Curso: ADMINISTRACIN PARA LOS NEGOCIOS

Profesora: JULIA TERESA VELARDE SUSSONI DE GIL

PLAN DE NEGOCIO
Bloque: FC-PREPSI02A1M

Integrantes:
Guerrero Castillo, Amir Omar

u1210905

Huamani Tejada, Anali Rocio

u1411844

Ochoa Llantirhuay, Jina

u1321358

Romero Robles, Rosa Julia

u1210882

Serna Gutierrez, Fiorella Katherine

u1412379

Yali Luna, Kenedy Kepler

u1321105

Lima - Per
2014

NDICE
I.

Resumen Ejecutivo

II.

Informacin General del Proyecto

2.1

Nombre del proyecto (marca del producto o servicio)

2.2

Descripcin de la idea de negocio

2.3

Explicacin de por qu este negocio tendr xito

2.4

Enunciado de misin

2.5

Enunciado de visin

2.6

Planeacin Estratgica y Tctica

III.

Plan de Marketing

3.1

Estudio de la demanda

3.1.1 Segmentacin del mercado

3.1.2 Establecimiento del pblico objetivo
3.2

Estudio de la oferta

3.2.1 Clasificacin de los competidores en directos e indirectos

3.2.2 Anlisis descriptivo de los 2 o 3 competidores principales
3.2.3 Anlisis FODA del competidor principal
3.3

Estudio de comercializacin

3.3.1 Anlisis FODA de la empresa

3.3.2 Anlisis de la mezcla de marketing (4 Ps)
a)

Descripcin del paquete de valor del producto o del servicio

b)

Descripcin del precio (estrategia a utilizar y cmo los determinaron)

c)

Descripcin de la mezcla promocional adecuada para la empresa

d)

Descripcin de la distribucin

IV.

Plan de Organizacin

4.1

Cuadro con el detalle de los puestos de trabajo, el nmero de

personas requeridas y los sueldos para cada puesto

4.2

Organigrama de la empresa

4.3

Anlisis (Descripcin y Especificacin) de cada puesto de trabajo

V.

Plan de Operaciones

5.1

Localizacin del negocio (con la debida justificacin)

5.2

Plano del rea total y distribucin fsica del local (incluir el costo)

5.3

Descripcin y diagrama de los procesos operativos

5.4

Cuadros con el detalle de los requerimientos (en cantidades)

5.4.1 Detalle de las mquinas, equipos y/o vehculos requeridos

5.4.2 Detalle de la materia prima y suministros requeridos
5.4.3 Detalle de los muebles, enseres y/o herramientas requeridos
VI.

Plan Financiero

6.1

Cuadros con el detalle de los requerimientos del Plan de Operaciones

expresados en Nuevos Soles (S/.), con valores unitarios y totales-

6.2

Cuadro con el clculo de la Inversin Inicial

6.3

Cuadro con el clculo de los Ingresos por Ventas

6.4
6.5

Cuadro con el clculo de los Egresos Totales

Estimacin del Estado de Flujos de Efectivo (simplificado) para el 1
ao

VII.

Conclusiones

VIII.

Anexos Bibliografa

I. Resumen Ejecutivo
En la actualidad, el reciclar es un acto de suma importancia para la
sociedad, ya que se basa en la reutilizacin de elementos y objetos de distinto
tipo que de otro modo seran desechados, contribuyendo a formar ms
cantidad de basura y, en ltima instancia, daando de manera continua al
planeta.
Es por ello que nuestro negocio ECOART consiste en utilizar una gran
parte de estos materiales reciclados para la decoracin de habitaciones, salas
y comedores con diseos modernos y creativos con ofertas para nuestros
clientes. Teniendo en cuenta la ocasin, el perfil del cliente, fechas festivas
durante el ao y sugerencias de nuestros clientes.
Tenemos como misin: Somos una empresa dedicada a la venta de productos
de decoracin para habitaciones enfocndonos en los bebes, nios hasta los 12 aos
y ambientes interiores de domicilios. Utilizamos una gran cantidad de elementos
reciclados, los transformamos en artculos nicos y personalizados para cada cliente
que nos contrata, ya que contamos con un grupo de especialistas en el servicio que
brindamos y nuestra visin: Ser una empresa reconocida en la decoracin de
ambientes interiores de domicilios con productos hechos de material reciclable, pero
de buena calidad que satisfaga la necesidad de nuestros clientes.

