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INTEGRANTES:
Lencera Ertica
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INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I
2. Formulacin de la idea de negocio
2.1.
2.2.
3.
4.
4.1.
Nivel local
4.2.
5.
Anlisis de la industria
6.
6.1.
Visin
6.2.
Misin
6.3.
Objetivos estratgicos
6.4.
6.5.
CAPITULO II
7.
7.1
Estrategias de precios
7.4
7.5.
Estrategia de promocin
7.6.
Lencera Ertica
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7.7.
Estrategia de posicionamiento
CAPITULO III
8.
8.1.
Objetivo de operaciones
8.2.
8.3.
8.4.
CAPITULO IV
9.
9.1.
9.2
9.3.
9.4.
CAPITULO V
10. plan financiero
10.1
10.2.
10.3.
10.4.
Anlisis de costos
10.5.
10.6.
10.7.
10.8
fuentes de financiamiento
10.9.
10.10.
Anlisis de rentabilidad
Lencera Ertica
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10.11.
10.12
CAPITULO VI
11. conclusiones
12. Recomendaciones
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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DEDICATORIA
Dedicamos este proyecto a nuestros padres con mucho amor y esmero ya que ellos
son las personas que nos impulsan a ser mejores cada da con el apoyo y amor que nos
brindar desinteresadamente para ser unos profesionales de xito
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INTRODUCCION
La idea de este proyecto surgi de la necesidad de mejorar la relacin de pareja, que
por el paso de los aos, la pareja se descuida y entran en una rutina que los lleva a
limitarse a explorar cosas nuevas que permita contribuir el bienestar de la relacin
conyugal.
Para evaluar el proyecto propuesto se plantearon dos hiptesis; la primera consiste en
efectuar el anlisis para determinar el mercado potencial de Lencera ertica para
mujeres del nivel socioeconmico B y C,(Mujeres modernas que cuidan su aspecto
fsico y personal). Para corroborar si la hiptesis anterior es verdadera, se realiz un
estudio de mercado, el que se incluye el anlisis de la oferta y el anlisis de la
demanda, as como tambin los procesos administrativos de dicho plan de negocios,
estructura organizacional, el plan logstico, equipamiento; y por ultimo factores
externos que pueden influir mucho en esta elaboracin.
La segunda hiptesis, es si la puesta en marcha del Proyecto en el Centro Comercial
Polvos Azules es rentable, y para evaluar dicha hiptesis se elabor un estudio de
factibilidad. Este estudio est conformado por el anlisis financiero y econmico. Para
la realizacin de cualquier proyecto es de suma importancia anticiparse ante cambios
de variables que puedan afectar la inversin de un proyecto. De una manera
aproximada, ante los posibles impactos que puedan afectar al mismo por los diversos
factores macroeconmicos como: el tipo de cambio, la inflacin e impuestos.
Debido a lo anterior se elabor un Flujo de caja donde se sustenta cules son los
ingresos y egresos, el punto de equilibrio que necesitamos para observar muestra
oferta y demanda ejemplo: estructura organizacional, administracin, finanzas, entre
otros que los afectar.
Lencera Ertica
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CAPITULO I
1.-RESUMEN EJECUTIVO
Este proyecto tiene como objetivo brindar nuevas alternativas en lencerams
atrevidas que permitan que la mujer tome una imagen de la personalidad que quieren
proyectar, se le llama Ertica porque es un modelo ms osado, sugestivo y sensual
(modelos cortos), en cada ocasin marque la diferencia porque muestra esa
sensualidad y erotismo que toda mujer lleva por dentro.
Sexy Woman ofrece una atencin personalizada que va desde la asesora sobre la
prenda que requiere para una ocasin especial y la informacin necesaria para
estimular a la pareja.
Para esto contamos con un sexlogo que le aconsejara para que el cliente se sienta en
confianza de profundizar y mejorar su sexualidad, ya que muchas mujeres se sienten
cohibidas de hablar sobre el tema y tocar puntos sensibles sobre la intimidad.
Ese valor agregado que brindaremos es lo que otras empresas no ofrecen y marcando
la diferencia de ellas, ya que ms que un producto o servicio nosotros le vamos a
vender una experiencia de compra al cliente con un trato cordial donde se sientan a
gusto con un trato diferencial, en una tienda acondicionado especial para la ocasin,
para que ella se identifique con el concepto de la marca.
Ya que en la actualidad por la sobre carga de obligaciones tanto el hombre como la
mujer van dejando de lado esa llama que enciende el amor y entran en la rutina diaria
donde hay factores que influyen en las separaciones de las parejas y eso es lo que
nosotros queremos mejorar brindndole diversas opciones para cultivar ese encanto
que toda mujer lleva debe conservar, porque todas las mujeres tienen esa
sensualidad si no que, no saben cmo aflorar ese aspecto que llevan escondido en su
ser.
Sexy Woman le ayudara a mostrar esa sensualidad y erotismo que ella lleva en la piel.
Cuando ella vea y se sienta bien al usar el producto, se sentir ms deseada y a su vez
le ayudara en su autoestima dndole satisfaccin mutua a ella y su pareja, porque ella
usara el producto para lucirlo para su pareja la lencera es el medio por el cual
proyecta sensualidad que atrae, hacindole cmplice de ese momento placentero que
quiere explorar con l y satisfacer sus necesidades.
Lencera Ertica
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Este plan de negocios nos permite analizar los 6 captulos en aspectos que tienen
para ver los factores que pueden influir en el proyecto.
En el anlisis de la industria vemos que el sector de confecciones ha ido creciendo
mucho y hasta se ha considerado tanto el producto peruano que ahora todos quieren
ser parte de la marca Per que nos simboliza como un buen producto, la investigacin
de mercado nos permiti ver la factibilidad del proyecto y utilizando la estrategia de
penetracin de mercado es cmo vamos a dar a conocer la marca de nuestro
producto.
El plan logstico refleja como realizaremos nuestra distribucin desde la materia prima
hasta que el producto llegue al consumidor final .Se analiza el plan financiero donde se
refleja la rentabilidad y los posibles casos que se nos pueda presentar al momento de
implementar el proyecto y sus posibles soluciones y finalizando con las
recomendaciones necesarias que tenemos que plantear.
Este plan de negocios muestra que el proyecto es factible y el negocio es rentable
para los inversionistas y con un buen plan de marketing se dar a conocer la marca
para que de una manera subliminal seduzca al cliente y tenga ese deseo de adquirirlo y
ser parte de ella.
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Lencera Ertica
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Fuente: INEI
A nivel general el nmero no vara demasiado. Por aos de duracin del matrimonio, la
mayora de las rupturas se producen a partir de los 20 aos, siendo significativas las
cifras de matrimonios de entre 6 y 10 aos.
* Divorcio: El divorcio, a contar de la entrada en vigencia de la
nueva ley de matrimonio civil, disuelve el vnculo matrimonial.
