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UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIN
EMPRESARIAL E INFORMTICA
ESCUELA DE INGENIERA COMERCIAL
TEMA:
PROYECTO DE INVERSIN PARA LA CREACIN Y
FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE ORGANIZACIN
DE EVENTOS SOCIALES EN LA CIUDAD DE VENTANAS,
PROVINCIA DE LOS ROS, AO 2010.
AUTORAS:
BRAVO ARANA ISAURA ELINA
VERA MINDIOLA EMMA CECILIA
TUTOR:
ING. MARLON GARCA SALTOS
TRABAJO DE GRADUACIN PREVIO A LA OBTENCIN DEL
TTULO DE INGENIERAS COMERCIALES
Guaranda, Noviembre del 2010
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DEDICATORIA
Al culminar una etapa ms de mi vida dedico el presente trabajo con grata
satisfaccin a mi familia en especial a mi madre:
LA SRA. MARTHA ARANA CARRIEL

Que gracias a su esfuerzo y sacrificio me supo motivar de la mejor manera a travs
de sus sabios consejos y as culminar mis estudios para poder tener un mejor futuro
lleno de perseverancia y entusiasmo.
A mi familia por el apoyo incondicional que supieron brindarme en el momento que
los necesite, de igual manera dedico este trabajo al Dr. Oscar Beltrn que gracias a
su amor
dedicacin y compaa supo guiarme por el buen camino y no dejarme
flaquear en el intento de superacin,

A Dios, el Ser supremo y creador quien me dio la vida y fortaleza para salir adelante,
y a todas aquellas personas que directa o indirectamente formaron parte de esta gran
trayectoria estudiantil.
ISAURA BRAVO
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DEDICATORIA
Dedico este proyecto, principalmente a Dios por ser el motor principal y la fuente de
nuestras vidas y a mi familia.
De manera muy especial a mi segunda madre Sra. Lcda. Sara Ramrez Briones,
como el reflejo de mi esfuerzo, sacrificio y entrega estudiantil en respuesta a la
abnegacin, apoyo y fortaleza que ella me ha brindado y ha significado en el
transcurso de mi vida, porque ninguno de mis logros alcanzados hasta la actualidad
los hubiese conseguido sin su apoyo, gua y amor.
Tambin a muchas de las personas a quienes aprecio y quiero mucho que de alguna
u otra manera me brindaron su apoyo y me ayudaron a seguir adelante durante todos
estos aos de estudios.
EMMA VERA
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AGRADECIMIENTO
Al finalizar una etapa ms de vida estudiantil, llevada con la dignidad de la

mujer luchadora y emprendedora que no mide esfuerzos para lograr los objetivos de
superacin. Queremos expresar nuestro homenaje eterno en gratitud.
A la Universidad Estatal de Bolvar Facultad de Ciencias Administrativas,
Gestin Empresarial e Informtica, por la apertura otorgada en la ciudad de Ventanas
en pro del desarrollo y en beneficio de sus habitantes
Al director de tesis el Ing. Marlon Alberto Garca Saltos, por el apoyo
incondicional en el desarrollo del presente trabajo, ms que maestro, compaero
amigo en todo momento, nuestra ms alta gratitud y afecto sincero.
A los distinguidos catedrticos de la Facultad de Ciencias Administrativas,
por impartir con afn y esmero sus conocimientos en bien de nuestra formacin
acadmica.
Isaura Bravo y Emma Vera
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CERTIFICACIN
Ing. MARLON ALBERTO GARCA SALTOS, Director de Tesis,
CERTIFICO:
Que el trabajo de grado titulado PROYECTO DE INVERSIN PARA
LA CREACIN Y FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE

ORGANIZACIN DE EVENTOS SOCIALES EN LA CIUDAD DE
VENTANAS, PROVINCIA DE LOS ROS, AO 2010, cuyas autoras
son las seoritas: Bravo Arana Isaura Elina Vera Mindiola Emma Cecilia Ha
sido elaborado bajo los lineamientos y disposiciones reglamentarias establecidas por
la Facultad de Ciencias Administrativas Gestin Empresarial e Informtica, pudiendo
continuar con los dems trmites legales.
Guaranda, Noviembre del 2010
Atentamente,
Ing. MARLON GARCA SALTOS
DIRECTOR
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AUTORA NOTARIADA
Nosotras Bravo Arana Isaura Elina y Vera Mindiola Emma Cecilia, somos
responsables de las ideas, doctrinas y resultados del trabajo de investigacin con el
tema:
PROYECTO
DE
INVERSIN
PARA
LA
CREACIN
FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE ORGANIZACIN DE

EVENTOS SOCIALES EN LA CIUDAD DE VENTANAS, PROVINCIA DE
LOS ROS, A0 2010. Y los derechos de autora pertenecen a la Universidad
Estatal de Bolvar.
Srta. Isaura Bravo
Srta. Emma Vera
C.I.: 120558969-8
C.I.: 120485554-6
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VI. TABLA DE CONTENIDOS

PORTADA ..
DEDICATORIA
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AGRADECIMIENTO..
III
CERTIFICACIN DEL DIRECTOR .
IV
AUTORA NOTARIADA
TABLA DE CONTENIDOS
VI
LISTA DE TABLAS ...
LISTA DE GRFICOS... XIII

LISTA DE ANEXOS...
XV
RESUMEN EJECUTIVO EN ESPAOL... XVI

INTRODUCCIN....XVIII
CAPTULO I
1.1. Tema . 1
1.2. Antecedentes 2
1.3. Justificacin 5
1.4. Objetivos . 6
1.4.1 General 6
1.4.2 Especficos . 6
1.5. Metodologa . 7
1.5.1 Mtodos 7
1.5.2 Tipo de investigacin .. 8
1.5.3 Tcnicas e instrumentos para la obtencin de datos . 9
1.5.4 Universo y muestra 10
1.5.5 Procesamiento de los datos . 12
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CAPTULO II
ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS
2.1. Tabulacin, presentacin e interpretacin de los resultados 13
2.2. Conclusiones ...40
CAPTULO III
3.1. Estudio de Mercado 41
3.1.1 Definicin del Producto 41
3.1.2 Anlisis de la demanda y proyecciones . 41
3.1.3 Anlisis de la oferta y proyecciones .. 44
3.1.4 Anlisis de precios 45
3.1.5 Anlisis de la comercializacin . 45
3.2. Estudio Tcnico .. 46
3.2.1 Tamao .. 46
3.2.2 Localizacin .. 47
3.2.3 Ingeniera o proceso productivo ... 49
3.2.4 Distribucin de la planta 50
3.2.5 Requerimientos de equipos 51
3.3. Estudio administrativo organizacional 53
3.3.1 Nombre de la empresa .. 53
3.3.2 Accionistas 53
3.3.3 Slogan .. 53
3.3.4 Giro .. 53
3.3.5 Cuadro directivo 54
3.3.6 Orgnico estructural ... 54
3.3.7 Orgnico funcional 55
3.4. Estudio Econmico-Financiero .. 56
3.4.1 Costos 56
3.4.1.1 Costos de produccin 56
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3.4.1.2 Costos total 56

3.4.2 Inversiones . 56
3.4.3 Costos de constitucin ..60
3.4.4 Costos Fijos .......
61
3.4.4.1 Beneficios Sociales ..61
3.4.5 Costos Variables . 62
3.4.6 Costos de Produccin 64
3.4.7 Costos Operacionales . 68
3.4.8 Precio de Venta .. 69
3.4.9 Punto de equilibrio 73
3.4.9.1 Punto de equilibrio por el alquiler del saln con mobiliario . 73
3.4.9.2 Punto de equilibrio por el servicio de buffet . 75
3.4.9.3 Punto de equilibrio por el alquiler de mobiliario . 77
3.4.9.4 Punto de equilibrio por el alquiler de menaje .. 79
3.4.9.5 Punto de equilibrio por el alquiler de mantelera . 81
3.4.9.6 Punto de equilibrio por el alquiler de carpas 83
3.4.10 Necesidad de Capital y plan de financiamiento . 85
3.4.11 Estado de prdidas y ganancias . 86
3.4.11.1 Estado de prdidas y ganancias para el primer ao 86
3.4.11.2 Estado de prdidas y ganancias para los prximos cinco aos 87
3.4.12 Flujo de caja 88
3.4.12.1 Flujo de caja para el primer ao 88
3.4.12.2 Flujo de caja para los prximos cinco aos .. 89
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CAPTULO IV
EVALUACION FINANCIERA, SOCIAL Y AMBIENTAL
4.1 Evaluacin Financiera
90
4.1.1 Tasa de rendimiento econmica mnima aceptable ..90
4.1.2 Valor actual neto VAN ..90
4.1.3 Tasa interna de retorno TIR
91
4.1.4 Periodo de recuperacin de la inversin PRI ..
92
4.1.5 Relacin beneficio/costo R B/C .
93
4.1.6 ndices financieros ..
95
4.2 Evaluacin Social ..
96
4.3 Evaluacin Ambiental ...
96
Conclusiones .
97
Recomendaciones ..
98
Bibliografa
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Anexos 100
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LISTA DE TABLAS
CAPTULO II
Tabla 2.1 Variables de empresas que prestan servicios para la organizacin
14
Tabla 2.2 Variables de personas que conocen estas empresas
15
Tabla 2.3 Variables de personas y familias que realizan eventos
16
Tabla 2.4 Variables de personas y familias que realizan diferentes eventos
17
Tabla 2.5 Variables de personas y familias que contratan los servicios
18
Tabla 2.6 Variables familias que contratan los diferentes servicios de eventos
19
Tabla 2.7 Variables de personas familias que estn satisfechos del servicio
20
Tabla 2.8 Variables de personas y familias con diferentes opiniones
21
Tabla 2.9 Variables de personas y familias que utilizan este servicio
22
Tabla 2.10 Variables de personas y familias con diferentes opiniones
23
Tabla 2.11 Variables de familias que estn de acuerdo con la creacin de una
nueva empresa
24
Tabla 2.12 Variables de personas y familias que utilizan los servicios
25
Tabla 2.13 Costo por alquiler de local
26
Tabla 2.14 Costo por alquiler de mobiliario y mantelera
27
Tabla 2.15 Costo por alquiler de mobiliario y mantelera
28
Tabla 2.16 Capacidad de local
29
Tabla 2.17 Variables de empresas e instituciones que utilizan los servicios
30
Tabla 2.18 Variables de empresas e instituciones que conocen estas empresas
31
Tabla 2.19 Variables de empresas e instituciones que realizan actividad
32
Tabla 2.20 Variables e empresas que realizan diferentes eventos
33
Tabla 2.21 Variables que realizan a menudo alguna actividad
34
Tabla 2.22 Variables de que creen necesario la creacin de esta empresa
35
Tabla 2.23 Variables de empresas e instituciones que contrataran el servicio
36
Tabla 2.24 Costo por alquiler de local
37
Tabla 2.25 Costo por organizacin de eventos
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CAPTULO III
ESTUDIO DE MERCADO
Tabla 3.1 Demanda real de las familias de la Ciudad de Ventanas
42
Tabla 3.2 Demanda proyectada de las familias de la Ciudad de Ventanas
42
Tabla 3.3 Demanda real de las Instituciones de la cuidad de Ventanas
43
Tabla 3.4 Demanda Proyectada a Instituciones de la Ciudad de Ventanas
43
Tabla 3.5 Servicios a ofrecer
44
Tabla 3.6 Costos de competencias directas
45
Tabla 3.7
Requerimiento de equipos para la oficina
51
Tabla 3.8
Requerimiento de equipos para la organizacin de eventos
51
Tabla 3.9
Costo Total
56
Tabla 3.10 Inversiones en maquinarias, equipos y muebles
57
Tabla 3.11 Costos de Constitucin
60
Tabla 3.12 Costos Fijos
61
Tabla 3.13 Beneficios Sociales
61
Tabla 3.14 Costos variables por el servicio de buffet
62
Tabla 3.15 Costos variables por el alquiler de saln con mobiliario
62
Tabla 3.16 Costos variables por el alquiler de mobiliario
62
Tabla 3.17 Costos variables por el alquiler de menaje
63
Tabla 3.18 Costos variables por el alquiler de mantelera
63
Tabla 3.19 Costos variables por el alquiler de carpas
63
Tabla 3.20 Costos de produccin por el servicio de buffet paquete 1
64
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Tabla 3.23 Costos de produccin por el alquiler de saln con mobiliario
65
Tabla 3.24 Costos de produccin por el alquiler de mobiliario
66
Tabla 3.25 Costos de produccin por el alquiler de menaje
66
Tabla 3.26 Costos de produccin por el alquiler de carpas
67
Tabla 3.27 Costos de produccin por el alquiler de mantelera
67
Tabla 3.28 Costos operacionales
68
Tabla 3.29
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Precio de venta por el servicio de buffet paquete 1
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Tabla 3.30
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Tabla 3.31
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Tabla 3.32
Precio de venta por el alquiler de saln con mobiliario
70
Tabla 3.33
Precio de venta por el alquiler de mobiliario
71
Tabla 3.34
Precio de venta por el alquiler de menaje
71
Tabla 3.35
Precio de venta por el alquiler de carpas
72
Tabla 3.36
Precio de venta por el alquiler de mantelera
72
Tabla 3.37
Necesidad de capital
85
Tabla 3.38
Estado de prdidas y ganancias para el primer ao
86
Tabla 3.39
Estado de prdidas y ganancias para los prximos cinco aos
87
Tabla 3.40
Flujo de Caja para el primer ao
88
Tabla 3.41
Flujo de caja para los prximos cinco aos
89
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LISTA DE GRFICOS
CAPTULO II
Grfico 2.1 Variables de empresas que prestan servicios para la organizacin
14
Grfico 2.2 Variables de personas que conocen estas empresas
15
Grfico 2.3 Variables de personas y familias que realizan eventos
16
Grfico 2.4 Variables de personas y familias que realizan diferentes eventos
17
Grfico 2.5 Variables de personas y familias que contratan los servicios
18
Grfico 2.6 Variables familias que contratan los diferentes servicios de eventos 19
Grfico 2.7 Variables de personas familias que estn satisfechos del servicio
20
Grfico 2.8 Variables de personas y familias con diferentes opiniones
21
Grfico 2.9 Variables de personas y familias que utilizan este servicio
22
Grfico 2.10 Variables de personas y familias con diferentes opiniones
23
Grfico 2.11 Variables de familias que estn de acuerdo con la creacin de una
nueva empresa
24
Grfico 2.12 Variables de personas y familias que utilizan los servicios
25
Grfico 2.13 Costo por alquiler de local
26
Grfico 2.14 Costo por alquiler de mobiliario y mantelera
27
Grfico 2.15 Costo por alquiler de mobiliario y mantelera
28
Grfico 2.16 Capacidad de local
29
Grfico 2.17 Variables de empresas e instituciones que utilizan los servicios
30
Grfico 2.18 Variables de empresas e instituciones que conocen estas empresas 31

Grfico 2.19 Variables de empresas e instituciones que realizan actividad
32
Grfico 2.20 Variables e empresas que realizan diferentes eventos
33
Grfico 2.21 Variables que realizan a menudo alguna actividad
34
Grfico 2.22 Variables de que creen necesario la creacin de esta empresa
35
Grfico 2.23 Variables de empresas e instituciones que contrataran el servicio 36

