ESQUEMA DE ENTREVISTA

Presentacin: Buenos das soy el Psiclogo ..........., soy la persona encargada de realizar la entrevista
Psicolgica, vamos a revisar sus datos personales, pero antes djeme decirle que todas las preguntas que le voy
a realizar ES !" #$%! &ESPE'!, adem(s todo lo que conversemos ser( tratado como ES'&)'*#E"'E
+!",)-E")*./.
Importante
*l revisar los datos personales 0c1ec2 list3: nom4res, edad, etc. decirlas con voz 5irme.
-esde el inicio +marcar las pautas/ de tener el control de la entrevista y es el Psiclogo quien maneja la
situacin.
)denti5icar las preguntas claves, la estructura no es un templete rgido, ser 5le6i4le en relacin a las
preguntas claves.
Evitar ingresar a pro5undidad en (reas con5lictivas emocionales, ya que la intencin no es dar terapia.
Evitar mover sentimientos, as como vivencias en 5orma pro5unda.
)denti5icar qu distractores utiliza el evaluado 0llanto, se e6tiende en la respuesta, manipulacin, etc3
uando se identi5ique +(reas de riesgo/ , ingresar a pro5undidad, recordando e6plorar: '. y ,.
#antener el contacto visual porque pierdes sus movimientos oculares
%acer anotaciones de 7insica y P".
"o 1acer juicios de valor 0evitar juzgar o prejuzgar las respuestas del evaluado, es con5lictivo3
cuando el sujeto 4rinde muc1a in5ormacin irrelevante, 1acer un corte de su discurso porque es un indicio de
que est( controlando el espacio.
*l tratar so4re alg8n ro4o, a4ordar todo lo de ro4o en conjunto, porque sino se le da la oportunidad de que
piense las respuestas.
&ealizar una pregunta a la vez, de lo contrario se pierde el sentido de la entrevista.
&ealizar preguntas en 5orma directa 0sin temor3 y con5rontar cuando sea necesario.
PREGUNTAS GENERALES (SUGERIDAS) POR REAS!
"# ES$OLARIDAD
9%asta que a:o 1a estudiado; 9Por qu no contin8o estudiando;
9!4servando la situacin actual qu le 1u4iera gustado seguir estudiando;
9Por qu decidi estudiar 6666;
%# &AMILIA (La in'ormacin en esta (rea tiene )n o*+eti,o -enera.)
9mo es su relacin 5amiliar;
9on quienes de sus 5amiliares tiene mejor relacin;
9on quin tiene di5erencias en sus caracteres, 0o tiene di5erencias por su 5orma de ser;
9<u tra4ajo realizan sus padres y 1ermanos;
En su casa los pro4lemas m(s comunes 9Porqu se presentan;
En la 5amilia actual, con la pareja:
-escripcin de la 5orma de ser o del car(cter de la esposa.
E6plique acerca de agresiones 5sicas que se presentaron en la 5amilia.
En caso de ser Soltero: 9'iene pareja actual; 9Planes de 4oda;

/# AUTO$ON$EPTO
9<u comentarios 1a odo que la gente 1ace so4re usted; 9.e importa esos comentarios;
9-escri4a su car(cter;=#encione sus de5ectos y virtudes.
9<u es lo que le desagrada de usted mismo;
9om8nmente por qu se enoja; 9<u cosas lo 1acen enojar;
9mo reacciona; 9<u 1ace cuando se enoja;
9-e qu se trat la 8ltima vez que le 1icieron ver sus errores;9<u 1izo;
9En qu considera que 1a 5racasado;
9<u tipo de accidente o en5ermedades tuvo;
9<u tan satis5ec1o se siente con lo que tiene;, 9.e gustara tener algo m(s; 9-e lo que 1a vivido qu
cam4iara; 9 >o que no lo conozco, como me podra dar cuenta que esta molesto;
uando las situaciones le son adversas 9<u actitud toma;
> cuando ya no 1ay m(s que 1acer, 9omo lo asume;
9 .e es di5cil aceptar que se equivoca;
9 <u 1ace para remediar errores;
9 En que situaciones $d. mentira; 9 Se conduce con la verdad;
9 mo 1ace para alcanzar metas;
0# SO$IAL
9<u signi5ica la pala4ra amistad;
9<u es lo que 1ace en su tiempo li4re;
9-e dnde los conoce a sus amigos;
9<u 1ace cuando se re8ne con los amigos;
1
9* quienes considera sus amigos;, 9Pondra las manos al 5uego por ???;
9<u seria usted capaz de 1acer por un amigo;
&especto a las re5erencias personales veri5icar el vnculo con ellos y la 5orma de u4icarlos
ANTISO$IAL (a.co1o.2 3ro-as2 acci3entes2 tat)a+es)
9Estuvo usted detenido; 9'iene 5amiliares que 1ayan estado detenidos, por alguna in5raccin o por alg8n 1ec1o
injusto;
9<u tipo de pro4lemas legales 1a tenido;
9Podra descri4irme cmo es la c(rcel;
AL$O4OL 5 DROGAS
In3a-ar: *cerca de sus espacios de consumo, 1ay posi4le ausentismo la4oral relacionado con el consumo de
alco1ol, el grado de deterioro por el consumo.