2006 2007 2008 2009 2010 2011
10.119 16.049 22.441 53.555 51.527 30.599
Total
Fuente: DivorciosSeparaciones.com
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Lencera Ertica
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d. MARCA / LOGOTIPO
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Cuadro N2
62
58
60
60 60
57
59
58 58 58
57
56
57
56 56
54
55
50
59 59
51
48
46 46
44
45
45
43
52 52
52 52
53 53
51
49
44
40
Set
Jul
May
Mar
Ene. 11
Nov
Set
Jul
May
Mar
Ene.10
Nov
Set
Jul
May
Mar
Ene.09
35
* Elaborado con base a los ndices desestacionalizados de ventas, rdenes de compra e inventarios, desestacionalizados con
factores estimados con informacin a setiembre 2011.
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Cuadro N4
c- SOCIAL
En estos ltimos 5 aos el mercado ha cambiado mucho tanto en las zonas como los
gustos de las mujeres de 30 a 45 aos. Porque ahora una mujer de 40 tiene se
comporta como una de 20 aos ya las tendencias en cuanto a la moda (modelo, diseo
y colores) que les favorezcan en su aspecto fsico porque para ellas el factor del tiempo
es lo que quieren combatir , verse y sentirse ms atractivas ,coquetas y seductoras con
su pareja. Por eso demandan ms de productos que le permitan contribuir con ese
aspecto de su estilo de vida.
Cuadro N5
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d- FACTORES TECNOLGICOS
Hoy vemos que la tecnologa es una herramienta fundamental para las empresas
mediante esto, uno puede optimizar procesos para el desarrollo de su producto. Y nos
damos cuenta que el internet es una ventana abierta para comunicarnos con nuestros
clientes, las redes sociales son medios de comunicacin que nos permiten tener mejor
contacto con nuestro pblico objetivo mediante esto podemos recibir sugerencias para
ir mejorando nuestra atencin y saber qu es lo piensan de nuestro producto.
Para eso contaremos con una pgina web donde se mostraran los catlogos de cada
temporada, accesorios y juegos erticos para las parejas, con informacin respectiva
de las mismas. Crearemos un Facebook con los ltimos diseos, promociones y
desfiles que se realizan por temporada.
Fuente: Starcounter
FACTORES DEMOGRFICOS
Nuestro producto est dirigido a mujeres que comprende al segmento entre 30 a 45
aos de edad, de nivel socioeconmico B y C, aproximadamente el 27% de limeos;
que significa 2,4 millones de personas.
Respecto al nivel de ingreso, de este segmento cuenta con poder adquisitivo para
satisfacer sus necesidades, en este nivel existe una poblacin aproximada de 120.000
personas, representan en promedio, S/. 272 millones en ingresos al mes.
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3. MICROENTORNO
Para tener conciencia de los que puedan afectar directamente a la nuestra empresa
realizaremos el FODA para analizar nuestras fortalezas y aprovechar las oportunidades
que se presenten el desarrolle de nuestro proyecto.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FACTORES
CONTROLABLES
1.Nuevas Tendencias en el
mercado actual
2.Crecimiento Econmico del
pas
3.Apoyo a las empresas
nacionales
4.Uso de herramientas de
publicidad y promocin
1. Posicionamiento marca de la
competencia
2.Cambios de gustos de los
clientes
3.Ingreso
de
productos
importados
4.La piratera de nuestros diseo
FORTALEZA
ESTRATEGIA FO MAX-MAX
1.Atencin personalizada
2.variedad de modelos y diseos
3.Disminucin de costos de la
produccin
4.Consejeria para parejas
F1-O4
F4- A1
DEBILIDADES
ESTRATEGIA DO MIN-MAX
ESTRATEGIA DA MIN-MIN
FACTORES NO
CONTROLABLES
ESTRATEGIA FA MAX-MIN
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B. CLIENTE
Sexy Woman ofrece su lnea Lencera ertica, es un producto de uso
femenino que tiene como funcin estimular la seduccin de su pareja para
mejorar su actividad sexual.
Es una forma de salir de lo convencional para usar una prenda ms atrevida
que atraiga y deje volar la imaginacin de la pareja para satisfacer sus
fantasas sexuales.
Micro Segmentacion
Nos ayuda a clasificar a tipo de segmento nos vamos a dirigir:
LOCALIZACION, Centro Comercial Polvos Azules, Av. Garcia Naranjo con
Paseo de la Republica distro dela Victoria.
Tamano de la tienda: 2.5m5x 2m2 de dimension
TAMAO, Mujeresde 30 a 45 aosde edad casadas o con pareja.
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NIVEL SOCIOECONOMICO, B y C
C. LA COMPETENCIA
Para nuestra empresa ser difcil de competir con empresas que estn
totalmente posesionadas, Ya que son marcas reconocidas en el mercado.
Hemos realizado un anlisis del competidor que nos permite concluir con lo
siguiente
o Variedad de precios
o Excesiva publicidad en internet
o Competencia agresiva
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Para contra restar e ingresar al mercado, Sexy Woman va hacer una alianza
estratgica con un sexlogo que va proporcionar consejera para parejas, esto
se brindara a los clientes fijos, que le ofrecemos un vale de consejera para
Lencera Ertica
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SWETT RABBIT
Ofrece lencera sugestiva, atrevida con modelos similares a bombn rojo
utilizan la misma estrategia en cuanto a la marca.
Lencera Ertica
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D. PROVEEDORES
Contaremos con una cartera de proveedores para que nos faciliten los insumos
y la produccin este a tiempo. El mercado es bien competitivo y tener la
coleccin lista para la entrega es lo primordial por ello mencionaremos los
principales:
Seleccin de proveedores
En esta etapa presentaremos una serie de empresas que hemos escogido
mediante un proceso analtico y exhaustivo para poder escoger a nuestros
proveedores.
Hilos:A travs de un estudio de
proveedores determinamos que empresa
nos proveer de hilos y
Cumplan con los requisitos en calidad y
costo para llevar a cabo nuestro producto
Facristex s.a.c Antonio bazo 78 6tda 106_
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Elsticos
Manufacturas lorbayu
Prolongacin gamarra 679
Copas de brasier
E. PRODUCTOS SUSTITUTOS
Segn el anlisis que hemos realizado tenemos muchos marcas de productos
que las mujeres pueden escoger segn el tipo de consumidor que sean y para
que uso lo desea.
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Lencera Ertica
NO
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RESULTADOS
P=
SI=
Q=
NO=
TOTALES
80
20
100
Calcular la muestra
4.6 SELECCIN DE LA MUESTRA
2. Determinar el nmero de encuestas
Nivel
de Error
Confianza
Estadstico
98
3
97
2
95
1
Max
Min
Formula
N= (Z2*p*q) / (error estadstico mx.)2
Tomando como filtro la pregunta realizada y teniendo en cuenta al segmento que nos dirigimos
que son mujeres de 30 a 45 aos que cuentan con una relacin amorosa estable o con pareja,
para el proyecto como error estadstico 2.58% y un nivel de confianza del 99%.
