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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPRITO SANTO UFES

CENTRO DE CINCIAS JURDICAS E ECONMICAS CCJE


DEPARTAMENTO DE CINCIAS CONTBEIS
48 EXERCICIO CONTABILIDADE DE CUSTO I EXERCICIO PROPOSTO PGINA 103 LIVRO TEXTO-UNIDADE VIII
DATA: 21.10.2014 PROFESSOR: VALTER PEREIRA DE JESUS - ALUNO:
A empresa Tiquita produz 2 produtos, A e B, cujos preos de venda lquido de tributos so, em mdia, R$ 80 e R$ 95
respectivamente, e o volume de produo e de vendas de 12.000 unidades do produto A e 4.490 unidades do produto
B, por perodo.
Em determinado perodo foram registrados os seguintes Custos Diretos por unidade (R$):
Discriminao
A
B
Material Direto
20,00
27,95
Mo de Obra Direta
10,00
5,00
Os Custos Indiretos de Produo (CIP) totalizaram R$ 500.000,00 no referido perodo.
Por meio de entrevistas, anlise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se s
seguintes atividades mais relevantes: (R$)
Inspecionar Material
60.000,00
Armazenar Material
50.000,00
Controlar Estoques
40.000,00
Processar Produtos (Mquinas)
150.000,00
Controlar Processos (Engenharia)
200.000,00
Total
500.000,00
Uma anlise de Regresso e de Correlao identificou os Direcionadores de Custos dessas e de outras atividades, e
sua distribuio entre os produtos, a saber:
Discriminao
A
B
N de lotes inspecionados e armazenados
3
7
N de horas/mquinas de processamento de produtos
4.000
6.000
Dedicao do tempo dos engenheiros
25%
75%
Pede-se Calcular:
a) O valor dos custos indiretos de produo (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Mo de Obra Direta
como base de rateio;
b) O valor dos custos indiretos de produo (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Material Direto como
base de rateio;
c) O valor dos custos indiretos de produo (CIP) de cada produto, utilizando o ABC;
d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das trs abordagens.
fim.

RESOLUO:

a) Custo Indireto de Produo Baseado na MOD:

Total
Taxa CIP Custo Indireto de Produo por cada R$ 1,00 de MOD:
Produto A:
Produto B:
Total

b) Custo Indireto de Produo Rateado Base de Material Direto:


Material Direto do Produto A:
Material Direto do Produto B:
Total
Taxa CIP Custo Indireto Produo por cada R$ 1,00 de Material Direto
Produto A:
Produto B:
Total

c) Custos Indiretos de Produo (CIP) de cada produto Utilizando o ABC como base de rateio:
Atividades

Direcionador Utilizado

Proporo Para Alocao dos Custos Indiretos de Produo:


Atividade
Inspecionar Material
Armazenar Material
Controlar Estoques
Processar Produtos
Controlar Processar
Alocao dos Custos Indiretos de Produo CIP aos Produtos:
Atividade
Inspecionar Material
Armazenar Material
Controlar Estoques
Processar Produtos
Controlar Processos
Total

Produto A

155.000,00

Produto A

Produto B

Produto B

Total

345.000,00

500.000,00

d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das trs abordagens.

Margem Bruta e Lucro:


d1) CIP a Base do Custo da MOD:
Receita Lquida

Produto A

Produto B

Total

(-) Custos Diretos:


(-) Custos Indiretos de Produo
(=) Lucro Bruto
Margem Bruta (Lucro Bruto/Receita Lquida)

d2) CIP a Base do Material Direto:

Produto A

Produto B

Total

Receita Lquida
(-) Custos Diretos:
(-) Custos Indiretos de Produo
(=) Lucro Bruto
Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Lquida)
d3) CIP pelo Mtodo ABC:
1 - Receita Lquida
(-) Custos Diretos:

2 Total dos Custos Diretos


(-) Custos Indiretos de Produo

3 - Total dos Custos Indiretos


(=) Lucro Bruto (1 2- 3 )
Margem Bruta = (Lucro Bruto / Receita Lquida)

QUADRO DE RESPOSTAS:
Discriminao
CIP Base na MDO
CIP Base Mat. Direto
CIP Mtodo ABC
Fim.

