PROGRAMA MODULAR

ELABORO: RREM

FORMACIN DE
MANDOS
MEDIOS

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FECHA: 04/11/14

Programa modular de FORMACIN DE MANDOS MEDIOS

PRESENTACIN:
La capacitacin de los Mandos Medios, debe hacer foco en el desarrollo y
fortalecimiento de las siguientes competencias generales, a saber: autonoma,
habilidad de planificacin, capacidad para coordinar, supervisar y evaluar la
tarea de un equipo y aptitud para gestionar personas de un modo creativo,
eficiente y desarrollador.
A continuacin se presenta un programa introductorio y general, que podr ser
adecuado en funcin de las necesidades especficas de la empresa.
OBJETIVOS GENERALES DE FORMACIN DE MANDOS MEDIOS:
Se busca:
generar un espacio de trabajo para reflexionar sobre el rol del mando medio,
proporcionar herramientas conceptuales y prcticas sobre la gestin de
personas y la coordinacin de equipos,
lograr una comprensin integral del concepto de lider azgo situacional, y
profundizar en los ejes de la comunicacin efectiva.
PRINCIPALES COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
Se espera que los participantes logren mejorar sus habilidades para:
planificar la propia tarea como base para una eficiente administra cin de sus
equipos,
asignar tareas, entrenar, supervisar y evaluar a los miembros de su equipo
de trabajo,
asumir el propio desarrollo como una instancia bsica para el crecimiento
personal y profesional,
comprender integralmente el impacto y la importancia crtica de la gestin
de
personas en el desarrollo del negocio.

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CONTENIDOS DEL PROGRAMA GENERAL:

1. GRUPO, MOTIVACIN Y ENTRENAMIENTO.
El grupo y el equipo. Principales diferencias.
La comunicacin eficiente como base del trabajo en equipo.
Se puede motivar a las personas?
Entrenamiento, tutora, coaching.
2. CONDUCCIN Y LIDERAZGO.
La esfera de la tarea y la esfera de la persona. Lograr resultados o lograr la
satisfaccin de las personas?
El desafo del liderazgo: buscar que las personas PUEDAN, SEPAN y QUIERAN
comprometerse.
Cmo conocer a los colaboradores, diagnosticar el grado de desarrollo de
cada uno y tomar decisiones sobre las acciones a seguir?.
3. EL EJERCICIO DEL ROL DEL MANDO MEDIO.
Manejo de las emociones personales: no asumir, no generalizar. La escucha
activa.
Liderazgo situacional.
Aprendizaje. Cambio. Manejo de conflictos.
Aptitudes y actitudes requeridas para el rol.

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4. SUPERVISIN Y SEGUIMIENTO DE LOS COLABORADORES.

Generacin de acuerdos: fijacin de objetivos de desempeo y des arrollo.
El feedback positivo y negativo. Cundo dar feedback y cundo no?.
Las reuniones grupales e individuales: utilidad, frecuencia y objetivos.
Cmo planificarlas?. Algunas tcnicas para la coordinacin de reuniones
eficaces.
DURACIN DEL MDULO GENERAL: 16 hs. (en 4 SESIONES de 4 horas cada una
de ellas).
INFORMES E INSCRIPCIN: CANACINTRA, DELEGACION VERACRUZ. Lic. Rosario
Ramos, capacitacin@canacintraveracruz.com.mx; telfonos 1552823,
1552824.

METODOLOGA UTILIZADA EN LOS ENCUENTROS DE CAPACITACIN:

La metodologa utilizada en las jornadas apunta a asegurar una considerable
interaccin entre los asistentes entre s y entre ellos y el capacitador. Se
presentarn los contenidos mediante la exposicin y el uso de diapositivas con
el solo objetivo de tener una gua de temas y contenidos.
Se utilizarn diversas tcnicas de trabajo grupal y variados soportes, tales
como casos, materiales impresos y fragmentos de pelculas, entre otros.
Tambin se emplearn tcnicas de simulacin y ejercitacin grupal.
El costo por participante es de $2.500.00. Precio Socio
Costo No Socio $3,750.00