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ESCUELA CLASICA DE LA
ADMINISTRACION
Curso:
Administracin Empresarial
Tutor:
AGRADECIMIENTOS
INDICE
Agradecimiento
..
Introduccin
..
Administracin
..
..
10
Henry Fayol
12
Luther Gulick
.....
16
Wilfredo Pareto
..
17
Conclusiones
..
18
Anexos
..
20
Bibliografa
..
21
Objetivos de la Administracin
INTRODUCCION
ADMINISTRACION
La
administracin
en
primera
instancia,
es
una
actividad
nica
Origen y Evolucin:
OBJETIVO
Teora
de
comportamiento
organizacional;
enfocada
en
estilos
de
Autoridad y responsabilidad
Centralizacin
Unidad de mando
Unidad de direccin
10
HENRY FAYOL
Este hombre Henry Fayol demando una ciencia que, independientemente que
fuese aplicada a la necesidad de crear buenos jefes, tambin guiara los
senderos de todo aquello que funciona con objetivos: Iglesias, instituciones
lucrativas y civiles, escuelas, el hogar y el individuo mismo.
LOS 14 PRINCIPIOS
2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar rdenes para que se hagan las cosas
(liderazgo).
3. Disciplina: Los miembros de una organizacin tienen que respetar las reglas
y convenios que gobiernan la empresa, (tales disposiciones para
recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones,
aplicadas con justicia.
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10. Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en
el momento adecuado.
11. Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus
subalternos.
12. Estabilidad del personal: Una alta tasa de rotacin del personal no es
conveniente para el eficiente funcionamiento de una organizacin.
13. Iniciativa: Debe darse a los subalternos alguna libertad para concebir y
llevar a cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan errores.
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Previsin
Organizacin
Direccin
Coordinacin
Control
LUTHER GULICK:
Nacido en Estados Unidos, (1892-1993). Experto en Administracin Pblica.
Miembro del "staff" del Instituto Pblico de Administracin
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7. Presupuestar:
Planeacin
control
fiscal
de
las
actividades
organizacionales.
WILFREDO PARETO
Nacido en Pars, Francia 1848; y fallecido en Suiza 1923). Ingeniero, socilogo,
economista, poltico y filsofo
Wilfredo Pareto, hijo del Marqus Raffaele Pareto, ingeniero civil, y de Marie
Metenier, de origen modesto francs. La familia se establece en Italia desde
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17
CONCLUSIONES:
La administracin es la ciencia que se encarga de la correcta
utilizacin de los materiales y recursos dentro de una organizacin. P o r
otra parte, el trmino administracin suele asociarse con el
de gerencia e incluye labores de planeamiento, desarrollo,
s u p e r v i s i n o e v a l u a c i n e n t r e o t r a s , l a s c u a l e s s e aplican en
diversas instancias de un proceso determinado.
Se puede decir que la administracin ha pasado por diferentes etapas a travs
del tiempo, y son muchas las teoras que forman cada una de las Escuelas,
tantas como autores, que han integrado sus ideas a las teoras ya
existentes. Y es que, no todos los autores, ni todas las escuelas son
contemporneas, es por eso que algunas ya casi no son utilizadas,
porque la administracin es una ciencia de carcter ms dinmico,
que va variando con el transcurso del tiempo. Unas teoras ponen
nfasis en la organizacin, otras en las mquinas y el modo de
utilizarlas con el objetivo de aumentar los niveles de produccin, finalmente,
hay otras, que apoyadas por otras ciencias, como la psicologa y la sociologa
han puesto un inters mucho mayor en el hombre. El desarrollo que tiene
una empresa a nivel nacional e internacional se ha ido dando desde
tiempo atrs, esto es como un juego donde hay que tener buenas
estrategias para poder desafiar al competidor, para saber ganar y ser
reconocido. Es criterio de cada empresa la teora que utiliza, pues
todas son vlidas segn el mbito que ms valoren, sin embargo,
actualmente hay una tendencia a valorar a las personas, que son en
definitiva la base de cualquier organizacin, no tan slo econmico sino de
cualquier otra ndole. Sin embargo, an en nuestra poca no se puede hablar
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en
que
fue
desarrollada
(esto
es
1916
Teora
Principales representantes
Enfoque Clsico
Administracin
Cientfica
Teora Clsica
Enfoque
Humanstico
Enfoque
estructuralista
Teora de las
Relaciones Humanas
Teora de la Burocracia
Teora Estructuralista
Enfoque Neoclsico
Teora Neoclsica
Enfoque de
comportamiento
Teora del
Comportamiento
Desarrollo
organizacional
Enfoque
Contingencial
La ciberntica
Norbert Wiener
Teora Matemtica
Shanon y Weaver
Teora Contingencial
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ANEXOS
Pirmide de la tendencia clsica
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BIBLIOGRAFIA:
http://intraremington.remington.edu.co/admon/und3ind.htm
www.lib.uwo.ca/business/fayol.html
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