Contamos con un personal calificado que ser responsable de las

actividades dentro de la empresa as como tambin realizar una planeacin
estratgica y tctica adecuada para la empresa, las cuales ayudarn a superar
los inconvenientes que puede ocurrir con el paso del tiempo.
*****************************************
En este informe est desarrollado cada uno de los puntos importantes y
necesarios que ayuden a justificar que nuestra idea de negocio denominado
ECOART es rentable.

II. Informacin General del Proyecto

2.1 Nombre del proyecto (marca del producto o servicio)

2.2 Descripcin de la idea de negocio

La idea de negocio est basada en utilizar una gran parte
materiales reciclados para la decoracin de habitaciones, salas y
comedores con diseos modernos y creativos.

2.3 Explicacin de por qu este negocio tendr xito

En la actualidad, el reciclar es un acto de suma importancia para
la sociedad ya que se basa en la reutilizacin de elementos y
objetos de distinto tipo que de otro modo seran desechados,
contribuyendo a formar ms cantidad de basura y, en ltima
instancia, daando de manera continua al planeta.
El reciclaje est directamente ligado con la ecologa y con la
sostenibilidad en donde el ser humano debe aprovechar los
recursos que el planeta y la naturaleza le brindan sin abusar ni
generar daos significativos al ambiente natural.
Finalmente, las personas pueden aburrirse de los diseos fijos.
Los materiales adheribles que se emplearan sern fciles de
mover, con el fin de poder cambiar el modelo de decoracin y
adecundonos en base al perfil del cliente.

2.4 Enunciado de misin

Somos una empresa dedicada a la venta de productos de decoracin
para habitaciones enfocndonos en los bebes, nios hasta los 12 aos y
ambientes interiores de domicilios. Utilizamos una gran cantidad de elementos
reciclados, los transformamos en artculos nicos y personalizados para cada
cliente que nos contrata, ya que contamos con un grupo de especialistas en el
servicio que brindamos

2.5 Enunciado de visin

Ser una empresa reconocida en la decoracin de ambientes interiores
de domicilios con productos hechos de material reciclable, pero de buena
calidad que satisfaga la necesidad de nuestros clientes.

2.6 Planeacin Estratgica y Tctica

Planeacin Estratgica
Debido al crecimiento que se producir en la empresa se
considerar el siguiente esquema de planeacin estratgica.

Expandir nuestros puntos de servicio a diferentes distritos

aledaos.

Introducir nuevos servicios en el mercado.

Planeacin tctica
a. Creacin de un comit de planificacin, donde cada miembro que
integre este comit estar en constante capacitacin para seguir con
buenas ideas de solucin para problemas futuros. El comit tendr
como objetivos:
Realizar una matriz de mercado y de productos.
Estrategia comercial.
Estrategia operacional.
Estrategia financiera.

b. Seleccin de integrantes en base a sus conocimientos y experiencias

en el rubro de la decoracin, con el fin de poder implementar
nuestras ideas como empresa.
c. Analizar los factores internos y externos, que se involucren a nuestro
desarrollo como empresa. Esto se realizara mediante un anlisis
FODA.

III. Plan de Marketing

3.1 Estudio de la demanda
3.1.1 Segmentacin del mercado de consumo:
a) Segmentacin geogrfica

Variable

Segmentos
Caractersticos

Departamento

Lima (La Molina)

Tamao de la
ciudad

132 498
habitantes aprox.

Densidad de
poblacin

Urbana Densidad:
2015,18 (hab/km)

NSE

AyB

Definicin
La
Segmentacin
Geogrfica nos
ayuda a
identificar datos
sobre la
poblacin a la
cual se dirigen
nuestros
servicios.

b) Segmentacin demogrfica
Edad: Nos basamos en nios de 0 a 12 aos y sus padres.
c) Segmentacin psicogrfica
Intereses: Nios que tengan preferencias por los deportes,
la lectura, viajes de aventura, entretenimiento (dibujos
animados). Estos sern temas tomados en cuenta para
determinar los diseos.

d) Segmentacin conductual

Variable

Segmentos
Caractersticos

Beneficios

Cuidado con el
medio ambiente,
ahorro
econmico y
durabilidad de
nuestro producto.