Grfico 2.24 Costo por alquiler de local
37
Grfico 2.25 Costo por organizacin de eventos
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CAPTULO III
ESTUDIO DE MERCADO
Grfico 3.1 Ubicacin geogrfica
47
Grfico 3.2 Ubicacin de la empresa
48
Grfico 3.3 Proceso productivo de la empresa
49
Grfico 3.4 Plano de la empresa
50
Grfico 3.5 Nombre de la empresa
53
Grfico 3.6 Organigrama de la empresa
54
Grfico 3.7 Punto de equilibrio por el alquiler del saln con mobiliario
74
Grfico 3.8 Punto de equilibrio por el servicio de buffet
76
Grfico 3.9 Punto de equilibrio por el alquiler del saln con mobiliario
78
Grfico 3.10 Punto de equilibrio por el alquiler de menaje
80
Grfico 3.11 Punto de equilibrio por el alquiler de mantelera
82
Grfico 3.12 Punto de equilibrio para el alquiler de carpas
84
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LISTA DE ANEXOS
Anexo 1
Poblacin del Cantn Ventanas
100
Anexo 1.1 Distribucin de la poblacin, segn sus parroquias
100
Anexo 2
101
Poblacin econmicamente activa
Anexo 2.1 Segn grupos ocupacionales
101
Anexo 2.2 Segn ramas de actividad
102
Anexo 3
103
Estadsticas de las instituciones educativas
Anexo 3.1 Escuelas Fiscales
103
Anexo 3.2 Escuelas Particulares
104
Anexo 3.3 Escuelas Municipales
104
Anexo 3.4 Colegios Fiscales
105
Anexo 3.5 Colegios Particulares
105
Anexo 3.6 Academias Artesanales
105
Anexo 4
Empresas e instituciones de la Cuidad de Ventanas
106
Anexo 5
Estadsticas de las parroquias eclesisticas
107
Anexo 5.1 Parroquia Sagrado Corazn de Jess
107
Anexo 5.2 Parroquia Virgen de Guadalupe
107
Anexo 6
Anuario de estadsticas vitales: matrimonios y divorcios
108
Anexo 7
Modelo de encuesta realizada a las familias de la Ciudad de Ventanas

109
Anexo 8
Modelo de encuesta realizada a las instituciones de la Ciudad de
112
Ventanas
Anexo 9
Clculos de los resultados de las encuestas aplicadas a las familias 114
Anexo 10 Clculos de los resultados de las encuestas aplicadas a las empresas122

Anexo 11 MEN # 1
126
Anexo 12 Costo de produccin del Men # 1
127
Anexo 13 MEN # 2
128
129
Anexo 15 MEN # 3
130
131
Anexo 17 Fichas de observacin
132
Anexo 18 Preguntas de entrevista
134
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RESUMEN EJECUTIVO
La empresa de organizacin de eventos sociales presenta un servicio consistente para
quienes pretendan el servicio.
En la definicin de nuestro servicio se pudo comprobar las mltiples ventajas
ofertadas por la empresa, el cual permitir el beneficio para los grupos existentes y
tomados en consideracin siendo estos las familias de la Ciudad de Ventanas y a las
diferentes instituciones de la misma.
La inversin del proyecto asciende a $ 8271.00 donde se incluyen, activos fijos,
activos corrientes y todas las inversiones realizadas para este trabajo. Estos rubros se
obtendrn del aporte de las socias, de la siguiente manera:
Srta. Bravo Arana Isaura $ 4135.50
Srta. Vera Mindiola Emma: 4135.50
Los precios se establecieron tomando en consideracin la ciudad de Quevedo y
Babahoyo y la realidad de nuestro sector:
Precio
Detalle
Servicio de Buffet para 100 personas,
Quevedo Babahoyo
7.50
8.00
Propuesto
7.00
Investigacin realizada por tenedor.

Alquiler de saln con mobiliario
Alquiler de mobiliario por juego (una
250.00
5.50
4.25
3.00
Alquiler de menaje por persona
1.50
1.30
1.00
Alquiler de carpas
30.00
28.00
16.00
Alquiler de mantelera por juego
3.00
2.80
2.00
mesa y cuatro sillas)
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Dando un total de ingresos mensuales de $8160.00, esperando atender 6 eventos cada

mes.
De los ingresos y costos establecidos durante el primer ao se obtendr una utilidad
aproximada de $30832 cantidad considerada como aceptable ante la actividad
econmica de la empresa de organizacin de eventos.
En la evaluacin financiera se asigna una tasa de rendimiento para el proyecto del
12% obtenindose los siguientes resultados:
Valor Actual Neto (VAN) = $126542.57
Tasa Interna de Retorno (TIR) = 428%
Periodo de Recuperacin de la Inversin = 0.26 tres meses.
Relacin Beneficio / Costo = 3.16%
Esto permite que la empresa tome ciertas medidas ya que en la ciudad antes
mencionada no existen organizaciones de esta ndole que presten estos servicios ni
que proporcione las ventajas como las que pretende entregar nuestra empresa, por lo
que consideramos que las personas, familias e instituciones quedarn plenamente
satisfechas.
XVII
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INTRODUCCIN
Todo trabajo de investigacin cientfica, requiere de tres etapas debidamente
determinadas siendo estas:
Planificacin
Ejecucin
Informacin.
En la primera etapa, se realiz la investigacin y posteriormente se procedi al
desarrollo del proyecto. Segundo se ejecut lo ya planificado. Y en la tercera etapa,
se realiza el desarrollado en un Informe Final, con las caractersticas de presentacin
y estructura de acuerdo a la metodologa de investigacin cientfica.
En el presente proyecto: Creacin y Funcionamiento de una Empresa de
Organizacin de Eventos Sociales en la Ciudad de Ventanas, Provincia de los Ros,
ao 2010. Se detalla una metodologa sencilla, entendible y manejable que permita
una buena investigacin.
El contenido del proyecto, est estructurado en cuatro captulos de la siguiente
manera:
En el primer captulo: El Tema, Los Antecedentes, La Justificacin, Los Objetivos,
La Metodologa, los Mtodos, El Tipo de Investigacin, Tcnicas e instrumentos de
investigacin, Universo y muestra, Procesamiento de datos.
En el segundo captulo: El Anlisis e interpretacin de resultados, Conclusiones.
En el tercer captulo: Estudio de mercado, Anlisis de demanda y proyecciones,
Definicin del producto, Anlisis de demanda y proyecciones, Anlisis de la oferta y
proyecciones, Demanda insatisfecha y proyecciones, Anlisis de precios, Anlisis de
la comercializacin, Estudio tcnico, Tamao, Localizacin, Ingeniera o proceso
productivo, Distribucin de la planta, Estudio administrativo organizacional,
Nombre de la empresa, Accionistas, Slogan, Giro, Cuadro directivo, Orgnico
estructural,
Orgnico
funcional,
Estudio
financiero,
Costos,
Inversiones,
XVIII
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Financiamiento, Depreciaciones, Amortizacin de intangible, Estructura de costos,

Ingresos, Punto de equilibrio, Estado de prdidas y ganancias, Flujo de fondos de
efectivo proyectados.
En el cuarto captulo: Evaluacin financiera, Tasa de rendimiento econmico mnimo
aceptable, Valor actual neto (VAN), Tasa interna de retorno (TIR), Periodo de
recuperacin de la inversin (PRI), Relacin beneficio / costo (R B/C), ndices
financieros,
Evaluacin
Social,
Evaluacin
ambiental,
Conclusiones,
Recomendaciones, Bibliografa, y Anexos.
XIX
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1.1.
TEMA:
PROYECTO DE INVERSIN PARA LA CREACIN Y

FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE ORGANIZACIN
DE EVENTOS SOCIALES EN LA CIUDAD DE VENTANAS,
PROVINCIA DE LOS ROS, AO 2010.
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1.2.
ANTECEDENTES
La Ciudad de Ventanas tiene una extensin de 524,9 Km2. aproximadamente, se

encuentra ubicado en las estribaciones occidentales de Los Andes a 28 m.s.n.m.
situado en la parte meridional de la regin denominada el Tringulo de Oro del
Ecuador1, geogrficamente Ventanas se encuentra localizada con las siguientes
coordenadas geogrficas2
Latitud Sur
Longitud Oeste
Norte
00 56 56
790 18 37
Sur
10 31
41
790 27 36
Este
10 19 47
790 17 14
Oeste
10 00 05
790 32 28
Con respecto al clima, en la zona de Ventanas se ha identificado dos estaciones

climticas bien definidas. Verano seco, generalmente fresco, se presenta de Junio a
Diciembre; y el invierno, que es lluvioso y caluroso, va de diciembre a inicios de
junio, la precipitacin media anual llega a los 2.120 m. La temperatura alcanza su
lmite mximo de 31C en verano, 34C en invierno.; el lmite mnimo flucta entre
17C en verano y 20C en invierno. La humedad relativa3 media del aire es de 31% y
la nubosidad es alta durante todo el ao.
Se encuentra localizada a 48 Km. de la ciudad de Babahoyo Capital de la Provincia
de Los Ros.
Limita con dos provincias hermanas, al Norte con los cantones
Valencia y Quevedo al Sur con el Cantn Urdaneta al Este con las Provincias de
Cotopaxi y Bolvar y al Oeste: con los Cantones Quevedo, Mocache y Vinces.
En la convencin que se efectu en la Ciudad de Cuenca, el Presidente Vicente
Ramn Roca, dict un decreto con fecha del 7 de Febrero de 1846 en el cual se crea
el cantn San Francisco de Puebloviejo, automticamente Ventanas pasa a ser
parroquia de Puebloviejo.
1
2
3
Revista Municipal Ventanas, Bodas de Oro. 2002.

RODRGUEZ, Virgilio. Ventanas a travs del tiempo, 1ra. Edicin, septiembre del 2007, 187 pginas, pginas 82-83-84-85
www.municipioventanas.org
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Ventanas era parroquia de Puebloviejo antes de convertirse en cantn. Contaba con

unos 6.200 habitantes. Ocupados en la agricultura y unos pocos en el comercio.
Posean Tenencia Poltica, Cuerpo de Bomberos, Oficina de Telgrafos, un
alumbrado elctrico poco eficiente. Se obtena agua del ro, sus viviendas eran de
caa y madera con cubiertas de paja y de zinc, funcionaban dos escuelas una de nias
y otra de varones.
Finalmente gracias a las magistrales intervenciones de los Senadores y Diputados de
la Provincia de Los Ros se logr el sueo de todo un pueblo y se firm el decreto de
cantonizacin en el Palacio Nacional el 10 de Noviembre de 1952.
El cantn Ventanas tiene una poblacin4 de 57995 habitantes, siendo hombres 29.584
y mujeres 28.411. Cuenta con dos parroquias una parroquia urbana llamada Ventanas
como cabecera cantonal y una parroquia rural que es Zapotal.
rea Urbana con los siguientes barrios5:
Cristo de Consuelo, La 40. Las Palmeras, 1ero de Mayo, Barrio Limn, Hospital, el
Cementerio, Un solo Toque, 24 de Mayo, San Vicente, 5 de Agosto, San Martn, 10
de Noviembre, Loma 1, Loma 2, Amrica Campusano, Jaime Rolds, Paz de Dos,
Juan Montesdeoca
La ciudad de Ventanas, ha experimentado un acelerado desarrollo en el mbito
social, cultural, econmico y poltico, caracterizndose por su produccin agrcola y
pecuaria ubicndola paralelamente con un alto desarrollo comercial.
4
5
Instituto Nacional de Estadsticas y Censo. Ecuador 2001

RODRGUEZ, Virgilio. Ventanas a travs del tiempo, 1ra. Edicin, septiembre del 2007, 187 pginas, pginas 82-83-84-85
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La ciudadana del Cantn Ventanas, no cuenta con una escala de prioridades en sus
eventos sociales, los mismos que tienen un calendario de fiestas religiosas extenso y
con una identidad especial que mantiene la costumbre de rendir homenaje pblico a
los hechos y acontecimientos del crculo familiar. (Bautizos, matrimonios,
cumpleaos, grados, onomsticos, etc.)
Para la programacin y el desarrollo de los eventos sociales, en la Ciudad de
Ventanas existe un local que presta este tipo de servicio, pero no cumple con las
expectativas que requieren los clientes.
Se debe indicar que en el caso de requerir que el acto sea a domicilio, se presentan
dificultades, pues para este servicio los clientes se tienen que trasladar a Babahoyo,
Quevedo etc., para cubrir su necesidad.
Los proveedores de estos servicios, no cuentan con una cartilla o agenda que
metodice el desarrollo de los eventos.
Las familias de la ciudad de Ventanas acostumbran a participar con frecuencia en
eventos sociales de todo tipo, encontrndose con la realidad de que en la ciudad no
existen suficientes empresas u organizaciones que oferten este tipo de servicios que
satisfagan la demanda social para realizar las fiestas de onomsticos, actividades de
instituciones financieras, instituciones educativas, eventos como: lanzamientos de
marcas o productos, matrimonios, bautizos, quinceaeras, fiestas familiares,
reuniones sociales, eventos deportivos y pblico en general como fuente de
inspiracin, alegra y felicidad para la familia y sociedad.
Siendo esto una ventaja para quienes pretenden utilizar este servicio, por lo que no
tendrn la necesidad de trasladarse a otras ciudades para la contratacin de este
servicio.
En tal virtud se considera procedente la factibilidad de crear una Empresa que se
encargue de la organizacin, promocin y desarrollo de los eventos en la ciudad de
Ventanas, de tal manera que propicie la elevacin de autoestima de la poblacin.
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1.3.
JUSTIFICACIN
Este trabajo nos permiti investigar la viabilidad de la creacin de una empresa

organizadora de eventos sociales; que sea la alternativa en la organizacin y
produccin de eventos, para que de esta manera los habitantes de la ciudad de
Ventanas cuenten con una empresa seria y competitiva que satisfaga las necesidades
y expectativas de los clientes.
La empresa ofrecer los servicios a: instituciones pblicas y privadas, personas
naturales o jurdicas que necesiten realizar eventos como: lanzamientos de marcas o
productos, matrimonios, bautizos, quinceaeras, reuniones sociales, sesiones
solemnes.
Muchas de estas empresas, por su tipo de organizacin e infraestructura, incluso por
la indisponibilidad de recursos, no estn en la capacidad de brindar los servicios a
grandes empresas. Lo que se busca es desarrollar un modelo de empresa que sea
altamente efectiva y competitiva en el aprovechamiento de esta oportunidad que
brinda el mercado.
La empresa espera lograr cubrir la mayor cantidad de mercado insatisfecho de
servicios para la programacin, promocin y desarrollo de eventos.
La empresa pretende aportar al establecimiento de una nueva forma de gestin para
el desarrollo de eventos, que va a mejorar la autoestima de los clientes que accedan a
los servicios.
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1.4.
OBJETIVOS
1.4.1 GENERAL
Crear una empresa dedicada a la organizacin de eventos sociales que brinde un
servicio de calidad en la ciudad de Ventanas, Provincia de Los Ros, ao 2010.
1.4.2 ESPECFICOS
Analizar la oferta y la demanda que existe en la ciudad de Ventanas

Realizar un estudio tcnico y administrativo para la empresa
Realizar la evaluacin financiera del proyecto
Evaluar la rentabilidad del proyecto
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1.5.
METODOLOGA
La metodologa se entiende, como la parte del proceso de investigacin que sigue a

la propedutica y permite sistematizar los mtodos y las tcnicas necesarios para
llevarla a cabo. Los mtodos dice Martnez Migulez (1999) son vas que
facilitan el descubrimiento de conocimientos seguros y confiables para solucionar los
problemas que la vida nos plantea, siendo esto el instrumento que enlaza el sujeto
con el objeto de la investigacin. Sin la metodologa es casi imposible llegar a la
lgica que conduce al conocimiento cientfico.
La investigacin se realiz en los establecimientos educativos, financieros, religiosos
y familiares en la Ciudad de Ventanas Provincia de Los Ros.
Se determin la cantidad de eventos que se realizan durante el ao. El trabajo de
investigacin se lo realiz por medio de encuestas que se aplicaron a los habitantes
de la zona, de la cual se obtuvo la informacin que nos llev al anlisis e
interpretacin de las estadsticas que se convierten en las herramientas para formular
la propuesta de solucin al problema a travs de la
creacin de la empresa
organizadora de eventos sociales. Es decir el presente trabajo muestra la factibilidad

o no del proyecto.
La investigacin se inici en el mes de Marzo y concluyo en octubre del 2010.
1.5.1 MTODOS
Para establecer la factibilidad del proyecto se tom en cuenta los siguientes mtodos:
Mtodo Inductivo
Se lo realiz a travs de la observacin directa de los fenmenos o hechos de la
realidad, para determinar la viabilidad de creacin de una empresa dedicada a
la organizacin de eventos.
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Mtodo Deductivo
Este mtodo nos permiti realizar un anlisis e interpretacin de nuestro objeto
de estudio, es decir se sigui un procedimiento de razonamiento inverso al
mtodo inductivo, es as que a partir de la sntesis llega a la integracin de las
partes.
Mtodo Investigativo
A travs de este mtodo se obtuvo la explicacin e interpretacin de los
resultados para poder dar solucin a los problemas encontrados.
1.5.2 TIPOS DE INVESTIGACIN
Dentro del proceso investigativo utilizamos y aplicamos los siguientes tipos de
investigacin:
Exploratoria o Cualitativa
La investigacin exploratoria o cualitativa, busca ver ms de cerca las
cualidades del servicio que se desea incursionar o mercadear. Se lo realiz por
medio de entrevistas.
Descriptiva o Cuantitativa
Para iniciar el proceso de la investigacin cuantitativa se plante realizar
encuestas, las mismas que nos ayudaron a conocer las necesidades y
preferencias de los posibles clientes en relacin a nuestro campo de estudio.
Bibliogrfica
Este se refiere a los datos secundarios, que son aquellos que ya fueron
elaborados entre los cuales tenemos los anexos en libros, revistas, folletos,
artculos de prensa, libros pedaggicos entre otros.
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1.5.3 TCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA OBTENCIN DE DATOS