En la 5amilia 1ay consumo de alco1ol u otras drogas para relacionarlo con la predisposicin al consumo que
puede tener el evaluado.
9<u tipos de drogas conoce 5sicamente;, 9Se las llegaron a o5recer;
9onsume alguna droga; 9u(l le gusta m(s; 9u(les 1a pro4ado; 9-nde las consume;
9on qu 5recuencia consume alco1ol;
9%ay pro4lemas con el consumo de alco1ol con alguien de la 5amilia o con alg8n amigo;
6# LA7ORAL
)ndagar el compromiso, el apego, la responsa4ilidad.
En caso de seleccin:
9Por qu se considera apto para este puesto;
9Por qu le gustara tra4ajar como 666;
9mo se enter del actual empleo;
9Por qu motivo sali del 8ltimo tra4ajo;
9<u actividades 05unciones3 realiz;. 9<u documentos= o4jetos de valor tuvo a su cargo;
9onsidera que el sueldo que reci4e 0o reci4ir(3 es justo;
9onsidera que sus ingresos econmicos est(n acorde con sus responsa4ilidades la4orales;
9 *lguna vez lo 1an acusado de algo injusto en alguno de sus tra4ajos;
9%a tenido alguna vez la oportunidad de ro4ar en alguno de sus empleos;
9*lguna vez lo 1an invitado a participar en alguna actividad ilcita;
9En que situacin llegara a tomar o4jetos que no le pertenecen;
9mo cali5ica las medidas de seguridad en su empresa;
9 -onde mejorara los sistemas de des1onestidad;
9 onoce a alguien dentro de empresa que 1aya ro4ado;
9@io $d. a alguien de su empresa que 1aya estado ro4ando;
Si $d. viera a alguien de su empresa ro4ando 9 <ue 1ara;
9<u tan seguro esta $d. de que no llegara a sustraer mercadera o in5ormacin valiosa dentro de su empresa;
9E6plique como era la relacin con su je5e y compa:eros;
9<u es lo que cam4iaria o critica de su 8ltimo tra4ajo; 0posi4les con5lictos3
9unteme los pro4lemas que pas en el tra4ajo;, 9<u di5icultades tuvo en el tra4ajo;
9*cerca del tra4ajo qu le agrada y=o desagrada;
9Si le dan instrucciones con las que no est( acuerdo, qu 1ara;
9Por qu motivo le llegaron a llamar la atencin;
9<u ocasion pro4lemas con sus compa:eros o je5es;
9Si le piden que cam4ie su ritmo y 5orma de tra4ajo qu 1ara;
9u(l de sus tra4ajos le agrad m(s, por qu le agrad m(s;
Si llam(ramos a alguno de sus anteriores empleadores 9 omo cree que serian las re5erencias so4re $d.;
E" *S! -E PE&)!-!S "! .*B!&*-!S.
9-e enero a la 5ec1a cmo est( solventando sus gastos;
9u(nto tiempo lleva desempleado;, 9mo se 1a sostenido;
9<u pasa sino logra ingresar a este tra4ajo;
S) '$@! AE"'E * S$ *&A!, !BSE&@*& '!.E&*")* * E&&!&ES.
9<u tipo de con5lictos manej;, 9<u 5avores le pidieron;, 9<u 4ene5icios dio;
SITUA$I8N SO$IOE$ON8MI$A
'omar conocimiento de su nivel econmico, identi5icar cual es la 5uerza principal de su ingreso
)r de lo m(s antiguo a lo actual, veri5icar coincidencia de gastos. mo sostiene su nivel de gastos.
9.a casa donde vive de quin es; 9u(ntos viven en esa casa;
9u(ntos aportan al gasto 5amiliar; 9<uines m(s aportan;. Si la pareja tra4aja, quines m(s 4rindan soporte
econmico.
2
9<u deudas tiene;9-e qu de4e;
9<u proyectos de compra tiene;
EN EL $ASO DE LA EVALUA$ION A MU9ERES2 INDAGAR EN LO EMO$IONAL
Propuestas en la que se vea a5ectada su integridad, planteadas como condicin para su4ir de puesto, o
en el caso de una pareja que le imponga condiciones 0manipulacin3 para llegar a un compromiso 5ormal.