Nivel de uso

Ser moderado
pues los diseos
no son
permanentes.

Definicin
La
Segmentacin
Geogrfica nos
ayuda a
identificar datos
sobre la
poblacin a la
cual se dirigen
nuestros
servicios.

3.1.2 Establecimiento del pblico objetivo

Mercado Objetivo:
Consideramos a los nios entre 0 y 12 aos (decoracin de
ambientes de acuerdo a los intereses) y los padres, quienes son
los que pagarn por los productos adquiridos.

3.2 Estudio de la oferta

3.2.1 Clasificacin de los competidores en directos e
indirectos

Los competidores directos:

El duende decora, creatividad para bebes y nios.

Corporacin Demhill S.A.C. Lima Per

Decoraciones Leyva E. I. R. L.

Los competidores indirectos:

Ramn Llonch y Artlantique (Anexo 1)

Las viejas barcas de pesca de la costa de Senegal se convierten,

con los diseos de Ramn Llonch para su firma Artlantique y la experta

ejecucin de artesanos locales, en una atractiva coleccin de piezas que
emana toda la energa y color de frica.

Diseadores de interiores.

Murara Arquitectura & Construccin: Arquitectura, construccin,

diseo de interiores (Miraflores Lima).

3.2.2 Anlisis descriptivo de los competidores principales

El Duende Decora, creatividad para bebes y nios.

(Magdalena del Mar)
Son decoradores, artistas plsticos
especializados en murales. Ofrecen una
decoracin dedicada, personalizada para
habitaciones de bebes y nios, cuentan
con amplia experiencia y catlogo de su
trabajo, el cual los caracteriza por manejar
las diferentes manera de hacer un proyecto
armnico, sea por el color, iluminacin,
texturas, estilos, etc. Realizan: murales,
cenefas de pared hechas a mano, pintura
especial de pared (incluye texturas) mobiliario, set de cuna, mosquiteros
(de los mejores catlogos y diseados), cortinas, estores y cenefas,
tiradores o perillas, lmparas, nombre de bebe para la pared, altmetros
para medir el crecimiento del bebe, interruptores, tachitos, paaleras,
percheros, los ms bellos mviles y apliques de pared de todas las

formas, modelos y tamaos. Todo se puede disear y realizar al gusto y

capricho deseado.
Corporacin Demhill S.A.C. Lima Per (Lince)

Decoracin infantil
La habitacin de los nios tiene tanta importancia como cualquier
otra habitacin de la casa, para este ambiente le ofrecemos cortinas,
estores, rollers, persianas de aluminio y alfombras.

Decoraciones Leyva E. I. R. L. (La Molina)

Decoracin infantil
Los ms pequeos de la casa tienen su lugar de descanso
decorado segn sus gustos, sexo y
necesidad, por ello es que se han ideado
estas cortinas infantiles que garantizan y
aumentan elegancia en su habitacin,
armonizando al mismo tiempo con los
dems

detalles

decorativos

encuentren en su cuarto

que

se

3.2.3 Anlisis FODA del competidor principal

Decoraciones Leyva E. I. R. L.

FORTALEZAS
- Sus precios estn para el alcance del
mercado.
- Los materiales estn hechos de
aluminio, pvc o madera y su tratamiento
impiden que se deformen ante
condiciones ambientales adversas.
- Experiencia con ms de 20 aos.

OPORTUNIDADES
- Competencia dbil por dar una buena
atencin.
- Mercado mal atendido: nosotros
satisfacemos las necesidades del mercado.
- Necesidad del producto.

- Buen ambiente laboral.

- Inexistencia de competencia directa.

- Conocimiento del mercado.

- Tendencias favorables en el mercado.

- Grandes recursos financieros.

- Fuerte poder adquisitivo del segmento

meta.

- Equipamiento de ltima generacin.

- Procesos tcnicos y administrativos de
calidad.

DEBILIDADES
- Salarios bajos.
- Falta de capacitacin.

AMENAZAS

- Problemas con la calidad.

- Reactividad en la gestin.

- Cambios en la legislacin.

- Mala situacin financiera.

- Competencia muy agresiva hacia la

empresa.

- Incapacidad para ver errores.

- Deficientes habilidades gerenciales.

