
se comprometen en participar de manera activa, as como brindar las facilidades del caso para la
concretizacin del proyecto, ofreciendo las disposiciones de terreno en caso de necesitarlas.
La Poblacin directamente beneficiada es la poblacin de la localidad de Jamasca. Las que a la
actualidad cuenta con 400 habitantes en promedio distribuidas en 100 familias y/o viviendas.
La poblacin se compromete en participar de manera activa y de acuerdo a sus posibilidades apoyo
para la realizacin de la obra.
Los beneficiarios del presente proyecto es la poblacin de la Localidad de Jamasca, Distrito de
Huacaybamba, quienes representados por sus bases manifiestas en los clubes de madre, Institucin
Educativa, asociacin de jvenes, entre otros, manifiestan su gran preocupacin por carecer de
espacios deportivos adecuados en los cuales puedan desarrollar sus actividades tanto recreativas
como deportivas, y que como consecuencia de ello se genere e incrementen actos delictivos que
ataeran la moral y las buenas costumbres que les caracteriza, es por ello que a travs de su
autoridad local se han comprometido para el financiamiento de la operacin y mantenimiento del
Proyecto.
A continuacin se muestra la matriz de los grupos involucrados del proyecto, en este se resumen los
problemas percibidos por los intervinientes que es el inadecuado servicio que se presta en las
actividades deportivas y recreativas; por lo cual su principal inters es el mejoramiento de la oferta de
estos servicios. Las estrategias que se viene desarrollando se muestran a continuacin:

CUADRO 1. MATRIZ DE INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPOS DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES ESTRATEGIAS
Beneficiarios y
Autoridades
Locales
Deficientes
condiciones fsicas
(infraestructura y
equipo) para realizar
prcticas deportivas y
Desarrollar sus
actividades deportivas
en confort y seguridad
adecuadas.
Formar junta directiva que d a
conocer sus problemas y
necesidades
Dar a conocer a travs de
solicitudes y audiencias su


recreativas. situacin problemtica ante sus
autoridades superiores
Comprometerse con el
financiamiento de la operacin y
mantenimiento.
Municipalidad
Provincial de
Huacaybamba
Impropia infraestructura
y equipamiento
deportivo y de
esparcimiento que
ofrece a los pobladores.

Bajo nivel de
desarrollo de
actividades deportivas
Dotar de
infraestructura
adecuada a la
poblacin para
efectuar la prctica
de distintas disciplinas
deportivas.
Formular estudio de pre inversin
para determinar la viabilidad del
proyecto que tenga como
finalidad mejorar las condiciones
fsicas para el desarrollo de las
actividades deportivas, y que por
ende estas acciones contribuyen
a la mejora de la calidad de vida
de la poblacin.
Fuente: Elaboracin Propia

Estos entes involucrados (gobierno y beneficiarios) arriba mencionados, muestran gran inters y
preocupacin en conjunto para resolver el problema que viene aquejando al sector, que son las
INADECUADAS CONDICIONES PARA DESARROLLAR PRACTICAS DEPORTIVAS y DE
RECREACIN EN LA LOCALIDAD DE JAMASCA DEL DISTRITO DE HUACAYBAMBA.
Es necesario precisar que no existe conflicto entre los grupos mencionados sino la unin y la
participacin en forma activa y organizada, lo cual se demuestra con el acta de compromiso adjunto
en anexos, firmada como compromiso institucional por parte de los beneficiarios directos como
indirectos quienes se comprometen a cubrir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto.

2.5 MARCO DE REFERENCIA

2.5.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

De acuerdo a Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte, la educacin fsica, la recreacin y el
deporte es un tema de inters nacional y sus factores educativos son coadyuvantes a la
formacin y desarrollo integral de la persona, que le permite alcanzar su bienestar y por
definicin el deporte es una actividad fsica que se promueve como un factor importante para la
recreacin, mejora de la salud, renovacin y desarrollo de las potencialidades fsicas y
mentales del ser humano, mediante la participacin y sana competencia en todas sus
disciplinas deportivas, recreativas y de educacin fsica; en ese contexto se considera que
para mejorar la calidad de vida y el nivel socioeconmico de las familias, es necesario propiciar
el acceso a la actividad deportiva, recreativa y la educacin fsica, por lo que bajo esta se


desarrolla el presente proyecto de inversin, el cual se enmarca y desarrolla dentro de los
lineamientos normativos dictados por el SNIP.
La dirigencia de la Localidad de Jamasca, ubicada en el distrito de Huacaybamba, dio a
conocer a sus autoridades municipales el problema de las inadecuadas condiciones en la que
la poblacin de este sector desarrolla sus actividades deportivas; lo cual es causado
principalmente por la escasa infraestructura deportiva que existe, esto ha generado que las
autoridades respectivas vean la necesidad de intervenir para la solucin del problema.
La formulacin del presente PIP es necesario que en la actualidad no se cuenta con un
espacio deportivo en dicha localidad, con la realidad del PIP se va poder practicar el deporte en
adecuadas condiciones y a la vez se difundir el deporte en la localidad.

2.5.2 BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El estudio de pre inversin del PIP se ha desarrollado teniendo en cuenta la recoleccin de
datos secundarios y primarios entre los que se destaca las caractersticas socioeconmicas de
la poblacin y, de Oferta y demanda de actividades deportivas; as mismo se recogi los
problemas detectados, los inters y estrategias de la poblacin y con ello se defini alternativas
de solucin que conllevaron a plantear un PIP que incluya la construccin y equipamiento de
una losa multideportiva (670m2 aprox.), obras complementarias, as como tambin la
capacitacin y sensibilizacin de la poblacin con respecto a la importancia de la prctica
deportiva.

2.5.3 MARCO NORMATIVO:

Frente a este problema se ha credo conveniente la elaboracin de un perfil de pre inversin
para la ejecucin del proyecto que se sustentan en el marco legal de las siguientes normas:
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA, aprobada con la Ley N
27293; publicada el 28 de Junio de 2000, modificada por las Leyes N 28522 del 25 de
mayo de 2005, N 28802 del 21 de Julio de 2006, por el Decreto Legislativo N 1005 del
03 de Mayo de 2008 y N 1091 del 21 de Junio de 2008.
REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA, dictada por el
Decreto Supremo N 102-2007-EF el 19 de Julio de 2007, ingreso en vigencia el 02
Agosto de 2007; y modificado por Decreto Supremo N 038-2009-EF el 15 de Febrero
de 2009.


DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA, dada
porResolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 001-2011-
EF/68.01.
LEY DE PROMOCIN Y DESARROLLO DEL DEPORTE aprobada con la Ley N
28036, y modificada la Ley N 28523.

2.5.4 POLTICAS SECTORIALES

El proyecto a nivel nacional, est enmarcado dentro de las polticas sectoriales, dado que en el
Plan Estratgico Institucional del IPD 2011 - 2030
1
se considera como objetivo Estratgico
General el de:

Promover entre la poblacin del pas un estilo de vida saludable mediante la prctica,
regular, masiva y con valores, del deporte, la educacin fsica, y recreacin, en el marco de la
concepcin del deporte como parte de la estrategia del desarrollo nacional

Y dentro de este se contempla como Objetivo estratgico 1: la Masificacin del Deporte, y
a su vez como meta se considera que la construccin de infraestructura deportiva es
estratgico para que se cumpla dicho objetivo; todo ello para que se d el desarrollo
humano.
Los Ejes y Objetivos Estratgicos:
Los Ejes y Objetivos Estratgicos planteados son los siguientes:
Los ejes de desarrollo planteados son:
Institucionalidad para el desarrollo.
Gestin de territorio.
Niveles de educacin, nutricin y salud por encima del promedio nacional.
Desarrollo turstico.
Cadena de valor.
Los ejes, objetivos e Indicadores que se plantea para el desarrollo del proyecto es la siguiente:
Gestin de Territorio:
Las actividades planteadas se relacionan a:
Desarrollo Urbano: seguridad ciudadana, diseo urbanstico, limpieza pblica,
ordenamiento de transporte y del comercio, abastecimiento de agua,

1
Tomado de la direccin electrnica oficial: http://www.ipd.gob.pe/Transparencia_Ipd/documentos


saneamiento bsico, tratamiento de residuos, entre otros.

Ordenamiento Rural, con abastecimiento de agua, saneamiento bsico, entre
otros.
El rea de Resultado planteado es: Desarrollar espacios de Complementariedad Urbano-
Rurales para la Vida; y como indicador de del proceso se tiene planteado lo siguiente: Deporte
bsico integral; Diseo de reas de desarrollo Urbano Rural, Seguridad Ciudadana y Gestin
de Riesgos ambientales.

CUADRO 2. OBJETIVOS GENERALES Y ESTRATGICOS DEL IPD



Fuente: Plan Nacional del Deporte 2011 -2030. Sistema deportivo nacional. LIMA PERU 2011.

A nivel local el Gobierno Local tiene como Visin de Desarrollo Regional en el eje Social al
2,021 la Ampliacin de la infraestructura para el deporte, recreacin y cultura.

2.5.5 CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMTICO:

De acuerdo a su naturaleza el proyecto se enmarca dentro del siguiente clasificador funcional
programtico:

FUNCIN 21: Cultura y deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios,
en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo
integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

DIVISIN FUNCIONAL 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las
aptitudes fsicas del individuo.


GRUPO FUNCIONAL 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura
necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a
la poblacin de manera general



CAPITULO III

IDENTIFICACION


III. IDENTIFICACIN

3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1 DIAGNOSTICO DEL REA DE INFLUENCIA Y DE ESTUDIO

A. DETERMINACIN DEL REA DE ESTUDIO Y ANTECEDENTES
El rea de estudio es el lugar donde actualmente la poblacin afectada, que es la de la
localidad de Jamasca del distrito de Huacaybamba, realiza sus actividades deportivas en
reas no apropiadas como un terreno de tierra, o en la mayora de los casos tienen que
emigrar a otros lugares para realizar sus prcticas deportivas y afines; este es un espacio
geogrfico que est ubicado en las coordenadas UTM: 279434.50 E, 9004074.43 N.

Actualmente la localidad de Jamsca, cuenta con un rea para ese efecto cedido por la
comunidad, la cual est en inadecuadas condiciones para la prctica del deporte (fulbito,
vley y recreaciones para nios), ya que es un rea totalmente inadecuada, deteriorada por
el tiempo, lo cual no incentiva al deporte y recreacin. Por lo que no presenta seguridad, ni
las condiciones adecuadas (precarias condiciones e inminente peligro), por no existir una
infraestructura adecuada, el rea que se cuenta para la ejecucin del presente proyecto, es
de 670 m2 aprox.

Por otro lado, el abandono de reas pblicas est ocasionando que la poblacin deposite
desmonte, basura y pastoreo de animales en estas reas y as, se contamine el medio
ambiente, que al final, origina la proliferacin de todo tipo de enfermedades; y las personas
con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen uso de estas reas de manera
inadecuada, estableciendo campos deportivos sobre vas pblicas, lo cual va en perjuicio
de la salud y seguridad como as de la correcta prctica de las disciplinas deportivas. Otras
personas buscan otros mecanismos de distraccin u otros espacios para este fin, no
teniendo en cuenta que en su zona existen reas que pueden ser recuperadas.

As mismo, la localidad de Jamasca, sus moradores se han preocupado por su ornato con
reas para la prctica deportiva, la recreacin y el sano esparcimiento. Es por ello, que no
se cuenta actualmente con una losa deportiva y/o espacio para las practicas deportiva y/o
afines, y por ello, entre otras razones, ha causado que algunos sus jvenes se dediquen al
ocio, alcoholismo, vandalismo los cuales son mal conllevados.

Actualmente, en la localidad de Jamasca se requiere con urgencia su construccin para el
beneficio de la poblacin de esta zona tan importante en el distrito de Huacaybamba.
Condiciones Internas:
La Localidad de Jamasca la fecha ha estado tratando de solucionar sus necesidades
bsicas, tales como los servicios de agua, desage y energa elctrica, principalmente, los
cuales ya fueron solucionados de manera propicia.


Si bien se cuenta en casi toda su jurisdiccin con los servicios bsicos, no cuenta con un
complejo deportivo.
Del Servicio Brindado:
La infraestructura del Campo Deportivo en la actualidad muestra un estado de deterioro
considerable puesto que no cuenta con el cerco perimtrico apropiado, servicios higinicos
no existe losa deportiva sino un campo de tierra, la infraestructura existente ha ocasionado
que el Campo deportivo se convierta en una zona rondada por animales.

En consecuencia, el rea en cuestin (Campo Deportivo), brinda un servicio deficiente a la
comunidad.

B. DETERMINACIN DEL REA DE INFLUENCIA
El rea de influencia est definida por la localidad de Jamasca del Distrito de
Huacaybambaa, que es donde radica la poblacin afectada /beneficiaria, esta localidad
tiene influencia en las localidades de Jamasca y alrededores, este espacio geogrfico se
da en un radio aproximado de 2.50 km. que pertenecen al distrito de Huacaybamba,
provincia de Huacaybamba, departamento de Huanuco.

ILUSTRACIN 1. DETERMINACIN DEL REA DE INFLUENCIA

C. CARACTERSTICAS FSICAS
a. Clima
El clima del distrito de Huacaybamba es fro con precipitaciones en los meses de
Octubre a Abril, presentando un promedio de precipitacin anual entre 250 mm y
1,200 mm respectivamente y un periodo seco entre los meses de mayo y Setiembre.