La informacin necesaria se obtuvo a travs de:
Fuentes Primarias
La observacin
La entrevista
La encuesta
Fuentes Secundarias
Revistas
Libros
Prensa
Internet etc.
Organismos oficiales (SISE, INEC, Direccin de estudios, etc.)
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1.5.4 UNIVERSO O MUESTRA

Poblacin
La poblacin de la ciudad de Ventanas de acuerdo a estudios realizados por el INEC
en proyecciones, es de 57.995 habitantes. Siendo el 56 % de su poblacin que reside
en el rea Urbana de 32.452 habitantes. Mientras que el 44 % de su poblacin se
encuentra en el rea Rural es 25.570 habitantes.
Los datos que se arrojan segn la poblacin econmicamente activa de la ciudad
tambin son tomados en cuenta por la empresa para determinar su mercado, a partir
de esta informacin se podr obtener el nivel socioeconmico de la poblacin (PEA)
y establecer el tamao real del mercado.
El rea Urbana es de 32.452 habitantes que corresponden a 6.485 familias de la
Ciudad de Ventanas
De igual manera existen diversas instituciones dentro de la ciudad con un total de 74
empresas tanto pblicas como privadas.
Poblacin Objetivo
La poblacin objeto de investigacin est constituida por:
Nmero de profesores
Nmero de empleados pblicos
Nmero de propietarios de tierra agrcola
Nmero de comerciantes con RUC, etc.
Instituciones Educativas
Instituciones pblicas y privadas
Personas naturales
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Muestra
CLCULO DEL TAMAO DE LA MUESTRA SI SE CONOCE EL TAMAO

DE LA POBLACIN
n=
Z a2 pqN
2
E 2 ( N - 1) + Z a2 pq
2
Tamao de la poblacin (N)=
6.485 familias del rea urbana
Probabilidad que el evento p OCURRA= 0,5

Probabilidad que el evento q OCURRA= 0,5
Nivel de confianza (alfa)= 95%
Margen de confiabilidad (Z)= 1,96
Error mximo permitido = 5%
Tamao de la muestra (n)= 362,7285328
Aproximadamente= 363 encuestas
Aproximadamente= 62 encuestas a las diferentes instituciones de la ciudad.
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1.5.5 PROCESAMIENTO DE DATOS

Mac Stat
Excel
Stats
Son las herramientas para visualizar las estadsticas logradas en el muestreo e
investigacin del mercado.
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CAPTULO II
2.1. Tabulacin, presentacin e interpretacin de los resultados
Basados en el clculo de la muestra de la poblacin, realizamos 363 encuestas a las
familias en distintos sectores de la ciudad de Ventanas, enfocndonos en personas de
las distintas clases sociales, de igual manera se realiz 62 encuestas en las diferentes
empresas e instituciones de la ciudad como son: empleados pblicos, propietarios de
tierras agrcolas, comerciantes, personas naturales e instituciones pblicas y privadas.
A continuacin se detalla la interpretacin de los resultados de las principales
preguntas, las cuales son consideradas nicamente las de mayor impacto, para de esta
manera conocer mejor el resultado general que arroj la realizacin de las encuestas
en la ciudad de Ventanas.
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PREGUNTA 1
Conoce UD. una empresa que preste los servicios de alquiler de local y menaje para
eventos sociales.
Tabla 2.1
Variables de empresas que prestan servicios para la organizacin de eventos
Variables
Frecuencia Porcentaje
SI
231
64%
NO
132
36%
TOTAL
363
100%
Fuente: Encuestas aplicadas a la poblacin muestral de la Ciudad de Ventanas

Realizado por: Isaura Bravo y Emma Vera.
Grfico 2.1
Variables de empresas que prestan servicios para la organizacin de eventos

De los resultados obtenidos en esta pregunta nos refleja que parte de la poblacin
conoce empresas que se dedican a prestar el servicio de organizar todo tipo de
eventos sociales dentro y fuera de la ciudad, por tal motivo la creacin de una
empresa seria la solucin a esta problemtica.
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PREGUNTA 2
Si su respuesta es positiva. Diga cuntos conoce.
Tabla 2.2
Variables de personas que conocen estas empresas
Variables
Frecuencia
104
110
21
11
16
101
363
Porcentaje 29% 30% 6% 3%
4%
28%
100%
O ms En blanco TOTAL

Grfico 2.2
Variables de personas que conocen estas empresas

En esta pregunta nos damos cuenta que la mayor parte de la poblacin dice conocer
mucha de estas empresas, pero debemos precisar que no en la localidad por lo que es
necesario e indispensable la creacin de una empresa de Organizacin de Eventos.
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PREGUNTA 3
Realiza UD. eventos sociales.
Tabla 2.3
Variables de personas y familias que realizan eventos
Variables
SI
306
84%
NO
57
16%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.3
Variables de personas y familias que realizan eventos
Fuente: Encuestas aplicadas a la poblacin muestral de la Ciudad de Ventanas.

De las encuestas realizadas la mayor parte de las personas realizan diferentes

actividades sociales dentro y fuera de la ciudad, por esta razn la creacin y
funcionamiento de una empresa organizadora de eventos seria una de las alternativas
para quienes pretenden este servicio.
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PREGUNTA 4
Qu tipo de eventos sociales ha realizado.
Tabla 2.4
Variables de personas y familias que realizan diferentes actividades
Variables
Matrimonios
42
12%
Bautizos
58
16%
P. comuniones
28
8%
F. infantiles
74
19%
Confirmaciones
24
7%
Grado
33
9%
15 aos
32
9%
En blanco
72
20%
TOTAL
363
100%
Realizado por: Isaura Bravo y Emma Vera
Grfico 2.4
Variables de personas y familias que realizan diferentes actividades
Matrimonio
Bautizos
20%
12%
9%
9%
Comuniones
16%
19%
7%
F. Infantiles
8%
Confirmaciones
Grado
15 aos
En blanco

Ventanas, caracterizada por ser una ciudad festiva, como podemos darnos cuenta se
realizan diferentes tipos de compromisos por lo que esto sera una de las principales
fuente de informacin en la factibilidad de creacin de una empresa que se dedique a
la organizacin de eventos.
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PREGUNTA 5
Ha contratado los servicios de alguna empresa.
Tabla 2.5
Variables de personas y familias que contratan los servicios
Variables
SI
65
18%
NO
225
62%
No contesta
73
20%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.5
Variables de personas y familias que contratan los servicios

Claramente nos damos cuenta que la mayor parte de la poblacin no ha solicitado

este servicio debido a que no existe en la localidad una empresa que se dedique a la
organizacin de eventos, razn por la cual se trasladan a otras ciudades.
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PREGUNTA 6
Qu tipo de servicio ha contratado.
Tabla 2.6
Variables de personas y familias que contratan los diferentes servicios de organizacin de eventos
Variables
No Contestan
298
82%
Servicio de buffet
13
4%
Servicio completo
38
10%
Mesas y sillas
14
4%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.6
Variables de personas y familias que contratan los diferentes servicios de organizacin de eventos

Son muchos los servicios que las personas pretenden pero por la no existencia de una
empresa organizadora de eventos en la localidad los encuestados no respondieron
debido a que no han contratado el servicio.
19
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 7
Est satisfecho del servicio recibido.
Tabla 2.7
Variables de personas y familias que estn satisfechos del servicio
Variables Frecuencia Porcentaje

SI
65
18%
NO
107
29%
NO SE
191
53%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.7
Variables de personas y familias que estn satisfechos del servicio

No existe dicha satisfaccin por parte de la poblacin encuestada debido al bajo

porcentaje obtenido en los resultados, por tal motivo creemos pertinente la creacin
de dicha empresa y as podremos darnos cuenta si satisface estas necesidades.
20
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 8
Qu calificacin le dara a la atencin recibida.
Tabla 2.8
Variables de personas y familias con diferentes opiniones
Variables
Excelente
19
5%
Muy buena
34
9%
Buena
11
2%
Satisfactoria
1
1%
En blanco
298
83%
TOTAL
363
100%
Grfico 2.8
Variables de personas y familias con diferentes opiniones

Citamos lo siguiente, ocho de cada diez personas que han recibido el servicio
prefiere no dar un comentario sobre lo requerido, pero uno de cada diez indica que ha
recibido buena atencin.
21
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 9
Cul sera la frecuencia con la que usted solicitara la utilizacin del servicio.
Tabla 2.9
Variable de personas y familias que utilizan este servicio
Variable
1 vez al trimestre
13
4%
1 vez cada semestre
6
1%
1 vez cada ao
23
6%
Ocasionalmente
249
69%
En blanco
72
20%
TOTAL
363
100%
Grfico 2.9
Variables de personas y familias que utilizan este servicio

En esta pregunta ubicamos lo siguiente:

Las personas encuestadas dicen solicitar los servicios de organizacin de eventos
cada vez que la ocasin lo amerite, razn por la cual es conveniente la creacin de
dicha empresa.
22
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 10
Como le pareci la atencin de su proveedor.
Tabla 2.10
Variables de personas y familias con diversas opiniones
Variable
Muy buena
49
13%
Buena
10
3%
Regular
2%
No contestan
298
82%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.10
Variables de personas y familias con diversas opiniones

Es necesario precisar que toda empresa que preste este tipo de servicio debe regirse a
los lineamientos del buen comportamiento y atencin de sus clientes siendo esta la
herramienta ms fuerte con la que podra contar la empresa.
23
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 11
Le gustara se cree otra empresa que brinde este tipo de servicios.
Tabla 2.11
Variables de personas y familias que estn de acuerdo con la creacin de una nueva empresa
Variables
SI
306
84%
NO
57
16%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.11
Variables de personas y familias que estn de acuerdo con la creacin de una nueva empresa

Dadas las circunstancias de los diferentes resultados obtenidos llegamos a la

conclusin que es necesario y fundamental la creacin de una empresa de
organizacin de eventos sociales especialmente a la hora de realizar actividades
festivas.
24
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 12
Utilizara los servicios de una nueva empresa asesora y organizadora de eventos.
Tabla 2.12
Variables de personas y familias que utilizan los servicios
Variables
SI
306
84%
NO
57
16%
TOTAL
363
100%

Grfico N 12
Variables de personas y familias que utilizan los servicios

La ciudadana de la poblacin Ventanense est dispuesta a utilizar los servicios de la

empresa, para esto ya no tendran que trasladarse a otras ciudades para obtener un
mismo servicio.
25
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 13
Cunto estara dispuesto a pagar por el alquiler del local.
Tabla 2.13
Costo por alquiler de local
Variable
$100
253
69%
$150
86
24%
$200
24
7%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.13

En los resultados obtenidos la poblacin de la Cuidad de Ventanas est dispuesto a

pagar la cantidad propuesta por la empresa y de esta manera recibir un buen servicio.
26
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 14
Le gustara alquilar solamente el mobiliario y mantelera.
Tabla 2.14
Costo por alquiler de mobiliario y mantelera
Variable
SI
175
48%
NO
188
52%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.14

Las personas prefieren adquirir un buen servicio que satisfaga las necesidades
existentes por tal motivo no estn de acuerdo en adquirir lo propuesto.
27
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 15
Cunto estara dispuesto a pagar por mesa, cuatro sillas y la mantelera.
Tabla 2.15
Variable
$3
241
67%
$4
95
26%
$5
27
7%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.15

La mayora de las personas encuestadas estn dispuestas a pagar un precio justo por
el servicio requerido de acuerdo a la variacin y magnitud del tipo de evento que se
presente.
28
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 16
Con capacidad para cuntas personas necesitara UD. un local.
Tabla 2.16
Capacidad del local
Variables
50 personas
51
14%
80 personas
91
25%
100 personas
117
32%
O ms
104
29%
TOTAL
363
100%

Grfico 2.16
Capacidad del local

Por lo general a las personas les gustara un lugar amplio para poder realizar sus
actividades festivas por tal razn hemos considerado un lugar para 100 personas en
adelante debido a la alta demanda obtenida.
29
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
ENCUESTA A EMPRESA E INSTITUCIONES

PREGUNTA 1
Conoce UD. una empresa que preste los servicios de alquiler de local y menaje para
eventos sociales.
Tabla 2.17
Variables de empresas e instituciones que utilizan los servicios
Variables
SI
57
92%
NO
8%
TOTAL
62
100%
Fuente: Encuestas aplicadas a las empresas e instituciones de la Ciudad de Ventanas

Grfico 2.17
Variables de empresas e instituciones que utilizan los servicios

Realizadas las encuestas a las diversas instituciones con la que cuenta la Ciudad de
Ventanas notoriamente existe la diferencia, es necesario precisar que en la localidad
no cuenta con este tipo de empresas por lo que dicen conocer es en otros lados para
obtener el servicio a la hora de realizar sus eventos.
30
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 2
Si su respuesta es positiva. Diga cuntas conoce.
Tabla 2.18
Variables de empresas e instituciones que conocen estas empresas
Variables
Frecuencia
20
23
Porcentaje
O ms En blanco TOTAL
32% 37% 10% 11%
62
2%
8%
100%

Grfico 2.18
Variables de empresas e instituciones que conocen estas empresas

Ventanas conocida por ser una Ciudad festiva a menudo se realizan distintas
actividades en especial las instituciones que tienen que estar en constante
preparacin, nos damos cuenta que en la ciudad es factible la creacin de una
empresa de organizacin de eventos siendo esto una alternativa para la comunidad.
31
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 3
Realiza su empresa u organizacin algn tipo de eventos.
Tabla 2.19
Variables de empresas e instituciones que realizan alguna actividad
Variables
SI
62
100%
NO
0%
TOTAL
62
100%

Grfico2.19
Variables de empresas e instituciones que realizan alguna actividad

Por lo general las empresas estn en constante preparacin es por ello que a la hora
de realizar las encuestas obtuvimos una aceptacin favorable para quienes
pretendemos crear esta empresa.
32
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 4
Qu tipo de eventos realiza.
Tabla 2.20
Variables de empresas e instituciones que realizan deferentes eventos
Variables
Conferencia
8%
Seminarios
31
50%
F. Sociales
26
42%
TOTAL
62
100%

Grfico 2.20
Variables de empresas e instituciones que realizan deferentes eventos

En la ciudad de ventanas las instituciones realizan diferentes eventos como podemos

darnos cuenta, de igual manera se obtuvo respuestas satisfactorias por lo que es
necesario la creacin de esta empresa.
33
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 5
Con qu frecuencia lo realiza.
Tabla 2.21
Variables de empresas e instituciones que realizan a menudo alguna actividad
Variables
1 vez a la semana
1 vez al mes
1 vez al trimestre
1 vez cada semestre
1 vez cada ao
Ocasionalmente
TOTAL
Frecuencias Porcentajes
1
2%
2
3%
12
19%
16
26%
22
35%
9
15%
62
100%

Grfico 2.21
Variables de empresas e instituciones que realizan a menudo alguna actividad

