Professional Documents
Culture Documents
De acordo com Arajo (2005), em sua forma mais ampla, didaticamente, a logstica em
agronegcio ocorre em trs etapas distintas, mas integradas entre si: logstica de suprimentos,
logstica das operaes de apoio produo agropecuria e logstica de distribuio.
A logstica de suprimentos Inbound Logistic: em uma cadeia produtiva agroindustrial, a
logstica de suprimentos cuida, especialmente, da forma como os insumos e os servios fluem
at as empresas componentes de cada cadeia produtiva, para disponibiliz-los
tempestivamente e reduzir os custos de produo ou de comercializao.
Os insumos agropecurios tm peso muito elevado na composio dos custos de produo
das empresas agropecurias e alguns deles tm seu preo de transporte mais elevado que seu
prprio preo de aquisio, como, por exemplo, o calcrio agrcola de baixo preo especifico
(entre R$ 16,00 e R$ 20,00 por tonelada), mas com o transporte geralmente superior,
dependendo da quantidade transportada e da distancia do moinho at a fazenda. (ARAJO,
2005, p. 102).
Dessa forma, suprimento o processo de obteno de produtos e materiais de fornecedores
externos empresa. Trata do fluxo de produtos para a empresa, em vez de, como na
distribuio fsica, a partir dela. Assim, a distribuio fsica (DF) de uma empresa o
suprimento de outra. O objetivo principal dar suporte produo e/ou organizao de
revenda, oferecendo materiais e produtos no tempo certo ao menor custo total. (BATALHA,
2001).
O principio bsico que rege a gesto da cadeia de suprimento (Supply Chain Management) o
de assegurar maior visibilidade dos eventos relacionados satisfao da demanda. A
sincronizao entre fluxo fsico de produtos e fluxo de informaes sobre necessidades do
mercado o grande desafio dos gerentes que buscam a reduo de estoques intermedirios,
de matria-prima, produtos a serem fornecidos para processamento industrial e produtos finais.
A estrutura da cadeia de suprimento composta pelos canais de distribuio fsica de seus
produtos, assim como pelos canais de fornecimento de seus insumos, como, que apresenta o
escopo de atuao da logstica na cadeia de suprimento e na cadeia de valor de Porter (1999).
O fluxo de materiais/produtos e o fluxo de informaes fluem atravs dessa estrutura,
composta pelos conjuntos tecnolgicos das empresas que dela participam.
Os recursos tecnolgicos presentes nos processos de negcios entre as empresas limitam as
possibilidades dos nveis de eficincia e eficcia nos fluxos de informao e fsico. Esse
processo logstico da cadeia de valor e da cadeia de suprimento pode ser melhor
compreendido conforme a Figura1.
Figura 1: Logstica, Cadeia de Valor e Cadeia de Suprimento
Fonte: Adaptado de Batalha, (2001).
O conceito de cadeia de suprimento apresenta relao direta com o conceito de cadeia de
produo agroindustrial. Esta ltima, quando percorrida de jusante (consumidor final) at o
montante (zonas de produo), apresenta trs macrossegmentos: comercializao,
industrializao e produo de matrias-primas. Conforme descreve Batalha (2001, p.169-170):
Comercializao: representa as empresas pertencentes aos canais de distribuio compostos
por centrais de distribuio industrial e/ ou comercial, cooperativas e empresas em contato
direto com o consumidor final. Estas ltimas so os supermercados, mercearias, quitandas,
varejes e sacoles, lojas de convenincia, restaurantes, lanchonetes, cantinas e floriculturas.
http://www.eumed.net/librosgratis/2010d/794/Classificacao%20da%20Logistica%20Agroindustrial.htm
20/05/2014