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Resumen
Elpensamientocrticopuedemejorarsivaacompaadodealgunasmetodologascomoelaprendizaje
basado en problemas (ABP). Hemos desarrollado un programa de ensear/aprender a pensar, al que
hemos incorporado esta tcnica, aplicndolo a un grupo de estudiantes universitarios. Los resultados
obtenidosenrendimientoacadmicohansidomuysatisfactorios.Conelfindemedirloscambiosantes
y despus de la instruccin, se utiliz tambin una prueba de evaluacin del pensamiento crtico
(PENCRISAL),endondesehanpodidocomprobarigualmenteunosbuenosresultados.Enelrendimiento
acadmicohemosidoconstatandoelprogresoenlasdiferentesdimensionesdepensamiento,alolargo
detodoelprocesodeevaluacincontinuallevadoacabo.Lashabilidadesodimensionesfundamentales
instruidashansidocinco:deduccin,induccin,razonamientoprctico,tomadedecisionesysolucin
deproblemas.Entodasellas,elrendimientohasidonotable.Elestudiodelniveldecompetenciaenel
test PENCRISAL ha mostrado diferencias significativas en todas las dimensiones del mismo, en la
comparacindelaspuntuacionesprepost.Lasdimensionesdeltestsonlasmismasquelastrabajadas
enlainstruccinycitadasanteriormente.Enesascincodimensiones,hahabidocambiossignificativos
en la medida postratamiento. En el futuro, incluiremos algunas modificaciones en el programa de
instruccinyenlametodologadeevaluacin,frutodelaexperienciaobtenidaenesteestudio.
Palabrasclave:Pensamientocrtico,AprendizajeBasadoenProblemas,instruccin,evaluacin.
Abstract
Criticalthinkingcanbeimprovedifaccompaniedbysomemethodologieslikeproblembasedlearning
(PBL). We have developed a program to teach / learn to think where we have incorporated this
technique. We applied this program to group of college students with very satisfactory results as
regards academic performance. We have also used a test of critical thinking (PENCRISAL) to measure
changes before and after instruction. The results have also been reasonably good and meaningful.
Academic performance improved significantly, and we verified this improvement along the whole
processofcontinuousassessmentthatwecarriedout.Thefundamentaldimensionsinstructedarefive:
Introduccin
Enestetrabajoexpondremosnuestraexperienciadidcticaylosresultadosobtenidos.
Realizaremosunacontextualizacindelaenseanzarealizada,conelfindeayudara
comprender la magnitud y la dificultad de este estudio. Una vez expuesto nuestro
marco de referencia, describiremos en profundidad nuestra propuesta. En ella, nos
centraremos en justificar y defender nuestra concepcin de la enseanza, as como
detallarlosobjetivosquelaguanylametodologaquehemosempleado.Finalmente,
discutiremoslosresultadosobtenidosylasimplicacionesfuturasdelosmismos.
EstainvestigacinseharealizadoenlaFacultaddePsicologa,enlaLicenciatura
de este centro, y en la materia de Psicologa del Pensamiento, que se imparte en
cuartocurso,yenlaqueestnmatriculadosunos230alumnos.Elprimerdato,pues,
que debe tenerse en cuenta es el nmero de participantes. Ms de doscientos
estudiantes obligan a plantear la enseanza de otro modo y dedicando mucho ms
tiempo.
Pararealizaresteproyecto,hemosofrecidoanuestrosalumnoslaposibilidadde
elegir entre un sistema de enseanza tradicional o uno de innovacin como el
expuestoenestetrabajo.Deesos230matriculados,siguieronelcurso202y,deestos,
optaronporlaenseanzadeinnovacin165.Estosestudiantessedividieron,paralas
actividades prcticas, en 11 grupos de 15 personas cada uno. Este no es un nmero
ideal,peroeselmnimoquenospermitaaplicarrazonablementebienlametodologa
del proyecto. Trabajar con ms de 15 alumnos es poco viable para alcanzar unos
objetivos como los de nuestra iniciativa. Con ms participantes por grupo, es difcil
conseguirunadinmicadeaprendizajeactivo,enunamateriacomolasealada.Estos
11 grupos se agruparon en tres subgrupos: 13 grupos de metaconocimiento, 810
grupos de motivacin, y 47 y 11, de ABPS (aprendizaje basado en problemas slo;
Barell, 2007; Boud y Feletti, 1997). Las horas presenciales totales fueron 409
aproximadamente.Semanalmenteseimpartan31,5horas,durante13semanas.Cada
grupo tena unas 40 horas de clase a lo largo del semestre (entre 3740, para ser
exactos). Con los 11 grupos citados se desarrollaron tres proyectos de intervencin
educativadistintos.LosgruposobjetodelpresenteproyectofueronlosABPS.Losotros
dosgruposformanpartedeotrosdosproyectosdistintos.Resumiremosenlatabla1
laorganizacindelosgruposparamayorclaridad.
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Instruccin
Grupos
Grupos
Grupos
13
47,11
810
ABPS
75(15)
Motivacin
45(15)
Metaconocimiento
45(15)
Tablan.1.Gruposdeintervencin.