Una empresa de organizacin de eventos sociales es lo que nuestra ciudad necesita

por la constante realizacin de actividades que tienen las instituciones de la ciudad.
34
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 6
Cree UD. que sera pertinente la creacin de una empresa que preste los servicios de
asesora, organizacin de eventos sociales y capacitacin.
Tabla 2.22
Variables de empresas e instituciones que creen necesario la creacin de esta empresa
Variables
Frecuencias Porcentajes
SI
62
100%
NO
0%
62
100%
TOTAL

Grfico 2.22
Variables de empresas e instituciones que creen necesario la creacin de esta empresa

Despus de haber tenido una buena aceptacin con las preguntas anteriores
claramente llegamos a la siguiente conclusin, es necesario se cree esta empresa para
brindar un servicio que satisfaga las expectativas de los futuros clientes.
35
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 7
Contrara UD. Los servicios de esta empresa.
Tabla 2.23
Variables de empresas e instituciones que contrataran este servicio
Variables
SI
62
100%
NO
0%
62
100%
TOTAL

Grfico 2.23
Variables de empresas e instituciones que contrataran este servicio

Las instituciones de la ciudad de Ventanas estn dispuestas a contratar a la empresa

de organizacin de eventos y por ende los servicios que esta ofrecer.
Determinndose que la totalidad de los encuestados apoyan de una u otra manera la
creacin de este.
36
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 8
De los valores detallados a continuacin cunto estara dispuesto a pagar por alquiler
de local.
Tabla 2.24
Variables
$150
39
63%
$200
12
19%
$250
16
18%
TOTAL
62
100%

Grfico 2.24

Se determina que 6 de cada 10 personas estn dispuestas a cancelar el mnimo de lo

propuesto por nosotras, Tomando en cuenta la situacin econmica y que es una
empresa que recin va a prestar este tipo de servicios.
37
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 9
De los valores detallados a continuacin cunto estara dispuesto a pagar por
organizacin.
TABLA 2.25
Costo por organizacin de eventos
Variables
$300
45
72%
$400
15%
$500
13%
TOTAL
62
100%

Grfico 2.25
Costo por organizacin de eventos

Las instituciones a las que se les realiz las encuestas, se deduce que 7 de cada 10
empresas estar dispuestos a pagar por la organizacin de eventos la cantidad mnima
propuesta que es de trescientos dlares. Ya que en la ciudad no existen locales que
brinde este servicio.
38
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
ANLISIS DE LAS ENTREVISTAS A LOS PROPIETARIOS DE

LAS EMPRESAS DE ORGANIZACIN DE EVENTOS
De las entrevistas realizadas en los diferentes lugares de ciudades vecinas que

prestan este tipo de servicio determinamos, que un negocio lleva alrededor de ocho
aos y el otro mas o menos cinco aos, en cuanto al nmero de eventos en ambos
casos nos indicaban que eran variables de acuerdo a la temporada.
En temporada alta existe un promedio de cinco a seis eventos diferentes, en
temporada baja tres a cuatro eventos.
El equipamiento con que cuentan estas empresas es para ochenta personas adems se
determin que una de las empresas cuenta con saln propio y el otro arrienda de
acuerdo a la fecha y se subarrienda.
39
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
2.2. CONCLUSIONES
Despus de haber realizado la investigacin de mercados llegamos a las siguientes
conclusiones:
Es necesario dar a conocer que en la ciudad de Ventanas no existen empresas

que presten los servicios necesarios a la hora de realizar eventos sociales,
quedando claro que existe un espacio de mercado al cual ofreceremos
los
servicios del proyecto.

De las encuestas realizadas en las diferentes instituciones de la ciudad de
Ventanas, respondieron afirmativamente a la encuesta. Por lo que estaran
dispuestos a contratar los servicios que el proyecto pretende ofrecer.
La gente conoce que existe empresas que prestan este servicio pero fuera de la
ciudad.
Las personas estn dispuestos a contratar este servicio ya que facilitar la
organizacin de eventos en la ciudad.
Es pertinente la creacin de esta empresa por la existencia de la gran demanda y
la falta de oferta.
Cabe recalcar que para los habitantes de la Ciudad de Ventanas es factible la
creacin de una empresa que se dedique a la organizacin eventos sociales, por lo
que ya no tendran que trasladarse a otros lugares para adquirir lo requerido, por tal
motivo existe la viabilidad de creacin.
40
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
CAPTULO III
3.1 ESTUDIO DE MERCADO
3.1.1 Definicin del servicio
Establecidas las investigaciones realizadas, el servicio que se pretende entregar ser
el de organizacin de eventos sociales.
3.1.2 Anlisis de la demanda y proyecciones
Entendemos por demanda a la cantidad de bienes y servicios que un comprador
puede adquirir y desea hacerlo en un tiempo determinado y a diferentes precios.
En este proyecto de investigacin el mercado objetivo lo establecen las personas que
integran la poblacin econmicamente activa de la parte urbana de la ciudad de
Ventanas. As como las instituciones pblicas y privadas.
Mediante la investigacin de campo se ha determinado que la demanda del servicio
que se oferta es alta, especialmente en el servicio de organizacin de eventos sociales
ya que es indispensable para las personas e instituciones que realizan algn tipo de
evento.
Cabe recalcar que en la localidad no existe una empresa que brinde los servicios de
organizacin de eventos, por lo que acuden a otras ciudades a contratar el servicio
requerido.
Proyeccin de la demanda
Estas proyecciones se basan en los resultados de las encuestas aplicadas en las
preguntas 11 y 12, que se aplicaron a las familias de la zona urbana de la ciudad de
Ventanas.
41
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
En la pregunta 11 sobre si le gustara que se cree otra empresa que brinde este tipo de
servicio el 84% de la poblacin encuestada respondi que estara de acuerdo en la
creacin de esta nueva empresa.
La pregunta 12 si utilizara los servicios de una nueva empresa asesora y
organizadora de eventos, de igual manera se obtuvo un alto porcentaje de respuestas
positivas, por lo tanto estos resultados se toman para la proyeccin de la demanda.
TABLA 3.1
Demanda real de las familias de la Ciudad de Ventanas
Demanda muestral real que si

requiere los servicios de la
empresa dedicada a la
Respuesta
Personas naturales
TOTAL
Poblacin
organizacin de eventos
Muestra
sociales
363
306
363
306
Fuente: Las autoras
Las 306 personas de la muestra que fueron encuestadas y que demandan el servicio
ofertado representa el 84%, la muestra representa el tamao de la poblacin total,
siendo este el mercado potencial de consumo que es de 6485 familias del rea urbana
de la ciudad de Ventanas, y as se podr calcular la demanda proyectada.
6485 x 84% = 5447 demanda proyectada.
TABLA 3.2
Demanda proyectada de las familias de la Ciudad de Ventanas
Porcentaje Demanda
Poblacin
de la
Respuesta
real
Demanda
Personas Naturales
6485
84%
TOTAL
6485
proyectada
5447
5447
Fuente: Las autoras
42
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Proyeccin de la demanda aplicada a las instituciones

Estas proyecciones se basan en los resultados de las encuestas aplicadas a las
diferentes empresas e instituciones, tomando como referencias las preguntas 6 y 7.
En la pregunta 6 sobre, si seria pertinente la creacin de una nueva empresa el 100%
de la poblacin encuestada respondi que est de acuerdo con la creacin.
En la pregunta 7 sobre, si contratara los servicios de esta empresa, se obtuvo un alto
porcentaje de respuestas positivas, los mismos que sern utilizados para la
proyeccin de la demanda.
TABLA 3.3
Demanda real de las Instituciones de la Ciudad de Ventanas
Demanda muestral real que si

requiere los servicios de la
empresa dedicada a la
Respuesta
Poblacin
organizacin de eventos
Muestra
sociales
62
62
62
62
Instituciones
TOTAL
Fuente: Las autoras
Las 62 instituciones de la muestra que fueron encuestadas y que demandan el

servicio ofertado es el 100%, la muestra representa el tamao de la poblacin total,
siendo este el mercado potencial de consumo que es de 72 instituciones del rea
urbana de la ciudad de Ventanas, y as se podr calcular la demanda proyectada.
72 x 100% = 72 demanda proyectada.
TABLA 3.4
Demanda Proyectada a Instituciones de la Ciudad de Ventanas
Porcentaje Demanda
Poblacin
de la
Respuesta
real
Demanda
Instituciones
72
100%
TOTAL
72
proyectada
72
72
Fuente: Las autoras
43
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
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ABB
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3.0
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3.1.3 Anlisis de la oferta y proyecciones

La oferta es una fuerza del mercado que representa la cantidad de bienes o servicios
que individuos, empresas u organizaciones quieren y pueden vender en el mercado a
un precio determinado.
En las investigaciones de mercado que se realizaron hemos comprobado que no
existe en la localidad una empresa que oferte los servicios para la organizacin de
eventos sociales.
Por lo que se ofertar el siguiente servicio:
Servicio de Buffet para 100 personas. Investigacin realizada por tenedor.
Alquiler de mobiliario por juego (una mesa y cuatro sillas).
Alquiler de menaje por personas
Alquiler de carpas
Se ha proyectado la siguiente oferta:
TABLA 3.5
Servicios a ofrecer
Oferta
Servicios
Servicio
de
Buffet
para
Oferta Periodo
100
anual
personas.
Mensual
72
Mensual
Alquiler de mobiliario (una mesas y cuatro sillas)
Mensual
72
Alquiler de menaje por personas
Mensual
72
Alquiler de carpas
Mensual
72
Mensual
72
72
Fuente: Las autoras
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3.1.4 Anlisis de precios

Considerando, que las personas a la hora de realizar algn tipo de evento social
tienen que viajar a otras ciudades para contratar los servicios de una empresa
proveedora de este servicio, existe la necesidad de ofrecer nuevos servicios con la
finalidad de ahorrarles tiempo y dinero, tomando como base los precios por la
prestacin del servicio que se dan en otras ciudades.
TABLA 3.6
Costo de competencias Directa
Detalle
Servicio de Buffet para 100 personas,
Quevedo Babahoyo
7.50
8.00
Precio
Propuesto
7.00

Alquiler de mobiliario por juego (una
250.00
5.50
4.25
3.00
Alquiler de menaje por persona
1.50
1.30
1.00
Alquiler de carpas
30.00
28.00
16.00
3.00
2.80
2.00
mesa y cuatro sillas)
Fuente: Las autoras
3.1.5 Anlisis de la comercializacin

Se refiere al conjunto de actividades desarrolladas con el objetivo de facilitar la venta
de una determinada mercanca, producto o servicio, es decir, la comercializacin se
ocupa de cmo hacer llegar el producto o servicio a los clientes.
El servicio que se pretende entregar se lo realizar a travs de un canal de
comercializacin directo entre proveedores y consumidores, por lo que ser
comercializado en la empresa, en un ambiente adecuado con la utilizacin de los
implementos necesarios que satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes.
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La promocin es el conjunto de actividades, tcnicas y mtodos que se utilizan para

lograr objetivos especficos, y recordar al pblico objetivo acerca de los productos
y/o servicios que se estn comercializando.
Para lo cual se aplicarn las siguientes etapas de la promocin como estrategias.
Venta Personal.- Permite establecer una comunicacin directa con los clientes
actuales y potenciales mediante la fuerza de venta de la empresa.
Publicidad.- Es un anuncio para el pblico con el objeto de promover el consumo de
un producto o servicio.
Promocin en Ventas.- Es un conjunto de actividades de corta duracin dirigida a
los consumidores, intermediarios, vendedores que mediante incentivos econmicos o
la realizacin de actividades especficas, tratan de aumentar las ventas.
3.2 ESTUDIO TCNICO
3.2.1 Tamao
En el presente proyecto llegamos a la conclusin que no existe una empresa en la
ciudad que brinde los servicios de organizacin de eventos sociales, la empresa
pretender cubrir el 15% de las familias insatisfechas del total del objeto de estudio,
al igual que se aspira cubrir el 70% de las instituciones. Ambas de la poblacin
econmicamente activa.
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3.0
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3.2.2 Localizacin
MACROLOCALIZACIN
La empresa estar ubicada en la ciudad de Ventanas Provincia de Los Ros en el
centro de la costa Ecuatoriana.
GRFICO 3.1
Ubicacin geogrfica
Fuente: Las autoras
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PD
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MICROLOCALIZACIN
La ubicacin de la empresa ser en la Avenida Seminario entre las calles Bolvar y
Velasco Ibarra de la Ciudad de Ventanas.
GRFICO 3.2
Ubicacin de la empresa
EVENTOS
S
E
V e l a s c o I b a r ra
Fuente: Las autoras
48
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3.2.3 Ingeniera o proceso productivo

Este proyecto est destinado a la prestacin de servicios de organizacin de eventos
sociales para ello utilizaremos el siguiente esquema.
GRFICO 3.3
Proceso productivo de la empresa
Empresa de
organizacin de
eventos sociales
Secretaria
Cliente
Cliente
Fuente: Las autoras
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3.2.4 Distribucin de la planta

La oficina estar distribuida de la siguiente manera:
GRFICO 3.4
Plano de la empresa
13 m.
2,5 m.
8 m.
2,5 m.
3 m.
7 m.
Fuente: Las autoras
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3.2.5 Requerimientos de equipo

Para este proyecto se necesitar lo siguiente: oficina
TABLA 3.7
Requerimiento de equipos para la oficina
Descripcin
Escritorio gerente
Silln Gerente
Escritorio Secretaria
Silla secretaria
Sillas recepcin
Computadora
Impresora
Telfono
Grapadora
Sumadora
Papelera
TOTAL
Costos
(En USD)
Cantidad
1,00
1,00
1,00
1,00
6,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Costo Total
180,00
140,00
90,00
45,00
25,00
335,00
40,00
30,00
15,00
120,00
10,00
180,00
140,00
90,00
45,00
150,00
335,00
40,00
30,00
15,00
120,00
10,00
1155,00
Fuente: Las autoras
Para la realizacin de eventos se necesitar lo siguiente:

TABLA 3.8
Requerimiento de equipos para la organizacin de eventos
Descripcin
Cocina industrial
Congelador
Refrigeradora
Cilindros de gas
Horno
Olla arrocera Industrial
Bandejas
Ollas grandes
Ollas medianas
Juego de cuchillos
Tablas de picar
Samobares
Cucharones
Charoles grandes
Costos
(En USD)
Cantidad
1,00
1,00
1,00
4,00
1,00
1,00
4,00
4,00
3,00
1,00
3,00
2,00
3,00
6,00
165,00
400,00
470,00
55,00
150,00
180,00
30,00
60,00
44,00
25,00
4,00
230,00
12,00
8,00
Costo
Total
165,00
400,00
470,00
220,00
150,00
180,00
35,00
240,00
132,00
25,00
12,00
460,00
36,00
48,00
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Cucharetas
Platos tendidos
Platos para postre
Cuchara grande
Cuchillo
Tenedor
Vasos Largos
Vasos Pequeos
Vasos para whisky
Copas para champagne
Mesas cuadradas
Mesas redondas
Sillas plsticas
Faldones blancos
Sobre manteles dorados
Sobre manteles fucsia
Sobre manteles Rojos
Forros para sillas
Lazos para sillas dorados
Lazos para silla fucsia
Lazos para silla rojos
Tela dorada
Tela fucsia
Tela roja
Carpas
TOTAL
3,00
200,00
200,00
200
200
200
100,00
100,00
100,00
100,00
50,00
10,00
240,00
50,00
50,00
50,00
50,00
240,00
240,00
240,00
240,00
2,00
2,00
2,00
8,00
9,00
0,90
0,30
0,15
0,15
0,15
0,45
0,33
0,48
0,55
13,00
13,00
4,50
2,00
1,50
1,50
1,50
1,25
1,00
1,00
1,00
15,00
15,00
15,00
75,00
27,00
180,00
60,00
30,00
30,00
30,00
45,00
33,00
48,00
55,00
650,00
130,00
1080,00
100,00
75,00
75,00
75,00
300,00
240,00
240,00
240,00
30,00
30,00
30,00
600,00
7561,00
Fuente: Las autoras
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3.3 ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL

3.3.1 Nombre de la empresa
GRFICO 3.5
EVENTOS
Fuente: Las autoras
3.3.2 Accionistas
Isaura Elina Bravo Arana
Emma Cecilia Vera Mindiola
3.3.3 Slogan
Hacemos de tu da especial un recuerdo inolvidable
3.3.4 Giro
La empresa de organizacin de eventos sociales Eventos E & E, atender a la
ciudadana de la poblacin de Ventanas y sus alrededores de acuerdo con las
necesidades de cada persona que pretenda este servicio.
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3.3.5 Cuadro directivo

GERENTA
Srta. Isaura Bravo (Accionista)
SECRETARIA
Srta. Emma Vera (Accionista)
3.3.6 Orgnico estructural

Organigrama de la Empresa Organizadora de Eventos Sociales
GRFICO 3.6
ACCIONISTAS
GERENTA
SECRETARIA
LIMPIEZA
SERVICIOS
Decoracin
Cocina
Meseros
Fuente: Las autoras
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3.0
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ABB
PD
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3.3.7 Orgnico funcional

Accionistas: Son los socios capitalistas que trabajaran en conjunto para la toma de
decisiones en mejora de la empresa.
Gerente: Tendr bajo su mando la coordinacin y direccin de la empresa para una
buena toma de decisiones.
Secretaria: Se encargar de la recepcin y atencin directa a los clientes.
Decoracin: Estar a cargo de personas selectas en decoracin y as ofrecer un buen
servicio.
Cocina: Las personas encargadas de la preparacin de cada uno de los mens
ofrecidos por la empresa sern personas calificadas para el desarrollo de las mismas.
Meseros: Cubrirn las necesidades y expectativas de quienes pretendan el servicio.
Limpieza: Se la realiza despus de la culminacin del evento.
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3.0
3.0
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ABB
PD
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3.4 ESTUDIO FINANCIERO

3.4.1. Costos
Se denomina costo al monto econmico que representa la fabricacin de cualquier
componente o producto y la prestacin de cualquier servicio.
Los que sern establecidos luego de los clculos realizados, determinando la cantidad
que se necesita para dicha actividad y poner en funcionamiento la empresa
organizadora de eventos sociales Eventos E &
considerado en cinco aos,
con la finalidad de analizar las variaciones que se presenten durante este plazo.
3.4.1.1. Costos de produccin
Los costos de produccin o costos de operacin, son los gastos necesarios para
mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en funcionamiento.
Estos costos incluyen:
Costos fijos =
1317.47
Costos variables = 807.90

3.4.1.2. Costo total
TABLA 3.9
Activos Fijos:
7,561
Activos Corrientes:
250
Gastos de Constitucin:
460
Fuente: Las autoras
El costo total del proyecto asciende a $ 8.271,00

3.4.2. Inversiones
A continuacin se presentan estos datos en sus respectivos cuadros explicativos:
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PD
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3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
INVERSIONES EN MAQUINARIA EQUIPOS Y MUEBLES

TABLA 3.10
Porcentaje
Cantidad
1,00
1,00
1,00
1,00
6,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Costos
(En USD)
180,00
140,00
90,00
45,00
25,00
335,00
40,00
30,00
15,00
Costo Total
180,00
140,00
90,00
45,00
150,00
335,00
40,00
30,00
15,00
Tiempo
Aos de
vida
10,00
10,00
10,00
10,00
10,00
3,00
3,00
3,00
1,00
Sumadora
Papelera
1,00
1,00
120,00
10,00
120,00
10,00
Cocina industrial
Congelador
1,00
1,00
165,00
400,00
Refrigeradora
Cilindros de gas
1,00
4,00
Horno
Olla arrocera Industrial
Depreciacin
Depreciacin
Depreciacin
(%)
10,00
10,00
10,00
10,00
10,00
0,33
0,33
0,33
100,00
Anual
18,00
14,00
9,00
4,50
15,00
110,55
13,20
9,90
15,00
Mensual
1,50
1,17
0,75
0,38
1,25
9,21
1,10
0,83
1,25
3,00
2,00
0,33
0,50
40,00
5,00
3,33
0,42
165,00
400,00
2,00
2,00
0,50
0,50
82,50
200,00
6,88
16,67
470,00
55,00
470,00
220,00
2,00
10,00
0,50
0,10
235,00
22,00
19,58
1,83
1,00
1,00
150,00
180,00
150,00
180,00
3,00
10,00
0,33
0,10
49,50
18,00
4,13
1,50
Bandejas
Ollas grandes
4,00
4,00
30,00
60,00
35,00
240,00
11,67
3,00
0,33
0,33
11,67
79,20
0,97
6,60
Ollas medianas
Juego de cuchillos
3,00
1,00
44,00
25,00
132,00
25,00
3,00
3,00
0,33
0,33
43,56
8,25
3,63
0,69
Descripcin
Escritorio gerente
Silln Gerente
Escritorio Secretaria
Silla secretaria
Sillas recepcin
Computadora
Impresora
Telfono
Grapadora
57
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re
he
C
lic
he
k
lic
C
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om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
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ABB
PD
er
Porcentaje
Descripcin
Tablas de picar
Samobares
Cucharones
Charoles grandes
Cucharetas
Platos tendidos
Platos para postre
Cucharas grandes
Tenedores
Cuchillos
Vasos Largos
Vasos Pequeos
Vasos para whisky
Copas para champagne
Mesas cuadradas
Mesas redondas
Sillas plsticas
Faldones blancos
Sobremanteles dorados
Sobremanteles fucsia
Cantidad
3,00
2,00
3,00
6,00
3,00
200,00
200,00
200,00
200,00
200,00
100,00
100,00
100,00
100,00
50,00
10,00
240,00
50,00
50,00
50,00
Costos
(En USD)
4,00
230,00
12,00
8,00
9,00
0,90
0,30
0,15
0,15
0,15
0,45
0,33
0,48
0,55
13,00
13,00
4,50
2,00
1,50
1,50
Costo
Total
12,00
460,00
36,00
48,00
27,00
180,00
60,00
30,00
30,00
30,00
45,00
33,00
48,00
55,00
650,00
130,00
1080,00
100,00
75,00
75,00
Tiempo
Aos de
vida
3,00
5,00
2,00
2,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
3,00
3,00
3,00
1,00
1,00
1,00
Depreciacin
Depreciacin
Depreciacin
(%)
0,33
0,20
0,50
0,50
0,50
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,33
0,33
0,33
1,00
1,00
1,00
Anual
3,96
92,00
18,00
24,00
13,50
180,00
60,00
30,00
30,00
30,00
45,00
33,00
48,00
55,00
214,50
42,90
356,40
100,00
75,00
75,00
Mensual
0,33
7,67
1,50
2,00
1,13
15,00
5,00
2,50
2,50
2,50
3,75
2,75
4,00
4,58
17,88
3,58
29,70
8,33
6,25
6,25
58
w.
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to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Porcentaje
Descripcin
Sobremanteles Rojos
Forros para sillas
Lazos para sillas dorados
Lazos para silla fucsia
Lazos para silla rojos
Tela dorada
Tela fucsia
Tela roja
Carpas
Total
Costos
Cantidad (En USD)
50,00
1,50
240,00
1,25
240,00
1,00
240,00
1,00
240,00
1,00
2,00
15,00
2,00
15,00
2,00
15,00
8,00
75,00
Costo
Total
75,00
300,00
240,00
240,00
240,00
30,00
30,00
30,00
600,00
7561,00
Tiempo
Aos de
vida
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
3,00
Depreciacin
Depreciacin
Depreciacin
(%)
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,33
Anual
75,00
300,00
240,00
240,00
240,00
30,00
30,00
30,00
198,00
3913,08
Mensual
6,25
25,00
20,00
20,00
20,00
2,50
2,50
2,50
16,50
326,09
Fuente: Las autoras
59
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
COSTOS DE CONSTITUCIN
TABLA 3.11
Detalle
Valores
Cargos de notaria
60
Certificados oficiales
150
Costos de estudios
250
TOTAL
460
Fuente: Las autoras
60
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
COSTOS FIJOS
TABLA3.12
Detalle
Valores
Pago Arriendo
100,00
Pago Gerente 320; Secretaria 240
560,00
Beneficios Sociales
201,38
Publicidad (Radio)
60,00
Servicios Bsicos (Luz, Agua, Telfono)
70,00
Depreciacin de activos
326,09
TOTAL
1317,47
Fuente: Las autoras
BENEFICIOS SOCIALES
TABLA 3.13
Detalle
Valores
Aporte Patronal
68,04
Fondos de Reserva
46,67
Dcimo Cuarto sueldo
40,00
Dcimo Tercer sueldo
46,67
TOTAL
201,38
Fuente: Las autoras
61
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
COSTOS VARIABLES
COSTOS VARIABLES POR EL SERVICO DE BUFFET PARA 100
PERSONAS
TABLA 3.14
Cantidad
1
3
4
Total
Producto
Cocinero
Ayudantes
Meseros
Unidad de
Medida
Unidad
Unidad
Unidad
Precio/U
30,00
15,00
20,00
65,00
Precio/T
30,00
45,00
80,00
155,00
Fuente: Las autoras
COSTOS VARIABLES POR EL ALQUILER DE SALN CON

MOBILIARIO
TABLA 3.15
Cantidad
1
Producto y
Personal
Aseo
Unidad de
Medida
unidad
Total
Precio/U
10,00
Precio/T
10,00
10,00
10,00
Fuente: Las autoras
COSTOS VARIABLES POR EL SERVICIO DE ALQUILER DE

MOBILIARIO JUEGO UNA MESA Y CUATRO SILLAS
TABLA 3.16
Cantidad
1
Total
Producto
Persona
Unidad de
Medida
Unidad
Precio/U
10,00
Precio/T
10,00
10,00
10,00
Fuente: Las autoras
62
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
COSTOS VARIABLES POR EL SERVICIO DE ALQUILER

DE MENAJE
TABLA 3.17
Cantidad
1
Producto
Persona
Unidad de
Medida
Unidad
Total
Precio/U
10,00
Precio/T
10,00
10,00
10,00
Fuente: Las autoras

DE MANTELERA
TABLA 3.18
Cantidad
Producto
Unidad de
Medida
Persona
Unidad
Total
Precio/U
Precio/T
5,00
5,00
5,00
5,00
Fuente: Las autoras

DE CARPAS
TABLA 3.19
Cantidad
1
Total
Producto
Persona
Unidad de
Medida
Unidad
Precio/U
10,00
Precio/T
10,00
10,00
10,00
Fuente: Las autoras
63
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
COSTO DE PRODUCCIN POR EL SERVICIO DE BUFFET PAQUETE 1 PARA 100 PERSONAS

TABLA 3.20
Ao 1
Descripcin
Cantidad
Total
Costo
Produccin
83,00
1
2
2
3
3
1
4
2
5
1
6
1
7
1
8
1
9
1
10
2
11
2
12
2
166
249
83
166
83
83
83
83
83
166
166
166
Fuente: Las autoras

TABLA 3.21
Ao 1
Descripcin
Cantidad
Total
Costo
Produccin
79,25
1
2
158,50
2
3
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
2
9
1
10
2
11
2
12
2
237,75 79,25 79,25 79,25 79,25 79,25 158,50 79,25 158,50 158,50 158,50
Fuente: Las autoras
64
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er

TABLA 3.22
Ao 1
Descripcin
Cantidad
Total
Costo
Produccin
106,70
1
2
2
2
213,40
213,40
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
10
2
11
2
12
2
106,70 106,70 106,70 106,70 106,70 106,70 213,40 213,40 213,40 213,40
Fuente: Las autoras
COSTO DE PRODUCCIN PARA EL ALQUILER DEL SALN CON MOBILIARIO

TABLA 3.23
Ao 1
Descripcin
Cantidad
Total
Costo
Produccin
10,00
1
6
2
8
3
3
4
4
5
3
6
3
7
3
8
4
9
4
10
6
11
6
12
6
60
80
30
40
30
30
30
40
40
60
60
60
Fuente: Las autoras
65
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
COSTO DE PRODUCCIN POR EL ALQUILER DE MOBILIARIO JUEGO UNA MESAS Y CUATRO SILLAS
TABLA 3.24
Ao 1
Descripcin
Cantidad
Total
Costo
Produccin
10,00
1
6
2
8
3
3
4
4
5
3
6
3
7
3
8
4
9
4
10
6
11
6
12
6
60
80
30
40
30
30
30
40
40
60
60
60
9
4
40
10
6
60
11
6
60
12
6
60
Fuente: Las autoras
COSTO DE PRODUCCIN POR EL ALQUILER DE MENAJE

TABLA 3.25
Ao 1
Descripcin
Cantidad
Total
Costo
Produccin
10,00
1
6
60
2
8
80
3
3
30
4
4
40
5
3
30
6
3
30
7
3
30
8
4
40
Fuente: Las autoras
66
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
COSTO DE PRODUCCIN POR EL ALQUILER DE CARPAS

TABLA 3.26
Ao 1
Descripcin
Cantidad
Total
Costo
Produccin
10,00
1
6
60
2
8
80
3
3
30
4
4
40
5
3
30
6
3
30
7
3
30
8
4
40
9
4
40
10
6
60
11
6
60
12
6
60
Fuente: Las autoras
COSTO DE PRODUCCIN POR EL ALQUILER DE MANTELERA

TABLA 3.27
Ao 1
Descripcin
Cantidad
Total
Costo
Produccin
5,00
1
6
30
2
8
40
3
3
15
4
4
20
5
3
15
6
3
15
7
3
15
8
4
20
9
4
20
10
6
30
11
6
30
12
6
30
Fuente: Las autoras
67
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
COSTOS OPERACIONALES
TABLA 3.28
Descripcin
Costos Fijos
Costos
Variables
Total Costos
Operacionales
10
11
12
TOTAL
1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 1317,47 15809,64
807,90 1060,15
403,95
531,95
403,95
403,95
403,95
528,20
555,65
837,90
837,90
837,90
7613,35
2125,37 2377,62 1721,42 1849,42 1721,42 1721,42 1721,42 1845,67 1873,12 2155,37 2155,37 2155,37 23422,99
Fuente: Las autoras
68
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PRECIO DE VENTA POR EL SERVICIO DE BUFFET PAQUETE 1 PARA 100 PERSONAS

TABLA 3.29
Ao 1
Precio de
Venta
Descripcin
Cantidad
700,00
Total
10
11
12
1400
2100
700
1400
700
700
700
700
700
1400
1400
1400
Fuente: Las autoras

TABLA 3.30
Ao 1
Descripcin
Precio de
Venta
Cantidad
Total
700,00
10
11
12
1400
2100
700
700
700
700
700
1400
700
1400
1400
1400
Fuente: Las autoras
69
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er

TABLA 3.31
Ao 1
Descripcin
Precio de
Venta
Cantidad
Total
700,00
10
11
12
1400
1400
700
700
700
700
700
700
1400
1400
1400
1400
Fuente: Las autoras
PRECIO DE VENTA POR EL ALQUILER DE SALN CON MOBILIARIO

TABLA 3.32
Ao 1
Descripcin
Precio de
Venta
Cantidad
Total
250,00
10
11
12
1500
2000
750
1000
750
750
750
1000
1000
1500
1500
1500
Fuente: Las autoras
70
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PRECIO DE VENTA POR EL ALQUILER DE MOBILIARIO JUEGO DE 30 UNA MESAS Y CUATRO SILLAS
TABLA 3.33
Ao 1
Descripcin
Precio de
Venta
Cantidad
Total
90,00
10
11
12
540
720
270
360
270
270
270
360
360
540
540
540
Fuente: Las autoras
PRECIO DE VENTA POR EL ALQUILER DE MENAJE PARA 100 PERSONAS

TABLA 3.34
Ao 1
Descripcin
Precio de
Venta
Cantidad
Total
100,00
10
11
12
600
800
300
400
300
300
300
400
400
600
600
600
Fuente: Las autoras
71
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PRECIO DE VENTA POR EL ALQUILER DE CARPAS

TABLA 3.35
Ao 1
Descripcin
Precio de
Ventas
Cantidad
Total
160,00
10
11
12
960
1280
480
640
480
480
480
640
640
960
960
960
Fuente: Las autoras
PRECIO DE VENTA POR EL ALQUILER DE MANTELERA