La temperatura media anual es de 16C, encontrndose en la cuenca hmeda, la
humedad relativa es de 61%. El rea de influencia posee caractersticas similares a
la del distrito, pero con la puntualidad de que en esta zona se ostenta las
temperaturas ms bajas del distrito, precipitaciones y vientos constantes.
b. Geografa
El distrito de Hucaybamba se encuentra ubicado, en la parte central de la Provincia
de Huacybamba; la altitud promedio del distrito es de 3085 m.s.n.m.; y la Localidad
de Jamasca, rea de estudio e influencia, se encuentra en uno de los puntos ms
altos del distrito.

c. Vas de Acceso y Medios de Comunicacin
En cuanto a las vas de acceso se tiene que este distrito se interconecta con la
capital del departamento (Huanuco) va terrestre, siguiendo la trayecto de la va
departamental: carretera Huanuco Tinco Chico(asfaltada). Tinco Chico-
Huacaybamba (afirmado) Para llegar a la zona de influencia se debe seguir desde
Huacyabamba hacia la Localidad de Jamasca en un aproximado de 65 km, en
trocha carrosable.
Por otro lado se tiene que el distrito tambin posee como medios de comunicacin a
la lnea telefnica fija (Telefnica), lnea de telefona mvil (Movistar y Claro),
Internet; aunque en el rea de influencia solo en algunos puntos puede alcanzarse la
cobertura celular de movistar.

D. ASPECTOS SOCIOECONMICOS
a. Principales Actividades Econmicas desarrolladas en el rea de Influencia
La economa del distrito de Huacaybamba localidad de Jamasca se basa en la
agricultura, aunque tambin se desarrolla la ganadera, el comercio entre otros; no
obstante en la actualidad tambin una fuente importante de desarrollo otras
actividades como en instituciones pblicas y privadas.

Agricultura: los principales cultivos tradicionales en el distrito son la papa, arveja,
maz, calabazas; El cultivo de mayor presencia en el rea de influencia es la papa, la
agricultura que se desarrolla es insipiente, en pequeas parcelas y en su mayora
para el autoconsumo, siendo sus resultados en, la actualidad, un bajo nivel de
rentabilidad adquirida, lo cual contribuye a que la poblacin abandone esta actividad
y migre hacia otros territorios.

Ganadera:El distrito de Haacyabamba y el rea de influencia, al igual que en todo
el perfil regional, tiene como base de su economa a la ganadera, crindose
principalmente el ganado vacuno y lanar, esta ganadera, al igual que la agricultura,
en forma insipiente, en pequea escala y principalmente para el autoconsumo, no
obstante tambin se encuentra la crianza de animales pequeos como cuyes,
gallinas, cerdos entre otros que son tambin como sustento de la poblacin.


Comercio: La actividad comercial se realiza en poca escala porque esta
estructurada para satisfacer solo las necesidades de la pobalcaion menor, la
comercializacin de papa, arveja y otros productos agrcolas al centro poblado y
alrededores, esto se debe aque no se cuenta con un mercado para realizar la venta.
b. Distribucin de la Poblacin por Actividad Econmica
En atribucin a las actividades econmicas que se desarrollan tanto en el rea de
referencia como de influencia se debe destacar que la poblacin mayoritariamente
se dedica a la agricultura (80%) y existe un grupo considerable del 15% que est
inmersa en actividades del comercio.
CUADRO 3. ACTIVIDAD SEGN AGRUPACIN

FuenteElaboracin Propia.
Las personas que trabajan en agricultura, ganadera, actividades de servicio y/o
comercio por lo general son independientes.
CUADRO 4. OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN, HUACAYBMABA
Categoras Casos %
Asalariado 101 52.88
Independiente 54 28.27
Patrono 9 4.71
Trab. Fam. No remunerado 27 14.14
Total 191 100%
Fuente Elaboracin Propia.

c. Condicin de ocupacin de la poblacin
Con respecto a la condicin de ocupacin de la poblacin se tiene que en el ltimo
Censo el INEI consider como referencia para medir la PEA a la poblacin de 6 a
ms aos de edad, siendo esta para la Provincia de Huacaybamba, un total de
55,842, de los cuales el 29% (16,194 pobladores) est considerada como PEA
ocupada; en el caso de Jamasca del Distrito de Huacaybamba la poblacin mayor a
6 aos es 663 habitantes, siendo de los mismo considerados como PEA Ocupada,
el 1.19% , lo cual es de suma importancia que se enfatice porque esta cifra es muy
superior a la del promedio del distrito. La informacin recogida en campo adems de
Categoras Casos %
Agricult.Trabajadorcalific.agrop. 39 45.88
Trabaj.nocalif.serv.,peon,vend.,y
afines
46 54.12
Total 85 100%


las frecuencias, nos muestra que a pesar de que las personas poseen cultivos y
ganado, lo cual es considerada su ocupacin principal, declaran estar buscando
trabajo, lo cual los convierte en PEA desocupada, y se explica el alto porcentaje de
los mismos.

CUADRO 5. ACTIVIDAD ECONMICA DE LA POBLACIN
Categoras
Provincia de
Huacaybamba
Huacaybamba
Casos % Casos %
PEA Ocupada 21659 25.06% 196 45.16%
PEA desocupada 1697 3.04% 27 6.22%
No PEA 32486 71.90% 211 48.62%
Total 55842 100% 434 100.00 %
Fuente: XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda 2007- elab. propia

El restante 71.90% de la poblacin mayor a seis aos del rea de referencia e
influencia, estn considerados como NO PEA, conformados en su mayora
principalmente por las amas de casa, los estudiantes, los rentistas y los jubilados,
que no se encontraban trabajando ni buscando trabajo.

d. Educacin
Los anexos cuentan con una escuela y muchos de los nios y adolecentes tienen
que trasladarse al C.P. Pampa Florida o a Tantamayo a seguir con sus estudios. El
centro poblado Pampa Florida cuenta con un centro educativo integrado en el nivel
primario y secundarios con una poblacin de 123 alumnos matriculados en el nivel
primario y 83 en el secundario representando el 20% del distrito, donde prestan
servicio 12 docentes, 01 director, tambin cuenta con una institucin bsica inicial
que cuenta con un docente, en una sola secccion con 14 alumnos.


CUADRO 6. ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROB


Por otro lado tenemos que en el distrito, el analfabetismo para el ao 2007, fecha del
ltimo censo, el analfabetismo en la poblacin a mayor a 15 aos alcanzaba un
indicador de 9.02%; y en el caso de Monterrey esta cifra es de 21.72%, cifra an
alarmante.

CUADRO 7. POBLACIN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR

F
Categoras
Provincia de
Hacaybamba
Huacaybamba
Casos % Casos %
Sin Nivel 6950 11.70 % 73 10.06%
Educacin Inicial 1569 2.64 % 18 2.48%
Primaria 17074 28.75 % 265 36.50%
Secundaria 16613 27.98 % 226 31.13%
Superior No Univ. incompleta
3014 5.08 %

22

3.03%
Superior No Univ. completa 5178 8.72 % 13 1.79%
Superior Univ. incompleta 3852 6.49 % 45 6.19%
Superior Univ. completa 5131 8.64 % 64 8.82%
Total 59381 100.00 % 726 100.00%
Categoras
Provincia de
Huacaybamba
Hucaybamba
Casos % Casos %
Si sabe leer y escribir 26085 90.98 % 400 78.28 %
No sabe leer y escribir 2587 9.02 % 111 21.72 %
Total 28672 100.00% 511 100.00%


E. ASPECTOS DEMOGRFICOS
La divisin de la poblacin por sexo es predominantemente masculina, con un 46,49% y
un 53.51% del sexo femenino; mientras que el rea de referencia, distrito de
Huacybamba, la menor concentracin se da en el sexo masculino con un 48.51% y un
51.49% lo ostenta el sexo femenino.

CUADRO 8. DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN
POR SEXO, HUACAYBAMBA

Fuente: Elaboracin Propia.

F. PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS Y SERVICIOS DE
SANEAMIENTO BSICO
En el caso de las viviendas de la poblacin del rea referencia se indica que de acuerdo
al conteo en situ, en la localidad de Jamasca del Distrito de Huacaybamba existen un
promedio total de 100 viviendas, de las cuales, el 100% se encuentra en la zona
afectada; estas ltimas, pertenecen todas al mbito rural.

CUADRO 9. VIVIENDA POR TIPO DE REA
Categoras Huacaybamba
Urbano 112
Rural 95
Total 100%
Fuente: Elaboracin propia.

El material predominante de las paredes de las viviendas del rea de influencia, es de
Tapial y/o adobe (135), los pisos de tierra (90) y los techos de calamina o teja andina,
denotndose que en general las viviendas son rsticas y que en general estas permiten
el contacto (incluso ingesta) con residuos de tierra y aguas de lluvia y el resto de
vivienda es de material noble.
Categoras Casos %
Hombre 384 46.49 %
Mujer 442 53.51 %
Total 826 100 %


CUADRO 10. MATERIAL PREDOMINANTE DE PAREDES Y
PISOS, HUACAYBAMBA
Material predominante
de la pared
Material predominante
en pisos
Tierra Cemento
adobe o tapia 90.00 45.00
Total 135.00
Fuente: Elaboracin propia.

La conformacin de paredes y pisos de las viviendas con respecto a la referencia, que
es el distrito de SM, no tienen mayor margen de variacin; sin embargo debe resaltarse
que las viviendas de Jamasca del Distrito de Huacaybamba, a diferencia de las del
distrito, son pequeas y en algunos casos solo alcanzan unos escasos 50 m
2,
por lo que
es obvio que existe hacinamiento de las habitantes de las familias.
Otra de las caractersticas a destacarse del rea de referencia son los servicios con los
que se cuenta, en el cuadro siguiente se podr observar que en el rea de referencia
se tiene que 95 de las 100 viviendas posee alumbrado elctrico y servicio de agua
diariamente.
CUADRO 11. SERVICIO DE ALUMBRADO Y AGUA
POTABLE, MONTERREY
La vivienda tiene
alumbrado elctrico
Servicio de agua - Todos los das de la
semana
Total
Si tiene servicio de
agua todos los das
No tiene servicio de
agua todos los das
Si tiene alumbrado
elctrico 100
-
100
Total 207 - 207
Fuente: Elaboracin propia


G. PRINCIPALES SERVICIOS PBLICOS
a. Salud
En el distrito de Huacyabamba - Huacaybamba, existe varios establecimientos de
salud, de los cuales se puede denominar entre ellos, hospital de Huacaybamba,
centros de salud, postas mdicas, con internamiento que se encuentra en la capital
del Distrito.
Los pobladores de Jamsca, del Distrito de Huacaybamba para atender sus
necesidades de salud acuden al Centro de Salud, hospital de Huacaybamba, los
cuales son los ms cercanos a la localidad en cuestin y ms accesible en el tema
econmico.

b. Educacin
Los anexos cuentan con una escuela y muchos de los nios y adolecentes tienen
que trasladarse al C.P. Pampa Florida o a Tantamayo a seguir con sus estudios. El
centro poblado Pampa Florida cuenta con un centro educativo integrado en el nivel
primario y secundarios con una poblacin de 123 alumnos matriculados en el nivel
primario y 83 en el secundario representando el 20% del distrito, donde prestan
servicio 12 docentes, 01 director, tambin cuenta con una institucin bsica inicial
que cuenta con un docente, en una sola secccion con 14 alumnos.

3.1.2 ANLISIS DE LOS INVOLUCRADOS

Los Involucrados del PIP, tal como se seal en los aspectos generales, son el Municipalidad
Provincial de Huacaybamba y la poblacin beneficiaria que se encuentra en la localidad de
Jamasca del Distrito de Huacaybamba, estos como ya se detall anteriormente confluyen en
que el problema que atae a su comunidad es el inadecuado servicio que se viene prestando
en los servicios referidos a la educacin y la recreacin lo cual es ocasionado por diversas
carencias y deficiencias que se relacionan con la infraestructura, el equipamiento y la escasa
gestin que existe para promocionar este tipo de actividades; todo ello es comn entre los
involucrados, por lo que la solucin ms cercana que encuentran es revertir este problema
justamente dotndoles de lo que adolecen, dicho planteamiento de solucin no ha encontrado
opositores y alguna situacin adversa que impida ejecutarlo, por tanto se considera que ello es
un consenso de la poblacin. A continuacin se muestra el diagnstico y cuantificacin de los
beneficiarios.

A. POBLACIN DE REFERENCIA
La poblacin de referencia pertenece al rea de influencia que es la localidad de
Jamasca del Distrito de Huacaybamba, los cuales de acuerdo al ltimo Censo de
poblacin del INEI realizado el 2007 ascendan a un total de 826 pobladores (claro est
que en la actualidad se ha incrementado a mas).


CUADRO 12. IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN
DE REFERENCIA
Poblacin
2007
Categoras Casos
Hombre 384
Mujer 442
Total 826
Fuente:XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda 2007.

B. POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
La poblacin demandante poblacional est conformada por todo aquel poblador que se
encuentra en decisin y condicin fsica para desarrollar actividades deportivas, por lo
que se ha segmentado y discriminado a la poblacin de referencia de acuerdo a su
edad, los grupos de exclusin son los menores a 5 y mayores a 55 aos, los cuales de
acuerdo a la encuesta socioeconmica realizada son el 80.27% del total, as tenemos
que la poblacin potencial es un total de 663 pobladores.