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PENSAMIENTOCRTICOYBIENESTARPERSONAL?
Aprenderapensarcrticamenteseesmseficaz
Seesmseficazmayordesarrollopersonal
Mayordesarrollopersonalbienestarfelicidad
Aprenderapensarcrticamentebienestarfelicidad
Teoradelaargumentacin?
CMOAPRENDER
APENSARCRITICAMENTE
Teoradelaaccin?
Figuran.1.Aprenderapensarcrticamente.
Desdeelenfoquedelpensamientocrtico,estacuestinnoesfcildeabordar.Al
menos, es necesario diferenciar dos corrientes internas que responden, de un modo
muy distinto, a este problema. El pensamiento crtico se puede entender como una
teora de la argumentacin o de la accin. Como una teora de la argumentacin
(Johnson,2008),lacuestindesielpensamientocrticosepuedeaprenderparacrecer
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TEORIADELA
ARGUMENTACIN
TEORIADELA
ACCIN
1. buscaconocer
2. plandeaccin,sinejecucin
3. pensar=reflexin,slo
4. reflexin,unmediodeconocer
1. conocerpararesolver
2. plandeaccinparasuejecucin
3. aplicarcapacidades,conseguirmetas
4. PENSAR,RAZONARYDECIDIRPARARESOLVER
5. pensar,algomsquereflexin:decidiryresolver
6. reflexin,unmedioparanuestrosfines
7. intervencindeseable:parasereficaz
Figuran.2.EnfoquesdelPensamientoCrtico.
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pensarseplanteacomoalgomuytil,enrealidad,lomstilparalograrnuestrameta
principal. Nuestros alumnos, en particular, buscan, sobre todo, soluciones a sus
problemas, o modos de conseguir sus propsitos. Pensar, para ellos, debe ser un
instrumento para sus logros. Disfrutar del conocimiento, del saber, quizs venga
despus,noantes.Primerodebenverlautilidaddesureflexin,ydespus,cuandono
tenga otra cosa mejor que hacer, lo mismo descubren que el saber es un fin en s
mismo. Quizs lleguen a comprender que el conocimiento no necesita ser til. Pero
hasta entonces, nuestro objetivo es conseguir que puedan aprender a pensar
crticamente.
Cmoaprenderapensarcrticamente?Cmoconseguirquenuestrosalumnos
seinteresenporlareflexinylaapliquen?Creemosqueesteesnuestroreto,msque
eso,queesnuestraobligacinprofesional.Unainiciativadeintervencin,antetodo,
debeserinteresanteporsertil.Laenseanzadelalgicaolaargumentacinpuede
resultarmuyinteresante,divertida,entretenidaperointilparanuestrosalumnos,y
siestosucede,sololograremosqueseveacomounamateriams,conlaquesedebe
cumplircurricularmente.Yfindelahistoriadelainstruccin.Lotildebemosganarlo
a travs de lo aplicado. El pensamiento debe poder aplicarse, servir, finalmente ser
til,queseainteresante,cercano,queformepartedenuestroquehacerdiario,queno
seaalgoquesemetaennuestrasvidaspordecretoeducativo,porunttulo,poruna
cualificacinoficial,queseaalgoqueemanedemaneranatural.Siconseguimosque
pensar bien forme parte natural de nuestro repertorio vital, entonces vamos por el
buencamino.Peroelobjetivoeslallegada,nolasalida.Nonosdespistemos.Estoes
enloquedeberaterminarunainiciativadeintervencin,ynoelpuntodepartida,no
el desear que nuestros alumnos tuvieran una actitud natural de querer pensar.
Nuestrosdeseosnodebenoscurecernoslarealidad.Ylarealidadmuestraquenuestra
sociedadhoyesladeloinmediato,ladeltener,ladelmnimoesfuerzo,ladelovisual,
la de lo divertido, la de. menos la de la reflexin, la crtica, la duda y el
cuestionamiento.Losvaloresquedominansonlosprimeros,sonlosquetrasmitimosa
los jvenes por qu iban a asimilar los segundos, los que nosotros deseamos? (ver
figuran.3).
PROBLEMASDE
INTERVENCIN
PROPUESTASDE
SOLUCIN
1. Transferir
2. Aplicartil
3. Estrategias
4. Implicarse
1. Situacionescotidianas.Simularlavidadiaria
2. AprendizajeBasadoenProblemas(ABP)
3. Integracin
4. Produccin
Figuran.3.IntervencinenPensamientoCrtico.