TABLA 3.36
Ao 1
Descripcin
Precio de
Venta
Cantidad
Total
60,00
10
11
12
360
480
180
240
180
180
180
240
240
360
360
360
Fuente: Las autoras
72
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL ALQUILER DE SALN CON
MOBILIARIO
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
219.58
60
VENTAS
1.500(250 X 6)
COSTOS FIJOS
PE = --------------------------------------COSTOS VARIABLES
1-
-----------------------------VENTAS
219.58
PE= ---------------------60.00
1- -----------------1500
219.58
PE= -----------------0.96
PE= 228.73
73
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
GRFICO 3.7
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL ALQUILER DE SALN CON
MOBILIARIO
Fuente: Las autoras
74
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL SERVICIO DE BUFFET

COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
219.58
537,90
VENTAS
4.200 (700 X 6)
COSTOS FIJOS
1
-----------------------------VENTAS
219.58
PE= ---------------------537,90
1
- -----------------4200.00
219.58
PE= -----------------0.87
PE= 252.39
75
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
GRFICO 3.8
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL SERVICIO DE BUFFET
Fuente: Las autoras
76
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL ALQUILER DE MOBILIARIO JUEGO

DE 30 (UNA MESA Y CUATRO SILLAS)
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
219.58
60
VENTAS
540(90 X 6)
COSTOS FIJOS
1 - -----------------------------VENTAS
219.58
PE= ---------------------60
1- -----------------540
219.58
PE= -----------------0.89
PE= 246.72
77
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
GRFICO 3.9
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL ALQUILER DE MOBILIARIO JUEGO
DE 30 (UNA MESA Y CUATRO SILLAS)
Fuente: Las autoras
78
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL ALQUILER DE MENAJE PARA 100

PERSONAS
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
219.58
60
VENTAS
600 (100 X 6)
COSTOS FIJOS
1- -----------------------------VENTAS
219.58
PE= ---------------------60
1- -----------------600
219.58
PE= -----------------0.9
PE= 243.97
79
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
GRFICO 3.10
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL ALQUILER DE MENAJE PARA 100
PERSONAS
Fuente: Las autoras
80
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL ALQUILER DE MANTELERA

COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
VENTAS
219.58
30
360 (60 X 6)
COSTOS FIJOS
1
- -----------------------------VENTAS
219.58
PE= ---------------------30
1 - -----------------360
219.58
PE= -----------------0.92
PE= 238.67
81
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
GRFICO 3.11
PUNTO DE EQUILIBRIO POR EL ALQUILER DE MANTELERA
Fuente: Las autoras
82
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL ALQUILER DE CARPAS

COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
VENTAS
219.58
60
960 (160 X 6)
COSTOS FIJOS
1- -----------------------------VENTAS
219.58
PE= ---------------------60
1- -----------------960
219.58
PE= -----------------0.94
PE= 233.59
83
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
GRFICO 3.12
PUNTO DE EQUILIBRIO PARA EL ALQUILER DE CARPAS
Fuente: Las autoras
84
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
NECESIDAD DE CAPITAL Y PLAN DE FINANCIAMIENTO
TABLA 3.37
Necesidad de Capital
USD
Plan de Financiamiento
Activos Fijos
7561 Patrimonio
Activos Corrientes
250 Recursos Propios
Gastos de constitucin
460
TOTAL
USD
8271
8271
Fuente: Las autoras
85
w.
A B B Y Y.c
om
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
F T ra n sf o
re
to
PD
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
w.
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS PARA EL PRIMER AO

TABLA 3.38
Meses
Ingresos
(-)Costos Variables
(-)Costos Fijos
Utilidad Bruta
(-) Amortizacin
(-) Depreciaciones
Utilidad antes de
impuestos
Utilidad acumulada
Participacin Trab.
15%
Utilidad antes de
impuestos
Impuesto a la renta
25%
Utilidad neta
1
8160
807,9
1317,47
6034,63
38,33
326,09
2
10880
1060,15
1317,47
8502,38
38,33
326,09
3
4080
403,95
1317,47
2358,58
38,33
326,09
4
5440
531,95
1317,47
3590,58
38,33
326,09
5
4080
403,95
1317,47
2358,58
38,33
326,09
6
4080
403,95
1317,47
2358,58
38,33
326,09
7
4080
403,95
1317,47
2358,58
38,33
326,09
8
5440
528,2
1317,47
3594,33
38,33
326,09
9
5440
555,65
1317,47
3566,88
38,33
326,09
10
8160
837,9
1317,47
6004,63
38,33
326,09
11
8160
837,9
1317,47
6004,63
38,33
326,09
12
8160
837,9
1317,47
6004,63
38,37
326,09
TOTAL
76160
7613,35
15809,64
52737,01
460
3913,08
5670,21
5670,21
8137,96
13808,17
1994,16
15802,33
3226,16
19028,49
1994,16
21022,65
1994,16
23016,81
1994,16
25010,97
3229,91
28240,88
3202,46
31443,34
5640,21
37083,55
5640,21
42723,76
5640,17
48363,93
48363,93
7254,59
41109,34
10277,34
30832
Fuente: Las autoras
86
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS PARA LOS PRXIMOS 5 AOS

TABLA 3.39
MESES
Ingresos
(-) Costos variables
(-) Costos Fijos
Utilidad bruta
(-) Gastos amortizacin
(-) Gastos depreciacin
Utilidad antes de impuestos
Utilidad acumulada
Participacin trabajadores
Utilidades antes de impuestos
Impuesto a la renta
UTILIDAD NETA
1
76160
7613,35
15809,64
52737,01
460
3913,08
48363,93
48363,93
7254,59
41109,34
10227,34
30832
2
79069,31
7904,18
16413.56
54751,57
0
1952,08
52799,49
52799,49
7919,92
44879,57
11219,89
33659,68
3
82089,76
8206,11
17040,56
56843,09
0
1374,08
55469,01
55469,01
8320,35
47148,66
11787,16
35361,5
4
85225,58
8519,59
17691,51
59014,48
0
195,16
58819,32
58819,32
8822,89
49696,43
12424,1
37272,33
5
88481,2
8845,04
18367,33
61268,83
0
195,16
61073,67
61073,67
9161,05
51912,62
12978,15
38934,47
NUESTRO INCREMENTO ANUAL A LOS COSTOS SER DEL 3,82 % EN RELACIN A

LA INFLACIN ACUMULADA.
Fuente: Las autoras
87
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
FLUJOS DE CAJA PARA EL PRIMER AO

TABLA 3.40
Meses
TOTAL
10
11
12
Ingresos
8160
10880
4080
5440
4080
4080
4080
5440
5440
8160
8160
8160
Total ingresos
8160
10880
4080
5440
4080
4080
4080
5440
5440
8160
8160
8160
38,33
38,33
38,33
38,33
38,33
38,33
38,33
38,33
38,33
38,33
38,33
38,37 460,0
2125,37
2377,62
1721,42
1849,42
1721,42
1721,42
1721,42
1845,67
1873,12
2155,37
2155,37
2155,37
23422,99
326,09
326,09
326,09
326,09
326,09
326,09
326,09
326,09
326,09
326,09
326,09
326,09
3913,08
2489,79
2742,04
2085,84
2213,84
2085,84
2085,84
2085,84
2210,09
2237,54
2519,79
2519,79
2519,83
27796,07
5670,21
8137,96
1994,16
3226,16
1994,16
1994,16
1994,16
3229,91
3202,46
5640,21
5640,21
5640,17
48363,93
850,53
1220,7
299,12
483,92
299,12
299,12
299,12
484,5
480,36
846,04
846,03
846,03
7254,59
4819,68
6917,26
1695,04
2742,24
1695,04
1695,04
1695,04
2745,41
2722,1
4794,17
4794,18
4794,14
41109,34
1204,92
1729,32
423,76
685,56
423,76
423,76
423,76
686,36
680,52
1198,54
1198,54
1198,54
10277,34
3614,76
5187,94
1271,28
2056,68
1271,28
1271,28
1271,28
2059,05
2041,58
3595,63
3595,64
3595,6
30832
364,42
364,42
364,42
364,42
364,42
364,42
364,42
364,42
364,42
364,42
364,42
364,42
4373,04
3979,18
5552,36
1635,7
2421,1
1635,7
1635,7
1635,7
2423,47
2406
3960,05
3960,06
3960,02
35205,04
DESCRIPCIN
76160
INVERSIN
Activos fijos
Activos corrientes
Costos de
constitucin
Costos
Operacionales
Depreciacin
Total egresos
FLUJO
OPERACIONAL
Participacin
trabajadores
Flujo despus de
participacin
Impuesto a la renta
FLUJO DESPUES
DE IMPUESTOS
Depreciacin y
amortizacin
Flujo neto de
Efectivo
Fuente: Las autoras
1317,47
250
460
88
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
FLUJO DE CAJA PARA LOS PRXIMOS 5 AOS

TABLA 3.41
AOS
DESCRIPCIN
Ingresos
Total ingresos
INVERSIN
Activos fijos
Activos corrientes
Costos de constitucin
Costos Operacionales
Depreciacin
Total egresos
FLUJO OPERACIONAL
Participacin trabajadores
1
76160
2
79069,31
3
82089,75
4
85225,58
5
88481,2
460
23422,99
3913,08
27796,07
48363,93
7254,59
24317,74
1952,08
26269,82
52799,49
7919,92
25246,68
1374,08
23872,6
55469,01
8320,35
26211,1
195,16
2415.94
58819,32
8822,89
27212,37
195,16
27407,53
61073,67
9161,05
Flujo despus de participacin

Impuesto a la renta
41.109,34
10227,34
44879,57
11219,89
51648,66
12912,16
49996,43
12499,1
51912,62
12978,15
FLUJO DESPUES DE
IMPUESTOS
Depreciacin
FLUJO NETO DE EFECTIVO
30832
4373,04
35205,04
33659,68
1952,08
35611,76
38736,5
1374,08
40110,58
37497,33
195,16
37692,49
38934,47
195,16
39129.63
1317.47
250
460
Fuente: Las autoras
89
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
CAPTULO IV
EVALUACIN FINANCIERA, SOCIAL Y AMBIENTAL
4.1 Evaluacin Financiera
Es el conjunto de clculos efectuados sobre el estudio financiero expresado en
cocientes para determinar la factibilidad del proyecto.
Se lo debe hacer al tiempo de proyeccin del proyecto, (cinco aos), se determinan
criterios acerca del aspecto monetario y la contribucin del inversionista.
4.1.1 Tasa de rendimiento econmica mnima aceptable
La tasa de rendimiento aceptable es un promedio para el inversionista, que consiste
en una tasa de oportunidad o tasa de descuento aplicados sobre las distintas
alternativas de inversin, en este caso ser del 12%.
4.1.2 Valor actual neto VAN
Son los valores del proyecto actualizados expresados en trminos monetarios
actuales representando el flujo de fondos neto en el perodo de evaluacin sobre la
tasa de rendimiento econmica mnima aceptable (12%). Se calcula encontrando la
sumatoria de los valores actualizados a la tasa de descuento restando la inversin
inicial.
90
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Frmula:
VAN = (-) Inversin Inicial + Sumatoria Fne Actualizados / (1 + Tasa de
oportunidad).
FNE
VAN = (-) I +
FNE2
+
(1+i)
VAN= -8271 +
35205,04
(1+0, 12)
35611,76
40110,58
(1+0, 12)
37692,49
+
1,25
(1+0, 12)5
(1+0, 12)
40110,58
+
39129,65
+
35611,76
1, 12
(1+i)5
(1+i)
+
4
37692,49
35205,04
VAN= -8271 +
FNE5
+
(1+i)
(1+0, 12)
FNE4
(1+i)
+
1
FNE3
39129,63
+
1,40
1,57
1,76
VAN = - 8271 + 31433,07 +28489,40 + 28650,41 + 24007,95 + 22232,74

VAN = -8271 + 134813,57
VAN = 126542,57
4.1.3 Tasa interna de retorno TIR
Es el rendimiento total del proyecto derivado del clculo del valor actual neto, donde
se deber obtener el valor actual neto negativo a una tasa de oportunidad determinada
en contraste con el valor actual neto positivo mnimo para calcular la tasa interna de
retorno. La tasa que iguala la ecuacin del VAN a 0 es la TIR
FNE1
VAN = (-) I+
FNE2
+
(1+i)1
FNE3
+
(1+i)2
FNE4
+
(1+i)3
FNE5
+
(1+i)4
(1+i)5
91
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
35205,04
VAN= -8271 +
35611,76
+
40110,58
+
(1+4,28)
(1+4,28)
(1+4,28)
35205,04
35611,76
40110,58
VAN= -8271 +
+
5,28
37692,49
+
27,90
39129,65
+
(1+4,28)
(1+4,28)5
37692,49
+
147,31
39129,65
+
777,80
4106,80
VAN = - 8271 + 6667 +1276 + 271+ 48 + 9

VAN = - 8271 + 8271
VAN = 0
Como la Tasa que iguala la ecuacin a 0, es la Tasa interna de rendimiento, entonces
la TIR en este caso es 428%.
4.1.4 Periodo de recuperacin de la inversin PRI

Plazo establecido para recuperar la inversin del proyecto.
Inversin Neta
PRI =
Utilidad Promedio Anual
8.271
PRI =
30832
PRI = 0,26
Esto indica que la inversin ser recuperada en menos de un ao.
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PD
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3.0
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PD
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4.1.5 Relacin beneficio/costo R B/C

Define la rentabilidad del proyecto dividiendo los ingresos actualizados sobre los
costos actualizados ms la inversin.
Ingresos Actualizados
R B/C =
Costos Actualizados + Inversin
ING1
VAN = (-) I +
ING2
+
(1+i) 1
+
(1+i) 2
76160
+
(1+0,12) 1
76160
1,12
(1+0,12) 2
(1+i)5
88481,20
+
(1+0,12) 4
82089,76
+
1,25
85225,58
(1+0,12)3
79069,31
ING5
(1+i)4
82089,76
+
ING4
(1+i)3
79069,31
VAN = (-) 8271 +
ING = - 8271 +
ING3
(1+0,12)5
85225,58
+
1,40
88481,20
+
1,57
1,76
ING = - 8271 + 68000 + 63255,44 + 58635,54 + 54283,80 + 50273,40
ING = -8271 + 294448,18
ING = 286177,18
INGRESOS ACTUALIZADOS
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ABB
PD
er
COS1
VAN = (-) I +
COS2
+
(1+i)1
(1+i)2
23422,99
COS = - 8271 +
COS3
+
(1+i)3
24317,74
+
1,25
+
(1+i)5
26211,10
+
1,40
COS5
(1+i)4
25246,68
+
1, 12
COS4
27212,37
+
1,57
1,76
COS = - 8271 + 20913,38 + 19454,12 + 18033,34 + 16694,96 + 15461,57

COS = -8271 + 90557,37
COS = 82286,37 COSTO ACTUALIZADO
ENTONCES:
Ingresos Actualizados
R B/C =
Costos Actualizados + Inversin
286177,18
R B/C =
= 1.20
82286,37 + 8271
286177,18
R B/C =
90557,37
R B/C = 3, 16
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4.1.6 ndices financieros

4.1.6.1. Actividad
Ventas Totales
Rotacin del activo total =
Activo Total
76160
Rotacin del activo total =
= 9,20
8271
Es decir que por cada dlar que se tiene en activo, se genera $ 9,20 en las ventas.
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4.2 Evaluacin Social

Mejorar las condiciones de vida a las personas que realizan alguna actividad social
en la Ciudad de Ventanas, por lo que ahorrarn tiempo y dinero, ya que no tendrn
que trasladarse a la ciudad de Quevedo para la obtencin del servicio, adems se
evitan riesgos al viajar permanentemente.
4.3 Evaluacin Ambiental