CUADRO 13. POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
Rubro
Poblacin
Total
Poblacin Potencial
Femenino Masculino Total
Menor a 5 aos 99
De entre 5 y 55 aos
(Poblacin deportista)
663 355 308 663
Mayor a 55 aos 64
Total 826 355 308 663
Fuente: Elaboracin Propia Datos del INEI
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
Para determinar la poblacin efectiva del proyecto, se ha segmentado a la poblacin
potencial por grupo de pobladores que realizan o no prcticas deportivas. La
segmentacin fue cuantificada segn resultados de la Encuesta Nacional de Hogares
Mdulo de Opinin- Deporte, aplicada en el II trimestre 1997, que segn gnero se da
una prctica deportiva diferenciada; los hombres 77,8% presentan la mayor preferencia
de prctica deportiva, mientras que las mujeres lo hacen en 70,6%.
CUADRO 14. POBLACIN EFECTIVA
Rubro Femenino Masculino Total


% de prcticas deportivas 53.54% 46.46% 100%
Poblacin efectiva 355 308 663

El Mini Futbol o fulbito y el vley, son deportes que estn presentes en la prctica diaria,
interdiaria y semanal, as en promedio el 60% de los miembros del hogar practican en
forma semanal el Mini Futbol o fulbito. Otro de los deportes cuya preferencia de prctica
es tambin alta es el vley que representa el 20% en la prctica semanal y el 30% en la
prctica ocasional. Deportes tales como, el baloncesto, atletismo son practicados en
menor porcentaje como tambin en menor frecuencia.

ILUSTRACIN 2. DEPORTE QUE SE PRACTICA CON
MAYOR FRECUENCIA

Fuente: INEI - encuesta nacional de hogares 2007 - II trimestre

El Nivel de ejercicio realizado por la poblacin de Jamasca del Distrito de
Independencia se resumen en un promedio total de 300 minutos (60 min*da) entre la
poblacin de 5 a 17 aos y de 80 minutos a la semana en la poblacin mayor a 18
aos; y lo recomendado por la organizacin mundial de la salud es:

De 5 a 17 aos de edad
Los nios y jvenes de 5 a 17 aos deberan acumular un mnimo de 60 minutos
diarios de actividad fsica moderada o vigorosa.
La actividad fsica por un tiempo superior a 60 minutos diarios reportar un
beneficio an mayor para la salud.
De 18 a 55 aos de edad
Los adultos de 18 a 55 aos deberan acumular un mnimo de 150 minutos
semanales de actividad fsica aerbica moderada, o bien 75 minutos de actividad
fsica aerbica vigorosa cada semana, o bien una combinacin equivalente de
actividades moderadas y vigorosas.
0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%



ILUSTRACIN 3

Fuente: OMS

Por lo que se puede discernir que el nivel de ejercicio realizado en la poblacin menor
de 17 aos est a un nivel inferior de 29% y en los mayores a 18 aos este nivel
disminuye hasta un 49% de lo recomendado, lo cual nos indica que la poblacin la
Localidad de Jamasca no realiza actividades deportivas y/o recreativas regularmente lo
cual no favorece a la salud ni al bienestar de la poblacin.
Otra de las caractersticas que define a la poblacin efectiva, son los das y horas en las
que practican las actividades recreativas, a continuacin se detallan algunas de ellas:
ILUSTRACIN 4

Fuente: Encuesta aplicad en el rea de influencia - 2012
En el cuadro se puede apreciar que la poblacin menor a 17 aos suele realizar sus
actividades deportivas todos los das de la semana, ello se debe a que este grupo
poblacional posee mayor tiempo libre y asiste a instituciones educativas donde puede
realizar tales actividades; lo cual no siempre sucede con la poblacin de mayor edad,
puesto que esta tiene que laborar y durante la semana, es por ello que realizan sus
actividades mayoritariamente de Lunes a viernes.


Finalmente, tambin se tiene como caracterstica de la demanda efectiva el horario en
el que se realiza las actividades econmicas, de lunes a Viernes el horario utilizado es
de 4:00 pm a 6:00 pm y los sbados y domingos el horario de prctica es en las
maanas hasta la 1: 00 pm aproximadamente.

3.1.3 ANLISIS DE LOS SERVICIOS

Los servicios que estn en estudio son aquellos que se prestan para que se d la prctica
deportiva el mismo que involucra una adecuada infraestructura, equipamiento y la promocin
del deporte que es parte de la gestin que realizan las autoridades locales y ediles, por lo que
a continuacin se detalla la actual situacin en que se encuentran estos componentes:

A. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
La poblacin de Jamasca del Distrito de Huacyabamba actualmente cuenta con un
espacio inadecuada para el desarrollo de sus actividades deportivas, pues actualmente
dichas actividades se practican en un campo de tierra inadecuados, este es un espacio
de tierra desnivelada y de medidas irregulares que abarcan un rea aproximada de 670
m
2
de terreno aprox., la superficie tambin es irregular, pues presenta pasto natural,
piedras, hendiduras, ondulaciones y en poca de lluvias de Octubre a Abril se forma
grandes charcos de agua que no permiten una prctica adecuada del deporte.
A todo ello hay que sumarle que al no contar con un cerco perimtrico adecuado, se
permite el ingreso de animales al campo, los cuales hacen sus necesidades en medio
del terreno, por otro lado y complementando la situacin actual no se posee las
comodidades pertinentes, pues principalmente no se tiene el saneamiento bsico, para
las necesidades bsicas de la poblacin, as mismo es incmodo para la poblacin
espectar los encuentros deportivos de pie y amontonados, no existiendo la garanta en
la seguridad del mismo.

B. GESTIN DE PROMOCIN DEL DEPORTE
En el mbito del proyecto se desarrolla el deporte en forma de recreacin, y en realidad
este tipo es el que se da con mayor frecuencia en la prctica (Voleibol, y el Fulbito), por
lo que no est supedita estrictamente a algn reglamento existente, su prctica no est
normada, ni programada por lo que la poblacin puede acceder a ella sin ninguna
restriccin, ni pre requisito.
Cabe sealar que fuera de lo descrito no existe ningn tipo de actividad que pueda
relacionarse con el incentivo a la prctica del deporte, por lo que conclusin se puede
afirmar que en la localidad de Jamasca del Distrito de Huacaybamba carece en gestin
de promocin del deporte.
En suma La poblacin en general y los representantes de los clubes, consideran que
existen inadecuadas condiciones para desarrollar prcticas deportivas y de recreacin,
lo cual es causado principalmente por el inadecuado espacio fsico destinado a la
prcticas del deporte y actividades recreativas, ya que en efecto la actual infraestructura
es prcticamente inexistente, adems que no se prestan ningn tipo de servicio


adicional (confort) a la comunidad en general (deportistas y espectadores), todo ello
confluir a que la comunidad disminuya la prctica deportiva, disminuyan los logros
deportivos y se incrementen los espacios destinados para la prctica deportiva en
estado de abandono.

3.1.4 ANLISIS DE PELIGROS EN LAS ZONAS AFECTADAS

No existe estudios especficos del rea de influencia que sealen algn tipo de peligro,
emergencia, y/o desastre natural; no obstante tal como se seal en los acpites anteriores, y
se constat en la visita de campo, en la zona de influencia son frecuentes las lluvias
torrenciales entre los meses de Enero a Marzo, y un frio (temperatura baja, incluso bajo cero)
intenso entre los meses de Abril a Diciembre, lo cual tiene una relacin directa con la
existencia y persistencia de IRAs en el rea de influencia.
Por otro lado los mapas de zonificacin ssmica e identificacin de peligros a nivel macro, que
nos pueden servir de referencia, indican que la provincia de Hucaybamba se encuentra en la
Zona 2 en un nivel de calificacin mediano, la cual se asocia el factor de zona ms alto segn
la Norma de Diseo Sismorresistente.

A continuacin se muestra la identificacin de Peligros naturales en la zona de ejecucin del
proyecto.

CUADRO 15. LISTA DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE
EJECUCIN DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. Existe un historial de X De acuerdo a los mapas


Peligros naturales en la zona
en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
recopilados por Defensa Civil existe
la probabilidad de desastres
naturales, que son de alta
frecuencia y mediana intensidad;
por otro lado a la fecha en
Provincia de Huaraz y Distrito de
Independencia no se ha registrado
Desastres Naturales de gran
magnitud, siendo el nico que los
ha afectado en consideracin el
terremoto de Mayo de 1970,
2. Existen estudios que
pronostican la probable
ocurrencia de peligros
naturales en la zona bajo
anlisis?
X
3. Existe la probabilidad de
ocurrencia de peligros
naturales durante la vida til
del proyecto?
X
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu
caractersticas: frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara
durante la vida til de proyecto?
PELIGROS SI NO FRECUENCIA INTENSIDAD
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
Inundacin X
Vientos Fuertes X X X
Lluvias Intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas X X X
Sismos X X X
Sequas X
Huaycos X
Otros X

Como se puede observar en la identificacin establecida, si existen peligros naturales que
pueden afectar a la poblacin, destacndose entre ellos aquellos referidos a las lluvias
intensas y existencia de heladas, lo cual se relaciona directamente con la IRAs.

3.1.5 ANLISIS DE VULNERABILIDAD

La vulnerabilidad del rea afectada es determinada por los siguientes:

A. EXPOSICIN


El rea de influencia se encuentra expuesta a vientos fuertes, lluvias torrenciales y
heladas.

B. FRAGILIDAD
La infraestructura de las viviendas en general posee un estado de conservacin malo, lo
cual puede constatarse en la precariedad de las bases, paredes y techos de las
mismas, esta presentan mayores desperfectos en poca de lluvias.

C. RESILIENCIA
Ante el probable impacto del peligro la atencin de emergencia podra ser inmediata,
pero su recuperacin se tornara lenta pues las familias son de condicin econmica
pobre lo cual es impedira por su propio peculio renovar sus viviendas o la
infraestructura pblica que se encuentra en su entorno.
Por tanto se considera que el rea de influencia se encuentra vulnerable ante las lluvias
fuertes y las heladas; por lo que el PIP debe tomar en cuenta estas consideraciones
para que el peligro impacte en menor magnitud sobre la unidad productiva del mismo
PIP.

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL

Actualmente la localidad de Jamasca, cuenta con un rea para ese efecto cedido por la
comunidad, la cual est en inadecuadas condiciones para la prctica del deporte (fulbito, vley
y recreaciones para nios), ya que es un rea totalmente inadecuada, deteriorada por el
tiempo, lo cual no incentiva al deporte y recreacin. Por lo que no presenta seguridad, ni las
condiciones adecuadas (precarias condiciones e inminente peligro), por no existir una
infraestructura adecuada, el rea que se cuenta para la ejecucin del presente proyecto, es de
670 m2.

Por otro lado, el abandono de reas pblicas est ocasionando que la poblacin deposite
desmonte, basura y pastoreo de animales en estas reas y as, se contamine el medio
ambiente, que al final, origina la proliferacin de todo tipo de enfermedades; y las personas con
necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen uso de estas reas de manera
inadecuada, lo cual va en perjuicio de la salud y seguridad como as de la correcta prctica de
las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de distraccin u otros
espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen reas que pueden ser
recuperadas.



De acuerdo al diagnstico desarrollado que describe y explica en gran parte la condicin y
estado de la realidad, ha permitido establecer el problema central que afecta a la poblacin de
la localidad de Jamasca del Distrito de Huacaybamba en materia de prcticas deportivas es el
siguiente:
INADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS PARA PRACTICAS DEPORTIVAS Y DE
PROVINCIA DE HUACAYBAMBA HUANUCO

Para ello se clasificara las causas del problema de acuerdo a su importancia.
3.2.2 CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

Para determinar las causas relevantes de nuestro problema se realiz una lluvia de ideas en
conjunto con la poblacin afectada, del mismo se ha realizado el anlisis y del diagnstico
(antes descrito) respectivo, determinndose (y/o prioriz) que las causas que originan el
problema central, son las siguientes:

CAUSAS DIRECTA:
ESCASA INFRAESTRUCTURA DESTINADA A LA PRCTICA DEL DEPORTE Y DE
ACTIVIDADES RECREATIVAS.
INADECUADA FORMACION DE DEPORTISTAS CALIFICADOS.
FALTA DE ORGANIZACIN Y UNION DE LOS VECINOS PARA INCENTIVAR LA
PRCTICA DEPORTIVA.

Esta se relaciona a su vez con las siguientes
CAUSAS INDIRECTA:
Carencia de infraestructura deportiva y recreativa
Insuficiente implementacin para la prctica del deporte.
Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin.

3.2.3 EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL
Se han identificado los siguientes efectos directos e indirectos:

EFECTO DIRECTO:
Prctica deportiva y recreativa en espacios inadecuados.
Espacios abandonados.
Acumulacin de basura y desmonte en espacios libres.

EFECTOS INDIRECTOS
Disminucin del nimo por la prctica deportiva y recreativa
Incremento de los gastos econmicos


Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales
Contaminacin del medio ambiente

Por ltimo y de la consecucin de los efectos anteriores se tiene el:
EFECTO FINAL:
DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN EN LA LOCALIDAD
DE JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA
HUANUCO


RBOL DE CAUSAS EFECTOS

Inadecuadas formacin de
deportistas calificados.

EFECTO FINAL: DETERIORO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE
LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD JAMASCA DISTRITO DE
HUACAYBAMBA PROVINCIA DE HUACAYBAMBA - HUANUCO

PROBLEMA CENTRAL: INADECUADA PRESTACION DE SERVICIOS PARA
PRACTICAS DEPORTIVAS Y DE RECREACION EN LA LOCALIDAD DE
JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA
- HUANUCO

Falta de organizacin
y unin de los vecinos
para incentivar la
prctica deportiva.

Carencia de
infraestructura
deportiva y
recreativa
Insuficiente implementacin
para la prctica del deporte.