- Aumento de precio de insumos el cual

el mercado disminuira.

- Falta de motivacin de los recursos

humanos.

- Inexistencia de competencia no se sabe

cmo reaccionar el mercado.

- Capital de trabajo mal utilizado.

- Producto o servicio sin caractersticas

diferenciadoras.

3.3 Estudio de comercializacin

3.3.1 Anlisis FODA de la empresa

NUESTRAS FORTALEZAS
NUESTRAS OPORTUNIDADES
-Materia prima: somos una empresa que
emplea en su mayora material reciclable, lo
cual contribuye al cuidado del medio ambiente.
-Se maneja informacin (opinin) del cliente que
nos servir para la elaboracin del producto
deseado
- Nuestra preocupacin por el medio ambiente.
-Recursos humanos: Diseadores altamente
calificados para poder entender a cada cliente.

- Hoy en da las personas (clientes) han tomado

ms consciencia acerca del dao que se
ocasiona al medio ambiente se organizan
campaas donde se promocionan productos
hechos a base de material reciclable.
- Existe mayor nmero de personas que se
dedican al reciclaje, por lo cual es ms factible
conseguir
los
materiales.

-Valor Agregado: Producto personalizado para

cada perfil de cliente y elaborados a mano con
diseos exclusivos.

NUESTRAS AMENAZAS

NUESTRAS DEBILIDADES
-No contamos
poco personal

con

mucha

tecnologa

-La experiencia: No contamos con experiencia

laboral en el rubro de decoracin.
-Nuestra marca no es reconocida, ya que es
nueva en el mercado.
-Capital monetario, an no contamos con
financiamiento.

-Clientes: Nios con gustos ms esquicitos, es

decir preferencia por los diseos con dibujos
animados de moda.
-Los competidores poseen alianzas estrategias
con empresas papeleras y fbricas de artculos
con otros materiales.

3.3.2 Anlisis de la mezcla de marketing

a) Descripcin del paquete de valor del producto o del
servicio
ECOART ofrece la decoracin de ambientes con productos
elaborados de manera manual en base a materiales
reciclados que contribuyen al cuidado del medio ambiente.
Las decoraciones son diseos nicos e incluso
personalizados de acuerdo a la exigencia de nuestros
clientes.
b) Descripcin del precio (estrategia a utilizar y cmo los
determinaron)
Teniendo en cuenta

Nuestro mercado objetivo

Los precios de la competencia DECORACIONES
LEYVA
Cuadros s/. 75
Vinilos decorativos s/. 28
Lmparas clsicas decorativas s/. 65

Viendo estos factores se ha determinado que nuestro

precio inicial queda en
s/. 200.00

c) Descripcin de la mezcla promocional adecuada para la

empresa

Promocion de
Ventas
Ofertas , Cierras Puertas y
Promociones
Coorporativas, Boletines
informativos con
promociones
constantemente.

Fuerza de Ventas
Publicidad
Atraves de Cormeciales,Publicidad
en Empresas para captar a los
Padres , Publicidad Masiva de
Apertura y Ingreso al mercado,
VIsitar Colegios para mostrar
nuestro producto.

Marketing Directo
Para los nios y
adolescentes, tratar de
brindarles las posibles
necesidades que puedan
aquejar con respecto a los
temas de decoracion.

Fidelizar a los clientes

frecuentes, siempre una
buena atecion y buen
servicio, Innovar con
nuevas tendecias, contar
con vendores eficazes.

Mezcla
Promocional

Relaciones Publicas
Hacer Alianzas con grandes
empresas y contratos de
exclusidad para poder
llegar a los padre y de ahi
llegar a los nios.
Atravez de amistades,
familiares y conocidos
tratar de dar a conocer
nuestro producto

IV. Plan de Organizacin

4.1 Cuadro con el detalle de los puestos de trabajo, el nmero de
personas requeridas y los sueldos para cada puesto.

Puesto

Gerente
Jefe de finanzas
Jefe de
Marketing
Recepcionista
Publicista
Jefe de
produccin
Decorador
Operarios
TOTAL

Cantidad de
personas

Gastos administrativos
Sueldo por mes Forma de pago Vacaciones
en S/.