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Para tener una mejor informacin hemos visto conveniente realizar 2 encuestas:
b) Coketa
c) Importada
d) Lionesa
70
70
%
55
60
45
50
55.5
50
44.5
40
40
30
30
20
10
0
Peter Pan
Coketa
Importada
SI
Leonisa
NO
b) colores
c) diseo diferencial
d) marca
90
80
70
60
50
40
30
20
10
Lencera Ertica 0
85
80
70
60
40
30
20
15
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M. Atractivo
D. Diferencial
Colores
Marca
SI
NO
3. Cundo lo compra?
a) Por temporada
c) cuando lo necesito
d) otros
90
%
85
80
80
70
60
50
40
30
20
10
0
60
50 50
40
25
20
Temporada C. Necesito
Nuevos
Colores
SI
Otros
NO
80
80
70
60
50
40
70
60
60
40
40
30
30
20
20
10
0
Noche
especial
Estilo d vida
Uso diario
SI
Lencera Ertica
Seducir a la
pareja
NO
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b) Cmoda
c) Atrevida
d) Sugestiva
80
70
75
70
60
60
50
50
40
40
40
30
30
25
20
10
0
Sensual
Comoda
Atrevida
SI
Sugestiva
NO
b) Mensual
c) Trimestral
d) Anual
70
70
60
30
55
50
50
40
70
45
40
30
30
20
10
0
Quincenal
Mensual
Trimestral
SI
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Anual
NO
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7. DNDE LO COMPRA?
a) C.C. Polvos Azules
b) Bombn rojo
d) cualquier C.C.
70
65
70
%
60
60
50
35
40
60
40
40
30
30
20
10
0
C.C. Polvos C.C. Polvos
Azules
Rosado
Bombon
rojo
SI
Cualquier C.
Comercial
NO
70
c) Calidad
75
70
70
60
50
40
30
30
30
25
20
10
0
Precio
Calidad
Atencion
SI
Lencera Ertica
NO
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b) Facebook
c) Recomendacin
c) Desfile
70
60
60
50
40
40
70
65
60
40
35
30
30
20
10
0
Publicidad T.
Facebook Recomendacin
SI
Desfiles
NO
80
c) La comunicacin
d) la infidelidad
75
65
70
75
70
60
50
35
40
30
30
25
25
20
10
0
Problemas EconComunicacin
Sexualidad
SI
Infidelidad
NO
11. Piensas que la lencera es el medio por el cual se puede incentivar el deseo del
hombre hacia su pareja?
Lencera Ertica
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a) Si
80
b) No
%
80
70
60
50
40
30
20
20
10
0
Si
No
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
b) Empeorara
d) otros
90
55
45
20
10
Mejoraria
10
Empeoraria
No lo
utilizaria
SI
NO
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b) Cmoda
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c) Atrevida
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
d) Sugestiva
90
80
65
60
40
35
20
10
Sensual
Comoda
Atrevida
SI
Sugestiva
NO
b) Detalle
d) otros
90
80
60
60
40
40
20
10
Aniversario
Detalle
Noche
Especial
SI
otros
NO
3. Piensas que la lencera es el medio por el cual se puede incentivar el deseo del
hombre hacia su pareja?
b) Si
Lencera Ertica
b) No
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70
70
60
50
40
30
30
20
10
0
Si
No
c) La comunicacin
d) La sexualidad
d) la infidelidad
80
70
80
70
70
60
60
50
40
40
30
30
30
20
20
10
0
Problemas EconComunicacin
Sexualidad
SI
Infidelidad
NO
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c) Mensual
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b) Trimestral
80
d) anual
80
70
70
70
60
60
50
40
40
30
30
30
20
20
10
0
Semanal
Mensual
Trimestral
SI
Anual
NO
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
b) Fucsia
d) blanco
85
70
65
60
35
40
30
15
Negro
Fucsia
Rojo
SI
Blanco
NO
Lencera Ertica
b) Empeorara
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c) no lo utilizara
80
75
70
60
60
50
40
40
30
d) otros
40
25
20
20
10
0
Mejoraria
Empeoraria
No lo
utilizaria
SI
NO
Los cuadros estadsticos reflejan los gustos y las preferencias del Pblico
Objetivo, ya conocemos mejor sus necesidades as que esta informacin lo
emplearemos para lanzar un producto que satisfaga y este acorde con su
necesidad de tener el diseo y modelo requerido para cada ocasin.
Cmo adaptamos esta informacin al entorno del mercado?
Si nuestro pblico objetivo son las mujeres mayores mostraremos un producto
de acuerdo a cada necesidad as daremos diferentes alternativas para su gusto
ya que lo importante es lograr que el cliente obtenga el producto deseado.
Lencera Ertica
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5. ANLISIS DE LA INDUSTRIA
En los ltimos 10 aos la industria de textil y confecciones ha venido creciendo de
manera accedente, nos ha permitido obtener un crecimiento en la economa del Per
por las exportaciones al exterior y EE.UU. es uno de los principales compradores de
nuestra materia prima y mano de obra, por eso ahora hay oportunidad para este
sector ya que los TLC firmados con diferentes pases nos abren las puertas a mejores
Oportunidades de negocios tanto para importar como exportar materia prima para
mejorar nuestras confecciones y sector textil.
Sexy Woman como empresa comercializadora observa este crecimiento en el sector
como una oportunidad para abrirse en un mercado competitivo ya que ahora el cliente
es ms exigente ante una propuesta nueva, siempre est buscando algo diferente que
le permita explorar nuevas sensaciones para satisfacer esa necesidad compulsiva de
adquirir un producto y que mejor para estimular y cumplir sus fantasas sexuales.
Adems de brindarle un producto ella va adquirir una experiencia de compra donde se
le brindara la informacin y consejera de un sexlogo para mejorar y disfrutar su
sexualidad plenamente tanto como para la mujer como para el tambin ya que puede
comprar para regalarlo a su pareja y compartir un momento placentero entre ellos.
Fuente: Promperu.com
Lencera Ertica
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el erotismo y la
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6.4 VALORES
LADY SAC, fomenta la prctica de valores para crecer mutuamente el en mbito
personal y profesional del capital humano de sus colaboradores.
Honestidad
Lealtad
Respeto
Puntualidad
Integridad
MEDIANO PLAZO
Las estrategias que vamos a realizar para incrementar las ventas ya posicionada la
marca.
Generar utilidades para mantener una solidez financiera
Lencera Ertica
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LARGO PLAZO
Generar posicionamiento de la marca
Apertura de nuevas locales a nivel nacional
Incremento en el volumen de ventas.
Exportar nuestro producto a los mercados internacionales
Lanzar una lnea de lencera para hombres, ya que ahora ellos tambin estn
pendiente del cuidado personal y es una manera de incentivar a su pareja a
engrerlo con prendas que vayan acorde a la vanguardia de la moda.
Son las diferentes clasificaciones que les ofrece a la lencera que se puede
complementar con accesorios que permitan realzar esa imagen que se quiere
proyectar en la intimidad.
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Claudia Abuzada
Tilsa lozano
Vanesa Tello
Segn esto podemos plantear que tipo de estrategia vamos a realizar para que
finalmente el cliente decida cmpralo. Los resultados de la investigacin de mercados
obtenidos nos va permitir poner en marcha el plan y obtener los objetivos deseados.
