UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CATEDRTICO

: ECON. JORGE LUIS ALIAGA FLORES

CTEDRA

: NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA

: ANLISIS

CICLO

:X

INTEGRANTE

Huancayo Per
2014

PREGUNTAS: CASO PARQUES TEMTICOS DE DISNEY

1. Qu considera que motivo a Disney a construir parques en el

extranjero y cules podran ser las ventajas y desventajas
desde el punto de vista de Walt Disney Company?
Debido al xito de Disneyland Tokio y a que la investigacin
mostraba que muchos europeos visitaban los parques
estounidenses de Disney.
Ello le motivo a Disney construir parques en el extranjero y sobre
todo parte de Europa.
Lo que buscaba Disney era expandirse internacionalmente con el
objetivo de un crecimiento econmico y renombre.
VENTAJAS
Porque Disney opera en siete de
los diez parques de diversiones
ms concurridos del mundo.
Mayor ventaja en precios,
marketing, innovacin.
La
empresa
est
posicionada en el mercado.

DESVENTAJAS
Enfrentarse a los factores
culturales, polticos legales,
entre otros de cada pas.
El rechazo por las grandes
diferencias culturales del pas
de origen versus el pas
anfitrin.
muy El nmero de competidores.

2. Por qu cree que Disney no efectu ninguna inversin

financiera en Japn, realizo una de 140 millones de dlares
en Francia y despus otra de ms de 300 millones de dlares
en Hong Kong?
Para empezar la empresa no haba realizado ningn tipo de
investigacin o estudio de mercado para ese entonces para estar
seguro de invertir en dicho pas.
La Oriental Land Company fue quien realizo la propuesta, y en
consecuencia Disney aporto sus conocimientos en el tema, la
experiencia, los procesos y el nombre, recibiendo as regalas por
esto.
3. Qu factores del ambiente externo han contribuido con el
xito, el fracaso y los ajustes de Disney en las operaciones de
sus parques temticos en el extranjero?
xito:

Su popularidad, prestigio, trayectoria

El de ajustarse a las costumbres de ciertos pases como por

ejemplo de Francia aceptar que el francs era el idioma principal

del parque.

Adecuarse a los diferentes ambientes competitivos

Adecuarse a las leyes que regulan los negocios de los

diferentes pases que entra operar Disney.

Fracaso:

Factores culturales

Fuerza econmicas

Influencias geogrficas

Factores polticos legales

AJUSTES
Adecuarse a los factores culturales, competitivos, polticos legales
de cada pas.
4. Debe Disney construir un parque en Shangai? Si debe
hacerlo Qu tipos de ajustes operativos podra realizar ah?
Si, por que la ciudad de Shanghi en la actualidad es el principal
centro comercial y financiero de China y uno de los ms
importantes del mundo. La Bolsa de Shanghi a pesar de no estar
totalmente abierta a los inversores extranjeros ya es considerada
la segunda ms grande del mundo.
Es uno de los puertos ms activos del mundo, desde 2005 ocupa
el primer puesto de los puertos ms activos del mundo.
Ajustes operativos
Se deben combinar los clsicos personajes e historias de
Disney con la singularidad y la belleza de China.
Introducir aspectos de la cultura propia de este territorio.