Este proyecto no tendr ningn tipo de afectacin al medio ambiente, ya que no
utilizaremos ningn tipo de contaminantes.
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PD
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CONCLUSIONES
El estudio realizado de los resultados obtenidos ha permitido llegar a la siguiente
conclusin.
El proyecto es factible ya que no existe competencia local en la ciudad de
Ventanas.
El mercado de consumo es seguro ya que la demanda detectada es alta; las
familias e instituciones encuestadas manifiestan que estaran dispuestos en
utilizar los servicios de nuestra empresa de organizacin de eventos sociales,
porque de esta manera ahorraran tiempo y dinero.
Los niveles de riesgo se los considera mnimos por lo que la inversin no es alta
y la recuperacin del capital ser en poco tiempo.
Los costos por los servicios estn de acuerdo a la realidad del mercado,
consideramos como competencia a la ciudad de Quevedo.
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PD
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RECOMENDACIONES
El proyecto debe ponerse en marcha, ya que ayudar a la poblacin al no
traslado a otras ciudades para obtener este servicio.
Se debe aprovechar la demanda de consumo del servicio detectada, por lo que es
una buena oportunidad para emprender un negocio que satisfagan las
necesidades de la colectividad.
Es preciso que se tomen todas las medidas necesarias en pro de ofrecer un
servicio de calidad y calidez.
El sistema de atencin al usuario debe ser corts e inmediato.
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BIBLIOGRAFA
Se mencionar la bibliografa consultada para la elaboracin del proyecto.
v ALBAN, Lucio Manuel. Enlace Universitario .Editorial 8va. Edicin
Guaranda 2007, 439 pginas, pginas 75-76-77-78-79-80.
v BERNAL, Csar
Augusto. Metodologa de la investigacin para
administracin y economa. Editorial PRENTICE HALL, 1ra. Edicin,

Colombia 2000, 262 pginas, paginas 248-249-250.
v EISE, N 5 del Cantn Ventanas.
v Iglesia Catlica
v Instituto Nacional de Estadsticas y Censo. Ecuador 2001
v Registro Civil del Cantn Ventanas
v RODRGUEZ, Virgilio. Ventanas a travs del tiempo, 1ra. Edicin,
septiembre del 2007, 187 pginas, pginas 82-83-84-85-86-87.
v www.educacion.gov.ec
v www.municipioventanas.org
99
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3.0
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PD
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ANEXOS
Todos los datos poblacionales estn basados en resultado del Censo Poblacional y de
vivienda realizado por el INEC en el ao 2001.
Anexo 1
POBLACIN DEL CANTN VENTANAS
POBLACIN DEL CANTN LOS ROS VENTANAS
CENSO 2001
REAS
TOTAL HOMBRES MUJERES
TOTAL
57.995
29.584
28.411
URBANA
32.425
16.105
16.320
RURAL
25.570
13.479
12.091
Anexo 1.1
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN, SEGN PARROQUIAS
LOS ROS VENTANAS
PARROQUIAS
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
57.995
29.584
28.411
(URBANO)
32.425
16.105
16.320
REA RURAL
25.570
13.479
12.091
PERIFERIA
6.437
3.360
3.077
ZAPOTAL
19.133
10.119
9.014
TOTAL
VENTANAS
100
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CANTN VENTANAS
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE 5 AOS Y MS, POR
SEXO, CENSO 2001
Anexo 2
SEGN GRUPOS OCUPACIONALES
GRUPOS DE OCUPACIN
TOTAL
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
24.412
20.174
4.238
1.123
589
534
EMPLEADOS DE OFICINA
447
201
246
TRAB. DE LOS SERVICIOS
2.471
1.459
1.012
AGRICULTORES
4.693
4.340
353
OPERARIOS Y OPERADORES
DE MAQUINARIAS
3.021
2.733
288
10.958
9.577
1.381
1.699
1.275
424
MIEMBROS, PROFESIONALES
TCNICOS
TRAB. NO CALIFICADOS
OTROS
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3.0
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Anexo 2.2
SEGN RAMAS DE ACTIVIDAD
RAMAS DE ACTIVIDAD
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
24.412
20.174
4.238
AGRICULTURA, GANADERA
CAZA, PESCA, SILVICULTURA
14.044
13.093
951
MANUFACTURA
915
709
206
CONSTRUCCIN
817
799
18
3.081
2.195
886
733
254
479
4.822
3.124
1.698
COMERCIO
ENSEANZA
OTRAS ACTIVIDADES
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ESTADSTICAS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y

ALUMNOS DEL CANTN VENTANAS
Anexo 3.1
ESCUELAS FISCALES
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
INSTITUCIN
UBICACIN
TOTAL
Adolfo Jurado Gonzlez
Velasco Ibarra y Seminario
307
342
649
Ati II Pillahuaso
Cdla. 10 de Noviembre
381
328
709
Ciudad de Ventanas
Hctor Cabrera y Juan Montalvo
339
292
631
Diez de Noviembre
10 de Agosto y 10 de Noviembre
254
304
558
Dr. Isidro Ayora
Lus Florencia y 9 de Octubre
365
214
579
Laura Carbo
Lus Florencia y Sucre
420
579
999
Lus Noboa Naranjo
Hcda. Las Mercedes
116
82
198
Luz Amrica Barona
Coop. 24 de Mayo
103
109
212
Marina Castillo de Ypez
Sector el Hospital.
125
107
232
Real Audiencia de Quito
C/ 28 de Mayo y 9 de Octubre.
252
177
429
Repblica del Ecuador
273
255
528
Rumiahui
Sector La Poza
30
29
59
Seis de Diciembre
Hctor Cabrera y Kalabi.
65
67
132
Trece de Abril
Ricardo Astudillo y 10 de Agosto
332
283
615
Escuela Especial Ventanas
Cdla. Jaime Rolds
26
19
45
3388
3187
6575
TOTAL
103
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Anexo 3.2
ESCUELAS PARTICULARES
N
INSTITUCIN
UBICACIN
TOTAL
Camilo Gallegos
Cdla. Los Girasoles
34
36
70
Carmen de Betancourt
Calle 10 de Agosto
33
13
46
Hctor Cabrera y Serapio Villamar
16
23
Cinco de Junio
Enrique Bonilla
Escudero
Velasco Ibarra y Polo Bonilla
22
21
43
Gabriela Mistral
42
30
72
Hispanoamericano
51
28
79
Illingworth
10 de Agosto y 10 de Noviembre
13
Jaime Rolds Aguilera
85
95
180
Juan Montalvo Fiallos
Ignacio Ibarra y Ricardo Astudillo
28
24
52
10
Luz del Mundo
Esmeralda y Sucre
113
116
239
11
Mara Auxiliadora
10 de Noviembre 28 de Mayo
71
87
158
12
Nuestra Juventud
Sector Las Malvinas
27
13
40
13
Dr. Vicente Rocafuerte
24
25
49
TOTAL
553
501
1054
TOTAL
Anexo 3.3
ESCUELAS MUNICIPALES
N
INSTITUCIN
UBICACIN
Csar Borja Farah
Cdla. Amrica Campuzano
44
66
110
Los Girasoles
Cdla. Los Girasoles
42
24
66
Lus Florencia lvarez
Callejn B y 6 de Octubre
36
28
64
122
118
240
TOTAL
104
w.
A B B Y Y.c
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Anexo 3.4
COLEGIOS FISCALES
N
1
INSTITUCIN
UBICACIN
TOTAL
Sector Las Mercedes
225
78
303
Sector LA Y
389
388
777
Ana Rosa Valdivieso}

Humberto Moreira
Mrquez
Manuel Crdova
Galarza
157
196
353
Seis de Octubre
Sector LA Y
825
1026
1851
Ventanas
Hcda. Potrerillo
629
809
1438
2225
2497
4722
TOTAL
TOTAL
Anexo 3.5
COLEGIOS PARTICULARES
N
INSTITUCIN
UBICACIN
Enrique Bonilla
Escudero
Velasco Ibarra y Polo Bonilla
61
62
123
Dr. Camilo Gallegos D.
Cdla. Los Girasoles
159
161
320
Hispanoamericano.
Dr. Jaime Rolds
Aguilera.
36
26
62
92
123
215
348
372
720
TOTAL
Anexo 3.6
ACADEMIAS ARTESANALES
N
INSTITUCIN
UBICACIN
TOTAL
72
72
Amrica
28 de Mayo y Seminario
Ciudad de Ventanas
Cdla. La Glora
314
139
139
Don Bosco
Cdla. Las Palmeras
46
46
360
211
571
TOTAL
105
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Anexo 4
Empresas e Instituciones de la Ciudad de Ventanas
Banco Nacional de Fomento

Banco Internacional
Banco de Guayaquil
Banco del Pichincha
Cooperativa de Ahorro y Crdito 13 de Abril
Cooperativa de Ahorro y Crdito San Jos
Defensa Civil
Cuerpo de Bomberos
Asociacin Interprofesional de Artesanos COSMOPOLITA
Cooperativa de Transporte Ventanas
Centro Agrcola Cantonal
Asociacin de mecnicos y anexos
Asociacin de Albailes
Asociacin de Sastres y Modistas
Universidad Agraria del Ecuador
Universidad Tcnica de Babahoyo
AVON
YANBAL
Sindicato de Chferes Profesionales
Sindicato de Obreros Municipales
Liga Deportiva Cantonal de Ventanas
INNFA
Asociacin de Maiceros
Plan Internacional
Empresa Agroxven
Municipalidad de la Ciudad de Ventanas
Patronato Municipal
Hospital Jaime Rolds Aguilera
Comit pro mejoras Juan Montalvo
Asociacin Saquisilences Residentes en la Ciudad
ESIKA / NIVI / OMNILIFE
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Anexo 5
PARROQUIA SAGRADO CORAZN DE JESS
CONFIRMACION
MESES
BAUTIZOS
Enero
62
Febrero
COMUNION
29
62
-
110
-
Marzo
32
Abril
17
Mayo
41
Junio
63
Julio
72
Agosto
55
Septiembre
88
Octubre
93
Noviembre
274
Diciembre
216
250
240
TOTAL
1044
312
350
Anexo 5
PARROQUIA VIRGEN DE GUADALUPE
MESES
BAUTIZOS
COMUNION
CONFIRMACION
28
68
-
86
-
Marzo
31
Abril
31
Mayo
26
Junio
24
Julio
25
Agosto
15
Septiembre
20
Octubre
40
Noviembre
80
Diciembre
150
157
199
TOTAL
507
225
285
Enero
37
Febrero
107
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Anexo 6
ANUARIO DE ESTADISTICAS VITALES: MATRIMONIOS Y DIVORCIOS -INEC- 2008
Matrimonios, por mes de concurrencia en la Provincia de Los Ros y cantones de residencia habitual del contrayente. Ao 2008
PROVINCIA DE
RESIDENCIA
TOTAL
HABITUAL DEL
CONTRAYENTE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
LOS ROS
2325
217
235
150
194
173
170
160
229
160
218
224
222
BABAHOYO
637
52
49
48
39
54
50
44
52
45
75
51
78
BABA
57
MONTALVO
77
10
10
16
PUEBLOVIEJO
82
10
11
12
676
58
71
36
62
49
44
49
68
39
55
77
68
URDANETA
63
10
VENTANAS
260
21
27
21
21
20
20
16
32
19
14
22
27
VINCES
157
11
15
10
16
16
16
15
18
12
11
PALENQUE
29
BUENA FE
138
23
16
12
10
11
15
14
10
VALENCIA
70
13
10
MOCACHE
98
15
15
10
QUEVEDO
QUINSALOMA
MES DE CONCURRENCIA
108
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Anexo 7

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
GESTIN EMPRESARIAL E INFORMTICA
Encuesta realizada a familias de la Ciudad de Ventanas

SEOR O SEORA
Solicitamos de la manera ms comedida y con la seriedad que representa el presente
documento, proceda a contestar la presente encuesta.
OBJETIVO:
La presente encuesta tiene como finalidad, obtener informacin para obtener datos
para la creacin de una empresa dedicada a la organizacin de eventos sociales que
brinde un servicio de calidad en la ciudad de Ventanas, Provincia de Los Ros, ao
2010.
ENCUESTA
1. Conoce Ud. una empresa que preste los servicios de alquiler de local y menaje
para eventos sociales?

Si_____
No_____
2. Si su respuesta es positiva. Diga cuntos conoce?

1 ______
2 ______
3 _______
4 ________ o
mas
3. Realiza Ud. eventos sociales

Si_____
No_____
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ABB
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re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
4. Qu tipo de eventos sociales ha realizado?

Matrimonios
____ Bautizos
Fiestas infantiles ____
____
Primeras comuniones ____
Confirmaciones ____
Grado ____ 15 aos
____
5. Ha contratado los servicios de alguna empresa?
Si_____
No_____
6. Qu tipo de servicio ha contratado?

------------------------------------------------------------------------------------7. Est satisfecho del servicio recibido?
Si_____
No_____
No se_____
8. Qu calificacin le dara a la atencin recibida?

Excelente _______
Regular
_______
Muy Buena ______

Malo
______
Buena
Satisfactoria
______
_____
9. Cul sera la frecuencia con la que usted solicitara la utilizacin del servicio?
1 vez a la semana ______
1 vez al mes
______
1vez trimestral
______
1 vez cada semestre _______
1 vez cada ao
______
Ocasionalmente
_______
110
w.
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om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
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C
lic
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C
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om
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ABB
PD
re
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3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
10. Cmo le pareci la atencin de su proveedor?

Muy Buena
______
Bueno ______
Regular
______
Malo
______
11. Le gustara se cree otra empresa que brinde este tipo de servicios
Si_____
No_____
12. Utilizara los servicios de una nueva empresa asesora y organizadora de eventos.
Si_____
No_____
13. Cunto estara dispuesto a pagar por el alquiler del local?

$ 100 _____
$ 150 _____
$ 200 _____
14. Le gustara alquilar solamente el mobiliario y mantelera?

Si_____
No_____
15. Cunto estara dispuesto a pagar por mesa, cuatro sillas y la mantelera?
$ 3 _____
$ 4 _____
$ 5 _____
16. Con capacidad para cuantas personas necesitara Ud. un local?

50 _____
80 _____
100 _____
ms
Nombre del encuestado: _______________________________________
111
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3.0
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PD
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Anexo 8

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
GESTIN EMPRESARIAL E INFORMTICA
Encuesta realizada a instituciones de la Ciudad de Ventanas

SEOR O SEORA
Solicitamos de la manera ms comedida y con la seriedad que representa el presente
documento, proceda a contestar la presente encuesta.
OBJETIVO:
Crear una empresa dedicada a la organizacin de eventos sociales que brinde un
servicio de calidad en la ciudad de Ventanas, Provincia de Los Ros, ao 2010.
ENCUESTA
1. Conoce Ud. una empresa que preste los servicios de alquiler de local y menaje

Si_____
No_____
2. Si su respuesta es positiva. Diga cuantas conoce?

1 ______
2 ______
3 _______
4 ________ o
mas
3. Realiza su empresa u organizacin algn tipo de evento?

Si_____
No_____
4. Qu tipo de eventos realiza?

Conferencias
________
Seminarios ________
Fiestas Sociales ________

112
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A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
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ABB
PD
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3.0
3.0
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er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
5. Con qu frecuencia lo realiza?

1 vez a la semana ______
1 vez al mes
______
1vez trimestral
______
1 vez cada semestre _______
1 vez cada ao
______
Ocasionalmente
_______
6. Cree Ud. que sera pertinente la creacin de una empresa que preste los servicios
de asesora, organizacin de eventos sociales y capacitacin?
Si_____
No_____
7. Contrara Ud. los servicios de esta empresa?

