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DIRECCIN DE EMPRESAS
Fundamentos de Direccin y Administracin de
Empresas
Objetivos
Conocer y diferenciar los conceptos de organizacin y de
empresa.
Identificar los tipos de empresas.
Analizar la empresa bajo el enfoque sistmico.
Describir los diferentes subsistemas funcionales de la empresa.
Conocer y analizar la direccin de empresas como disciplina de
conocimiento.
Qu es una organizacin?
Conceptos clave
Objetivos
comunes
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Organizaciones sin nimo de lucro: objetivos
sociales, culturales, polticos, medioambientales
Atendiendo a su
objetivo primario
Qu es una empresa?
Perspectiva clsica: la empresa es un conjunto de
factores productivos coordinados, cuya funcin es
producir y cuya finalidad es la obtencin del
mximo beneficio.
Perspectiva actual: la empresa es una organizacin
donde las personas y las decisiones juegan un
papel clave. Es, por tanto, una unidad social y de
decisin
AUTORES
Galve, 1995
Una unidad tcnico-econmica que transforma un conjunto de recursos segn una Barroso, 2010
tecnologa dada en productos o servicios, generando en ese proceso valor aadido.
Unidad econmica que combina un conjunto de elementos humanos, tcnicos y Bueno Campos et
financieros, localizados en una o varias unidades tcnicas y fsico-espaciales, al., 2002
ordenados segn determinada estructura de organizacin y dirigidos en base a
cierta relacin de propiedad y control, con el nimo de alcanzar unos objetivos
determinados.
AUTORES
Organizaciones que proveen bienes o servicios cuya finalidad es la obtencin de Fernndez et al.,
beneficios (diferencia entre los ingresos y los gastos de la empresa).
2008
Una unidad de decisin, creadora de bienes y/o servicios a travs de la Iborra et al., 2007
transformacin de recursos tangibles, intangibles y humanos, generando en ese
proceso valor aadido, con el fin de lucrar a sus propietarios.
La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de produccin, Prez Gorostegui,
financiacin y marketing para obtener sus fines.
2009
La empresa puede considerarse como un conjunto de factores de produccin Surez Surez, 1991
coordinados, cuya funcin es producir y cuya finalidad ha consistido
tradicionalmente en la obtencin de un mximo beneficio o lucro.
La empresa es una
organizacin que transforma
un conjunto de recursos fsicos,
monetarios y cognitivos en
bienes y/o servicios , con el
objetivo principal de obtener
beneficios.
SI
NO
Maximizar el beneficio
siempre y cuando se
respeten las leyes, las
normas de economa
capitalista y evitando
los engaos y fraudes
(M.V. Friedman)
Cmo clasificamos a
las empresas?
I. Empresario individual
II. Formas societarias
Sociedad Colectiva
Sociedad Comanditaria
Sociedad de Responsabilidad limitada
Sociedad nueva empresa
Sociedad Annima
Empresas de Economa Social
Sociedades Cooperativas
Sociedades Laborales
Empresario individual
Independencia en la gestin (control total de la empresa por parte del propietario, que
dirige su gestin).
Empresario social
SOCIEDADES DE CAPITAL
2011
Nmero
2010
%
Nmero
Variacin
2011/2010
104.636
3,22%
105.203
3,20%
-0,54%
1.122.786
34,54%
1.125.990
34,21%
-0,28%
256
0,01%
269
0,01%
-4,83%
98
0,003%
91
0,003%
7,69%
Comunidades de bienes
114.064
3,51%
114.186
3,47%
-0,11%
Sociedades cooperativas
22.273
0,69%
22.702
0,69%
-1,89%
171.268
5,27%
168.364
5,12%
1,72%
8.630
0,27%
8.546
0,26%
-0,98%
Personas fsicas
1.706.565
52,50%
1.745.912
53,05%
-2,25%
Total
3.250.576
100,00%
3.291.263
100,00%
-1,24%
Ayudas !
Volumen de negocios
Volumen inversiones (balance)
Enfoque multicriterio !
Empleados
Actividad Econmica
Independencia
Mediana
Menos de 250
No pertenencia a un grupo de
empresas vinculadas de
mayor tamao
Pequea
Menos de 50
No pertenencia a un grupo de
empresas vinculadas de
mayor tamao
Menos de 10
No pertenencia a un grupo de
empresas vinculadas de
mayor tamao
Microempresa
* A lo sumo un 25% del capital o derechos de voto pueden controlarse por una empresa de mayor tamao
2011
Nmero
2010
%
Nmero
2009
%
Nmero
2008
%
Nmero
Sin asalariados
1.795.391
55,23%
51,26%
De 1 a 9
1.299.400
39,97%
42,81%
De 10 a 49
130.994
4,03%
137.161
4,17%
157.242
4,69%
172.078
5,03%
De 50 a 199
19.864
0,61%
20.843
0,63%
22.747
0,68%
24.303
0,71%
De 200 a 499
3.288
0,10%
3.374
0,10%
3.578
0,11%
4.511
0,13%
De 500 a 999
923
0,03%
952
0,03%
1.008
0,03%
1.117
0,03%
De 1000 a 4999
679
0,02%
651
0,02%
678
0,02%
725
0,02%
De 5000 o ms
107
0,00%
101
0,00%
111
0,00%
112
0,00%
Total
3.250.576
3.291.263
3.355.830
Fuente: Directorio Central de Empresas (DIRCE). Instituto Nacional de Estadstica (INE) (http://www.ine.es)
Ao 2011
3.422.239
SISTEMA EMPRESA
Proceso de
transformacin
Fsico-tcnico o mecnico
Financiero
Mental
Productos
Dividendos
Intereses
Impuestos
Elementos conceptuales
de la empresa como sistema
Factores
productivos
(humanos,
tcnicos,
financieros) combinados en un conjunto de
unidades operativas
Un estructura del sistema (conjunto Orden entre los elementos segn unas relaciones de
de relaciones)
jerarqua (autoridad, intercambio y comunicacin)
Un plan
objetivos)
comn
(conjunto
Unas
funciones
caractersticas Funciones tcnicas y administrativas que desarrollan
(funciones de transformacin)
la actividad econmica de la empresa para cumplir
el plan comn
Un conjunto de estados o Estados que representan la situacin (balance) de la
situaciones observables del sistema empresa (sistema) en ciertos momentos del tiempo.
FUENTE: Adaptado de Bueno Campos (2004, p. 71)
Clasificacin
de los
sistemas
Inputs
Entorno
Proceso
de
transformacin
Outputs
Entorno
Control
Regulacin
Subsistema de
produccin
Subsistema de
comercializacin
Subsistema
financiero
Subsistema de
direccin
(Management)
Qu funciones
llevan a cabo los
administradores
para lograr la
eficacia y la
eficiencia?
Control
Administracin
Direccin
Organizacin
Resumen
Conceptos de organizacin y empresa.