Carencia de
iniciativas y
desinters de la
poblacin.
CAUSAS
INDIRECTAS:
Escasa infraestructura
destinada a la
prctica del deporte y
de actividades
recreativas
CAUSAS
DIRECTAS:
Inseguridad, actos
inmorales,
Delincuenciales

Contaminacin del
medio ambiente

Prctica deportiva y
recreativa en espacios
inadecuados
Espacios
abandonados
Incremento de
los Gastos
Econmicos

Disminucin
del nimo por
la
prcticadeport
ivayrecreativa

Acumulacin de
basura y desmonte en
espacios libres

EFECTOS
DIRECTOS:

EFECTOS
INDIREC
TOS:


3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL

En base a las caractersticas del problema central se define que el objetivo central del
proyecto, se relaciona con la entrega de un servicio para la prctica deportiva y recreativa,
acorde con las necesidades de la localidad Monterrey del Distrito de Independencia, as se
tiene:

ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS PARA PRACTICAS DEPORTIVAS Y DE
PROVINCIA DE HUACAYBAMBA HUANUCO

3.3.2 DETERMINACIN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL, Y
ELABORACIN DEL RBOL DE MEDIOS.

La determinacin de medios, ayudara a atacar las causas del problema para buscar su
solucin final, por ende estos ayudan a alcanzar el objetivo principal.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DESTINADA A LA PRCTICA DEL DEPORTE Y
DE ACTIVIDADES RECREATIVAS.
ADECUADA FORMACION DE DEPORTISTAS CALIFICADOS.
EFICIENTE GESTIN ADMINISTRATIVA Y DE PROMOCIN DEPORTIVA A NIVEL
LOCAL.

MEDIOS FUNDAMENTALES
Se tiene los siguientes medios fundamentales:
Existencia de infraestructura deportiva y recreativa.
Implementacin y asistencia tcnica deportiva.
Conocimiento de la poblacin y autoridades sobre la adecuada gestin y prctica del
deporte y la recreacin.

3.3.3 DETERMINACIN DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE SE GENERARN
CUANDO SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL

Las consecuencias positivas que se generarn, son los fines que se pretende alcanzar con
el logro del objetivo principal, no obstante cabe sealar que el proyecto slo permitir
acercarse a fin ltimo, mas no cumplirlo a cabalidad individualmente pues existen proyectos
que compartirn el mismo fin.
As tenemos los fines siguientes:


FIN PRINCIPAL
MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN EN LA LOCALIDAD DE
JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA
HUANUCO

FINES DIRECTOS
Prctica deportiva y recreativa en espacios adecuados.
Espacios recuperados y tratados.
Eliminacin de basura y desmonte en espacios libres.

FIN INDIRECTOS
Aumenta el nimo por la prctica deportiva y recreativa.
Disminucin de los gastos econmicos.
Seguridad, buenos actos, no delincuencia.
Medio ambiente saludable.

A continuacin se muestra el rbol de objetivos y fines:


RBOL DE MEDIOS FINES

FIN PRNCIPAL:
MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN EN LA
LOCALIDAD DE JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE
HUACAYBAMBA - HUANUCO
OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS PARA PRACTICAS
DEPORTIVAS Y DE RECREACIN EN LA LOCALIDAD DE JAMASCA,
DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA -
HUANUCO
Eficiente gestin
administrativa y de
promocin deportiva
a nivel local.
Conocimiento de la
poblacin y
autoridades sobre la
adecuada gestin y
prctica del deporte y
la recreacin.
Implementacin y
Asistencia
tcnicadeportiva.
Existencia de
infraestructura
deportiva y
recreativa.

FIN
DIRECTO:

Seguridad,
buenos
actos, no
delincuencia

Medio ambiente
saludable
Prctica deportiva y
recreativa en
espaciosadecuados
Espacios
recuperados y
tratados
Disminucin
de los
Gastos
Econmicos

Suficiente
infraestructura
destinada a la
prctica del deporte
y actividades
recreativas.
Adecuada formacin
de deportistas
calificados.

Aumenta el
nimo por la
prctica
deportiva y
recreativa

MEDIOS DE
PRIMER
NIVEL:
MEDIOS
FUNDAMENTA
LES:
Eliminacin de
basura y
desmonte en
espacios libres
FIN
INDIREC
TO:


3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

3.4.1 MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES Y COMPLEMENTARIOS

El rbol de objetivos y medios nos muestra que existen tres medios fundamentales, que a su
vez no se excluyen mutuamente y son imprescindibles para alcanzar el objetivo central, por
tanto se considera que los tres son imprescindibles y complementarios.

3.4.1.1 Relacin De Los Medios Fundamentales:
Teniendo en consideracin los medios fundamentales imprescindibles, se considera los
siguientes medios:
Medios fundamentales 01 : IMPRESCINDIBLES
Medio fundamental 02 y 03 : COMPLEMENTARIOS

3.4.2 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

De acuerdo al medio fundamental se ha determinado que se pueden ejecutar las siguientes
acciones:

MEDIOS FUNDAMENTAL 1
Existencia de infraestructura
deportivay recreativa
Implementacion y asistencia
tecnica deportiva
Conocimiento de la poblacin
yautoridadessobrelagestin y
prctica del deporte

MEDIOS IMPRESCINDIBLES
MEDIOS COMPLEMENTARIOS



3.4.3 RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD DE LAS ACCIONES

Las acciones 01 y 02, son mutuamente excluyentes, y estn vinculadas al medio fundamental
imprescindible: por tanto pueden existir dos alternativas de solucin la primera conformada
por las acciones 1; la segunda conformada por las acciones 2.

3.4.4 DEFINICIN Y DESCRIPCIN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR

De acuerdo a las acciones planteadas se estn considerando dos proyectos alternativos que
pueden cumplir en forma satisfactoria con el objetivo del proyecto, estos son los siguientes:

ACCIN 01
Construccin de 01 losa multideportiva y
tribuna con graderas en un rea de 561
m2.
Cerco perimtrico de 129.65 ml con
malla metlica.

Servicios higinicos y camerinos, para
varones y mujeres.
Equipamiento integral bsico de la losa
multideportiva.
Capacitacin y sensibilizacin de la
poblacin.
ACCIN 02
Construccin de 01 losa multideportiva y
tribuna con graderas en un rea de561
m2.
Cerco perimtrico de 129.65 ml con
ladrillo y cementocon tarrajeo de
paos.

Servicios higinicos y camerinos, para
varones y mujeres.
Equipamiento integral bsico de la losa
multideportiva.
Capacitacin y sensibilizacin de la
poblacin.
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD
MEDIO FUNDAMENTAL 02
Implementacin y asistencia tcnica
deportiva.
Existencia de infraestructura de
infraestructura deportiva y recreativa.
Conocimiento de la poblacin y
autoridades sobre la adecuada
gestin y prctica del deporte y la
recreacion.
IMPRESCINDIBLE
S
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
S


Construccin: 01 losa multideportiva en un rea de 544 m2,y tribuna con graderas
en un rea de 63.67 m2.
Servicios higinicos y camerinos, para varones y mujeres en un rea de 66.22 m2.

Construccin: 01 losa multideportiva y tribuna con graderas en un rea de 561 m2,
Cerco perimtrico de 129.65 mlcon ladrillo y cemento con tarrajeo de paos.,
Servicios higinicos y camerinos, para varones y mujeres.,



CAPITULO IV

FORMULACION Y EVALUACION

IV. FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

4.1.1 CICLO DEL PROYECTO


El presente proyectos de inversin pblica incluir tres fases: la pre inversin, la inversin y
la post inversin, para las dos alternativas.

4.1.2 LAS FASE DEL PROYECTO
La fase de pre inversin culminara con la elaboracin del presente perfil para ambas
alternativas esto es aproximadamente 30 das.
La fase de inversin incorpora el desarrollo de los estudios definitivos: expediente tcnico, y
ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin), la fase finalizar con la puesta
en marcha del proyecto, y durar aproximadamente 04 meses.
La post inversin est vinculada con la operacin y mantenimiento del proyecto, as como su
evaluacin ex post, su duracin es durante todo el periodo proyectado del proyecto es decir
10 aos.

4.1.3 EL HORIZONTE DE EVALUACIN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la suma de las
duraciones de las fases de pre inversin, inversin y post inversin. Cabe sealar que la
vida til del proyecto se asocia con el periodo de post inversin y que para proyectos de
Inversin pblica en concordancia con las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP), se considera una duracin de 10 aos.

CUADRO 16. CUADRO FASES Y HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO
FASES Y HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO
PREINVERSIN INVERSIN POST INVERSIN
ELABORACIN DE
ESTUDIOS DE PRE
INVERSIN
ELABORACIN DE
ESTUDIOS
DEFINITIVOS
EJECUCIN DEL
PROYECTO
EVALUACIN EX POST -
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Duracin: 30 das Duracin: 30 das Duracin: 90 das Duracin: 10 aos
Fuente: elaboracin propia

4.2 DETERMINACIN DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El rea de influencia del proyecto, est determinado por los lmites polticos de la localidad de
Jamasca del Distrito de Huacaybamba, pues en esta se encuentra la poblacin afectada la cual se
ha definido en el diagnstico.
4.3 LOS SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECER.

Los servicios que ofrecen los dos proyectos alternativos son los mismos, la diferencia radica en las
tcnicas constructivas empleadas durante la construccin.
Por lo tanto ambos proyectos alternativos ofrecern un mejor servicio y calidad en infraestructura
deportiva, garantizando el incremento de las prcticas deportivas y un adecuado desarrollo fsico y
mental de la poblacin beneficiaria.



4.4 ANLISIS DE LA DEMANDA

Para el anlisis de la demanda se proyectarn los servicios que sern demandados en el rea de
influencia del proyecto. Como se determin en el diagnstico, la poblacin de referencia es todo
aquello poblador que pertenece a la localidad de Jamasca del Distrito de Independencia; y la
poblacin afectada o efectiva, que demanda los adecuados servicios para desarrollar actividades
deportivas y de recreacin a la misma localidad con la diferencia que estos poseen entre 5 y 55 aos
de edad y han aceptado desarrollar prcticas deportivas.
En cuanto a los gustos y preferencia de la poblacin referidas al deporte se puede sealar que los
nios realizan las prcticas deportivas los das lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los
das sbado y domingos.

4.4.1 DETERMINACIN DE LA DEMANDA EFECTIVA DE LOS SERVICIOS QUE CADA
PROYECTO ALTERNATIVO OFRECER

A. LA POBLACIN DE REFERENCIA
La poblacin de referencia del proyecto son los habitantes de la localidad Jamasca del
Distrito de Huacaybamba, que segn el ltimo censo del INEI de poblacin del 2007
seran un total de 750 personas y que proyectados con la tasa crecimiento de 0.25%,
una proyeccin al ao 2014 sera de 836, y al ao 2024 seran 857 habitantes.
CUADRO 17. POBLACIN DE REFERENCIA PROYECTADA 2013-2023

Ao Poblacin
Ao 0 2014 836
Ao 1 2015 838
Ao 2 2016 840
Ao 3 2017 842
Ao 4 2018 845
Ao 5 2019 847
Ao 6 2020 849
Ao 7 2021 851
Ao 8 2022 853
Ao 9 2023 855


Ao 10 2024 857

B. LA POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
La demanda potencial del proyecto es poblacin que se encuentra entre las edades de
5 a 55 aos de edad, pues como ya se explic en el diagnostico estos poseen
independencia y condicin fsica para realizar actividades deportivas.

CUADRO 18. POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
PROYECTADA, 2013-2023
Ao Poblacin
Ao 0 2014 663
Ao 1 2015 663
Ao 2 2016 664
Ao 3 2017 664
Ao 4 2018 664
Ao 5 2019 664
Ao 6 2020 664
Ao 7 2021 664
Ao 8 2022 664
Ao 9 2023 664
Ao 10 2024 664
Fuente: Elaboracin Propia (con datos obtenidos del INEI CENSO 2007)
Se debe sealar que en materia de deportes existen aquellos que practican el
deporte, aquellos que la espectan y aquellos que pasivamente se afectan positiva
y negativamente de ello, convirtindose en conjunto la poblacin potencial y
quienes a su vez son potencialmente posibles demandantes efectivos.
C. LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
La demanda efectiva es aquella parte de la demanda referencia que puede practicar
algn tipo de deporte, es decir la demanda efectiva excluir aquella proporcin de la
poblacin de referencia que no tiene inters por practicar algn deporte o no se
encuentra en capacidad de realizarlo; el cual es el mismo que la poblacin potencial.
De acuerdo a estos supuestos se ha determinado que el porcentaje de la poblacin que
se encuentra en este rango de edad es de 70%, por tanto ese es el porcentaje de


segmentacin de la poblacin demandante efectiva con referencia a la poblacin de
referencia.
CUADRO 19. POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
PROYECTADA, 2013-2023
Ao Poblacin
Ao 0 2014 663
Ao 1 2015 663
Ao 2 2016 664
Ao 3 2017 664
Ao 4 2018 664
Ao 5 2019 664
Ao 6 2020 664
Ao 7 2021 664
Ao 8 2022 664
Ao 9 2023 664
Ao 10 2024 664
Fuente: Elaboracin Propia (con datos obtenidos del INEI CENSO 2007)
Cabe sealar que la poblacin efectiva solo se ha calculado para la determinacin de
los servicios demandados, pues se considera que la poblacin beneficiaria en total no
solo son los que practican los deportes sino tambin quienes lo espectan es decir toda
la poblacin potencial.