ANLISIS DEL ECONOMISTA CAMUFLADO

LA ECONOMA DE LAS PEQUEAS COSAS
1. QUIEN PAGA TU CAF?
En esta parte del captulo inicial el autor menciona temas como la
escasez, el poder de negociacin .Aspectos y situaciones que se daban
en el siglo XIX lo relaciona con temas de la actualidad.
Harford empieza analizando el por qu los cafs del Starbucks son
ms caros que en una cafetera normal, y el problema de la escasez.
El autor hace referencia que la gente prefiere comprar caf en negocio
mejor ubicado y que le ofrezca un producto acorde a sus preferencias
si bien este es una estrategia de negocio que sabe manejar muy bien
Starbucks. Y por ende, las cafeteras bien ubicadas tienen mayor
demanda y le genera mayor rentabilidad a la empresa
Cambiando de tema si bien cuando se habla de la escasez y el poder
de la negociacin, el autor pone de ejemplo a los agricultores. Los
propietarios no tienen poder de negociacin prefieren cobrar
arrendamientos bajos a no cobrar nada. Esto cambiara cuando
hayan muchos agricultores y los terratenientes puedan aumentar el
valor de los arrendamientos.
Al finalizar el autor toca el tema de los inmigrantes tema que genera
polmica segn la lectura porque hay personas que estn de acuerdo
y otros no porque consideran que los inmigrantes roban sus puestos
de trabajo.
2. LO QUE LOS SUPERMERCADOS NO QUIEREN QUE SEPAN.
Este es un tema que sin duda causa polmica.
De acuerdo a lo que inicia analizando el autor a London Eye, la
famossima noria de Londres. Junto a ella podemos encontrar una
cafetera llamada Costa Coffe.
De acuerdo a la lectura como todo proveedor ejerce un absoluto
poder de la escasez sobre sus clientes. Esta percepcin nos empuja a
tomar la decisin.
Los supermercados utilizan varias estrategias para atraer al cliente
como ejemplo la discriminacin de precios entre otros y fijar los
precios de los productos. Por ejemplo, al cobrar precios totalmente
distintos por productos que tienen, en general el mismo coste para
identificar los clientes menos sensibles a los precios; y comprenden
que los clientes ms derrochadores prefieren los productos ms
ostentosos.
3. LOS MERCADOS PERFECTOS Y EL MUNDO DE LA VERDAD
Este captulo hace referencia a lo que significa la verdad en
trminos econmicos. En un mercado libre, las personas no compran

cosas que para ellos valen menos que el precio que les piden. E
igualmente, la gente no vende cosas que tienen ms valor para ellos
que el precio que puede obtener por ellas.
El autor llega a la siguiente conclusin el mundo de la verdad es un
mundo en el que los mercados son completos, libres y competitivos.
4. EL TRAFICO URBANO
De acuerdo a las ideas centrales del autor nos manifiesta que el tema
del trfico y cmo el mercado libre no puede darle solucin a esta
problemtica. La razn es que cada conductor que se mete a su auto
provoca sufrimiento al resto de las personas. Los efectos externos de
la congestin son importantes desviaciones de lo que el autor llama
el mundo de la verdad.
Lo cierto es que el autor tambin toca el tema de la gasolina y lo que
provoca envenenamiento local y calentamiento global. Ya que
vivimos en un mundo donde la ecologa es simplemente una cuestin
moral.
5. LA VERDAD SECRETA
En conclusin que si una parte maneja mayor informacin que la
otra entonces los mercados pueden no funcionar como deben.
A veces no se puede vender sabiendo que tu producto es de buena
calidad y el cliente no sabe; es decir si el mercado es altamente
competitivo, simplemente no puede funcionar si los vendedores saben
mucho sobre la calidad de algunos productos y los compradores no.
6. UN LOCURA RACIONAL
De acuerdo a la lectura se analiza que los inversores racionales
deberan ser capaces de anticiparse, pero si fuera predecible, dada la
cantidad de dinero que hay en juego, se daran el trabajo en
predecirlo.
7. LOS HOMBRES QUE NO CONOCAN EL VALOR DE NADA
Considero que cuando hablamos de subasta poco o nada interesa si
se disea una estrategia inteligente, pues la que prima aqu es si
suben las ofertas de las subastas es mucho mejor.
El autor hace referencia a la teora de la subasta, que es una rama
aplicada de la teora de juegos que se ocupa de cmo las personas
actan en mercados de subastas e investiga sus propiedades.
8. PORQUE LOS PASES SON POBRES
El autor empieza el capitulo hablando de Douala en Asia axila de
frica nos muestra un claro ejemplo de porque un pas es pobre, por