PERFIL DEL CONSUMIDOR
Mujeres modernas atrevidas casadas o con pareja de 30 a 45 aos de edad de nivel
socioeconmico B y C, que les gusta verse y sentirse bien, buscan verse coquetas,
seductoras y atractivas para su pareja.
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Fuente: Propia
ESTRATEGIAS DE MARKETING
Mercado Meta: son mujeres de 30 a 45 aos de edad de nivel socioeconmico B y C
en las que nos vamos a concentrar para posicionarnos en su mente y as hacer llegar la
informacin sobre el lanzamiento del producto.
ESTRATEGIA DEPENETRACIN AL MERCADO
Como somos una empresa nueva en el mercado vamos a ingresar con nuevas
propuestas agresivas para captar la atencin del pblico objetivo y con una publicidad
Atractiva con un concepto diferente que sea del agrado del cliente para contrarrestar
a nuestra competencia.
Nuestro producto ofrece beneficios distintos que nuestra competencia y eso lo vamos
a transmitir mediante el concepto del mismo.
Lencera Ertica
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Lencera ertica es un producto de uso femenino que tiene como funcin estimular la
seduccin de su pareja para mejorar su actividad sexual.
Es una forma de salir de lo convencional para usar una prenda ms atrevida que
atraiga y deje volar la imaginacin de la pareja para satisfacer sus fantasas sexuales.
Sexy Novias
Lencera Ertica
Lady Nigth
Nuestro secreto
modelos
sugestivos, seductores que
encienden la llama y el deseo de
la pareja.
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Coketas
Hilos /Ligas
Modelos atractivos y
diseos coquetos para
cada estilo de vida.
Lencera Ertica
Travesuras
Sexy Seductin
Accesorios
que
complementa el vestir
de cada ocasin.
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Made in Per
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Que vende la esencia de una mujer sensual, ardiente, atrevida y dispuesta a sentirse
cmoda como ella misma quiera experimentarlo.
Los beneficios que ofrece:
Lencera Ertica
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Corset Elegancia
S/ 120.00
Fantasy Nocturn
Extra
HotS/100.00
S/140.00
Disfraces Sexy
S/ 90.00
Lencera Nocturna
S/ 110.00
BabyDolls
S/. 98.00
Lencera Ertica
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Infraestructura de la tienda
La tienda estar ubicada en una esquina zona estratgica del rubro de ropa del 1er
piso del Centro Comercial Polvos Azules ya que tiene una mejor visin para la
exhibicin de nuestros productos.
Adems que no hay una tienda exclusiva que venda ese tipo de producto.
7.5- ESTRATEGIA DE PROMOCIN
Estrategias parciales de comunicacin
Sexy Woman busca en su lanzamiento al mercado atraer y captar la atencin de
nuestro producto, la curiosidad de formar parte de la marca.
Para esto emplearemos la promocin y publicidad para llegar Asia este sector.
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Modelos atrevidos
Variedad de colores
Diseos exclusivos
Atencin personalizada
Asesora para parejas
Lencera Ertica
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Ser el mejor regalo que le puedes brindar a tu pareja para esos momentos de gran
intimidad, complicidad y placer para mejorar su requerimiento sexual.
El liguero pierde su funcin til pero sirve como elemento ertico. En los aos 70 las
medias
se
tien
de
colores.
En la antigedad, la novia ofreca su liga luego de la ceremonia. Era el trofeo para el
hombre, era el fetiche, el trofeo. Significaba e
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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LA TIENDA X FUERA
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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CAPITULO III
PLAN DE OPERACIONES, LOGISTICA y ESTRATEGIA.
Lencera Ertica
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Lencera Ertica
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Objetivo
Categora
2do
ao
3er ao
70
80
90
10%
20%
30%
80%
90%
100%
10%
20%
30%
70%
80%
90%
12
24
Horas
Horas
10
12
10%
0.5%
0.4%
unidad
medida
indicador
Calidad
de 1er
ao
Cliente
satisfecho por
seguridad
al
adquirir la compra de Perdidos
nuestro producto
producto
vendidos
Renovamos
Evitamos
constantemente nuestros prdidas
de
diseos
clientes
%
brindamos un sistema de
control de calidad en el Evitar mermas
desarrollo de nuestros en
la
productos
produccin
%
ENTREGA
Obsequios por mayores Mayores
compras
compras
%
Cliente
brindaremos a nuestros identificado con
clientes
atencin nuestro
personalizada
producto
%
asesoramiento
sexlogo
con Fidelizar
cliente
Flexibilidad
Ampliaremos las horas de
atencin
a
nuestros Horas
clientes
atencin
al
de
Costos
brindaremos a nuestros
clientes un producto con
precios variados
Fechas festivas %
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LOGISTICA INTERNA
Aprovisionamiento de compras
El aprovisionamiento de la empresa LADY SAC, ser de acuerdo a la demanda estimada
por mes y as tener un stock preparado para que en los meses donde tenemos mayor
demanda no nos falte materia prima
Seleccin de proveedores
Haremos el anlisis de proveedores en la fabricacin de nuestra prenda y un anlisis
de la empresa que nos vender la materia prima. Nuestra empresa observara los
siguientes puntos:
Calidad
El proveedor que nos ofrezca sus insumos, productos y servicios debe ser de buena
calidad y tiene que estar preparado para abastecernos en tiempos donde tengamos
mayor demanda .Al evaluar la calidad del producto evaluaremos sus atributos, los
colores y durabilidad de los productos
Precio
Se procurara proveedores con precios razonables que sean acordes a los productos y
servicios que ofrecen y sean acordes a los precios del mercado
Evaluaremos los posibles descuentos que el proveedor nos har tales como
descuentos por volumen de compra y descuentos por pronto pago
Pago
Se buscara las mejores condiciones de pago como el financiamiento a crdito que
tenga intereses bajos y a un corto tiempo mientras mejores condiciones de pago
mayor liquidez para la empresa
Entrega
Se evaluara el tiempo de entrega y as contar con nuestro proveedor siempre y que
tengan la capacidad de abastecernos todo el ao
Lencera Ertica
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Inicio
Planificacin de
compras
Anlisis de
presupuestos
Evaluacin delas
ofertas recibidas
Diseadora
Lencera Ertica
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PLAN DE OPERACIONES
En este punto observaremos la materia prima que ingresa a la empresa para la
confeccin de nuestra lencera
PATRONES PARA LENCERA
Lencera Ertica
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Telas
copas
hilos
ligas
telas
corchetes
tiras de
brasier
tiras de
brasier
tul
encaje
s
Lencera Ertica
tul
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Copas
Hilos
Encajes
Elsticos
Telas de licra
Corte: Se tiende la tela en capas se coloca los moldes y marca con tiza sastre luego se
procede a cortar luego se amarra para que las piezas no se pierdan
Confeccin: Se coge la tela licra con las copas del brasier y se une con la mquina
recta, luego se pega el delantero con las copas, se pega las ligas por la parte inferior y
los broches
Control de calidad: Se encargan de revisar todas las mermas o fallas que tienen las
prendas antes de ir a su destino final.