Custo Indireto Produo


Produto A
Produto B
421.200,00
78.800,00
328.320,00
171.680,00
155.000,00
345.000,00

Lucro Bruto
Produto A
Produto B
178.800,00
199.804,00
271.680,00
106.924,00
445.000,00
(66.396,00)

Margem Percentual %
Produto A
Produto B
18,63%
46,84%
28,30%
25,07%
46,35%
(15,56%)

EXERCCIO 49 - Assinalar a alternativa correta:


1. Na literatura do Custeio Baseado em Atividades ABC, os fatores utilizados para mensurar a maneira e a
intensidade com que os objetivos de custeio consomem as atividades so denominados:
a) Critrios de rastreamento;
b) Critrios e bases de rateio;
c) Critrios e bases de alocao;
d) Direcionadores de custos de recursos;
e) Direcionadores de custos de atividades.
2. Um exemplo clssico de Custeio Baseado em Volume de Produo (VCB), a que rateia custos indiretos com
base em:
a) Mo de obra direta;
b) Numero de transaes;
c) Direcionadores de custos;
d) Intensidade das transaes;
e) Direcionadores de atividades.
3. O ABC, quando aplicado exclusivamente no contexto de cada departamento, isto , sem a viso de processos,
e preocupado apenas em melhorar a acuraria do clculo do custo dos produtos, conhecido como:
a) Fase avanada;
b) Primeira gerao;
c) Segunda gerao;
d) Abordagem preliminar;
e) Aperfeioamento de processos.
4. Qual o objetivo final de custeio (portador final de custos) no Custeio Baseado em Atividades (ABC) de
primeira gerao?
a) Produtos;
b) Atividades;

c) Processos;
d) Departamentos;
e) Centros de custos.
5. Os direcionadores de custos de recursos tambm so conhecidos na literatura do ABC como direcionadores:
a) Transitrios;
b) Secundrios;
c) De atividades;
d) De primeiro estgio;
De segundo estgio. Fim.
EXERCCIO 50 - O Departamento de Engenharia da Metalrgica Guarulhense, em determinado perodo, incorreu nos
seguintes custos (R$):
Salrios e Encargos Sociais
Depreciao de Equipamentos
Viagens e Estadas
Aluguel
Outros (*)
As Atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes:
a) Projetar novos produtos
b) Elaborar fichas tcnicas
c) Treinar funcionrios

204.000,00
34.000,00
20.000,00
10.000,00
7.000,00

O quadro de pessoal do departamento, respectivos salrios e encargos e tempo disponvel so os seguintes:


Cargo
Tempo Disponvel (em h)
Salrios (R$)
1 Gerente
2.000
60.000,00
1 Secretria
2.000
12.000,00
3 Engenheiros
6.000
120.000,00
2 Estagirios
2.000
12.000,00
Por meio de entrevistas e anlises de processos, verificou-se que o tempo era gasto, nas atividades mais relevantes, da
seguinte maneira:
Discriminao
Projetar Novos Produtos
Elaborar Fichas Tcnicas
Treinar Funcionrios
Gerente
0,7
0,3
Secretria (**)
Engenheiros
0,5
0,2
0,3
Estagirios
1,0
(*) Ratear Com base na Mo de Obra Direta
(**) 75 % do tempo da secretaria eram utilizados para dar assistncia ao gerente; o restante, aos 3 engenheiros.
Por meio de entrevistas, anlise do razo e investigao dos registros disponveis, conseguiram-se rastrear as seguintes
propores de consumo de recursos pelas atividades:
Discriminao
Projetar Novos Produtos
Elaborar Fichas Tcnicas
Treinar Funcionrios
Depreciao
0,3
0,2
0,5
Viagens
1,0
Aluguel
0,4
0,1
0,5
No se conseguiram rastrear os demais custos s atividades.
Pede-se: Calcular o Custo de cada atividade. (Demonstrar evoluo de todos clculos).
RESPOSTAS:
Projetar Novos Produtos
Elaborar fichas tcnicas
Treinar funcionrios

147.768,00
45.656,00
81.576,00

Total
Resoluo Resumida
Discrimin.
Projetos Novos

Total Geral

147.767,40

275.000,00
Elaborar Fichas

Treinamento

45.655,80

Totais

81.576,80

275.000,00

EXERCCIO 51 - A empresa Parma S/A, produtora de laticnios da Cidade de Mococa, dedica-se a produo de 2 produtos:
Requeijo Cremoso (unidades) e Queijo Parmeso (unidades). Em determinado perodo foram registrados os seguintes custos
diretos por unidade (em R$):
Discriminao
Requeijo Cremoso
Queijo Parmeso
Matria-Prima
12
18
Mo de Obra
6
3
Os Custos Indiretos de Produo (CIP) totalizaram R$ 54.000,00 no referido perodo.
Por meio de entrevistas e anlises de dados na Contabilidade, etc., verificou-se que esses custos referiam-se s seguintes
atividades mais relevantes:
Atividades
R$
Inspecionar matria-prima
8.000,00
Armazenar matria-prima
6.000,00
Controlar estoques
5.000,00
Processar produtos (mquinas)
15.000,00
Controlar processos (engenharia)
20.000,00
Uma anlise de regresso e de correlao identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua
distribuio entre os produtos, a saber:
Discriminao
Requeijo Cremoso
Queijo Parmeso
Nmero de lotes inspecionados
15
60
Nmero de pedidos de entrega de produtos aos clientes
120
140
Nmero de horas-mquinas de processamento de produtos
4.000
6.000
Nmero de horas de transportes
210
295
Dedicao do tempo dos engenheiros (em horas)
50
150
Os dados relativos produo e vendas no perodo so:
Discriminao
Quantidade produzida e vendida (unidades)
Preo mdio de venda unitrio (lquido)