la ineficiente calidad educativa que se brinda a sus ciudadanos, por

la cleptomana de los altos cargos quienes frenan el desarrollo de los
pases pobres.
El pas seguir pobre por la falta de una poltica social; las leyes y las
reglas de la sociedad no fomentan ni los negocios ni los proyectos
para generar desarrollo econmico y social al pas.
De acuerdo a la opinin del autor considera que si existe un
oportunidad de desarrollo, lo que ocurre es que al propio gobierno del
pas no le conviene esta iniciativa, ya que se llenara los bolsillos con
el poco dinero que hay en su pas.
9. CERVEZA, PATATAS FRITAS Y GLOBALIZACIN
Del texto podemos decir que el libre comercio sea bueno para todos.
Los productos extranjeros ms baratos o mejores no pueden destruir
nuestras industrias locales puesto que no podramos permitirnos
adquirir los productos extranjeros pero si puede alterar el equilibrio
de la economa de un pas.
10. COMO CHINA SE HIZO RICA
Aqu en este captulo el autor analiza de cmo China se hizo uno de
los pases, mas ricos del planeta desde su punto de vista tal como
menciona en historias ;cuenta lo que ha sucedido en China desde
que era considerado un pas pobre, ha tenido que aunar esfuerzos
para poder salir adelante.

ANLISIS DE CAF COLOMBIA JUAN VALDEZ

De acuerdo a lo que se puede entender de la lectura caf Colombia
para posicionarse en el mercado global ha tenido que pasar por
una serie de sucesos a lo largo de su historia como comentaremos
a continuacin.
La economa colombiana se ha visto fuertemente afectada en las
ltimas dcadas debido a la sobreproduccin de caf que existe en
el mercado, la insuficiencia de demanda y la creacin de productos
sustitutos que son preferidos por las nuevas generaciones, hacen
que los precios en el mercado disminuyan en un 35% en el 2000.
Esta situacin se complement con la baja de los precios en el
mercado, lo cual tuvo un importante impacto para los agricultores
colombianos puesto el caf pas de representar el 80% de las
exportaciones nacionales en 1955 a tan solo representar el 9% del
total de las exportaciones en el 2000. As mismo la deficiente
infraestructura vial y logstica del pas incrementa los costos de
transporte y almacenamiento.
Sin embargo la labor de la Federacin Nacional de Cafeteros,
mantuvieron por dcadas el precio del caf colombiano debido al
posicionamiento de la marca Juan Valdez en todo el mundo
especialmente en el mercado estadounidense y europeo, como una
marca que garantizaba un caf Premium con aroma y textura
exclusiva dando as una publicidad atractiva al producto.
Por toda las circunstancias y problemas que experimento el cultivo
del grano de caf por todo ello posteriormente se crea la, marca
caf Colombia Juan Valdez la que representa 100% caf
colombiano con ese sabor y aroma que le caracteriza.
En la dcada de los 80 ingresa al mercado Starbucks, una de las
mayores compaas competidoras de Juan Valdez, el cual le quita
gran parte de su mercado, debido a su innovadora forma de
vender caf convirtindolo en ms que una bebida en una
experiencia innovadora de consumir caf. Por ello Juan Valdez
necesita una estrategia efectiva que permita reposicionarse en un
mercado competitivo.
Entre las estrategias que podran ayudar a reposicionar la marca
se encuentran una importante diversificacin de productos que
abarquen nuevos nichos de mercado, tales como las nuevas
generaciones y pases
Colombia tiene la capacidad, los recursos y la experiencia para
producir un caf de excelente calidad, aroma y sabor; en los
ltimos aos se ha destacado por saber diferenciar su producto y
marca en los diferentes mercados en que se encuentra, tambin ha

demostrado tener un buen protocolo de exportacin que garantiza

la calidad del caf.
Estrategia de marketing.
Caf Colombia tuvo que hacer fuertes inversiones en publicidad a
nivel de Colombia y en el extranjero para posicionar su marca.
El xito del programa 100% de caf Colombia ha generado algunos
beneficios laterales.
Es todo cuanto puedo aportar.