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Biblioteca Escolar/Centro de
Recursos Educativos
AUTO – AVALIAÇÃO: Instrumento/Modelo
Regina Gadanho 4
AUTO – AVALIAÇÃO: Propósitos/Implicações
Regina Gadanho 5
AUTO – AVALIAÇÃO: Contexto
Mudanças significativas na
sociedade, novas formas de Currículo e a forma como
acesso à informação (TIC, se organiza
Internet)
Regina Gadanho 7
AUTO – AVALIAÇÃO: Processo
Perfis de Desempenho
(resultados esperados numa escala de quatro
níveis)
Regina Gadanho 8
AUTO – AVALIAÇÃO: Envolvimento da Escola
• A escola deve encarar este processo como
uma necessidade própria, pois toda a
comunidade beneficiará da análise e reflexão
realizadas
• Articulação de prioridades e objectivos com a
escola, os programas e os projectos em
desenvolvimento
• O processo de auto-avaliação mobilizará toda
a escola: órgãos de gestão e administração,
docentes, alunos e pais. O desempenho da BE
não depende de uma acção isolada.
Regina Gadanho 9
AUTO – AVALIAÇÃO: Contributo para o
Sucesso
• A BE deve:
ser capaz de produzir resultados que
contribuam de forma efectiva para os
objectivos da escola em que se insere
trabalhar em conjunto com a escola,
centrando-se na acção e não apenas na
disponibilização de serviços
(re)definir práticas e processos, integrando-se
na estratégia de ensino/aprendizagem da
escola e nas práticas de alunos e professores.
Regina Gadanho 10
AUTO – AVALIAÇÃO: Integração na Avaliação
da Escola
• Os resultados obtidos no processo de auto-
avaliação devem ser objecto de análise
colectiva e de reflexão na escola e originar a
implementação de medidas adequadas
Regina Gadanho 11
AUTO – AVALIAÇÃO: Integração na Avaliação
da Escola
• O resultado global da auto-avaliação da BE
deverá ser integrado na auto-avaliação da
escola. Do relatório de avaliação da BE deve
transitar uma síntese que venha a integrar o
relatório da escola. A avaliação externa da
escola pela inspecção poderá, assim, avaliar o
impacto da BE na escola.
Regina Gadanho 12
“Self-evaluation is valuable. It may
seem initially demanding, perhaps even
threatening, but it is also enlightening,
invigorating and a very potent catalyst
for change and development.”
(IFLA, 2002)
Regina Gadanho 13