Requeijo Cremoso
6.000
R$ 30,00

Queijo Parmeso
3.000
R$ 41,00

Pede-se: Calcular:
a) O valor dos custos indiretos de produo de cada produto, utilizando o custo de mo de obra direta como base
de rateio;
b) O valor dos custos indiretos de produo de cada produto, utilizando o custo de matria-prima como base de
rateio;
c) O valor dos custos indiretos de produo de cada produto, utilizando ABC;
d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relao receita, segundo cada uma das trs
abordagens. (Demonstrar evoluo de todos clculos).

QUADROS DE RESPOSTAS:
a) Custo Indireto Produo de cada produto, utilizando o custo de MOD como base rateio
b) Custo Indireto Produo de cada produto, utilizando o custo de MP como base de rateio
c) O valor dos custos indiretos de produo de cada produto, utilizando ABC

d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relao receita


Margem Bruta
Base Rateio Mo de Obra
Base Rateio Matria Prima
Requeijo Queijo
Total
Requeijo Queijo
Total
Margem
Bruta
16,00%
40,00%
26,00%
22,80%
29,90%
25,68%

Requeijo
R$ 7,20
R$ 5,13
R$ 2,466

Queijo
R$ 3,60
R$ 7,74

R$ 13,066

Base Rateio ABC


Requeijo Queijo
Total
31,78%

16,91%

25,74%

Fim.

EXERCCIO 52 - A empresa de Telecomunicaes Telefnica Ltda dedica-se prestao de dois servios principais:
Chamadas locais (A) : Receita Lquida no Perodo
R$ 790.715,00
Chamadas em domiclio (B) : Receita Lquida no perodo
R$ 994.620,00
Em determinado perodo, foram constatados os seguintes Custos Diretos:
Discriminao
Depreciao de Veculos
Salrios e Encargos Sociais do Pessoal
Depreciao da Planta Bsica
Material Para Reparos (fios de cobre, ferramentas etc.)
Energia Eltrica

A
0,00
200.000,00
100.000,00
0,00
155.000,00

B
80.000,00
120.000,00
0,00
45.000,00
0,00

Os Custos Indiretos, comuns aos dois servios, foram de R$ 500.000,00 para o mesmo perodo. Por meio de
entrevistas, anlise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que os Custos Indiretos referiam-se s seguintes
atividades:
Atividades
Valor R$
Realizar Manuteno Preventiva de Equipamentos
150.000,00
Realizar Manuteno Corretiva de Equipamentos
180.000,00
Supervisionar Servios
70.000,00
Controlar a Qualidade dos Servios
100.000,00
Total
Lista de Direcionadores de Custos (Selecionar apenas os mais adequados s atividades):
Discriminao
N de Horas de Manuteno Preventiva
N de Pedidos de Manuteno Corretiva
Tempo Dedicado Pelos Supervisores
N de Defeitos Detectados e Corrigidos
N de Pontos de Inspeo de Controle de Qualidade
Quantidade de Consertos Realizados em Domiclio
Quantidade de Minutos em Uso

500.000,00
A
1.000
5
25%
10
20
0
30.000

B
5.000
20
75%
40
80
300
0

Pede-se Calcular:
a) O valor dos Custos Indiretos, por tipo de Servio, rateando com base no Custo Direto
b) O valor dos Custos Indiretos, rateando com base no custo da Mo de Obra Direta
c) O valor dos Custos Indiretos, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC)
d) A Margem Bruta de Lucro, em porcentagem da receita, por tipo Servio, segundo
cada uma das trs abordagens. (indispensvel apresentar memria dos clculos)
Fim.