D. PROYECCIN DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS
Actualmente existe una demanda del 100% en cuanto al uso de espacios deportivos,
por lo tanto la demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria
de disponer de una adecuada infraestructura deportiva, para lo cual se asumen como
variables de anlisis, la poblacin que requiere el uso de espacios deportivos, as como
la capacidad de prestacin de servicios deportivos.
Para realizar la proyeccin de la demanda, se utilizara la unidad de medida determinada
en el punto 4.3, que son el nmero de partidos de fulbito, voleibol y basquetbol, por los
que la poblacin tiene preferencia. Para determinar esta cantidad de contiendas se
realiz una encuesta rpida a los beneficiarios, a los cuales se les hizo dos preguntas
bsicas y cuya frecuencia de respuesta fueron las siguientes:
CUADRO 20:


De acuerdo a estos resultados se ha realizado los siguientes clculos:
CUADRO 21:

En el cuadro se observa, que la demanda real es 1632 partidos por ao, significando la
capacidad del servicio requerido, as mismo la dotacin de 01 una infraestructura
deportiva para la satisfaccin de la poblacin beneficiaria de 7301 en todo el horizonte
del proyecto.
Para medir el total de personas que participaran en estos partidos se ha supuesto que
en los partidos de fulbito juegan 12 personas, en los partidos de voleibol juegan 12
personas y basquetbol juegan 10 personas. As, el total de personas que participaran en
los partidos al ao alcanza la suma de 19,584 tal como se detalla en el siguiente
cuadro:

DIAS PARTIDOS DE FULBITO PARTIDOS DE VOLEIBOL PARTIDOS DEBASQUETBOL TOTAL
DE LUNES A VIERNES 11 6 3 20
SABADO Y DOMINGO 8 4 2 14
TOTAL DE PARTIDOS SEMANALES 19 10 5 34
TOTAL DE PARTIDOS MENSUALES 76 40 20 136
TOTAL DE PARTIDOS AL AO 912 480 240 1632
DEMANDA ANUAL DE PARTI DOS EN EL COMPLEJO DEPORTI VO
LUNES A VIERNES 20 PARTIDOS EN PROMEDIO
SABADO Y DOMINGO 14 PARTIDOS EN PROMEDIO
FUTBOL 55%
VOLEIBOL 30%
BASQUETBOL 15%
CUANTOS PARTIDOS
ESTARIAN DISPUESTOS A
JUGAR EN LA SEMANA?
QUE TIPO DE DEPORTE
PRACTICARIA?
DE EXISTIR ESPACIOS
ADECUADOS PARA LA
PRACTICA DEL DEPORTE
RESULTADOS


CUADRO 22:


4.5 ANLISIS DE LA OFERTA

4.5.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA OFERTA EN EL REA DE
INFLUENCIA
La oferta del servicio actual, corresponde a las condiciones en las que se encuentra en la
actualidad el rea destinada para la infraestructura deportiva, as como la prestacin de
servicio, entonces como en el mbito del rea de estudio, no existe infraestructura alguna
sobre la cual la poblacin realice las actividades deportivas.
Como ya se determin en el diagnstico, la infraestructura deportiva con la que se cuenta es
un espacio de tierra y gras silvestre, la cual solo es un espacio fsico, sin ningn aditamento
ni servicio adicional, por ello se considera que la infraestructura deportiva y recreativa en la
localidad de Jamasca del Distrito de Huacaybamba es escasa, y no existe una infraestructura
adecuada en la cual la poblacin realice las actividades deportivas deseadas.

4.5.2 PROYECCIN DE LA OFERTA REAL OPTIMIZADA SIN PROYECTO
Dada las condiciones de inexistencia de infraestructura deportiva en la localidad de Jamasca
del Distrito de Huacaybamba, no es posible optimizar la oferta, por tanto la oferta en la
situacin actual y proyectada es igual a cero.

CUADRO 20.OFERTA OPTIMIZADA
Ao
Oferta N de
eventos deportivos
AO 0 2014 0
AO 1 2015 0
AO 2 2016 0
AO 3 2017 0
AO 4 2018 0
AO 5 2019 0
AO 6 2020 0
PARTIDOS DE FULBITO PARTIDOS DE VOLEIBOL PARTIDOS DEBASQUETBOL TOTAL
TOTAL DE PARTIDOS MENSUALES 912 480 240 1632
TOTAL DE PARTIDOS AL AO 10944 5760 2880 19584
BENEFI CI ARI OS DE PARTI DOS EN UN COMPLEJO DEPORTI VO
DIAS
N DE JUGADORES


AO 7 2021 0
AO 8 2022 0
AO 9 2023 0
AO 10 2024 0
4.5.3 PROYECCIN DE LA OFERTA REAL CON PROYECTO

Es la construccin de:

Construccin: 01 losa multideportiva en un rea de 544 m2, y tribuna con graderas en un
rea de 63.67 m2.
Cerco perimtrico de 129.65 ml con malla metlica.,
4.6 BALANCE OFERTA DEMANDA

4.6.1 BALANCE OFERTA DEMANDA

La demanda anual alcanza los 1,632partidos, para lo cual se demanda un(01) complejo
deportivo (losa multideportiva), mientras que la oferta es cero. Se puede ver claramente el
desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura, as la poblacin
beneficiariadurante el horizonte del proyecto es de 7,301 personas.
Las dos alternativas presentadas cubren la brecha del dficit existente para brindar
adecuadamente una infraestructura deportiva que permita superar la problemtica
identificada.
CUADRO 24: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
CARACTERISTICAS
TECNICAS
SIN PROYECTO CON PROYECTO
LOSA
MULTIDEPORTIVA
No existe
Loza de concreto multideportiva (fulbito, bsquetbol y
vley), Concreto en sardineles y Juntas de dilatacin
asfltica, Construccin de 01 losa multideportivacon
graderas, Equipamiento de 02 Castillos de Fierro
para arcos de Fulbito, incluido tablero de Bsquet,
postes y Malla para Vley.


CERCO PERIMETRICO
No existe
Cerco perimtrico de 129.65 ml con malla metlica.
SS.HH.
No existe
Servicios higinicos y camerinos, para varones y
mujeres.
AMBIENTES DE
ALMACEN Y USO
MULTIPLE
No existe

Como se puede apreciar en la situacin sin proyecto existe un 100% de demanda
insatisfecha, la cual deber ser cubierta en su totalidad en la situacin con proyecto, pues
con ello se debe cubrir el objetivo de prestar servicios adecuados para la prctica del deporte
y actividades recreativas.


4.7 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Las alternativas de solucin contemplan los siguientes:

4.7.1 LOCALIZACIN
La localizacin planteada para la construccin del campo deportivo se encuentra en las
coordenadas UTM 279434.50 E, 9004074.43 N, este solo encuentra expuesta a peligros
naturales propios de la ubicacin geogrfica de la zona sierra de nuestro pas, los mismos
que sern mitigados con el diseo de la infraestructura.
4.7.2 TAMAO
El tamao del PIP ser proyectado de acuerdo a la brecha de la Oferta - Demanda para el
principal tem (infraestructura deportiva) que concierne a la oferta del servicio deportivo.
A. BRECHA DE INFRAESTRUCTURA
Adecuada Infraestructura deportiva Poblacion atendida Capacidad de prestacion de servicio
m2 (A) N de beneficiarios (B) N de Partidos (Anual)
Ao 1 561 663 1632 0 -561 -663 -1632
Ao 2 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 3 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 4 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 5 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 6 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 7 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 8 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 9 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
Ao 10 561 664 1632 0 -561 -664 -1632
NOTA: Para pips de naturaleza deportiv a, la demanda real es la capacida de prestacion del serv icio (N de Partidos por ao)
CUADRO 24A: RESUMEN DEL ANALI SI S BALANCE O-D
Aos
DEMANDA
OFERTA
BALANCE O-D
(A) (B)


De acuerdo a la brecha existente el nmero de partidos que se debe cubrir es de 1632
eventos deportivo anualmente, y teniendo en cuenta que el nmero mximo de partidos
que se pueden realizar en un campo deportivo en una semana durante las horas de
mayor afluencia es de 34 partidos, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO 21.CAPACIDAD DE CAMPO DEPORTIVO

se sabe que el nmero de campos deportivos necesarios para atender el 100% de
la demanda insatisfecha es 01.
CUADRO 22.DETERMINACION DE LA POBLACION OBJETIVO

POBLACION OBJETIVO
AO
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
POBLACION 663 663 663 664 664 664 664 664 664 664 664
IE= 7,301

Como se observa, la poblacin objetivo de este proyecto es la totalidad de la poblacin
demandante efectiva, quienes poseen necesidades insatisfechas y lo cual es posible
cubrirlas con la proyeccin realizada en la situacin Con Proyecto.
4.7.3 PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS

Las metas contempladas son las siguientes:
Construccin: 01 losa multideportiva en un rea de 544 m2, y tribuna con graderas
Cerco perimtrico de 129.65 ml con malla metlica.,
Area decirculacin.
Mitigacin ambiental.

4.7.4 CONDICIONES INICIALES NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO CADA UNA DE LAS
ETAPAS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS Y ARMAR LA SECUENCIA DE ETAPAS

DIAS PARTIDOS DE FULBITO PARTIDOS DE VOLEIBOL PARTIDOS DEBASQUETBOL TOTAL


A. CONDICIONES EXTERNAS
Para llevar a cabo las alternativas se cumplen con las condiciones externas principales,
entre ellas que existe acceso va terrestre a la localidad de Monterrey en el Distrito de
Independencia y se cuenta con mano de obra por emplear.
Otra de las condiciones que se debe cumplir es que se ejecuten los PIP, esta
condicin es requerida por dos razones de importancia: la primera los servicios antes
mencionados son bsicos y debe priorizase la inversin en los mismos, y la segunda es
porque el diseo de la infraestructura y la prestacin adecuada del servicio para la
prctica de deportes requiere tanto de servicios de saneamiento como de electricidad,
por tanto esta debe cumplirse indefectiblemente.
Entre las condiciones a considerar que pueden afectar el correcto proceso de los
proyectos son mnimas; entre estas se pueden citar al clima (temporada de lluvias),
adquisiciones de materiales a destiempo, que atrasara la programacin a cumplir, entre
otros.
B. CONDICIONES INTERNAS
Se debe tener en cuenta que para la ejecucin del presente proyecto la Municipalidad
Provincial de Huacaybamba, como ente promotor del desarrollo ser el encargado de
velar por el cumplimiento del mismo, pues cuenta con personal calificado y el
presupuesto necesario para tal fin.
Se contar con el proyecto a nivel perfil, para realizar los estudios respectivos para la
ejecucin de la infraestructura programada en las alternativas.
Los beneficiarios estn comprometidos con la operacin y el mantenimiento de la
infraestructura que le proporcione el proyecto. Se tiene documento de compromiso para
asumir la responsabilidad de la operacin y mantenimiento de la infraestructura firmada
por la poblacin de la Localidad de Monterrey.

4.8 COSTOS DEL PROYECTO

4.8.1 COSTOS EN LA SITUACIN ACTUAL
Los costos en la situacin sin proyecto para las dos alternativas, son nulos, pues la
infraestructura deportiva carece completamente de algn mantenimiento.
4.8.2 COSTOS DE LA SITUACIN CON PROYECTO
Los costos con proyecto, estn dados tanto por los costos de operacin y mantenimiento as
como los costos de inversin que viene a ser intangibles, activos fijos y supervisin. Los
costos de operacin y mantenimiento de la alternativa 01, del PIP asciende anualmente a S/.
3,444.00 (Tres mil cuatrocientos cuarenta y cuatro y 00/100 Nuevos Soles).


CUADRO 23. COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN CON
PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 01

Los costos de operacin y mantenimiento de la alternativa 02, del PIP asciende anualmente a
S/. 6,320.00 (Seis mil trescientos veinte y 00/100 Nuevos Soles)

CUADRO 24. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN CON
PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 02


CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
COSTO
MENSUAL
COSTO
ANUAL
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES
COSTOS DE OPERACIN 22 264 224.4
Servicios 22 264 224.4
Agua Mes 12 10 120 102
Luz Mes 12 12 144 122.4
COSTOS DE MANTENIMIENTO 2740 3180 2553.8
Insumos : Pintado Glb 1 200 200 82
Insumos: Limpieza Mes 12 40 480 196.8
Mantenimiento de losa Glb 1 2500 2500 2275
TOTAL 3,444.00 2,778.20
COSTO
MENSUAL
COSTO
ANUAL
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES
COSTOS DE OPERACIN 220 2640 1188
Recurso Humano 200 2400 984
Guardin (medio tiempo) Mes 12 200 2,400.00 984
Servicios 20 240 204
Agua Mes 12 10 120 102
Luz Mes 12 10 120 102
Mantenimiento de Glb 1 3000 3000 2730
TOTAL 6,320.00 4,196.80
PARTIDAS PRECIO DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
Acondicionamiento de botaderos 850,00 608,50
Mano de obra cal i fi cada 300,00 273,00
Mano de obra no cal i fi cada 300,00 123,00
Materi al es y equi po 250,00 212,50
Riego para mitigar el polvo 500,00 315,00
Reacondicionamiento de rea Campamento de
obra
650,00 476,50
COSTO TOTAL DE MITIGACIN AMBIENTAL 2.000,00 1.400,00
CUADRO 28A: COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL AMBAS ALTERNATIVAS



La inversin total de la alternativa N 1 asciende a S/. 375,240.61 (Trescientos setenta y
cincomil doscientos cuarenta con 61/100 Nuevos Soles).