Si_____
No_____
8. De los valores detallados a continuacin cunto estara dispuesto a pagar por

alquiler de local?
$150
_____
$200 _____
$250 _____
9. De los valores detallados a continuacin cunto estara dispuesto a pagar por

organizacin.
300 _____
400 _____
500 _____
Nombre del encuestado: _______________________________________
113
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A B B Y Y.c
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F T ra n sf o
A B B Y Y.c
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PD
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3.0
3.0
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F T ra n sf o
ABB
PD
er
CAPITULO II
Anexo 9
PREGUNTA 1
Conoce Ud. una empresa que preste los servicios de alquiler de local y menaje
Si
363
231
100%
x
231 x 100
363
= 64%
No
363
132
100%
x
132 x 100
363
= 36%
PREGUNTA 2
Si su respuesta es positiva. Diga cuantas conoce?
1
363
104
100%
x
104 x 100
363
= 29%
363
110
100%
x
110 x 100
363
= 30%
363
21
100%
x
21 x 100
363
6%
363
11
O ms
363
16
Blanco
363
101
100%
x
11 x 100
363
3%
100%
x
16 x 100 =
363
4%
100%
x
101 x 100 =
363
28%
2
3
4
114
w.
A B B Y Y.c
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A B B Y Y.c
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C
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ABB
PD
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3.0
3.0
bu
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er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 3
Realiza Ud. eventos sociales?
SI 363
306
100%
x
306x 100
363
= 84%
NO 363
57
100%
x
57 x 100
363
= 16%
PREGUNTA 4
Qu tipo de eventos sociales ha realizado?
Matrimonios
363
42
Bautizos
P. comuniones
363
363
100%
363
363
24
Grado
363
33
15 aos
363
32
En blanco
100%
x
74
Confirmaciones
58
28
F. infantiles
100%
363
72
x
100%
x
100%
x
100%
x
100%
x
100%
x
42 x 100
= 12%
363
58 x 100 = 16%
363
28 x 100 =
8%
363
74 x 100 = 19%
363
24 x 100 = 7%
363
33 x 100 = 9%
363
32 x 100 = 9%
363
72 x 100 = 20%
363
115
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PD
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3.0
3.0
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ABB
PD
er
PREGUNTA 5
1. Ha contratado los servicios de alguna empresa?
SI
363
100%
65 x 100
363
65
NO 363
100%
225
225 x 100 = 62%
EN BLANCO 363
100%
73
= 18%
363
73 x 100 =
20%
363
PREGUNTA 6
Qu tipo de servicio ha contratado?
En blanco
363
100%
298
298 x 100 = 82%

363
Servicio de buffet
363
100%
13
13 x 100 = 4%
363
Servicio completo
363
100%
38
38 x 100 = 10%
363
Mesas y sillas
363
100%
14
14 x 100 = 4%
363
116
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PD
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3.0
3.0
bu
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F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 7
Est satisfecho del servicio recibido?
SI
363
65
NO 363
107
100%
x
100%
x
65 x 100 = 18%
363
107 x 100 = 29%
363
100%
x
191 x 100 = 53%

363
NO SE
363
191
PREGUNTA 8
Qu calificacin le dara a la atencin recibida?
Excelente
363
19
100%
x
19 x 100
363
= 5%
100%
x
34 x 100
363
100%
x
11 x 100
363
2%
1 x 100
363
1%
Muy buena
363
34
9%
Buena
363
11
Satisfactoria
363
1
100%
x
En blanco
363
100%
298
x
298 x 100
363
= 83%
117
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ABB
PD
re
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3.0
3.0
bu
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er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 9
Cul sera la frecuencia con la que usted solicitara la utilizacin del servicio?
1vez trimestral
363
13
100%
x
13 x 100
363
4%
1 vez cada semestre
363
1
100%
x
1 x 100
363
1%
1 vez cada ao
363
23
100%
x
23 x 100
363
Ocasionalmente
363
249
100%
x
249 x 100
363
69%
363
72
100%
x
72 x 100
363
20%
6%
En blanco
PREGUNTA 10
Cmo le pareci la atencin de su proveedor?
Muy buena
363
100%
49
x
49 x 100
363
13%
Buena
363
10
100%
x
10 x 100
363
3%
Regular
363
100%
6
x
6 x 100
363
2%
En blanco
363
100%
298
x
298 x 100
363
= 83%
118
w.
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om
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PD
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3.0
3.0
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F T ra n sf o
ABB
PD
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PREGUNTA 11
Le gustara se cree otra empresa que brinde este tipo de servicios?
SI
363
306
NO
363
57
100%
x
100%
x
306x 100
363
= 84%
57x 100
363
= 16%
PREGUNTA 12
Utilizara los servicios de una nueva empresa asesora y organizadora de eventos?
SI
363
306
NO
363
57
100%
x
100%
x
306x 100
363
= 84%
57x 100
363
= 16%
PREGUNTA 13
Cunto estara dispuesto a pagar por el alquiler del local?
$ 100
363
253
100%
x
253x 100
363
$ 150
363
86
100%
x
86x 100
363
= 24%
$ 200
363
24
100%
x
24x 100
363
= 6%
= 70%
119
w.
A B B Y Y.c
om
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A B B Y Y.c
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C
lic
he
k
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C
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ABB
PD
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to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
PREGUNTA 14
Le gustara alquilar solamente el mobiliario y mantelera?
Si
363
175
100%
x
175x 100
363
= 48%
363
188
100%
x
188x 100
363
= 52%
No
PREGUNTA 15
Cunto estara dispuesto a pagar por mesa, cuatro sillas y la mantelera?
$3
363
241
100%
x
241x 100
363
$4
363
95
100%
x
95x 100
363
= 26%
$5
363
27
100%
x
27x 100
363
= 8%
= 66%
120
w.
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F T ra n sf o
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lic
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k
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C
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PD
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3.0
3.0
bu
rm
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F T ra n sf o
ABB
PD
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PREGUNTA 16
Con capacidad para cuantas personas necesitara Ud. un local?
50 personas
363
51
100%
x
51 x 100
363
14%
80 personas
363
91
100%
x
91 x 100
363
25%
100 personas
363
117
100%
x
117 x 100
363
32%
O ms
363
104
100%
x
104 x 100
363
29%
121
w.
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om
F T ra n sf o
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bu
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C
lic
he
k
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ABB
PD
re
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3.0
3.0
bu
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er
F T ra n sf o
ABB
PD
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Anexo 10
ENCUESTA A EMPRESA E INSTITUCIONES

PREGUNTA 1
Conoce Ud. una empresa que preste los servicios de alquiler de local y menaje
Si
62
57
100%
x
57 x 100
62
No
62
5
100%
x
5 x 100
62
= 92%
8%
PREGUNTA 2
Si su respuesta es positiva. Diga cuantas conoce?
1
62
20
100%
x
20 x 100
62
32%
62
23
100%
x
23 x 100
62
37 %
62
6
100%
x
6 x 100
62
10%
62
7
100%
x
7 x 100
62
11%
62
1
100%
x
1 x 100 =
62
2%
62
5
100%
x
5 x 100 =
62
8%
2
3
4
O ms
Blanco
122
w.
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om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
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re
he
C
lic
he
k
lic
C
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om
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ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
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F T ra n sf o
ABB
PD
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PREGUNTA 3
Realiza su empresa u organizacin algn tipo de eventos?
SI
62
62
100%
x
62x 100
62
= 100%
PREGUNTA 4
Qu tipo de eventos realiza?
Conferencias
62
100%
5
x
Seminarios
62
100%
31
x
Fiestas sociales
62
100%
26
x
5x 100
62
= 8%
31x 100
62
= 50%
26x 100
62
= 42%
PREGUNTA 5
Con que frecuencia lo realiza?
1vez a la semana
62
1
100%
x
1 x 100
62
2%
1 vez al mes
62
2
100%
x
2 x 100
62
3%
1vez trimestral
62
12
100%
x
12 x 100
62
19%
1 vez cada semestre
62
16
100%
x
16 x 100
62
= 26%
1 vez cada ao
62
22
100%
x
22 x 100
62
= 35%
Ocasionalmente
62
9
100%
x
9 x 100
62
15%
123
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PD
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3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
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PD
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PREGUNTA 6
Cree Ud. que sera pertinente la creacin de una empresa que preste los servicios de
asesora, organizacin de eventos sociales y capacitacin?
Si
62
62
100%
x
62 x 100
62
= 100%
PREGUNTA 7
Contrara Ud. Los servicios de esta empresa?
Si
62
62
100%
x
62 x 100
62
= 100%
PREGUNTA 8
alquiler de local?
$ 150
62
39
100%
x
39x 100
62
= 63%
$ 200
62
11
100%
x
62x 100
11
= 19%
$ 250
62
11
100%
x
11x 100
62
= 18%
124
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
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C
lic
he
k
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C
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PD
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3.0
3.0
bu
rm
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ABB
PD
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PREGUNTA 9
organizacin.
$ 300
62
45
100%
x
45x 100
62
$ 400
62
9
100%
x
9x 100
62
$ 500
62
8
100%
x
8 x 100
62
= 72%
= 15%
= 13%
125
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PD
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3.0
3.0
bu
rm
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PD
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Anexo 11
MEN # 1
Entrada
Camarones apanados en salsa blanca
14 libras de camarn
1 litro de leche, harina, apanadura y mantequilla.
Arroz con choclos y pechugas en salsa agridulce

Ingredientes
25 libras de arroz
33 pechugas
4 latas de choclos
3 pias grandes
Sal aceite y alios.
126
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PD
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to
3.0
3.0
bu
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F T ra n sf o
ABB
PD
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Anexo 12
COSTO DE PRODUCCIN MEN # 1

Entrada
14 libras de camarn
$ 28.00
1 litro de leche
0.60
de mantequilla
0.60
1 libra de harina
0.25
2 fundas de apanadura
1.20
1 litro de aceite
1.70
Total_________________________________32.60
Plato fuerte
25 libras de arroz
33 pechugas
7.00
29.70
3 latas de choclos
4.50
3 pias grandes
2.25
Sal aceite y alios.
6.70
Total_________________________________50.40
127
w.
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C
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he
k
lic
C
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PD
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3.0
3.0
bu
rm
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F T ra n sf o
ABB
PD
er
Anexo 13
MEN # 2
Entrada
14 libras de camarn
1 litro de leche, harina y mantequilla.
Arroz verde con cerr de cerdo a la cerveza

Ingredientes
25 libras de arroz
25 libras de carne de cerdo
Espinaca
2 cervezas
Sal aceite y alios
128
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Anexo 14

Entrada
14 libras de camarn
$ 28.00
1 litro de leche
0.60
de mantequilla
0.60
1 libra de harina
0.25
1.20
1 litro de aceite
1.70
Total_________________________________32.60
Plato fuerte
25 libras de arroz
25 libras de carne de cerdo
7.00
30.00
Espinaca
1.00
2 cervezas
1.70
Sal aceite y alios
6.70
Total_________________________________46.65
129
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Anexo 15
MEN # 3
Entrada
14 libras de camarn
1 litro de leche, harina y mantequilla.
Arroz blanco, ensalada fra y pollo con championes

Ingredientes
25 libras de arroz
9 pollos
3 latas de championes
3 libras de zanahoria
2 brcoli
25 manzanas
Sal, aceite, alios huevos
130
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Anexo 16

Entrada
14 libras de camarn
$ 28.00
1 litro de leche
0.60
de mantequilla
0.60
1 libra de harina
0.25
1.20
1 litro de aceite
1.70
Total_________________________________32.60
Plato fuerte
25 libras de arroz
9 pollos
7.00
48.70
3 latas de championes
4.80
3 libras de zanahoria
0.75
2 brcoli
1.00
18 manzanas
3.00
Sal, aceite, alios huevos
8.95
Total_________________________________74.10
131
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Anexo 17
FICHA DE OBSERVACIN
(2) Ficha
N 01
(3) Informante
Lcda. Elizabeth Maldonado
(4 )Fecha
20-04-2010
(5)Titulo
(6 )Investigadoras: Isaura Bravo

y
Emma Vera
(1) Localidad
Babahoyo
Eventos La Fiesta
(7) Contenido
Para la investigacin de este proyecto nos trasladamos a la Ciudad de Babahoyo

donde se pudo observar que estas empresas cumplen con las expectativas que la
poblacin requiere.
132
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
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ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Anexo 17
FICHA DE OBSERVACIN
(2) Ficha
N 02
(3) Informante
Sr. Alfredo Escobar
(4 )Fecha
22-04-2010
(5)Titulo
(6 )Investigadoras: Isaura Bravo

y
Emma Vera
(1) Localidad
Quevedo
Eventos Minosan
(7) Contenido
Para la investigacin de este proyecto nos trasladamos a la Ciudad de Quevedo

donde se observ que la empresa cumple con las expectativas y necesidades que
tiene la poblacin.
133
w.
A B B Y Y.c
om
F T ra n sf o
A B B Y Y.c
bu
to
re
he
C
lic
he
k
lic
C
w.
om
rm
ABB
PD
re
to
3.0
3.0
bu
rm
er
F T ra n sf o
ABB
PD
er
Anexo 18
PREGUNTAS DE ENTREVISTA
Realizada a los gerentes propietarios de las empresas de organizacin de eventos
1. Qu tiempo tiene en el negocio de organizacin de eventos
2. Cuantos eventos realiza en el mes
3. Con capacidad para cuantas personas cuenta la empresa
4. Cuenta con saln propio
134
w.
A B B Y Y.c
om

Tesis 8

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Y

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLVAR

Guaranda, Noviembre del 2010

LA SRA. MARTHA ARANA CARRIEL

dedicacin y compaa supo guiarme por el buen camino y no dejarme

flaquear en el intento de superacin,

Al finalizar una etapa ms de vida estudiantil, llevada con la dignidad de la

Isaura Bravo y Emma Vera

Que el trabajo de grado titulado PROYECTO DE INVERSIN PARA

LA CREACIN Y FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE

FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE ORGANIZACIN DE

Srta. Isaura Bravo

Srta. Emma Vera

VI. TABLA DE CONTENIDOS

CERTIFICACIN DEL DIRECTOR .

LISTA DE TABLAS ...

LISTA DE GRFICOS... XIII

RESUMEN EJECUTIVO EN ESPAOL... XVI

3.4.1.2 Costos total 56

Tabla 2.2 Variables de personas que conocen estas empresas

Tabla 2.3 Variables de personas y familias que realizan eventos

Tabla 2.4 Variables de personas y familias que realizan diferentes eventos

Tabla 2.5 Variables de personas y familias que contratan los servicios

Tabla 2.8 Variables de personas y familias con diferentes opiniones

Tabla 2.9 Variables de personas y familias que utilizan este servicio

Tabla 2.10 Variables de personas y familias con diferentes opiniones

Tabla 2.12 Variables de personas y familias que utilizan los servicios

Tabla 2.13 Costo por alquiler de local

Tabla 2.14 Costo por alquiler de mobiliario y mantelera

Tabla 2.15 Costo por alquiler de mobiliario y mantelera

Tabla 2.16 Capacidad de local

Tabla 2.17 Variables de empresas e instituciones que utilizan los servicios

Tabla 2.18 Variables de empresas e instituciones que conocen estas empresas

Tabla 2.19 Variables de empresas e instituciones que realizan actividad

Tabla 2.20 Variables e empresas que realizan diferentes eventos

Tabla 2.21 Variables que realizan a menudo alguna actividad

Tabla 2.22 Variables de que creen necesario la creacin de esta empresa

Tabla 2.23 Variables de empresas e instituciones que contrataran el servicio

Tabla 2.24 Costo por alquiler de local

Tabla 2.25 Costo por organizacin de eventos

Tabla 3.2 Demanda proyectada de las familias de la Ciudad de Ventanas

Tabla 3.3 Demanda real de las Instituciones de la cuidad de Ventanas

Tabla 3.4 Demanda Proyectada a Instituciones de la Ciudad de Ventanas

Tabla 3.5 Servicios a ofrecer

Tabla 3.6 Costos de competencias directas

Requerimiento de equipos para la oficina

Requerimiento de equipos para la organizacin de eventos

Tabla 3.10 Inversiones en maquinarias, equipos y muebles

Tabla 3.11 Costos de Constitucin

Tabla 3.12 Costos Fijos

Tabla 3.13 Beneficios Sociales

Tabla 3.14 Costos variables por el servicio de buffet

Tabla 3.15 Costos variables por el alquiler de saln con mobiliario

Tabla 3.16 Costos variables por el alquiler de mobiliario

Tabla 3.17 Costos variables por el alquiler de menaje

Tabla 3.18 Costos variables por el alquiler de mantelera

Tabla 3.19 Costos variables por el alquiler de carpas

Tabla 3.20 Costos de produccin por el servicio de buffet paquete 1

Tabla 3.21 Costos de produccin por el servicio de buffet paquete 2

Tabla 3.22 Costos de produccin por el servicio de buffet paquete 3

Tabla 3.23 Costos de produccin por el alquiler de saln con mobiliario

Tabla 3.24 Costos de produccin por el alquiler de mobiliario

Tabla 3.25 Costos de produccin por el alquiler de menaje