1
1
1

S/. 2,000.00
S/. 1,200.00
S/. 1,200.00

planilla
Planilla
Planilla

Por 30 das
Por 30 das
Por 30 das

Gratificacin
Gratificacin
Gratificacin

S/. 2,000.00
S/. 1,200.00
S/. 1,200.00

1
1
1

S/. 750.00
S/. 900.00
S/. 1,200.00

planilla
planilla
Planilla

Por 30 das
Por 30 das
Por 30 das

Gratificacin
Gratificacin
Gratificacin

S/. 750.00
S/. 900.00
S/. 1,200.00

2
3
11

S/. 800.00
S/. 800.00

Planilla
Por 15 das
Planilla
Por 15 das
Total gastos administrativos

Gratificacin
Gratificacin

S/. 1,600.00
S/. 2,400.00
S/. 11,250.00

Beneficios

Total por empleado

4.2 Organigrama de la empresa.

Gerente

Jefe de Finanzas

Jefe de
Marketing

Jefe de
Produccion

Publicista
Decoradores (2)

Operarios (3)

Recepcionista

4.3 Anlisis (Descripcin y Especificacin) de cada puesto de

trabajo
GERENTE
DESCRIPCIN DEL PUESTO
Administrar la empresa en su
totalidad.
Tiene autoridad sobre todas las reas
funcionales de la empresa.
Supervisar el trabajo y cumplimiento
de cada jefe.
Evaluar a todo el personal
constantemente.
Representar a la empresa ante
entidades gubernamentales y
financieras.
Deber realizar la Planeacin
Estratgica para la empresa cada 5
aos.
Establecer las metas para cada rea.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO

Ser emprendedor
Facilidad de palabra
Persuasivo
Liderazgo
Integridad moral y tica
Espritu crtico
Con carcter y capacidad para tomar
decisiones en situaciones de estrs
Elevada orientacin al resultado y
cumplimiento de objetivos.
Capaz de asumir responsabilidad.
Gran capacidad para delegar.
Destaca por su perseverancia y
constancia.
Disciplina
Mayor de 26 aos

JEFE DE FINANZAS
DESCRIPCIN DEL PUESTO
* Participar en la formulacin del
planeamiento estratgico en lo
referente a la gerencia y sus reas,
definiendo objetivos para esta.
* Supervisar la elaboracin del
presupuesto.
* Proporcionar informacin econmica
y financiera.
* Supervisar el cumplimiento de las
polticas de compra y actividades de
logstica y verificar que se cumplan.
* Tomar parte en algunas
negociaciones con proveedores.
* Supervisar la administracin del
presupuesto, tesorera.
* Participar con las negociaciones con
bancos, instituciones financieras y el
estado en relacin a las necesidades de
inversin y financiamiento.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO

* Liderazgo
* Manejo de conflictos con capacidad de
anlisis.
* Estudios y conocimientos en
administracin, anlisis de estados
financieros y proyectos, derecho legal,
ley de contratacin del estado.
* Experiencia en tesorera y presupuesto.
* Nivel educativo superior.
* Experiencia en el puesto en empresas
relacionadas a decoracin, lo que
garantiza su experiencia laboral.
*Mayor de 26 aos

JEFE DE MARKETING
DESCRIPCIN DEL PUESTO
Responsable de las estrategias y
presupuestos de ventas, de marketing y
go to market de las lneas a su cargo
Responsable de lograr el crecimiento
de las ventas de la empresa
sostenidamente.
Su funcin implica desarrollar en
implementar planes de marketing, con
el objetivo de obtener una ventaja
competitiva.
La elaboracin y control del
presupuesto, el anlisis de Mercado y
de la informacin de inteligencia
competitiva.
La creacin de implementacin de
proyectos orientados a ofrecer una
propuesta de valor diferenciada, que
permitan encontrar oportunidades de
expansin de mercado.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO

Tener las siguientes habilidades:
Habilidades sociales: deben conocer a
sus empleados con el fin de capacitarlos
y motivarlos con capacidad de
construir relaciones estrechas, de
confianza y respetuosas con su personal.
Habilidades de comunicacin,
bsicamente a la interpersonal.
Habilidades de organizacin, siendo
capaz de llevar un registro de los datos
numricos, incluyendo informacin sobre
el presupuesto y las cifras de ventas.
Experiencia en el puesto.
Estudio Superior en las carreras de
Marketing o Negocios Internacionales.
Mayor de 23 aos