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Problemas en la enseanza
Siendo realistas, toda enseanza debe plantearse remontar estos valores de algn
modo.Debebuscarunainstruccinqueconvenzadequelosvaloressegundossonuna
apuestasegura,defuturo.Parapersuadirenestadireccin,debemoscentrarnuestro
trabajoenloquealosjvenesmslesimporta,quelaenseanzasirva,seatil,que
les permita araar algo ms de bienestar personal. Recordemos que el pensamiento
crtico, como teora de la accin, persigue esto, al fin y al cabo. Nuestra instruccin
buscalomismo,pretenderesponderdelmejormodoposiblealacuestinconlaque
comenzamos esta exposicin: Se puede aprender a pensar mejor y lograr as un
mayor desarrollo y bienestar personal? Este es el propsito ltimo de nuestra
iniciativa.Peroesteobjetivoesviable?Nuestrarespuestaess,concondiciones.No
loesparacualquierproyecto.Soloparaaquellosqueafrontenelretodelautilidaddel
pensarenlavidadiaria.Conelfindeabordarestereto,sedebecumplirconalgunos
requisitos,queconvienedescribiryjustificar.Estasrestriccionesdeberanconstituirse
enlospilaresdeunainstruccineficazque,almenos,losonenlanuestra.
Si una capacidad como pensar bien debe resultar til en su grado mximo, lo
ser para todos los aspectos fundamentales de la vida, como lo personal y lo
profesional(digamos,queloacadmico,enestaetapadeldesarrollo,essemejantea
lo segundo). Ahora bien cmo ensear para la vida? Algo que tantas veces nos
planteamos y tan pocas concretamos. Si a un nio se le ensea a sumar o restar,
esperaramosqueeseconocimientolesirvieraensuvida,porejemplo,cuandocompra
golosinas y le devuelven el cambiodel dinero que ha entregado para adquirirlas. Sin
embargo,sabemosquenosiempreesas,quepuedeserengaadoconfacilidad.El
sabersumarorestarpuedeversecomonecesarioenlaescuela,puesdelocontrario,
nosencontraremosconmalascalificaciones,peropocotilfueradeella,sinoseest
convencido de que sirva para algo ms que aprobar. Si la diferencia de contexto es
grande, la aplicacin de ese conocimiento est abocado al fracaso. Operar con
nmeros puede conseguir tan solo que desarrollemos una enorme destreza para el
clculo, pero no que adquiramos el saber cundo aplicarlo. Esto plantea el viejo e
importanteproblemadelatransferenciaogeneralizacindenuestroconocimiento.Si
conseguimos que nuestro nio sepa si el cambio de dinero es el correcto cuando
comprasusgolosinas,esadestreza,alaplicarla,leharverlotil(demayorinters)
que puede ser saber sumar o restar, simplemente porque podr comprar ms
golosinas, al no perder dinero. Ahora bien, el sumar o restar exige esfuerzo y
dedicacin,quepuedeserlomenos,sialnioseleenseantrucospararealizarmejor
esos clculos. Y, si adems, esos trucos se envuelven en una buena historia o en un
buenacertijo,todavaconseguiremosunamayorpericiadesuparte.
Alahoradeensearapensar,nosencontramosconlosmismosproblemasque
losqueselepresentanalniodelejemploanterior.Noimportasienseamoslgica,
argumentacinopensamientocrtico,losproblemassonidnticos.Nuestrosalumnos
handesabergeneralizarsusdestrezasintelectuales,handeverlastilesparaquerer
adquirirlas, han de disponer de estrategias eficaces para ello y, finalmente, han de
participaractivamenteenlasolucindesusproblemas.Desdenuestropuntodevista,
laenseanzadebeocuparsedecmoafrontarestosproblemas,asaber:transferencia,
utilidad,habilidadesintegradas,yproduccindelasmismas.
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Propuesta de solucin
Nuestra propuesta tiene en cuenta estos problemas y ofrece una solucin a los
mismos. En este apartado, expondremos estas limitaciones y propondremos una
forma de salvarlas. Este trabajo se basa en dos investigaciones, que culminan en un
programadeinstruccin,ARDESOS(ARgumentacin,DEcisinySOlucindeproblemas
en Situaciones cotidianas; ver Saiz y Rivas, 2008a, 2011), y de aqu surge nuestra
solucinalosproblemaseducativosplanteados.
La transferencia es el reto ms difcil y el ms importante, pero tambin la
generalizacin de una capacidad al mbito cotidiano puede convertirse en un falso
problema. Si las diferentes formas de razonar las estudiamos descontextualizadas,
dentrodeproblemasmuyacadmicos,sepuedeimposibilitarsuaplicacinalmbito
personal y acabar por valorarlas como intiles. Explicar un silogismo con ejemplos
como: todo hombre es mortal, Scrates es hombre, luego es mortal, puede verse
comoartificialycarentedeinters.Contextualizarlasformasderazonamientodentro
deproblemasosituacionescotidianaspuedeconseguirqueseutilicenconregularidad
y que se comprenda su utilidad. Si en lugar de emplear problemas sin referentes
cotidianos (descontextualizados), usamos situaciones cotidianas que contengan este
tipodeestructuras,esposiblequeselogreapreciarquelosargumentossonpartede
nuestro repertorio de funcionamiento diario. Pongamos algunos ejemplos de las
habilidadesfundamentalesdepensamiento:
Ejemplo1:
Unjuradodebedecidirsobrelaculpabilidadoinocenciadeunacusadoporelasesinatode
unajovenun18demarzo,estudiandolosargumentosypruebasdelfiscalydeladefensa.