Limpiado: Limpiado de los hilos para proceder a etiquetarlo
Etiquetado:cada producto se le coloca una etiquetapara que vaya identificado nuestra
marca, la descripcin del producto y un cdigo de barra para el control de inventario.
Venta: Se recepcin a la mercadera y se exhibe en ganchos para su posterior venta
INFRAESTRUCCTURA DEL LOCAL DE ALMACENAMIENTO
Lencera Ertica
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Muebles de oficina
Son muy esenciales
documentaciones
1 Computadora
1 Impresora
1 Telfono
1 Estante de archiveros
1 Archivadores
tiles de oficina
1 Ventilador
1 silla
INFRAESTRUCTURA DE LA TIENDA
Equipos para la tienda
1 Televisin plasma
1 Silla
3Planchas de madera
1 Planchas de espejo
4 dc Cascadas
25 dc Ganchos
2 Maniqus
1 millar Bolsas de regalo
2 Focos decorativos
2 Cuadros de modelos
1 Extinguidor
Lencera Ertica
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El local de nuestras tiendas tendr una moderna decoracin para poder exhibir
nuestro producto y el cliente pueda apreciar los modelos y diseos que estamos
presentando habr un plasma para poder demostrar nuestros productos
TIENDA DE SEXY WOMAN
Este es el diseo como va ir presentado nuestro producto a nuestro cliente
Mediante cascadas con ganchos
Lencera Ertica
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Vendedor recibe al
cliente
Personal brinda
asesoramiento
Vendedor
Comprador
Ventas personalizadas
Clientes satisfechos
por la compra
Promociones y
Lencera Ertica
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PROCESOS OPERATIVOS
Los procesos operativos de LADY SAC son los procesos administrativos que nos
ayudaran a alcanzar los objetivos de las ventas en un tiempo determinado y as
alcanzar los resultados correctos.
Para ello estableceremos controles internos manuales, guas con el procedimiento de
cada proceso el cual vamos a seguir ya sea compra o venta.
Logstica interna
Las actividades corresponden a la tienda fsica
Apertura de la tienda la encargada deber verificar:
1. La apertura de caja
Lencera Ertica
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2. Personal completo
3. Local se encuentre limpio
4. Que los pedidos delivery estn preparados y listos para entregar
Cierre de tienda
1.
2.
3.
4.
Cuadre de caja
Inspeccionar la tienda
Ordenar las prendas
Contabilizar los productos
Control de inventarios
1. La transparencia en las existencias y los costos de ventas en los estados
financieros
Lencera Ertica
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Seleccin y
revisin
Retiro de
mermas
Asesoramiento
por sexlogos
Ventas
personalizadas
Promociones y
regalos
Etiquetado y
empaquetado
Desfiles
modas
de
Clientes
fidelizados
producto y Servicio
Lencera Ertica
S/.800.00
S/.600.00
S/.650.00
S/.750.00
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Anuncios en diarios
La recomendacin de conocidos
Requisitos sern que cuenten con experiencia mnima de 1aos de desempeo laboral.
Requerimiento de personal en cada rea y perfil profesional
PERSONAL:
Gerente General, para este cargo es necesario contar con una persona de confianza
debe ser un profesional reconocido en el campo de finanzas y administracin, que
tenga experiencia en cargos similares no menor de 2 aos, que sepa asumir retos y dar
soluciones ante los problemas.
Administrador, que tenga estudios Superior o tcnico en administracin, que cuente
con experiencia en un cargo similar en otras empresas, mnimo un ao, entre 2040
aos de edad con especializacin en Administracin de Negocios.
Gerente de Logstica, personal calificado con estudio y manejo de los procesos de
compras e inventario para el control adecuado de materia prima y productos
terminados necesariamente profesionales en el campo, que tengan experiencia mnima
2 aos que este en el rango entre 2028 aos de edad.
Vendedoras, dos seoritas que tengan experiencia en ventas preferentemente que
sean jvenes extrovertidas, dinmicas, con buena presencia y trato cordial Asia el
pblico en general de 20 a 28 aos.
SELECCIN
El objetivo es escoger y clasificar los candidatos ms adecuados para satisfacer las
necesidades de nuestra empresa, para ello emplearemos.
Lencera Ertica
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Entrevista personal
de tal manera
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Para poder conocer el desarrollo y manejo del personal del rea de ventas sobre la
atencin a los clientes nuestro pblico objetivo que sucede en el punto de venta,
como es el trato a los clientes respecto a nuestro producto, como es su
comportamiento, se efectuarn reuniones de induccin, los das jueves de cada mes
para conocer las inquietudes de los trabajadores, las fallas en distintas reas de la
empresa, inquietudes de los clientes, proyecciones de ellos, y crear un clima
organizacional que permita la interrelacin entre los trabajadores de la organizacin.
Se realizarn capacitaciones, como tcnicas para la descripcin, manipulacin y
orientacin de nuestro producto, para que ocasin se puede utilizar cada prenda,
como dar la informacin necesaria al cliente para que tenga un buen manejo del
producto y pueda quedar satisfecho con su compra a su vez la asistenta de ventas
pueda cumplir sus metas laborales.
Evaluacin, de acuerdo a los cursos que se brindarn se les efectuar la evaluacin y se
observar el desempeo de sus funciones laborales. Dicha evaluacin ser medida
mediantes los reportes de ventas realizados para ver qu productos tienen ms
acogida.
9.3 ESTRATEGIA DE MOTIVACIN Y DESARROLLO DEL PERSONAL
1. Es necesario que las empresas otorguen compensaciones adecuadas a sus
colaboradores porque estos ofrecen su compromiso y lealtad a la empresa,
haciendo que se desarrolle ms e incrementar su volumen de ventas. Esta
compensacin no solo se refiere a un sueldo o salario. Tambin incluye otras
recompensas como incentivos que motivan y garantizan la satisfaccin del
colaborador y esto a su vez, aumenta la produccin de nuestra empresa.
Las motivaciones que nosotros ofreceremos sern las siguientes:
Lencera Ertica
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Gerente General
Contabilidad
rea de Ventas
rea de Logstica
rea de administracin
FUENTE: PROPIA
ELAVORACION: PROPIA
Lencera Ertica
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CAPITULO V
10. PLAN FINANCIERO
10.1 HISTORIA FINANCIERA DE LA EMPRESA LADY SAC, es una empresa dedicada
exclusivamente a la comercializacin y distribucin de lencera ertica de calidad y
diseos exclusivo, la empresa cuenta con variedad de modelos como lo son: bracier,
ligas, truza, vestidos, baby dool, corzet. Es por ello se registr en las escrituras pblicas
una constitucin simultnea en sociedad annima cerrada cuyo financiamiento est
divido en:
Financiamiento Propio, que equivalen a la suma de s/. 15 000 nuevos soles los cuales
estn divididos en 15 000 acciones cuyo valor de cada accin equivales a s/.1nuevo sol,
este aporte ser divido en monto en soles y bienes muebles. Los cuales estn divididos
en el 85% bienes muebles y el 15% en dinero en efectivo.