JEFE DE PRODUCCIN
DESCRIPCIN DEL PUESTO
En el departamento de produccin se
tienen las actividades de:
* Medicin del trabajo.
* Anlisis y control de fabricacin o
manufactura.
* Planeacin y distribucin de
instalaciones de productos.
* Administracin de salarios.
* Higiene y seguridad industrial.
* Control de la produccin y de los
inventarios.
* Control de calidad.
*Manejo de personal

ESPECIFICACIN DEL PUESTO

* Experiencia en la produccin de
productos con materiales reciclados.
* Eficiencia y mejora progresiva de sus
procesos.
* Que haya tenido personas a su cargo.
*Liderazgo
*Analtico
*Disciplina
*Estudios Superiores en Ingeniera
Industrial.
* Mayor de 24 aos

OPERARIOS
DESCRIPCIN DEL PUESTO
Crear diseos de acuerdo al pedido
del cliente.
Realizacin de su trabajo con
nuestros clientes de manera rpida y
eficacia.
Atencin de clientes me manera
corts.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO

*Experiencia en decoracin de
ambientes.
*Documentacin en regla.
*No contar con antecedentes policiales.
*Mostrar buena conducta al momento del
trato con los clientes.
*Utilizacin del producto de forma
responsable.
*Mayor de 20 aos

V. Plan de Operaciones
5.1 Localizacin del negocio

Av. Flora Tristan 106

La Molina

Tamao: 90 metros cuadrados

5.2 Plano del rea total y distribucin fsica del local

5.3 Descripcin y diagrama de los procesos operativos

5.4 Cuadros con el detalle de los requerimientos (en cantidades)

5.4.1 Detalle de las mquinas, equipos y/o vehculos

requeridos
Equipos de oficina
tem
Descripcin
computadora ANEXO 2
Telfono
Impresora

Vehiculo
tem
Minivan

Cantidad Costo unitario

4

ANEXO 2
ANEXO 2

Descripcion

ANEXO 3

2
2

Cantidad
1

S/. 879.00

Costo Total
S/. 3,516.00

S/. 69.00
S/. 399.00

S/.
S/.

Total

S/. 4,446.00

Precio unidad
S/. 23,370.00

138.00
798.00

Costo Total
S/. 23,370.00

5.4.2 Detalle de la materia prima y suministros requeridos

Materiales de trabajo
tem
Descripcin
Cartones
Papeles
Revistas
Pegamento
Periodico
Retazos de tela
Celofan
Cintas

Cantidad
50
40
45
50
35
60
60
60

Gastos totales
tem
Equipos de oficina
Muebles
Equipos de trabajo
Herramienta de trabajo
Vehiculo
Total

Costo unitario
S/. 1.50
S/. 1.00
S/. 0.50
S/. 5.00
S/. 0.40
S/. 15.00
S/. 35.00
S/. 3.50
Total

Costo Total
S/.
75.00
S/.
40.00
S/.
22.50
S/.
250.00
S/.
14.00
S/.
900.00
S/. 2,100.00
S/.
210.00
S/. 3,611.50

Costo Total
S/.
6,780.00
S/.
6,210.00
S/.
6,850.00
S/.
3,611.50
S/.
23,370.00
S/.
46,821.50

5.4.3 Detalle de los muebles, enseres y/o herramientas

requeridos

Muebles

tem
Mesas grandes
Escritorios
Sillas
Mostrador
Repisa
Juego de sof
Estantes

Descripcin

Cantidad
2
5
11
1
2
1
4

Precio unidad
S/.
500.00
S/.
300.00
S/.
80.00
S/.
350.00
S/.
400.00
S/. 1,200.00
S/.
120.00
Total

Costo Total
S/. 1,000.00
S/. 1,500.00
S/.
880.00
S/.
350.00
S/.
800.00
S/. 1,200.00
S/.
480.00
S/. 6,210.00

VI. Plan Financiero

6.1 Cuadros con el detalle de los requerimientos del Plan de
Operaciones expresados en Nuevos Soles (S/.), con valores
unitarios y totales-

6.2 Cuadro con el clculo de la Inversin Inicial

Concepto

Perodo 0

Vehculos para transportar a nuestros operarios y las

maquinarias desde el almacn hasta las viviendas de
nuestros clientes.
Mquinas y Equipos

S/ 23,370.00

S/. 13,630.00

Patentes, licencias, registros, gastos notariales.