Losdatosrelevantesdelcasosonlossiguientes:elimputadotieneunacoartadaperfectaa
partirdelas11:00h.delanoche(despusdelas23:00h.)deeseda18.Eneljuiciose
aportanpruebasafavoryencontradelacusado.Adems,seinterrogaatodoslostestigos
que han estado relacionados con el lugar de los hechos. Pero, adems de centrarse en
estos datos y testimonios, ambos abogados se esfuerzan por concretar la hora de la
muerte de la vctima. Sobre este punto, los investigadores policiales establecen que la
muerte se produjo antes de las 23:00 h. El jurado, despus de deliberar, emite un
veredicto de culpable. El argumento fundamental en el que sostiene su decisin afirma
queelacusadoserainocentesielcrimenhubierasucedidodespusdelas23:00h.,pero
comoelcrimenhatenidolugarantesdeesahora,elimputadoclaramentenoesinocente,
sinoculpable(adaptadodeHalpern,2003).
Elejemplo1planteaunproblemacotidiano,quepermiteaprenderlasformasde
razonamiento condicional de manera contextualizada. Entender que la decisin del
jurado es errnea porque utiliza la negacin del antecedente es mucho ms eficaz
querealizarejerciciosconfrmulas.Comonuestraintervencinseapoyaenlaideade
que pensar es razonar para decidir y resolver, las situaciones cotidianas deben ser
tambinsobretomadedecisionesysolucindeproblemas.
Las tareas diseadas para estas otras habilidades fundamentales presentan
situacionescomunesporlasquepasanmuchaspersonas.Enelejemplo2,seplantea
un problema habitual, en el que se trabajan estrategias eficaces de solucin de
problemas. Un sistema general de solucin de problemas (Saiz, 2002) es
perfectamenteaplicableasituacionescomoladelejemploquesigue.
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Ejemplo2:
Juliatiene28aosysloestudiosprimarios,ylleva10aostrabajandoenunafbricade
cermicas,contresturnos(maana,tardeynoche)querotancada23das;cobra950al
mes.Estcansadadetrabajarmucho,conmaloshorarios,ydecobrarpoco.Seencuentra
muydesanimadaporsufuturolaboral,porquesabeque,consucualificacin,(educacin
elementalgraduadoescolar)nopuedeaspiraranadamejordeloquetiene.Hadecidido
estudiarcmopuedemejorarsuvidaprofesionaly,paraello,sehadadountiempopara
pensrselo. Se ha quedado cobrando el paro durante ao y medio. Pero tiene una
hipotecadesuviviendaa35aosyunasletrasporpagardeuncocherecincomprado.
Ests deudas no le permiten estar mucho tiempo sin trabajar. Cul sera para Julia la
mejorformadeabordarestasituacin?
Enelejemplo3,elproblemaessemejanteal2anterior,soloquecentrandola
cuestinenlasopcionesdesoluciny,portanto,enlatareadedecidir.Deestemodo,
debemos estimular en la instruccin el uso de los juicios correctos de probabilidad,
para tomar decisiones slidas. Pero adems, debemos fomentar el uso de
procedimientosgeneralesdedecisin,conlafinalidaddeestimularelusonecesariode
estrategias de planificacin de un problema. Este factor de metaconocimiento es
fundamentalentodaresolucindeproblemas,juntoconelrepensartodoelproceso
de solucin. Como diremos ms adelante, el metaconocimiento y lo disposicional o
actitudinaldesempeanunpapelrelevanteennuestraintervencin(aunque,comoya
se ha apuntado, solo conceptualmente, pues no est empricamente incorporado a
esteproyecto;hemosdichoqueesobjetodeotrosdosproyectosdiferentes).Eneste
planteamiento,nosguiamosporlapropuestadeHalpern(1998,2003).
Ejemplo3:
Juliaestestudiandolarentabilidaddemontarunnegocio,comounatiendaderegalos.
Se informa en la Cmara de Comercio sobre cuntos establecimientos de esta clase
existen en la ciudad y en qu medida estn funcionando. Le dicen que no hay muchos
comercios de este tipo y que, segn los protocolos que utilizan para estimar la
rentabilidaddelosnegocios,stostienenunaprobabilidaddexito,estoes,defuncionar,
del 60%. Tambin le indican que esta clase de negocios mejora su xito de forma
considerablesiseespecializaendiezproductosrepresentativosdelazona.Enestoscasos,
larentabilidaddelatiendasubeaun90%.Julianosabesimontarunaempresadeesta
naturaleza le permitir vivir, pues debe tener en cuenta la inversin que necesita hacer
paraponerlaenfuncionamiento.Enesteorganismoleaportanmsdatos.Unatiendade
estascaractersticasvieneatenerunosgastosmensualesde600.Aqunosetienenen
cuentalosgastosdeapertura,puessuComunidadofreceayudasquecubrenlatotalidad
delosmismos.Otrodatoatenerencuentasonlosbeneficiosquepuedeobteneralmes.
Le dicen que puede tranquilamente conseguir unos 3.000 netos. Cmo debera
procederJuliaparavalorarlarentabilidaddeesteproyectoempresarial?