CUADRO 25. TOTAL COSTOS DE INVERSIN DE LA
ALTERNATIVA 01 A PRECIOS DE MERCADO
ITEM N RUBRO
A PRECIOS DE
MERCADO S/.
A PRECIOS
SOCIALES S/.
I. INTANGIBLES 15,000.00 13,650.00
1.1. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00 13,650.00
II. TANGIBLES - COSTO DIRECTO 252,203.84 203,236.01
2.1. COMPONENTE 1: 249,203.84 200,506.01
- Mano de Obra Cal i fi cada 55,905.13 50,873.67
- Mano de Obra No Cal i fi cada 33,344.47 13,671.23
- Materi al es 151,787.96 129,019.77
- Equi po y Herrami enta 8,166.28 6,941.34
2.2.
SENSIBILIZACION
3,000.00 2,730.00
III. GASTOS
3.1. SUB TOTAL (Costo Directo) 252,203.84 203,236.01
Gastos General es (8% Obras ci vi l es) 20,176.31 18,360.44
Uti l i dad (7% Obras ci vi l es) 17,654.27 16,065.38
3.2. SUB TOTAL 290,034.42 237,661.83
IGV (18%) 52,206.19
3.3. SUB TOTAL 342,240.61 237,661.83
Supervi si n 18,000.00 16,380.00
IV. INVERSION TOTAL 375,240.61 267,691.83

Lainversin total de la alternativa N 02 ascienden a S/.475,203.46 (Cuatrocientos setenta y
cinco mil doscientos trescon46/100 Nuevos Soles
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO
COSTO
TOTAL
Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin
y autoridades locales de la adecuada
gestin y prcticas del deporte
3000 3000
Mano de obra calificada UND 1 2000 2000
Mano de obra no calificada
Materiales y equipo UND 1 1000 1000
TOTAL 3.000,00
CUADRO 28B: CAPACI TACI ON AMBAS ALTERNATI VAS


CUADRO 26. TOTAL COSTOS DE INVERSIN DE LA
ALTERNATIVA 02 A PRECIOS DE MERCADO


4.8.3 COSTOS INCREMENTALES

Los costos incremntales a precios privados se vern expresados con la diferencia de los
costos con proyecto y sin proyecto a precios privados.

A continuacin se muestran los flujos incrementales correspondientes a las dos alternativas
propuestas:
ITEM N RUBRO
A PRECIOS DE
MERCADO S/.
A PRECIOS
SOCIALES S/.
I. INTANGIBLES 16.751,39 15.243,77
1.1. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 16.751,39 15.243,77
II. TANGIBLES - COSTO DIRECTO 335.027,82 267.430,54
2.1. COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 332.027,82 264.700,54
- Mano de Obra Cal i fi cada 65.343,29 59.462,39
- Mano de Obra No Cal i fi cada 48.735,70 19.981,64
- Materi al es 196.387,46 166.929,34
- Equi po y Herrami enta 21.561,37 18.327,16
2.2.
SENSIBILIZACION
3.000,00 2.730,00
III. GASTOS
3.1. SUB TOTAL (Costo Directo) 335.027,82 267.430,54
Gastos General es (6% Obras ci vi l es) 20.101,67 18.292,52
Uti l i dad (7% Obras ci vi l es) 23.451,95 21.341,27
3.2. SUB TOTAL 378.581,44 307.064,33
IGV (18%) 68.144,66 0,00
3.3. SUB TOTAL 446.726,10 307.064,33
Supervi si n 11.725,97 10.670,64
IV. INVERSION TOTAL 475.203,46 332.978,73


CUADRO 27. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 01

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 375,240.61 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00
COSTO DE INVERSIN 375,240.61 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INTANGIBLES 15,000.00
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 15,000.00
TANGIBLES - COSTO DIRECTO 252,203.84
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 249,203.84
- Mano de Obra Cal i fi cada 55,905.13
- Mano de Obra No Cal i fi cada 33,344.47
- Materi al es 151,787.96
- Equi po y Herrami enta 8,166.28
COMPONENTE 2: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 3,000.00
GASTOS
SUB TOTAL (Costo Directo) 252,203.84
Gastos General es (8% Obras ci vi l es) 20,176.31
Uti l i dad (7% Obras ci vi l es) 17,654.27
SUB TOTAL 290,034.42
IGV (18%) 52,206.19
Supervi si n 18,000.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO (A)
0.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00
COSTOS DE OPERACIN 0.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 3,180.00 3,180.00 3,180.00 3,180.00 3,180.00 3,180.00 3,180.00 3,180.00 3,180.00 3,180.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
(B)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 375,240.61 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00 3,444.00
ALTERNATIVA N 1: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS EN NUEVO SOLES


CUADRO 28. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 02

CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 475.203,46 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00
COSTO DE INVERSIN 475.203,46 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INTANGIBLES 16.751,39
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 16.751,39
TANGIBLES - COSTO DIRECTO 335.027,82
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 332.027,82
- Mano de Obra Cal i fi cada 65.343,29
- Mano de Obra No Cal i fi cada 48.735,70
- Materi al es 196.387,46
- Equi po y Herrami enta 21.561,37
COMPONENTE 2: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 3.000,00
GASTOS
SUB TOTAL (Costo Directo) 335.027,82
Gastos General es (6% Obras ci vi l es) 20.101,67
Uti l i dad (7% Obras ci vi l es) 23.451,95
SUB TOTAL 378.581,44
IGV (18%) 68.144,66
Supervi si n 11.725,97
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO (A) 0,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00
COSTOS DE OPERACIN 0,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00 2.640,00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0,00 3.680,00 3.680,00 3.680,00 3.680,00 3.680,00 3.680,00 3.680,00 3.680,00 3.680,00 3.680,00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (B) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTOS DE OPERACIN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 475.203,46 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00 6.320,00
ALTERNATIVA N 2: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS EN NUEVO SOLES


4.9 EVALUACIN SOCIAL

4.9.1 BENEFICIOS
Los beneficios del proyecto estn determinados por las metas que se alcancen de acuerdo a
los servicios que prestarn ambos proyectos alternativos.
Cabe sealar que en el presente proyecto los beneficios no podrn ser medidos en forma
monetaria, ya que ninguno de los proyectos alternativos generar recursos econmicos, pues
el servicio que se brindar es de carcter social, sin retribucin por los servicios prestados.

A. BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
En la Situacin sin proyecto no existen beneficios incrementales, pues la oferta
optimizada no puede ofrecer ningn nivel de servicio.

B. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Con el objetivo de dotar de adecuadas condiciones fsicas para pobladores que
desarrollen sus actividades de deporte y esparcimiento, se ejecutarn obras civiles de
infraestructura deportiva.
Se ofrece adecuadas condiciones fsicas para que la poblacin desarrollo actividades
deportivas y de esparcimiento, se incide en que esta situacin aumenta el nimo de la
poblacin por la prctica deportiva, disminuye las actividades sedentarias y se eliminan
desmontes y basuras del ornato de la localidad, todo ello coadyuvar a que a la
contribucin de la Mejora de la calidad de vida de la poblacin de la localidad de
Jamasca del Distrito de Huacyabamba.
Se desarrollar en promedio 19,584 actividades deportivas al ao.
Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del
lugar donde se practica deporte), por uso del Campo Deportivo.
Se mejora el ornato pblico, ya que la poblacin ya no utilizar espacios inadecuados e
inoportunos para la prctica de sus deportes y actividades de esparcimiento.

4.9.2 DETALLE DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

La evaluacin social se realizar a precios sociales, porque estos reflejan el verdadero costo
que significar para la sociedad el uso de un bien o servicio.

Los precios de mercado detallados en el captulo anterior contienen una serie de distorsiones
causadas por impuestos, subsidios, etc., estos nos impiden conocer el verdadero costo de la
inversin para el pas en su conjunto, es por ello que para determinar los costos sociales, es
decir el verdadero costo, se aplicar sobre estos un FACTOR DE CORRECCIN
determinado o dictado por el MEF.



CUADRO 29. FACTORES DE CORRECCIN
RUBRO FACTOR
Bienes Nacionales: Materiales, herramientas
y equipos
0.85
Mano de obra calificada 0.91
Mano de obra no calificada 0.41
Fuente: MEF

Con dichos factores de correccin se ha determinado que los costos de operacin y
mantenimiento a precios sociales son los siguientes:

CUADRO 30. COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

CUADRO 31. COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

Y bajo los mismos parmetros de utilizacin de factores de correccin se determinaron los
costos de inversin a precios sociales, estos son los siguientes:
COSTO
MENSUAL
COSTO
ANUAL
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES
COSTOS DE OPERACIN 22 264 224.4
Servicios 22 264 224.4
Agua Mes 12 10 120 102
Luz Mes 12 12 144 122.4
Mantenimiento de losa Glb 1 2500 2500 2275
TOTAL 3,444.00 2,778.20
COSTO
MENSUAL
COSTO
ANUAL
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES
COSTOS DE OPERACIN 220 2640 1188
Recurso Humano 200 2400 984
Guardin (medio tiempo) Mes 12 200 2,400.00 984
Servicios 20 240 204
Agua Mes 12 10 120 102
Luz Mes 12 10 120 102
Mantenimiento de Glb 1 3000 3000 2730
TOTAL 6,320.00 4,196.80



CUADRO 32. COSTOS TOTALES DE INVERSIN A PRECIOS
SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01

A precios sociales el presupuesto de inversin total de la alternativa 1 es de S/. 267,691.83
nuevos soles.

ITEM N RUBRO
A PRECIOS
SOCIALES S/.
I. INTANGIBLES 13,650.00
1.1. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 13,650.00
II. TANGIBLES - COSTO DIRECTO 203,236.01
2.1. COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 200,506.01
2.2.
SENSIBILIZACION
2,730.00
III. GASTOS
3.1. SUB TOTAL (Costo Directo) 203,236.01
3.2. SUB TOTAL 237,661.83
IV. INVERSION TOTAL 267,691.83
A PRECIOS SOCIALES


CUADRO 33. COSTOS TOTALES DE INVERSIN A PRECIOS
SOCIALES DE AL ALTERNATIVA 02

Por tanto a precios sociales el presupuesto de inversin total de la alternativa 2 es de S/.
332,978.73.
De igual forma que se realiz con los costos a precios de mercado se desarrollara la
estimacin de los costos incrementales a precios sociales, es decir son los costos adicionales
que se darn despus de implementado cualquiera de los dos proyectos alternativos.

A continuacin se muestran los flujos incrementales correspondientes a las dos alternativas
propuestas:

ITEM N RUBRO
A PRECIOS
SOCIALES S/.
I. INTANGIBLES 15.243,77
1.1. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 15.243,77
II. TANGIBLES - COSTO DIRECTO 267.430,54
2.1. COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 264.700,54
2.2.
SENSIBILIZACION
2.730,00
III. GASTOS
3.1. SUB TOTAL (Costo Directo) 267.430,54
3.2. SUB TOTAL 307.064,33
IV. INVERSION TOTAL 332.978,73
A PRECIOS SOCIALES


CUADRO 34. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 01


CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 267,691.83 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20
COSTO DE INVERSIN 267,691.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INTANGIBLES 13,650.00
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 13,650.00
TANGIBLES - COSTO DIRECTO 203,236.01
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 200,506.01
COMPONENTE 2: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 2,730.00
GASTOS
SUB TOTAL (Costo Directo) 203,236.01
PROYECTO (A)
0.00 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 2,553.80 2,553.80 2,553.80 2,553.80 2,553.80 2,553.80 2,553.80 2,553.80 2,553.80 2,553.80
(B)
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 267,691.83 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20 2,778.20
ALTERNATIVA N 1: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES EN NUEVO SOLES


CUADRO 35. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 02


CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 332.978,73 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80
COSTO DE INVERSIN 332.978,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INTANGIBLES 15.243,77
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 15.243,77
TANGIBLES - COSTO DIRECTO 267.430,54
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 264.700,54
COMPONENTE 2: CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 2.730,00
GASTOS
SUB TOTAL (Costo Directo) 267.430,54
PROYECTO (A)
0,00 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80
COSTOS DE OPERACIN 0,00 1.188,00 1.188,00 1.188,00 1.188,00 1.188,00 1.188,00 1.188,00 1.188,00 1.188,00 1.188,00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0,00 3.008,80 3.008,80 3.008,80 3.008,80 3.008,80 3.008,80 3.008,80 3.008,80 3.008,80 3.008,80
(B)
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTOS DE OPERACIN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 332.978,73 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80 4.196,80
ALTERNATIVA N 2: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES EN NUEVO SOLES

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA CREACION DE LA LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE
JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA-HUANUCO


4.9.3 EVALUACIN SOCIAL

De acuerdo a la naturaleza del proyecto se ha optado utilizar la metodologa de
Costo/Efectividad, y se ha tomado como base los resultados esperados del proyecto en
funcin del objetivo central planteado

METODOLOGA COSTO / EFECTIVIDAD
Para la aplicacin del mtodo Costo/Efectividad, se utilizar como indicador de efectividad al
total de beneficiarios durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
EL mtodo Costo - Efectividad se basa en identificar los beneficios del proyecto y
expresarlos en alguna unidad de medida tcnica, que en este caso seran los beneficiarios,
para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio de cada proyecto alternativo
(RATIO COSTO/ EFECTIVIDAD), con el fin de escoger la mejor alternativa posible, esta debe
representar los menores costos con un mayor indicador de efectividad.