9<u 1ara si un je5e le propone una mejora econmica a cam4io de un 5avor o un encu4rimiento;
9on la pareja 0el amigo, el je5e3 , qu pedidos le 1izo y que usted no estuvo de acuerdo en 1acerlo;
Incorrecto! 9onsidera que usted es mas productivo tra4ajando slo o en grupo; Esta pregunta induce a una
&sta. errada, 1ay que aprender a identi5icar sus pre5erencias.
PREGUNTAS $ORRE$TAS : IN$ORRE$TAS
orrecto: 9<u caracterstica de4e tener una persona para ser su amigo
)ncorrecto: 9<u tipo de gente...; Suena a prejuicio.
orrecto: 9u(l es su meta m(s pr6ima; E6presa m(s 5irmeza
)ncorrecto: 9*lguna meta que tenga; Es impreciso
)ncorrecto: 9*cerca de un tercero; Es mejor decir en 5orma espec5ica de quien se trata.
)ncorrecto: 9Pudo 1a4er cometido un error; #al planteado porque lo que se necesita es con5rontarlo
;# 4ONESTIDAD
Ela4orar preguntas con relacin a indagar su criterio, valores, principios. Su estructura psquica.
)denti5icar los posi4les riesgos de los puestos a evaluarse, importancia de conocer el puesto.
PARA $ONO$ER SU $RITERIO <$)(. es s) precio como .a3rn=
9<u es para usted la 1onestidad;
9<u tan leal se considera usted;
9<u cali5icacin se dara usted en 1onestidad;
9<u tanto minti durante la entrevista;
9mo 1ace para no mentir pues no somos per5ectos;
9En qu situaciones cree que es v(lido mentir;, 9En qu situacin se 1a visto en la necesidad de mentir;
En lo la4oral 9<u cosas des1onestas le 1an propuesto;
9<u situaciones irregulares vio cometer; 9<u 1izo;0evaluar criterio3
9uando a un empleado no le aportan 4uen sueldo y tiene la 5acilidad de tomar dinero prestado sin avisar para
luego reponerlo, qu es lo que usted piensa;
9<u piensa usted de la gente que toma algo que no le pertenece;
9'uvo usted oportunidad de tomar algo que no le pertenece;9.o 1izo;
9Perdonara un ro4o por necesidad;9Por qu;
9mo se podra ro4ar en su empresa;, 9mo se podra sustraer mercanca en su empresa;, 9Es 5(cil ro4ar
en el puesto que usted ocupa;
9.o 1an acusado a usted de algo que no 5ue su responsa4ilidad;
9<u medidas de4e e6istir para evitar el ro4o en su empresa;
9En que situaciones s ro4ara;, 9Si nadie lo ve;, 9<u tan seguro est( de su respuesta;
9Sera capaz de comprometerte en un ro4o;
9En una necesidad e6trema qu sera capaz de 1acer;
9y por una necesidad 5amiliar urgente;9En qu alternativas pensaste;
9Sa4e de compa:eros que s intentaron ro4ar; 0crear conciencia disuadindolo3
9<u le 1icieron, cmo lo sancionaron;
9<u 1ara si usted lo ve ro4ando; 9<u le dira;, 9<u castigo le dara;, 9Si esa persona le amenaza;
9Sa4e qu son los autoro4os;
9<u tan seguro est( de que no llegara a ro4ar;
9.e 1a invitado a participar a un ro4o;, 9<u 1izo cuando le propusieron;, 9Por qu no acept;
9"adie le 1a propuesto;
9Por qu no participara;
9Est( de acuerdo con que no se le de4e perdonar;
Incorrecto! 9<u tan mentiroso se considera usted;, 9<u tan seguido miente;
IMPORTAN$IA DEL $IERRE DE LA ENTREVISTA
%ay que identi5icar si lo o4servado en su postura presente tiene relacin con otros 5actores de estrs, como
eventos importantes en su economa, en5ermedad, duelos, en lo 5amiliar. Preguntas:
9%ay algo que actualmente le preocupe;, 9%ay algo que quiera agregar, alg8n tema que no 1emos tratado;,
9qu le preocupa en este momento;
Pre-)ntas $.a,es!
9Si tuviera la oportunidad de cam4iar algo en su vida, que seria lo que cam4iaria;
*ntes de dar por 5inalizada la entrevista 9 'iene $d. algo que comunicarme, algo que yo no le pregunte, quiz(s
por que lo o4vie o se me olvido preguntarle;
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