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EnestapartedeldilogodelaseriedelDr.House,podemostrabajardenuevo
argumentoscondicionales,comoeldelejemplo1,delanegacindelantecedente.El
uso de una serie de ficcin como esta, refuerza an ms la proximidad entre los
contextos de estudio y el personal. Con este tipo de procedimientos de simulacin,
nuestrotrabajoenelaula,evitaladisociacinentreloescolarypersonal,yfomentala
utilidaddetodaslasformasdepensamientoqueenseamos.Alemplearsituaciones
cotidianasyunaseriedeficcin,aseguramoslatransferencia,lautilidadyelinters,lo
quenoconstituyeunlogrotrivial.
Adicionalmente,nuestraexperienciadeaosenintervencin,noshaenseado
que las habilidades de pensamiento deben adquirirse de un modo integrado. Al
fomentarlaenseanzaintegraldetodaslasformasdepensamiento,evitamosqueel
alumno trate el pensamiento como si estuviera constituido por mdulos
independientes que no se relacionan. Ilustremos este modo de intervencin. El
ejemplo5quesigue,estsacadodeunadiscusinodebatesobrelosnuevosplanesde
estudios, bajo las directrices de Bolonia (muy pertinente, por cierto, para los
propsitosdenuestrotrabajo).Vereltextocompletoen:
http://www.pensamientocritico.com/archivos/bolonia.pdf
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METODOLOGADIDCTICA
1. Situacionescotidianas
2. Simulacin:Dr.House
3. Deficienciasysesgos
4. Textointegrado
5. Tareasdeproduccin
6. Estrategiasdocentes:
A. ABP
B. Deficienciasysesgos
7. Motivacinymetaconocimiento
Figuran.4.EstrategiasdeintervencinenPensamientoCrtico.
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Rendimiento en la materia
El rendimiento de los alumnos que han cursado la asignatura, ha resultado muy
satisfactorio. Pasemos a describir estos resultados. Recordemos que realizaron la
asignatura165alumnos,deloscuales,75formabanpartedelgrupoABPS,objetode
esteproyecto.Dadoquelosresultadoshansidoaproximadamenteigualdepositivos
entodoslosgrupos,aportamoslosdatosdetodos,conelfindepodercomparar,sias
seconsideranecesario.
Ya se ha comentado que el alumno deba elegir, al comienzo del curso, un
sistema de evaluacin continua (EC) o de evaluacin final (EF). En la evaluacin
continuaseobtiene,porlasactividadesrealizadasalolargodelcurso,hastaun50%de
la nota. El otro 50% se logra en un examen asociado a la EC. Para los alumnos que
optenporelexamenfinal,steser100%delanota.
El sistema de evaluacin va dirigido a valorar el esfuerzo y progreso del
alumnado. Por lo tanto, ste debe ser un sistema de evaluacin continua de las
competencias, ajustado al trabajo que se realiza a lo largo del curso. Por esta razn,
este sistema requiere una serie de condiciones que se deben cumplir. El
incumplimientodealgunadeellasporpartedelalumnoloexcluyedeestesistema.
Lascondicionessonlassiguientes:
a) Asistenciaobligatoria,almenos,al80%delasclasestericasyprcticas
b) Realizacindelaspruebasprogramadasparaelcuatrimestre
c) Realizacin de las pruebas de rendimiento finales de cada bloque de
actividadesprcticas
El trabajo fundamental se distribuye en cuatro bloques, de modo que
valoraremoscadaunoporseparado.Porimportancia,losbloquesseponderarndel
siguientemodo:
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1)Argumentacin:30%(15puntos)
2)Deduccin:20%(10puntos)
3)Induccin:30%(15puntos)
4)Tomadedecisionesysolucindeproblemas:20%(10puntos)
Estosuponeel50%delanotafinaldelalumno.Elotro50%seconsigueenun
examenfinal.
Teniendo en cuenta esta ponderacin, en el bloque de argumentacin
puntuaremos la realizacin de las actividades y la participacin en clase hasta 8
puntos; el anlisis y valoracin de una parte de un guin nuevo de la serie del Dr.
House, hasta 3 puntos; y la produccin, anlisis y valoracin de un texto con varios
subargumentos,hasta4puntos.Estasdosltimasactividadesserealizarnalfinaldel
bloque, de manera individual, como valoracin del rendimiento en argumentacin.
Este esquema se repetir para el resto de los bloques: tareas y dos pruebas de
rendimiento.
Enelbloquedededuccin,hasta6puntosportareasrealizadasyparticipacin,
hasta2porelanlisisdelaserie,yhasta2porlaproduccindeunargumento.Enel
bloque de induccin, hasta 8 por tareas y participacin, 3 por la redaccin de un
argumentocausalhipottico,hasta2porelanlisisdelaserie,yhasta2porelanlisis
del artculo cientfico. Y en TD/SP, hasta 6 por tareas y participacin, hasta 2 por el
anlisisdelaserie,yhasta2porlaproduccindeunproblemacotidiano.