CUADRO 36. INDICADOR DE EFECTIVIDAD

POBLACION OBJETIVO
AO
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
POBLACION 663 663 663 664 664 664 664 664 664 664 664
IE= 7,301

El indicador de efectividad es el total de beneficiarios durante el horizonte de vida del PIP.
Los resultados de la aplicacin costo/efectividad se muestran en el cuadro a continuacin:
El Valor actual de los costos ha sido determinado teniendo en cuenta una TSD de 9%.

CUADRO 37. RESULTADO DE LA EVALUACIN
RUBRO ALTERNATI VA 01 ALTERNATI VA 02
VACT 285,521.37 359,912.36
BENEFICIARIOS 664 664
C/E (S/. / Beneficiarios) 430.00 542.04
RESUMEN DE LA EVALUACI ON SOCI AL


El criterio de seleccin indica que se debe elegir aquella alternativa que representa el menor
costo social. Del cuadro podemos observar, la alternativa que presenta un menor costo por
beneficiario atendido es la Alternativa 01, por tanto la alternativa seleccionada es la
Alternativa 01.



EVALUACIN DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DE LAS MEDIDAS DE REDUCCIN DE
RIESGOS DE DESASTRES (MRRD).

SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X En poca de invierno Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X
Movimiento sismico
leve en el ao 1970
Sismos X
Sequas X Sequas X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames Txicos X Derrames Txicos X
Otros X Otros X
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Per - Guia Anlisis de riesgos.
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecicin del Proyecto
Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
1.- Existen antecedentes de peligros en la zona en la cul se
pretende ejecutar el proyecto?
2.- Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
en la zona bajo anlisis?Qu tipo de peligros?
3.- Existe la Probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del
proyecto?
SI NO
X
4. La infornacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales
en la zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin
y evaluacin de proyectos?
SI NO
X



Resultado
B M M S.I.* B M M S.I.* (c)= (a)* (b)
Existen zonas con problemas de inundacin? X 0
Existe sedimentacin en el ro o quebrada? X 0
Lluvias intensas X 2 1 2
Derrumbes/Deslizamientos X 1 1 1
existen Procesos de erosin? X 0
Existe mal drenaje de suelos? X 1 2 2
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas?
X 1 1 1
Existen antecedentes de deslizamientos? X 0
Existen antecedentes de derrumbes? X 0
Heladas: X 0
Friajes/Nevadas: X 0
Sismos:
Existen antecedentes de sismos? X 2 1 2
Sequias: 0
Huaycos:
Existen antecedentes de huaycos? X 0
Incendios urbanos X 0
Derrames txicos X 0
Otros X 0
Inundacin:
Lluvias:
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de peligros naturales del per - Gua anlisis de riesgos.
NOTA: (* ) Sin Informacin.
B= Bajo: 1; M= Medio: 2; A= Alto:3; S.I.= Sin Informacin: 4.
PELIGROS S N
Frecuencia (a) Intensidad(b)
b). Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
Preguntas sobre caracteristicas especficas de peligros
Instrucciones:
a). Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
* Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligro identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin
histrica o en estudios de perspectiva.
* Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cul aunque tiene una connotacin cientfica generalmente se evala en funcin al
valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo.



A.- Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin) SI NO
1. La localizacin escogida para la ubicacin del rpoyecto evita su exposicin a peligros? X
2.- Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible
tecnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
X
B.- Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa) SI NO
1.- La construccin de la Infraestructura sigue la normativa vigente de acuerdo
con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: Norma sismica.
X
2.- Los materiales de construccin consideran las caracteristicas geograficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va utilizar madera en el proyecto , se ha considerado el uso de
preservantes y selladores para evitar el dao posible?
X
3.- El diseo toma en cuenta las caracteristicas geograficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre
el fenomeno de el nio, considerando sus destinos y grados de vulnerabilidad?
X
4.- La desicin de tamao del proyecto considera las caracteristicas geograficas y fsicas de la zona
de ejecucin del rpoyecto? Ejemplo: La bocatoma ha sido diseada considerando que hay pocas de
abundantes lluvias y por ende grandes volmenes de agua?
X
5.- La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caracteristicas gegraficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: la tecnologa de construccin propuesta considera que la
zona es propensa a movimientos telricos?
X
6.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuanta las caracteristicas
geograficas, climaticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: se ha tomado en
cuenta que en la poca de lluvias es mucho mas dificil?
X
C.- Anlisis de Vulnerabilidades por Resilencia. SI NO
1.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provicin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
X
2.- En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocacionados por la ocurrencia de peligros?
X
3.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos ocacionados por la ocurrencia de peligros?
X
4.- El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los
daosocasionados por la ocurrencia de peligros?
X
5.- La poblacinbeneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generarian si el
proyecto se ve afectado por una situacion de peligro?
X
Fuente: Trabajo de campo - Gua de Riesgos
MODULO II: FORMULACIN
Formato N 2: Lista de verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Expocisin, Fragilidad o Resilencia en el proyecto.
PREGUNTAS
Las tres preguntas anteriores sobre Resilencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de
manera especifica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Escala de Nivel de Riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad
Definicin de Peligros/Vulnerabilidad
Grado de Vulnerabilidad
Grado de peligros



Se analiz las amenazas Naturales, Socio naturales y Antropognico a los que se
podra enfrentar el proyecto, de las cuales se concluyen que no existen amenazas por
lo cual el proyecto a lo largo de su vida til NO TIENE RIESGO.

4.10 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

Dada la variacin que sufre nuestra economa y los diferentes escenarios en los que se desenvolver
el proyecto de inversin, es necesario realizar el anlisis de sensibilidad, con este podremos
determinar el costo/efectividad por unidad beneficiada en los diferentes escenarios de evaluacin que
son el optimista, pesimista y el medio que es el costo de inversin real, la variable principal ser el
costo de inversin dado que es el de mayor envergadura y de mayor sensibilidad, En el siguiente
cuadro se muestra los resultados del anlisis de sensibilidad:
CUADRO 38. ANLISIS DE SENSIBILIDAD RESPECTO
A LA VARIACIN PORCENTUAL

Fuente: Elaboracin Propia.
BAJO MEDIO ALTO
A). Localizacin del proyecto respecto de la
condicin de peligro.
X
B). Caractersticas del terreno. X
C). Tipo de construccin. X
D). Aplicacin de normas de construccin. X
E). Actividad econmica de la zona. X
F). Situacin de pobreza de la zona. X
G). Integracin institucional de la zona. X
H). Nivel de organizacin de la poblacin. X
I). Conocimiento sobre ocurrencia de
desastres por parte de la poblacin.
X
J). Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia
de desastres.
X
K). Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres
X
Fragilidad
Resilencia
Fuente: Trabajo de campo - guia anlisis de riesgos.
Exposicin
MODULOII: FORMULACIN
Formato N 3: Identificacion del grado de vulnerabilidad por factores de expocision, fragilidad y resilencia.
FACTOR DE
VULNERABILIDAD
VARIABLE
GRADODEVULNERABILIDAD
PPTO DE
INVERSION
VAN
PPTO DE
INVERSION
VAN
0% 267,691.83 285,521.37 332,978.73 359,912.36
10% 294,461.01 261,429.10 366,276.60 329,944.27
20% 353,353.21 237,336.84 439,531.92 299,976.18
30% 459,359.18 213,244.57 571,391.50 270,008.10
40% 643,102.85 189,152.31 799,948.10 240,040.01
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02 VARIACIN DE
COSTOS DE
INVERSIN



De acuerdo a los resultados se sabe que ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de
la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible.

4.11 PLAN DE IMPLEMENTACIN

El plan de implementacin de actividades y el avance del proyecto se muestra a continuacin:
CUADRO 39. CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA

Como se puede apreciar en total toda la fase de inversin durar un aproximado de cuatro meses;
y el avance financiero se dara de la siguiente manera:

CUADRO 40. CRONOGRAMA DE EJECUCIN FISICA


ESTUDIOS 15,000.00 15,000.00
OBRAS CIVILES 83,227.27 83,227.27 85,749.31 252,203.84
GASTOS GENERALES 6,658.18 6,658.18 6,859.94 20,176.31
UTILIDAD 5,825.91 5,825.91 6,002.45 17,654.27
SUPERVISION 5,940.00 5,940.00 6,120.00 18,000.00
IGV 17,228.04 17,228.04 17,750.11 52,206.19
TOTAL PERIODO 15,000.00 118,879.40 118,879.40 122,481.81 375,240.61
TOTAL METAS
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO ALTERANTIVA 01
ESTUDIOS
OBRAS CIVILES
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUPERVISION
IGV
METAS




4.12 SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se basa en los siguientes:

Para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, se tieneprevisto una junta de la
localidad de Monterrey que ser precedido por su alcalde del centro poblado, con el
compromiso de asumir la responsabilidad de administrar, operary mantener el servicio a ser
construido.

En la etapa de inversin participar la Municipalidad Provincial de Huarcaybamba y en la
etapa de Operacin y Mantenimiento la Junta de la localidad de Jamasca, se har cargo de
ello.

Los Costos de Operacin y Mantenimiento para el proyecto sern financiados por la
Municipalidad Provincial de Huacaybamba a travs de la fuente de los Recursos
Directamente Recaudados, asegurndose la sostenibilidad operativa del proyecto.

d) Los problemas y conflictos que se pueden generar durante la operacin y
mantenimiento.
Durante las etapas de operacin y mantenimiento, no se registraran problemas y conflictos,
debido garantizan mediante acta firmada por los beneficiarios presentes.

e) Los riesgos de desastres.
ESTUDIOS 100%
OBRAS CIVILES 33% 33% 34%
GASTOS GENERALES 33% 33% 34%
UTILIDAD 33% 33% 34%
SUPERVISION 33% 33% 34%
IGV 33% 33% 34%
METAS
PERIODOS (%)



No se han registrado ningn indicio de desastres en la Localidad de Jamasca.

f) Disponibilidad de Recursos.
De la visita a campo se concluye que en la zona existe materia prima para la ejecucin del
proyecto y su mantenimiento como agregados, mano de obra no calificada y calificada.

g) Participacin de los beneficiarios:
La poblacin de la localidad de Jamasca; participar con la mano de obra no calificada en
la ejecucin de la obra, adems proporcionarn de ser necesario los agregados (material
de la zona), local para almacn de materiales y otros segn corresponda.

4.13 IMPACTO AMBIENTAL

El anlisis de impacto ambiental permite estimar las consecuencias positivas o negativas, que un
proyecto determinado tendr sobre la salud o medio ambiente.
La ejecucin y posterior puesta en funcionamiento del proyecto, no trae consecuencias negativas para
la ecologa de la Localidad de Jamasca del Distrito de Huacyabamba, ya que los riesgos estn
previstos en el presente proyecto.
a) Identificacin de impactos ambientales potenciales
El actual abastecimiento de agua por acarreo, el almacenamiento de agua en
recipientes precarios expuestos a contaminacin y la deficiente eliminacin de
excretas, actualmente afecta las condiciones de salubridad de la poblacin, por lo que
el proyecto mejorar notablemente las condiciones de vida de la poblacin
beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalan comprende:
Medio fsico natural;
Medio biolgico;
Medio socioeconmico; y
Medio paisajstico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto sobre el ambiente, es necesario
realizar la seleccin de componentes interactuantes, es decir identificar los principales
componentes del proyecto y los aspectos o medios ambientales anteriormente
enunciados. Las actividades del proyecto de losa deportiva de mayor trascendencia
respecto de los impactos negativos son:
Construccin de la losa y graderas
Construccin del cerco perimtrico



Construccin del SS.HH.
b) Impactos Ambientales Durante la Etapa de Construccin.
Impactos negativos
Aire
Los efectos en la calidad del aire se podran manifestar por la emisin de material
particulado, principalmente durante los movimientos de tierra.
Considerando la dimensin de la obra, y dado que las emisiones se producirn en
espacios abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causaran impactos y
perturbacin ambiental de moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de
aplicacin de medidas de mitigacin.
Agua
El impacto en este componente ambiental est referido al riesgo de alteracin de la
calidad del agua, por incorporacin de material extrao y contaminado en las fuentes
de agua o en el mismo sistema de distribucin de agua potable. Respecto al impacto
en el componente de saneamiento est referido al riesgo de alteracin de la calidad
de los cursos de agua, por el vertimiento temporal de aguas servidas, durante las
obras de construccin de nuevas instalaciones. Se estima que los efectos serian de
moderada magnitud, de carcter temporal y con posibilidad de aplicacin de medidas
de mitigacin.
Suelo
La calidad de este componente ambiental podra verse afectada por los posibles
derrames de grasa y aceite por operacin de equipos y maquinaria, as como, la
acumulacin de material excavado y por la disposicin inadecuada de los residuos
slidos que se generen durante el proceso constructivo de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se estima que
sus efectos sern solo puntuales y de baja magnitud y temporales. Adems, este
impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
Flora.
Especialmente en la construccin de los SS.HH. se puede afectar reas naturales con
forestacin. Las reas son muy pequeas pero el efecto es permanente y es posible
mitigarlo.
Fauna



Igualmente en construccin de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma
temporal el hbitat de especies nativas. Afortunadamente las reas son pequeas, el
efecto es permanente pero es posible su mitigacin natural.
Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema
respiratorio, especialmente de los nios que normalmente no toman las precauciones
del caso para evitar su efecto. Por otro lado tambin existe cierto riesgo que ocurran
accidentes por la presencia de zanjas abiertas por perodos largos. Afortunadamente
estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales y posibles de mitigar.
Paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin de las obras podra
verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto,
principalmente por los movimientos masivos de tierra, modificacin de la topografa en
los nuevos componentes del sistema; en el sistema de saneamiento estara dado por
la construccin de tanques spticos y drenes de filtracin.
Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, que facilitar la
integracin de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este
impacto ha sido calificado como de moderada magnitud, de duracin temporal y con
alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.



c) Impactos ambientales durante la etapa de funcionamiento
Impactos positivos
Servicio de prcticas deportivas (losa deportiva)
La instalacin de la losa deportiva permitir abastecer a la poblacin a realizar
prcticas deportivas el cual irn comprometidos de llevar una vida saludable y no
desviarse por los malos vicios como son las drogas, el pandillaje y el alcoholismo.
Impactos negativos
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestin operativa especialmente
el fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto riesgo de no permitir la
participacin de la poblacin a los eventos deportivos. Y las prcticas deportivas
saludables por la falta del compromiso mismo.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa est
asociada a causas operativas bsicamente, pero estos efectos son de naturaleza
temporal y de rpida mitigacin.
En la posibilidad que la poblacin no tome conciencia de la importancia del adecuado
mantenimiento la losa deportiva y sus componentes, existe la probabilidad de una
operacin inapropiada la alteracin del ornato de la localidad.
d) Medidas de Mitigacin y control
Durante el perodo de construccin
Se harn provisiones para que el contratista de la obra efecte un Plan de Secuencia
de obra. Asimismo se exigir la sealizacin pertinente para que los pobladores
conozcan a distancia prudente las rutas por donde podrn transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deber tener los silenciadores y/o medios de
mitigacin de ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma se debe controlar el
vertimiento de grasas y aceites al suelo.
Los vehculos de transporte de material y agregados debern cubrir sus tolvas
adems de humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones
similares se debern tomar en los sitios de construccin para el manipuleo de estos
materiales productores de polvo.
e) Identificacin y evaluacin de vulnerabilidad de los sistemas de agua y
saneamiento.