S/. 200.00

Abastecimiento inicial de materias primas y/o suministros

S/. 3,611.50
(para un mes)
Alquiler del local (incluido alquiler por adelantado)

S/. 2400.00

Acondicionamiento del local

S/. 6,210.00

Total Inversin Inicial

s/. 49,421.50

6.3 Cuadro con el clculo de los Ingresos por Ventas

SERVICIO 150

ENE
Cant. Vendida sem.1
Cant. Vendida sem.2
Cant. Vendida sem.3
Cant. Vendida sem.4
Cant. Vendida/mes
Precio Venta(s/.xUn).
Ingreso por
Ventas(S/.)

FEB

14
12
14
14
13
13
13
15
54
54
200.00
200.00
10,800.00 10,800.00

MAR
ABR
MAY
JUN
15
13
13
13
14
15
13
14
14
15
14
13
13
14
15
15
56
57
55
55
200.00
200.00
200.00
200.00
11,200.00 11,400.00 11,000.00 11,000.00

JUL
Cant. Vendida sem.1
Cant. Vendida sem.2
Cant. Vendida sem.3
Cant. Vendida sem.4
Cant. Vendida/mes
Precio Venta(s/.xUn).
Ingreso por ventas(S/.)

AGOS

SEPT

OCT

NOV

DIC

13
13
13
15
12
15
14
14
14
12
14
14
14
14
12
14
15
14
14
13
12
12
13
13
55
54
51
53
54
56
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
11,000.00 10,800.00 10,200.00 10,600.00 10,800.00 11,200.00

6.4 Cuadro con el clculo de los Egresos Totales

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

INSUMOS 3,611.50
3,611.50 3,611.50
SUELDOS 11,250.00 11,250.00 11,250.00 11,250.00 11,250.00 11,250.00
PUBLICIDAD 4,000.00
300.00
300.00
300.00
ALQUILER 2,400.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
1200.00
COMBUSTIBLE
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
500.00
GNV
SERVICIOS
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
BSICOS
EGRESOS 22,611.50 14,100.00 14,100.00 17,411.50 17,711.50 13,800.00
TOTALES
JUL
INSUMOS

AGOS

SEPT

3,611.50

OCT

3,611.50

SUELDOS 22,500.00 11,250.00

NOV

3,611.50

DIC

3,611.50

11,250.00 11,250.00 11,250.00 22,500.00

PUBLICIDAD

300.00

ALQUILER

1200.00

1200.00

1200.00

1200.00

1200.00

1200.00

COMBUSTIBLE
500.00
GNV
SERVICIOS
850.00
BSICOS
EGRESOS 28,961.50
TOTALES

500.00

500.00

500.00

500.00

500.00

850.00

850.00

850.00

850.00

850.00

300.00

13,800.00 13,800.00

17,711.50

600.00

17,411.5

29,261.5

6.5 Estimacin del Estado de Flujos de Efectivo (simplificado) para

el 1 ao

Ingresos por ventas

Egresos totales
Saldos operativos
mensuales
Saldos operativos
acumulados

ENE
10,800.00
22,611.50
-11,811.50
-11,811.50

FEB
10,800.00
14,100.00
-3,300.00

MAR
11,200.00
14,100.00

ABR
11,400.00

MAY
11,000.00

JUN
11,000.00

17,411.50

17,711.50

13,800.00

-2,900.00 -6,011.50

-6,700.50

-2,800.00

-15,111.5 -18,011.5

-24023.00 -30.723.5

-33,523.00

JUL
AGOS
SEPT
OCT
NOV
DIC
11,000.00 10,800.00 10,200.00 10,600.00 10,800.00 11,200.00
Ingresos por ventas
28,961.50

13,800.00 13,800.00

17,711.50

17,411.5

-7111.5

-6,611.00

29,261.5

Egresos totales
Saldos operativos
mensuales
Saldos operativos
acumulados

-17,961.50 -3000.00

-3,600.00

-18067.5

VII. Conclusiones

A travs

de este trabajo realizado podemos darnos cuenta de lo

importante que es planificar un negocio y plasmarlo de manera que sea

sostenible econmicamente que cumpla lo necesario para que sea
formal y exitoso.

