6.

FORMULACIN ESTRATGICA
6.1 MAPA ESTRATGICO
6.1.1 OBJETIVOS ESTRATGICOS
Se han definido 3 objetivos estratgicos generales, los cuales equivalen en
lo que en el modelo Balanced Scorecard se denomina Temas Estratgicos
Los objetivos estratgicos formulados para el planeamiento estratgico son:
1. Optimizar las operaciones de Exploracin de cada proyecto
asignado.
2. Operar conjuntamente con el titular minero para un trabajo
socialmente responsable
3. Generar recursos financieros.
Tema Estratgico
(Objetivo Estratgico)
CDIGO
Perspectiva a la que est
relacionado
Generar valor econmico, social y
ambiental
TE1
Financiera/ Clientes y Grupos de
inters
Incrementar y potenciar la capacidad
productiva para satisfacer la demanda y
contribuir a la exploracin de recursos
minerales
TE2 Procesos Internos
Impulsar el fortalecimiento institucional TE3 Procesos Internos/ Aprendizaje

6.1.1 OBJETIVOS ESPECFICOS
R.V.R.S.A.C. se propone llevar el ejercicio de su Misin, as como avanzar en el
logro de su Visin, a partir del conjunto de objetivos definidos gracias al anlisis
FODA.
PERSPECTIVA
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
CDIGO
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Financiera
TE1 Generar valor
econmico, social y
ambiental
F1
Incrementar Valor
Econmico
F2
Optimizar la gestin de
costos e ingresos
Clientes y
Grupos de
inters
C1
Mejorar Estrategias de
Comunicascion y
Colaboracion con Grupos
de Inters e Imagen
Institucional
C2
Potenciar la Gestin De
Reponsabilidad Social
Emprsarial
Procesos
Internos
TE2 Incrementar y
potenciar la capacidad
productiva para
satisfacer la demanda y
contribuir a la
exploracin de recursos
minerales
P1
Renovar y ampliar
infraestructura productiva,
desarrollando proyectos
de inversin para
incrementar la capacidad
productiva en la
exploracin de
yacimientos minerales con
financiamiento interno o
externo.
TE3 Impulsar el
fortalecimiento
institucional
P2
Desarrollar Prcticas de
Gestin de Riesgos, buen
Gobierno Corporativo y
Control Interno
P3
Alcanzar niveles de
excelencia operacional.
Aprendizaje
A1
Mejorar el clima laboral y
reducir las renuncias
indeseadas.
A2
Gestionar el conocimeitno
y fortalecer las
competencias.
A3
Desarrollar una Cultura
Organizacional
La siguiente figura muestra el Mapa Estratgico de R.V.R, donde se presenta la
relacin causa efecto entre los Objetivos Estratgicos en las cuatro perspectivas:
Financiera, Clientes y Grupos de Inters, Procesos Internos y Aprendizaje.
MAPA ESTRATGICO DE R.V.R.S.A.C. (2014 2018)

TEMA 1: Generar valor econmico, social y ambiental


TEMA 3: Impulsar el fortalecimiento institucional

TEMA 2: Incrementar y potenciar la
capacidad productiva para satisfacer
la demanda y contribuir a la
exploracin de recursos minerales
A1. Mejorar el clima
laboral y reducir las
renuncias indeseadas.
A2. Gestionar el
conocimeitno y
fortalecer las
A3. Desarrollar una
Cultura Organizacional
P
R
O
C
E
S
O
S

I
N
T
E
R
N
O
S

A
P
R
E
N
D
I
Z
A
J
E
P2. Desarrollar Prcticas
de Gestin de Riesgos,
buen Gobierno
Corporativo y Control
Interno
P3. Alcanzar niveles de
excelencia operacional.
P1. Renovar y ampliar infraestructura
productiva, desarrollando proyectos
de inversin para incrementar la
capacidad productiva en la
exploracin de yacimientos minerales
con financiamiento interno o externo.
F1. Incrementar Valor
Econmico
C2. Potenciar la Gestin
De Reponsabilidad Social
Empresarial
F
I
N
A
N
C
I
E
R
A
C
L
I
E
N
T
E
S

Y

G
R
U
P
O
S

D
E

I
N
T
E
R

S
F2. Optimizar la gestin
de costos e ingresos
C1. Mejorar Estrategias
de Comunicascion y
Colaboracion con Grupos
de Inters e Imagen
Institucional