Financiamiento Externo, que son realizadas por prstamos ante instituciones
financieras, para nuestro caso es el Banco de Crdito del Per, por la suma de s/ .15
000 nuevos soles los cuales sern cancelado mensualmente en un periodo de dos aos
a una TEA de 3.72% mensual con cuotas fijas.
10.2 SUPUESTOS/ ESCENARIOS Y POLITICAS ECONOMICA S Y FINANCIERAS
La empresa LADY SAC comercializa lencera para mujer de primera calidad por ello se
pretende utilizar estrategias de posicionamiento utilizando una poltica de crecimiento
anual del 10% con respecto al ao anterior.
Cabe mencionar que los cobros se efectuaran al contado para as tener liquides en
caja ya que por ser primer ao de funcionamiento se requerir capital de trabajo para
la produccin.
Para el caso de los pagos de remuneraciones sern fijas mensuales ya que nuestro
personal contratado todos estarn en el rgimen de cuarta categora por lo tanto se
emitirn recibos por honorarios. En cuanto al diseador ser contratado solo por
temporada y de acuerdo a la empresa sern solo dos temporadas. Las remuneraciones
irn creciendo de acuerdo a las ventas.
Lencera Ertica
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DIARIO
7
2
5
4
8
2
SEMANAL
40
11
28
23
50
14
MENSUAL
160
45
110
90
200
55
BRASIER
LIGAS
BABY DOLL
VESTIDOS
TRUZA
CORZET
PRODUCTO N 01
BRACIER
tela licra
copas
tiras de bracier
corchetes
confeccion
3
1.5
1
0.5
3
PRODUCTO N 02
LIGAS
pantis
blondas
ligas
broches
confeccion
5
2
1
1
2
gasa
cintas
blondas
10
2
6
0.5
5
Etiqueta
confeccion
Etiqueta
Talla
Carton marca
Acabados
0.5
0.005
0.07
0.6
Etiqueta
Talla
Carton marca
Acabados
0.5
0.005
0.07
0.6
Talla
Carton marca
Acabados
0.005
0.07
0.6
TOTAL
10.18
TOTAL
12.18
TOTAL
24.18
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS
administrador
contador
diseadora
1.52
0.15
1.52
administrador
contador
diseadora
1.52
0.15
1.52
administrador
contador
diseadora
1.52
0.15
1.52
asistentes de ventas
sexologo
g.opertivos
alquiler
publicidad
1.97
0.91
0.56
1.88
0.38
asistentes de ventas
sexologo
g.opertivos
alquiler
publicidad
1.97
0.91
0.56
1.88
0.38
asistentes de ventas
sexologo
g.opertivos
alquiler
publicidad
1.97
0.91
0.56
1.88
0.38
TOTAL
8.73
TOTAL
8.73
20.91
Lencera Ertica
18.91
TOTAL
8.73
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32.91
PRODUCTO N 04 VESTIDOS
TOTAL DE COSTOS VARIABLES
PRODUCTO N 06 CORZET
TOTAL DE COSTOS VARIABLES
encajes
blondas
ligas
Etiqueta
Talla
Carton marca
Acabados
confeccion
10
3
2
0.5
0.005
0.07
0.6
5
tela licra
liga
confeccion
Etiqueta
Talla
Carton marca
Acabados
5
2
3
0.5
0.005
0.07
0.6
encajes
copas
cintas
varillas
corchetes
confeccion
Etiqueta
Talla
Carton marca
Acabados
5
2
1.5
2
2
3
0.5
0.005
0.07
0.6
TOTAL
21.18
TOTAL
11.18
TOTAL
16.01
asistentes de ventas
sexologo
g.opertivos
alquiler
publicidad
1.97
0.91
0.56
1.88
0.38
asistentes de ventas
sexologo
g.opertivos
alquiler
publicidad
1.97
0.91
0.56
1.88
0.38
asistentes de ventas
sexologo
g.opertivos
alquiler
publicidad
8.73
TOTAL
8.73
TOTAL
19.91
TOTAL
COSTO TOTAL UNITARIO
29.91
1.97
0.91
0.56
1.88
0.38
8.73
24.74
250
8250.24
PRODUCTO N03
LADY SAC
GASTOS FIJOS (TOTAL)
5706
GASTOS VARIABLES UNIT.
24.175
PRECIO UNITARIO
58
PTO. EQUILIBRIO
PE EN UNIDADES
PE EN FACTURACION
Lencera Ertica
169
9784.84
PRODUCTO N02
LADY SAC
GASTOS FIJOS (TOTAL)
5706
GASTOS VARIABLES UNIT. 12.175
PRECIO UNITARIO
38
PTO. EQUILIBRIO
PE EN UNIDADES
PE EN FACTURACION
221
8396.66
PRODUCTO N04
LADY SAC
GASTOS FIJOS (TOTAL)
5706
GASTOS VARIABLES UNIT.
21.175
PRECIO UNITARIO
52
PTO. EQUILIBRIO
PE EN UNIDADES
PE EN FACTURACION
185
9626.40
Pgina 83
PRODUCTO N05
LADY SAC
GASTOS FIJOS (TOTAL)
5706
GASTOS VARIABLES UNIT.
11.175
PRECIO UNITARIO
36
PTO. EQUILIBRIO
PE EN UNIDADES
PE EN FACTURACION
PRODUCTO N06
LADY SAC
GASTOS FIJOS (TOTAL)
5706
GASTOS VARIABLES UNIT. 16.005
PRECIO UNITARIO
45
PTO. EQUILIBRIO
PE EN UNIDADES
PE EN FACTURACION
230
8275.17
197
8856.31
Lencera Ertica
PRECIO UNIT.