Losresultadosdeestaevaluacinsemuestranenelcuadrodelsiguienteenlace:
http://www.pensamientocritico.com/archivos/cuadrorinde.pdf
Como se puede observar (ver tabla n.2), son muy pocas las calificaciones que
estnpordebajode7sobre10.Elrendimientodelamayoradelosalumnossuperel
notable(7sobre10).Lacalificacinfinalenlamateriafuelasiguiente:
Sistema
Muestra
Suspenso
Aprobado
Notable
Sobres.
M.Honor
EC
N=162
11
50
101
0%
7%
31%
62%
6%
EF
n=11
73%
18%
9%
0%
0%
evaluacin
Tablan.2.Gruposdeintervencin.
notable),yhansuspendido8,un73%.Desdeelpuntodevistadelrendimientodela
materia,sehansuperadolasexpectativasquetenamossobreloquecabraesperarde
nuestro sistema de enseanza. Bien es cierto que el 50% de la nota se debe a las
actividadesrealizadasalolargodelcursoyengruposde35alumnos.Noobstante,el
rendimientoindividualdecadaalumno,sepuedeobservarenlaspruebasindividuales,
loquenospermitiracompararestacalificacinconlaqueobtienenenlastareasde
grupo y con la que mostrarn en la prueba estandarizada, realizada al final del
semestre. Con esta prueba podemos valorar el cambio en las competencias de
pensamientocrtico,unavezterminadalamateria.Peroantes,puedeverseelcuadro
detalladoderendimiento,conelfindeapreciarloenlosbloquesfundamentalesdela
materia, como son: argumentacin (AT), deduccin (AD), induccin (IT), toma de
decisionesysolucindeproblemas(TT).Lacolumnadelfinalconvierteaunaescalade
010,lapuntacintotaldeestesistema.Lascolumnasrelevantesson:AT,AD,IT,TT,y
TOT (total, sobre cincuenta puntos). Tambin es interesante ver la columna de
asistenciaPR,sobreuntotalde13clasesprcticasdenoventaminutos.Porrazonesde
espacio,estecuadrosepuedeverenelenlacecitadoantes:
http://www.pensamientocritico.com/archivos/cuadrorinde.pdf
Enelsiguienteapartadoseexpondrlamedidadeeficacia,atravsdenuestra
pruebaestandarizada.
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Metodologa
Participantes
Inicialmente se parta de un grupo de 75 estudiantes de 4 de Psicologa de la
Universidad de Salamanca sobre los que se realiz la intervencin con el programa
ARDESOS. Por diferentes motivos (falta de informacin, test incompletos, etc.) la
mortandad experimental fue de un 10%. En la exploracin previa de los datos se
eliminaron4individuos,porserclaramenteoutliersenlamayoradelasvariables.En
consecuencia,lamuestrafinalmenteutilizadasecomponede68casos,conun85,3%
demujeresyunamediadeedadde21,26aos(d.t.1,09)
Instrumento
Prueba de Pensamiento Crtico PENCRISAL:
Es una prueba que consta de 35 situacionesproblema de produccin de respuesta
abierta,queseconfiguranentornoa5factores:Deduccin,Induccin,Razonamiento
Prctico,TomadeDecisionesySolucindeProblemas(alphadeCombrach=,632;test
retest: r=,786). La prueba PENCRISAL est descrita con mayor detalle en Saiz y Rivas
(2008b)yRivasySaiz(2012).
Diseo
Con el fin de analizar la eficacia de la intervencin se realiza un diseo cuasi
experimental,conmedidaspreyposttratamiento,degruponico(O1XO2)
Procedimiento
Laaplicacindelapropuestadocenteserealizalolargodeunsemestre,enlasaulas
delaFacultaddePsicologadelaUniversidaddeSalamanca.
Una semana antes del comienzo de la instruccin, aplicamos la prueba
PENCRISALatodoslosestudiantes,yunasemanadespusdesufinalizacin,serealiz
la segunda medicin mediante la misma prueba. El tiempo transcurrido entre la
medidapretratamientoylamedidaposttratamientofuede4meses.Laintervencin
fuellevadaacaboporunnicoprofesor,conampliaexperienciayformacin.
Anlisis de datos
Se realiz un estudio exploratorio y descriptivo de todas las variables de medida,
utilizandoherramientashabituales,diagramasdecajaypruebasdebondaddeajuste
deKolmogorovSmirnov,paraverificarelgradodeajustealmodelonormaldeGauss.
Conobjetodeanalizarelefectodelainiciativa,seharealizadolapruebaTde
Studentconmuestrasrelacionadasparacomprobarsiexistandiferenciassignificativas
enlassituacionespreypost.Eltratamientodelosdatossellevoacabomedianteel
paqueteestadsticoSPSS(versin18.0).
340
340
Resultados
Tras la fase exploratoria en la que se detectaron y excluyeron los 4 casos fuera de
rangocitadosanteriormente,lamuestrafinalmenteestudiadaconstade68casos.Esta
muestra, en las 12 variables analizadas (6 pre y 6 post) con la prueba de bondad de
ajustedeKolmogorovSmirnovpresentaunbuenajuste(p>,050;nosig.)enlamayora
deellas(11variablesde12).Solamenteseobservaundesvoleve,notrascendente,en
unadeellas,conp>,010(vertabla3).