En funcin a los elementos crticos que podran afectar los servicios, se ha
desarrollado un anlisis de identificacin de elementos que generan riesgos
potenciales sobre la infraestructura y/o la actividad operacional.
Eventos que afectaran la infraestructura de los sistemas
Los eventos que afectaran la infraestructura de los sistemas pueden estar asociados
con aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:
Fenmenos de lluvia que cuando son alto nivel de precipitacin afectan a las
estructuras por socavacin o por inundacin. Lo que comnmente ocurre es que
el agua de lluvia ingresa al sistema obstruyndolo.
Sismo: Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se utiliz para
los diseos se producir el colapso de las estructuras rgidas.
Presencia de terrenos inestables, que en algn momento, con presencia de agua
y/o sismo, pueden presentar asentamientos diferenciales haciendo colapsar a las
estructuras.
Los aspectos externos tambin pueden ser de carcter social.
Vandalismo: Por muchas razones manos extraas atentan contra las
instalaciones de agua.
Acciones blicas: De menor probabilidad todava.
Los aspectos internos son de carcter operacional y de gestin:
Acciones inapropiadas de mantenimiento: Por falta de recursos materiales
muchas veces se realizan operaciones provisionales que nunca se rectifican. De
la misma manera los malos rellenos de zanjas ejecutadas hacen que, con la
presencia de agua, se genere fracturas de la losa.
Ausencia de mantenimiento preventivo: La vida til de las instalaciones se
reduce significativamente si no se someten a un adecuado programa de
mantenimiento preventivo.
Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.
El operador as como, cualquier poblador ante un evento de emergencia debe realizar
las siguientes acciones:
Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.
Dar aviso inmediato a los pobladores que podran ser afectados por la
ocurrencia.



La identificacin de los impactos ambientales potenciales del proyecto de la instalacin de una
losa multideportiva en resumen, se presenta en cuadro siguiente:
ESTADO
IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDAD
CAUSANTE
MEDIDAS DE
PREVENCION Y/O
MITIGACION
LUGAR DE
APLICACION
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E

A
M
B
I
E
N
T
A
L

A
I
R
E

Alteracin de la
Calidad del aire por la
emisin de material
partculas y gases
Transporte de
herramientas,
movimiento de
maquinaria,
transporte de
material excedente,
limpieza.
Humedecer la superficie del suelo
de estas reas, para disminuir la
emisin de partculas.
Cubrir el material transportado en
volquetes con un manto de lona.
La pintura a utilizarse se har
haciendo uso de brochas y no
sopletes y e usar pintura sin
plomo.
Aumento de los
niveles de ruido
Transporte de
herramientas,
movimiento de
maquinaria,
transporte de
material excedente,
limpieza.
Utilizar maquinaria en buen estado
mecnico, los motores debern
contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en
horario diurno y vespertino, para
evitar la generacin de ruidos
molestos durante noche.
B
I
O
L
O
G
I
C
O

Perturbacin y
desplazamiento de
las escasas especies
(Avi-fauna)
Construcciones
provisionales para
maquinarias. Corte
a nivel de la
subrasante en
terreno rocoso y
semirocoso,
conformacin de la
subrasante.
Evitar ruidos molestos sobretodo en
las noches para no disturbar a la
escasa avifauna que pernocta en el
lugar (corrales vecinales).
disturbadas,
contempladas en el
las fases.
P
A
I
S
A
J
E

Alteracin del paisaje Obras preliminares,
movimiento de
tierras, construccin
de las graderas y
losa para deporte.
Cercar el lugar de trabajo, en la
medida de lo posible
disturbadas,
contempladas en el
las fases.



4.14 SELECCIN DE ALTERNATIVA.

Para tal efecto luego de la evaluacin social realizada, se ha concluido que la ALTERNATIVA 01 tiene
el menor ratio costo/efectividad para la atencin de los beneficiarios y por lo tanto es la ms viable
para la solucin del problema planteado, la alternativa incluye los siguientes:
Construccin: 01 losa multideportiva en un rea de 544 m2,y tribuna con graderas
Area para circulacin.

4.15 ORGANIZACIN Y GESTIN

Los roles y funciones que cumplirn cada uno de los actores que participarn en la ejecucin
del proyecto as como en la operacin son:
Municipalidad Provincial de Huacaybamba:
La funcin que desempeara en la ejecucin del proyecto, ser de supervisar y
asignar los recursos econmicos necesarios que demanda la inversin del proyecto.
Junta o Comit de Asociacion:
La poblacion en su conjunto, tiene formado la Junta Vecinal integrado por sus
autoridades locales, la que participara en las capacitaciones y demas referente al
proyecto en si.
La funcin que desempeara en la etapa de la operacin del proyecto ser de asumir
los costos de operacin y mantenimiento, supervisar que la infraestructura se
encuentren en condiciones adecuadas para brindar un servicio en buenestado.



Poblacin de la localidad de Jamasca.
En la etapa de ejecucin, se comprometen a participar activamente en los talleres y
charlas de capacitacion y sensibilizacion sobre adecuados hbitos de uso. Asimismo
fijar el valor de alquiler de la losa para su respectiva operacin y mantenimiento.

Modalidad de Ejecucin:
La modalidad de ejecucin que se recomienda es por contrata, debido a que la unidad
ejecutora de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba, cuenta con personal tcnico
administrativo y equipos necesarios para ejecutar este proyecto que tiene como monto de
inversin es de: S/. 375,240.61 Nuevos Soles para la Instalacion de la Losa Multideportiva y
obras complementarias, las que seran financiados por la Municipalidad Provincial de
Huacaybamba, con los Recursos del Canon y Regalias Mineras.
Adems de ello, por esta modalidad se cumplirn los plazos establecidos, habr mejores
controles de calidad y eficiente registro de informacin, con lo cual se garantizara una
Ministerio de Cultura
Y Deporte
(IPD)
Municipalidad Provincial de
Huacaybamba

Autoridades de la Localidad
De Jamasca.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Comit de Jamasca.



adecuada administracin y control de los proyectos por parte de las instituciones involucradas
con su financiamiento.



4.16 MARCO LGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS
El 29% de l a pobl aci n de Jamasca del Di stri to de
Huacaybamba mejorar su cal i dad de vi da
Regi stros pol i ci al es
Efecti va parti ci paci n de l a pobl aci n
tanto en l a parti ci paci n en l as
acti vi dades deporti vas, as como en el
proceso de veri fi caci n de l os
i ndi cadores.
La pobl aci n menor de 17 aos desarrol l a por l o menos
deporti vas.
I nformes de l a muni ci pal i dad
La pobl aci n mayor de 17 aos desarrol l a por l o menos
deporti vas.
Encuesta de opi ni n a l a pobl aci n
Se i ncrementa l a parti ci paci n de l a pobl aci n en
prcti cas deporti vas y de esparci mi ento en un 25% y 46%
de acuerdo a l os grupos de edad de menores y mayores
de 17 aos respecti vamente.
Encuesta de parti ci paci n a l os
pobl adores
La pobl aci n se encuentra sati sfecha con
l a i nfraestructura deporti va y de
esparci mi ento proporci onada.
Recuperaci n de un 1% espaci os/zonas que se
encontraban en abandono o en mal estado.
Entrevi stas a pobl adores que
practi can deporte en el campo
deporti vo.
Estadsti cas del centro de sal ud o
puesto de sal ud de l a zona
Sufi ci ente i nfraestructura desti nada
a l a prcti ca del deporte y de
acti vi dades recreati vas
Al cuarto mes de i ni ci ada l a ejecuci n del PI P se
contara con:
Veri fi caci n fsi ca de l a obra
01 l osa mul ti deporti va en un rea de 544 m
2
. y
tri buna con graderi as en un area de 63.67 m2
Equi pami ento i ntegral basi co de l a l osa
mul ti deporti va .
I nforme de obra y val ori zaci n de
obra.
Servi ci os hi gi ni cos y cameri nos para varones y
mujeres, al macen y uso mul ti pl e en un area de 108.46
m2.
Circulacion y area verde en un area de 347.47 m2.
Cerco peri mtri co de 129.65 ml con mal l a metal i ca.
Acta de compromi so de operaci n y
manteni mi ento.
Capaci taci n y sensi bi l i zaci n de l a pobl aci n y
autori dades l ocal es.
Li qui daci n de obra.
Presupuesto para estudi os: S/. 11,600.00
Reporte de cul mi naci n de l a obra y
veri fi caci n fsi ca
No ocurre un desastre cl i matol gi co que
retrasa el desarrol l o de l a obra.
Presupuesto para ejecuci n S/. 336,288.60
Acta de entrega y recepci n de l a
obra.
Presupuesto para supervi si n: S/. 18,000.00 Li qui daci n de l a Obra
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
Se cumpl e con el 100% de l as metas del
perfi l
A
C
C
I
O
N
E
S
Adjudi caci n de l a buena Pro
Se real i zan otras i nversi ones de carcter
pbl i co que contri buyen al desarrol l o del
di stri to.
Mejora l a parti ci paci n ci udadana y
apl i caci n exi tosa de pol ti cas y Central
La ejecuci n de l a al ternati va
sel ecci onada en el proyecto es fi nanci ada
en un 100%.
ADECUADA PRESTACI N DE SERVI CI OS
PARA PRACTI CAS DEPORTI VAS Y DE
RECREACI N EN LA LOCALI DAD DE
JAMASCA DEL DI STRI TO DE HUACAYBAMBA
Adecuada dotaci n de equi po
adecuado para l a prcti ca del deporte y
l a recreaci n
P
R
O
P
S
I
T
O
F
I
N
MEJORA EL NI VEL DE CALI DAD DE VI DA DE
LA POBLACI N EN LA LOCALI DAD DE
JAMASCA DEL DI STRI TO DE
HUACAYBAMBA.
Efi ci ente gesti n admi ni strati va y de
promoci n deporti va a ni vel l ocal



CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES



V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En el presente perfil se ha determinado que el problema central es la INADECUADA PRESTACIN DE
SERVICIOS PARA PRACTICAS DEPORTIVAS Y DE RECREACIN EN LA LOCALIDAD DE
JAMASCA, DISTRITO DE HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE DE HUACAYBAMBA ANCASH.

El objetivo del proyecto o los resultados esperados es contar con una
ADECUADA PRESTACIN DE SERVICIOS PARA PRACTICAS DEPORTIVAS
Y DE RECREACIN EN LA LOCALIDAD DE JAMASCA

La descripcin de la alternativa socialmente ms rentable para la ejecucin del proyecto es la siguiente:
Construccin: 01 losa multideportiva en un rea de 544 m2,y tribuna con
graderas en un rea de 63.67 m2.
Servicios higinicos y camerinos, para varones y mujeres en un rea de 66.22
m2.
El presupuesto total de inversin para la materializacin del proyecto a precios de mercado de la
alternativa N 01 asciende a S/.375,240.61 (Trescientos setenta y cincomil doscientoscuarentacon 61/100
Nuevos Soles).y a precios sociales a S/.267,691.83 (Doscientos sesenta y siete mil seiscientosnoventa y
uno con 83/100 nuevos soles).

El proyecto ha sido diseado de acuerdo a la normatividad vigente, los impactos ambientales sern
mitigados de acuerdo a un plan de manejo ambiental, el proyecto es de prioridad para las autoridades y
pobladores de la zona, las instituciones involucradas en el proyecto tiene la capacidad operativa para la
implementacin del proyecto, y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluacin costo - efectividad,
as como del anlisis de sensibilidad y sostenibilidad, se concluye que el proyecto CREACION DE LA
LOSA RECREACONAL MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE JAMASCA, DISTRITO DE
HUACAYBAMBA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA - HUANUCO es VIABLE; por tanto se recomienda
la aprobacin respectiva para la inmediata implementacin de la fase de inversin.





CAPITULO VI

ANEXOS:



PRESUPUESTOS



PANEL FOTOGRAFICO



ACTAS



PLANOS

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