0.5
0.005
0.07
0.6
IGV
50.34
0.50
7.05
60.41
Pgina 84
PRECIO TOTAL
330
3.3
46.2
396
C. UNITARIO
3
3
1.5
1
0.5
NPRODUCCION
160
160
160
VV
160
160
73.22
73.22
36.61
IGV
406.78
406.78
203.39
24.41
12.20
135.59
67.80
COSTO TOTAL
480
480
240
160
80
1440
C. UNITARIO
2
5
2
1
1
NPRODUCCION
45
45
45
45
45
VV
IGV
13.73
34.32
13.73
6.86
6.86
76.27
190.68
76.27
38.14
38.14
COSTO TOTAL
90
225
90
45
45
495
C. UNITARIO
5
10
2
6
NPRODUCCION
VV
110
110
110
110
83.90
167.80
33.56
100.68
IGV
466.10
932.20
186.44
559.32
COSTO TOTAL
550
1100
220
660
2530
C. UNITARIO
5
10
3
2
NPRODUCCION
90
90
90
90
VV
68.64
137.29
41.19
27.46
IGV
381.36
762.71
228.81
152.54
COSTO TOTAL
450
900
270
180
1800
C. UNITARIO
3
5
2
NPRODUCCION
200
200
200
VV
91.53
152.54
61.02
IGV
508.47
847.46
338.98
COSTO TOTAL
600
1000
400
2000
Lencera Ertica
Pgina 85
5
2
1.5
2
2
NPRODUCCION
55
55
55
55
55
55
VV
25.17
41.95
16.78
12.58
16.78
16.78
IGV
COSTO TOTAL
139.83
165
233.05
275
93.22
110
69.92
82.5
93.22
110
93.22
110
742.5
television plasma
computadora
1500
1200
2700
MUEBLES DE OFICINA
1 escritorio
250
1 muebles para sentarse
150
2 luces de decoracion
240
utiles de oficina
100
estantes y archiveros
150
890
ACCESORIOS DE IMPLEMENTACIN DE LOCAL
2 planchas de madera
80
1 planchas de espejos
80
04 doc. cascadas
170
25doc. ganchos
180
2 maniquis
50
2 cuadros de modelos
60
UTILES DE LIMPIEZA
100
720
TOTAL
4310
Inversin intangible
Se incluye a todos los gastos que se realizan en la fase operativa del proyecto que no
sean posible identificar fsicamente con inversin tangible. En el siguiente cuadro se
muestra la inversin fija intangible que se muestra la composicin de la inversin
intangible
Lencera Ertica
Pgina 86
4.00
22.00
20.00
320.00
500.00
300.00
400.00
200.00
3,000
250.00
5,016.00
Capital de trabajo
El capital de trabajo es todo aquello con la empresa va poder trabajar y llevar a cabo el
proyecto. Eso se detalla en el siguiente cuadro.
CAPITAL DE TRABAJO
CONFECCION DEL 1ER MES
Etiqueta
Talla
Carton marca
Acabados
tela licra
ligas
encajes
blondas
cintas
gasa
pantis
broches
corchetes
tiras de bracier
varillas
copas
utiles de oficina
otros
Lencera Ertica
13860
330
3.3
46.2
396
1480
625
1175
1020
220
1100
225
45
190
160
110
350
100
500
21935.5
Pgina 87
CONVERSION DE TASAS
Efectiva Anual:
55.00%
EMV:
3.72%
ETV:
11.58%
ETA:
10.38%
NATA:
41.51%
Cuota
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Lencera Ertica
Vencimiento
01-mar-12
0
01-abr-12
1
01-may-12
2
01-jun-12
3
01-jul-12
4
01-ago-12
5
01-sep-12
6
01-oct-12
7
01-nov-12
8
01-dic-12
9
01-ene-13
10
01-feb-13
11
01-mar-13
12
01-abr-13
1
01-may-13
2
01-jun-13
3
01-jul-13
4
01-ago-13
5
01-sep-13
6
01-oct-13
7
01-nov-13
8
01-dic-13
9
01-ene-14
10
01-feb-14
11
01-mar-14
12
Saldo capital
S/.
15,000.00
S/.
14,601.00
S/.
14,188.00
S/.
13,759.00
S/.
13,314.00
S/.
12,853.00
S/.
12,375.00
S/.
11,879.00
S/.
11,364.00
S/.
10,830.00
S/.
10,276.00
S/.
9,702.00
S/.
9,106.00
S/.
8,488.00
S/.
7,847.00
S/.
7,182.00
S/.
6,493.00
S/.
5,778.00
S/.
5,036.00
S/.
4,267.00
S/.
3,469.00
S/.
2,642.00
S/.
1,784.00
S/.
894.00
Cancelado
Abono capital
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
399.00
413.00
429.00
445.00
461.00
478.00
496.00
515.00
534.00
554.00
574.00
596.00
618.00
641.00
665.00
689.00
715.00
742.00
769.00
798.00
827.00
858.00
890.00
894.00
S/.
15,000.00
Intereses
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
557.00
543.00
527.00
511.00
495.00
478.00
460.00
441.00
422.00
402.00
382.00
360.00
338.00
315.00
291.00
267.00
241.00
214.00
187.00
158.00
129.00
98.00
66.00
33.00
Pgina 88
Lencera Ertica
28,234
FLUJO ACUMULADO
4
22
20
320
500
300
400
200
5400
1730
4467
30000
1,766
15000
15000
INVERSION INICIAL
APORTE DE SOCIOS
FINANCIAMIENTO
Produccin general en cantidades
ventas en total
TOTAL DE INGRESOS
EGRESOS
MAQUINARIA Y EQUIPO
DESCRIPCION
equipos
muebles de oficina
accesorios de implementacion de local
EGRESOS INTANGIBLES
busqued del nombre de la empresa
reserv del nombre
busqueda dela marca ante indecopi
registro de la marca
constitucion dela minuta
licencias de funcionamiento
reguistros publicos
pagina web
Alquiler + 1 mes de garantia
gastos de publicidad
MATERIA PRIMA
Costos de Produccin
PLANILLA
administrador
diseadora
contador
02 asistentes de ventas
sexologo
GASTOS FINANCIEROS
Intereses
igv
IR
depreciacion
mantenimiente de cuenta
IMPREVISTOS
contingencias
TOTAL DE EGRESOS
INGRESOS
Pgina 89
800
600
100
1300
600
1000.0
4254
1000
162
30
1,900
49,576
800
600
100
1300
600
1000
1871
439
162
30
837
29,659
40,202
35,431
15,621
26,460
2400
1496
63,318
63,318
4,800
1,500
660
27,885
27,885
43,279
923
27,690
1000.0
2066
485
162
30
800
600
100
1300
600
17,224
2400
734
30,767
30,767
46,094
899
27,152
1000.0
2012
472
162
30
800
600
100
1300
600
16,777
2400
716
29,968
29,968
57,822
1,716
45,456
1000.0
3841
901
162
30
800
600
100
1300
600
32,007
2400
1347
57,184
57,184
60,121
852
26,110
1000.0
1906
444
162
30
800
600
100
1300
600
15,916
2400
669
28,409
28,409
71,418
1,676
44,561
1000.0
3752
881
162
30
800
600
100
1300
600
31,260
2400
1322
55,859
55,859
74,279
904
27,283
1000.0
2021
469
162
30
800
600
100
1300
600
16,897
2400
708
30,144
30,144
77,648
943
28,062
1000.0
2045
489
162
30
800
600
100
1300
600
17,593
2400
744
31,430
31,430
79,614
959
30,008
1000.0
2146
505
162
30
800
600
100
1300
600
17,906
2400
1,500.00
754
31,975
31,975
10
90,449
1,011
29,664
1000.0
2260
532
162
30
800
600
100
1300
600
18,870
2400
786
33,686
33,686
11
104,396
1,917
49,959
1000.0
4296
1009
162
30
800
600
100
1300
600
35,745
2400
1511
63,906
63,906
12
total
771,783
14,536
415,182
12000
32469
7627
1944
360
1200
15600
7200
9600
9100
271,246
31200
3000
11447
484,531
484,531
FLUJO ANUAL
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
inversion
CANTIDAD ELABORADA
12,233
13,456
14,802
16,282
17,910
484,531
532,984
586,283
644,911
709,402
31,200
3,000
30,000
3,150
30,000
3,308
30,000
3,473
30,000
3,647
271,246
298,371
328,208
361,029
397,132
administrador
9,600
10080
10584
11113
11669
contador
1,200
1,260
1,323
1,389
1,459
diseadora
9,100
9,555
10,033
10,534
11,061
15,600
16,380
17,199