MEDIDASPRE
MEDIDASPOST
ZKS
PENCRISAL
psig
PENCRISAL
ZKS
psig
PUNTUACIN
1,00
PUNTUACIN
1,02
TOTAL
,268
TOTAL
,243
1,21
DEDUCIN
,106
INDUCCIN
R.PRCTICO
TOMADEDICIONES
SOLUCINPROBLEMAS
1,09
,184
,886
,413
,930
,353
1,18
,121
DEDUCIN
INDUCCIN
R.PRCTICO
TOMADEDICIONES
SOLUCINPROBLEMAS
,916
,371
,939
,341
1,11
,165
1,60
,012
1,20
,110
Tablan.3.PruebadeKolmogorovSmirnovparaunamuestra.
Deacuerdoanuestraexpectativa,loqueseesperaesquelasmedidasprepost
difieransignificativamentecomoconsecuenciadelaintervencin.Enconcreto,quela
eficacia de la instruccin aumenten significativamente los rendimientos en cada uno
de los factores y puntuacin total del test. En consecuencia, la hiptesis es que los
promedios de rendimiento aumenten significativamente con p<,050 en las medidas
post.
Como puede observarse en la Tabla n.4, existen diferencias altamente
significativasenlapuntuacintotaldelaprueba(t(67)=7,75;p=,000),conunamediade
rendimientomayorenelposttest(M=32,25)frenteelpretest(M=23,93).
Los anlisis de los factores tambin muestran diferencias altamente
significativas, en donde igualmente se produce un incremento significativo en el
rendimientodespusdelaintervencin.Enladeduccin(t(67)=5,85;p=,000)conuna
media en el posttest de 4,97 y de 3,06 en el pretest. En la induccin (t(67 )=7,31;
p=,000),igualmenteseproduceunincrementosignificativoenelrendimientodespus
delaintervencin(Mpost=6,25;Mpre=3,93).Elfactorrazonamientoprctico(t(67)=6,26;
p=,000), tambin muestra cmo los estudiantes mejoran significativamente el
rendimientoenestahabilidadtraslaintervencin(Mpost=7,46;Mpre=5,00).
341
Porltimo,deigualformaseproduceunamejorasignificativaenelrendimiento
post intervencin en los factores de toma de decisiones (t(67 )=4,30; p=,000),
(Mpost=6,79;Mpre=5,18),ydesolucindeproblemas(t(67)=2,32;p=,024),(Mpost=7,59;
Mpre=6,74).
INTERVENCINARDESOS
FACTORES
PENCRISAL
DEDUCIN
INDUCCIN
R.PRCTICO
TOMADECISIONES
SOLUCINPROBLEMAS
PUNTUACINTOTAL
POST
PRE
Media
Media
(d.t.)
(d.t.)
4,97
3,06
(2,37)
(1,71)
68
68
6,25
3,93
(1,90)
(1,80)
68
68
7,46
5,00
(2,61)
(2,38)
68
68
6,79
5,18
(2,32)
(2,08)
68
68
7,59
6,74
(2,31)
(2,45)
68
68
32,25
23,93
(7,75)
(6,50)
68
68
Diferencia
Dif.entremedias
psig
1,37
,000
2,32
,000
2,46
,000
1,61
,000
0,85
,024
8,32
,000
Tablan.4.MediasydesviacionestpicasdelapruebaPENCRISAL,
enlassituacionespreypostdelaintervencinARDESOS
Estosdatosindicanquetodoslosfactoresdelapruebadepensamientocrtico,
ascomolapuntuacintotal,mejoransignificativamentedespusdelaaplicacindel
programa. Todos ellos muestran incrementos entre 1,4 y 2,5 puntos en la medida
postratamiento,aexcepcindelfactorsolucindeproblemas,queeselquemenosha
mejorado(diferenciaentremediasde0,85)enrelacinconlosdems.Lapuntuacin
totalobtieneunincrementode8,32puntostraslaintervencin.
342
342
Conclusiones
Losresultadosqueaportaesteestudioponendemanifiestolaeficaciadelainiciativa
empleada, ya que tanto mediante la evaluacin continua, como con la prueba
estandarizada que hemos empleado, hemos obtenido unos resultados de eficacia
altamentesatisfactorios.Recurdeseloindicadoenelapartadoderesultados.Todas
las dimensiones de pensamiento crtico, menos una, mejoran despus de la
intervencin, se da un cambio sustancial en deduccin, induccin, razonamiento
prctico o argumentacin, y toma de decisiones. Cambiar para mejor estos factores,
creemosqueesunlogroimportanteennuestrotrabajo,apesardequehaylagunas
que hay que eliminar, como el hecho de que el factor solucin de problemas no
mejore. Una interpretacin de esta limitacin descansa en el hecho de que toma de
decisionesysolucindeproblemassetrabajandeunmodosemejanteenloreferente
aestrategiasgenerales.Dehecho,esmuydifcilsepararestasdosestrategias,porque
unabuenapartedeloscasosenlosqueseresuelveunproblemasehaceatravsde
unaeleccin.Enelfuturoestamostrabajandoenladireccindeconsiderarestasdos
dimensiones como un caso especial una de otra. En todo caso, estos resultados nos
permiten seguir trabajando en la direccin planteada, con el fin de mejorar nuestro
trabajodocenteydeevaluacin.