En este trabajo tenemos que tener en claro cmo ser nuestra empresa
as como lo que queremos conseguir a travs del tiempo; adems de
analizar qu es lo que podemos logar teniendo encuentra tanto las
fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades para crear planes
estratgicos y tcticos para sacar adelante a la misma.

Por otro lado debemos organizar la empresa de manera ordenada y

jerrquica para que cada uno de los miembros sepa desarrollarse
adecuadamente

VIII. Anexos
ANEXO 1

ANEXO 2

Desktop Intel Celeron 847 VO 6417 18,5"

CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO

Pantalla de 18,5"

Sistema operativo: Linux Ubuntu

Procesador Intel Celeron 847

Velocidad del procesador: 1,10 GHz

Chipset: Intel NM70

Memoria cache: 2 MB L3

Memoria RAM: 4 GB DDR3 hasta 8 GB

Disco Duro: 500 GB (7200 RPM)

Unidad ptica: DVD SuperMulti

Video Intel HD Graphics

Red: 10/100/1000 Mbps

Puertos USB

Lector de tarjetas

Entrada de micrfono

Sonido VIA VT1705

Incluye teclado y mouse

Almacena historial de llamadas hasta 45 nmeros y

nombres.
Agenda incorporada de 25 registros.
15 dgitos de nombre y 14 dgitos de nmero en la
pantalla de llamada entrante.
Aviso de nueva llamada entrante.
Volumen de auricular configurable.
Volumen de altavoz configurable.
Funciones Bash/silencio/re-llamada.- See more at:
http://www.radioshackperu.com.pe/catalogo/telefonia/fijos/telefonopara-mesa-y-speaker--2#sthash.4BbaFu2F.dpuf

Impresora Lser P1102W 8 MB

CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO

Impresora Lser monocromtica

Velocidad de impresin en negro (normal, A4): Hasta 18 ppm

Primera pgina impresa en negro (A4, lista) En slo 8,5 segundos (desde apag.
autom.)

Calidad de impresin en negro (ptima) Hasta 600 x 600 ppp

Tecnologa de impresin Lser

Ciclo de trabajo (mensual, A4) Hasta 5000 pginas

Volumen de pginas mensuales recomendado De 250 a 1500 V

Velocidad del procesador 266 MHz

Bandejas de papel estndar 1 ms ranura de entrada prioritaria de 10 hojas

Mximo de bandejas de papel 1 ms ranura de entrada prioritaria de 10 hojas

Manejo de papel estndar/entrada Bandeja de entrada de 150 hojas, ranura prioritaria de 10 hojas

Manejo de papel estndar salida Bandeja de salida de 100 hojas boca abajo

Opciones de impresin a doble cara Manual (soporte para controlador suministrado)

Tamaos de material admitidos A4; A5; A6; B5; tarjetas postales; sobres (C5, DL, B5)

Tamaos personalizados de soporte

Bandeja de entrada de 150 hojas: de 147 x 211 a 216 x 356 mm; ranura de alimentacin prioritaria: de 76 x 127 a 216 x 356
mm

Tipos de soporte admitidos Papel (lser, comn, fotogrfico, rugoso, vitela), sobres, etiquetas, cartulina, transparencias,
postales

Conectividad estndar Puerto USB 2.0; WiFi 802.11 b/g

Pesos del soporte por recorrido del papel De 60 a 163 g/m

Medidas del producto (P x A x L) 349 x 238 x 196 mm

Peso del producto 5,3 kg

Consumo de energa (activo) 370 vatios (WiFi activada)

Consumo de energa (en espera) 2,7 vatios (WiFi activada)

Consumo de energa (apagado automtico) 2,0 vatios

Consumo de energa (apagado manual) 0,6 vatios

Margen de temperaturas operativas recomendado de 17,5 a 25 C

Garantia: 1 ao

ANEXO 3

Bibliografa
http://www.decoracionesleyva.com/
http://elduendedecora.es.tl/
Pgina en facebook
https://www.facebook.com/pages/Ecoart/322415634579763?fref=ts
http://www.youtube.com/watch?v=R7Gf2SOmz5Q&index=16&list=RD2qea3lLr5qQ