18,059
18,962
sexologo
7,200
7,560
7,938
8,335
8,752
Otros (3%)
14536
15990
17588
19347
21282
Intereses
12000
13200
igv
32469
35716
39288
43216
47538
IR
7627
8389
9228
10151
11166
depreciacion
972
972
972
972
972
mantenimiente de cuenta
390
390
416,140
451,013
475,669
517,619
563,638
96,625
178,596
289,210
416,502
562,266
Ingresos soles
EGRESOS
MAQUINARIA Y EQUIPO
DESCRIPCION
equipos
2700
muebles de oficina
890
720
EGRESOS INTANGIBLES
busqued del nombre de la empresa
22
20
registro de la marca
320
500
licencias de funcionamiento
300
reguistros publicos
400
pagina web
200
02 asistentes de ventas
GASTOS FINANCIEROS
TOTAL DE EGRESOS
Inversin Inicial
FLUJO NETO
1,766
30,000
28,234
Lencera Ertica
Pgina 90
Flujo de Fondos
-30000
60487
74942
102044
118363
136459
TIR
VAN
226%
S/. 281,879
Lencera Ertica
98,706
40,096
58,610
117,848
44,105
73,742
Pgina 91
150,559
48,516
102,044
171,731
53,367
118,363
Lencera Ertica
195,163
58,704
136,459
Pgina 92
ACTIVO CORRIENTE
caja y bancos
cuentas por cobrar
mercaderias
Total activo corriente
BALANCE GENERAL
AO 1
AO 2
AO 3
88610
162352
264396
AO 4
382759
AO 5
519218
88610
162352
264396
382759
519218
31200
30000
30000
30000
30000
31200
30000
30000
30000
30000
119810
192352
294396
412759
549218
40096
12000
40096
44105
12000
44105
48516
53367
58704
48516
53367
58704
30000
88610
118610
158706
162352
162352
206458
264396
264396
312912
382759
382759
436127
519218
519218
577922
Lencera Ertica
Pgina 93
CAPITULO VI
11. CONCLUSIONES
Para todo tipo de comercializacin ya sea de un producto o servicio se debe seguir los
procesos de anlisis del mercado que es lo que nos determina a saber qu tipo de
aceptacin puede tener nuestro producto, analizar a nuestra competencia para
aprovechar sus debilidades y saber cul es la opinin del posible consumidor Asia la
marca ya que fue fundamental para determinarla y el diseo de esta. Si el cliente
captaba el mensaje subliminal de la marca.
Como lo mencionado Sexy Woman cumplen con todas las caractersticas y exigencias
requeridas de calidad del producto cuenta con variedad de diseos, modelos
exclusivos y colores sugerentes combinaciones con accesorios que permiten realzar el
diseo de la prenda para ese pblico objetivo que demanda mayores novedades que
permitan satisfacer ese deseo subliminal de adquirir un producto que le brinde
seguridad y se sienta identificado con el mensaje propio de la marca.
La lencera es un producto ofrece gran rentabilidad porque hoy en da lo que las
empresas venden su marca, y la tercializacion nos permite esto ya que solo nos
basaremos en promocionar nuestra marca por eso hemos decidido tercializar los
servicios de produccin y confeccin ya que solo comercializaremos nuestro producto
con un servicio adicional Asia parejas que permita mejorar su relacin ntima y
mediante esto fidelizar a nuestros clientes.
Como hemos analizado en el proceso logstico, se invierte poco porque es una prenda
que requiere de poca materia prima, analizando a la competencia que hoy ya cuenta
con 3 locales nosotros ingresaremos mediante la estrategia de penetracin de
mercado que nos permitir competir pero con un producto al que le agregaremos un
servicio adicional para diferenciarnos del resto.
Para concluir despus de pasar todas las etapas del plan de negocio vemos que este
proyecto es rentable y eso lo demuestra nuestro flujo de caja con la proyeccin de
ventas que vamos a tener. En las fechas festivas es donde tenemos mayor salida de
nuestro producto, los cambios de temporada tambin nos brinda oportunidad para
renovar vestuario ya que las mujeres estn a la vanguardia de la moda y la lencera es
una prenda fundamental que no puede faltar en el armario de una mujer.
Lencera Ertica
Pgina 94
LIMITACIONES
12. RECOMENDACIONES
En el mercado nacional hay poco promocin de prendas sugerentes de lencera
atrevida para damas y hay varios tipos de consumidores en el mercado como hemos
visto la clasificacin del pblico objetivo.
Las mujeres estn atentas a las novedades que se presente en el mercado,ms aun si
es algo que les pueda estimular a su pareja.
El mercado del sexo es muy amplio y hay zonas no exploradas y nosotros vamos entrar
con un concepto distinto para formar parte de este mercado objetivo que planteamos.
Tanto la pareja hombre y mujer buscan nuevas alternativas, como todo va cambiando
ahora las mujeres son osadas y quieren un producto que le brinde la identidad de una
mujer sensual y atrevida que a pesar del tiempo conserve esa coquetera y feminidad
que caracteriza a toda mujer, ese es el concepto de nuestra marca que a pesar del
tiempo conserve esa sensualidad y erotismo que toda mujer lleva en la piel.
Con una buena publicidad y las estrategias de marketing mencionadas, daremos a
conocer la marca a nivel local.
Los precios aceptables de acuerdo al producto y servicio brindado que el cliente pueda
pagar por la experiencia de compra adquirida, har que el cliente crea en nuestra
marca.
Lo novedoso de Sexy Woman es que la plataforma de la tienda le brindara un lugar
acogedor, confiable que se sentir complacida por la atencin personalizada y el
personal estar capacitado para engrerlo y darle la informacin necesaria para tener
una noche espectacular con su pareja y se sienta satisfecho por su compra.
Lencera Ertica
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BIBLIOGRAFIA
www.inei.com.gob
www.larepublica.com.pe
www.elcomercio.com.pe
www.inei.arellanamarketing.com
www.bcr.gob.pe
www.apeim.com.pe
www.promperu.gob.pe
www.sunat.gob,pe
www.scotiabank.com.pe
ANEXOS
CONSTITUCION DE EMPRESA
Para la constitucin de empresa seguiremos los siguientes pasos
REQUISITOS TRIBUTARIOS
Nos vamos a inscribirnos en el registro nico simplificado (RUS)
Que pertenece a la tercera categora, el pago del 18% de impuesto
En cuanto al rgimen tributario ser rgimen general a las ventas
Comprobantes de pago
Libros contables
Lencera Ertica
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SOCIOS
Nelly Alegra Pocco nacionalidad peruana
rsula Morales Flores nacionalidad peruana
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