Una observacin a tener en cuenta sobre nuestros resultados, que ayuda a
entenderlos,eslasiguiente.Recurdesequeenestainvestigacinsellevaronacabo
tres tipos de intervencin diferentes: ABPS, motivacin ymetaconocimiento. Las dos
ltimas estrategias de intervencin no son objeto de anlisis en este trabajo, pero s
hemosdesealarquelasdiferenciasenrendimientoenesosdosgruposessemejante
a la intervencin ABPS, con una diferencia importante. El grupo ABPS y motivacin
manifiestan resultados semejantes, tanto en las medidas pre como en las post. Sin
embargo, el grupo ABPS y metaconocimiento no. En este ltimo, no hay mejora
despusdelaintervencin,demodoqueelrendimientoessemejanteantesydespus
delamisma.Laraznparaestaausenciademejorasedebealfracasodelainstruccin
en metaconocimiento. Por tal motivo, este grupo puede servir de control en la
comparacin con los dos de intervencin, de los cuales, en este trabajo solo nos
ocupamosdeunodeellos,comoyahemosdicho.
A lo largo de este trabajo, hemos detallado nuestra labor educativa, y hemos
expuesto los logros de esta iniciativa. Los objetivos que nos han guiado han sido el
mejorar nuestras capacidades de pensar crticamente, con el fin ltimo de que este
desarrollosirvaparanuestrocrecimientopersonal.Esteesunretomuyambiciosoque,
creemos, ha sido razonablemente exitoso. La metodologa de enseanza empleada,
basadaenelABP,haposibilitadounosresultadosmuysatisfactorios.Elrendimientode
nuestros alumnos ha resultado realmente bueno, y los cambios en sus procesos de
pensamientotambin.Elrendimientoenlamateriahainvertidolosporcentajesdelas
notas, siendo ms altos los de sobresaliente y notable, y sin fracasos (suspenso) de
ninguno de los alumnos participantes en el sistema de enseanza objeto de este
trabajo. Los resultados que hemos obtenidos con nuestra prueba estandarizada han
indicado un cambio importante. Realmente nos satisface la experiencia didctica, a
pesardelenormeesfuerzoquenoshasupuesto(400horasdeclasepresencial;unas
40porgrupo).
343
Paraterminar,soloqueremosrecordarqueestetrabajohaformadopartedeun
proyectomsambicioso,delquehemosqueridoexponercondetallelametodologa
didcticaempleadaenlainstruccinmedianteelABP.Nuestroobjetivofundamental
ha sido pues defender esta tcnica de intervencin, conceptual y empricamente. Lo
primero,conelpropsitodequeseconozcaloquerealmentehacequepuedamejorar
nuestromododepensar;quaspectosdelainstruccinsonmsdeterminantesque
otros.Ylosegundo,conelfindeavalarconlosdatosnuestroplanteamiento,msenel
terreno del rendimiento acadmico y menos en el estandarizado. A este respecto,
debemosreiterar,queparacentrarnosmsenelaspectopuramentedidctico,nose
planteundiseoexperimentalmetodolgicamentecompleto,puestoquelaeficacia
delprogramayahaquedadosuficientementedemostradaenotrostrabajosyacitados.
As pues, los objetivos, ms de naturaleza educativa, han hecho que oscureciramos
algoestaparteemprica.
Desdeelpuntodevistadenuestraactividaddocentefutura,estaexperiencianos
permitir proseguir en esta direccin, con ms seguridad, y con la tranquilidad de
saberque,almenos,vamosporunbuencamino.
Referenciasbibliogrficas
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(fechadeconsulta)enhttp://www.redu.net/
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SilviaFernndezRivas
UniversidaddeSalamanca
FacultaddePsicologa
Dpto.dePsicologaBsica,PsicobiologayMetodologa
Grupo:PENSAMIENTOCRTICO
Web:http://www.pensamientocritico.com
Mail:silviaferivas@usal.es
EsdoctoraenPsicologa,porlaUniversidadPontificiadeSalamanca.Llevaimpartiendo
clasessobrepensamientocrticodesdehacetresaos,enlaUniversidaddeSalamanca
yenlaI.E.UniversidaddeSegovia.Haimpartidocursosyseminariossobreestetema
en diferentes pases. Ha publicado artculos sobre instruccin y evaluacin del
pensamiento crtico. Ha contribuido al desarrollo del programa ARDESOS, publicado
recientemente.Hadesarrollado,conjuntamenteconelDr.Saiz,eltestdepensamiento
crtico PENCRISAL, ya publicado. Actualmente, sigue desarrollando las herramientas
deinstruccinyevaluacindelpensamientocrtico,enlaUniversidaddeSalamanca.
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