Respostas
A
B
325.000,00 175.000,00
312.500,00 187.500,00
98.490,00 401.510,00
Ver com professor

Fim.
EXERCCIO 53 - A empresa Tamandar produz 2 produtos, A e B, cujos preos de venda lquido de tributos so, em
mdia, R$ 81,00 e R$ 85,00 respectivamente, e o volume de produo e de vendas de 15.000 unidades do produto A
e 9.000 unidades do produto B, por perodo.
Em determinado perodo foram registrados os seguintes Custos Diretos por unidade (R$):
Discriminao
A
B
Material Direto
25,00
28,00
Mo de Obra Direta
12,00
7,00
Os Custos Indiretos de Produo (CIP) totalizaram R$ 400.000,00 no referido perodo.
Por meio de entrevistas, anlise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se s
seguintes atividades mais relevantes: (R$)
Inspecionar Material
50.000,00
Armazenar Material
40.000,00
Controlar Estoques
30.000,00
Processar Produtos (Mquinas)
120.000,00
Controlar Processos (Engenharia)
160.000,00
Total
400.000,00
Uma anlise de Regresso e de Correlao identificou os Direcionadores de Custos dessas e de outras atividades, e
sua distribuio entre os produtos, a saber:
Discriminao
A
B
N de lotes inspecionados e armazenados
4
6
N de horas/mquinas de processamento de produtos
5.500
4.500
Dedicao do tempo dos engenheiros
35%
65%
Pede-se Calcular:
e) O valor dos custos indiretos de produo (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Mo de Obra Direta como
base de rateio;
f) O valor dos custos indiretos de produo (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Material Direto como base
de rateio;
g) O valor dos custos indiretos de produo (CIP) de cada produto, utilizando o ABC;
h) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das trs abordagens. Fim..

RESOLUO:
a) Custo Indireto de Produo Baseado na MDO:

MOD do Produto A:
MOD do Produto B:
Total
Taxa CIP Custo Indireto de Produo por cada R$ 1,00 de MOD:
Produto A: CIP Unitrio =
Produto B: CIP Unitrio =
Total

b) Custo Indireto de Produo Rateado Base de Material Direto:


Material Direto do Produto A:
Material Direto do Produto B:
Total
Taxa CIP Custo Indireto Produo por cada R$ 1,00 Material Direto
Produto A:
Produto B:
Total

c) Custos Indiretos de Produo Rateados pelo ABC:


Atividades
Inspecionar Material
Armazenar Material
Controlar Estoques
Processar Produtos
Controlar Processos
Proporo Para Alocao dos Custos Indiretos de Produo:
Atividade
Inspecionar Material
Armazenar Material
Controlar Estoques
Processar Produtos
Controlar Processar
Alocao dos Custos Indiretos de Produo CIP aos Produtos:
Atividade
Inspecionar Material
Armazenar Material
Controlar Estoques
Processar Produtos
Controlar Processos
Total

Direcionador Utilizado
N de lotes inspecionados e armazenados
N de lotes inspecionados e armazenados
N de lotes inspecionados e armazenados
N de horas mquinas de processamento
Dedicao do tempo dos engenheiros

Produto A

Produto A

Produto B

Produto B

Total

d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das trs abordagens.

a) Margem Bruta e Lucro:


d1) CIP a Base do Custo da MOD:

Produto A

Produto B

Total

Produto A

Produto B

Total

Produto A

Produto B

Total

Receita Lquida
(-) Custos Diretos:
Material Direto
Mo de Obra Direta
(-) Custos Indiretos de Produo
Custos Indiretos de Produo
(=) Lucro Bruto
Margem Bruta (Lucro Bruto/Receita Lquida)

d2) CIP a Base do Material Direto:


Receita Lquida
(-) Custos Diretos:
Material Direto
Mo de Obra Direta
(-) Custos Indiretos de Produo
Custos Indiretos de Produo
(=) Lucro Bruto
Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Lquida)

d3) CIP pelo Mtodo ABC:


1 - Receita Lquida

(-) Custos Diretos:


Material Direto
Mo de Obra Direta
2 Total dos Custos Diretos
(-) Custos Indiretos de Produo
Inspecionar Material
Armazenar Material
Controlar Estoques
Processar Produtos
Controlar Processos
3 - Total dos Custos Indiretos
(=) Lucro Bruto (1 2- 3 )
Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Lquida)
QUADRO DE RESPOSTAS:
Discriminao
CIP Base na MDO
CIP Base Mat. Direto
CIP Mtodo ABC

Custo Indireto Produo


Produto A
Produto B
296.296,30
103.703,70
239.234,43
160.765,57
170.000,00
230.000,00

Lucro Bruto
Produto A
Produto B
363.703,70
346.296,30
420.765,57
289.234,43
490.000,00
220.000,00

Margem Percentual %
Produto A
Produto B
29,93%
45,27%
34,63%
37,81%
40,33%
28,76%

Fim.

EXERCCIO 54 - 01 - Enumere a Segunda coluna de acordo com a primeira inclusive no que diz respeito ao direcionador
correspondente:
1
Alocao Direta
2
Rastreamento
3
Rateio
4
5

Direcionador de Custos
Direcionador de primeiro estgio

Direcionador de segundo estgio

Primeira Gerao do ABC

Custeio Baseado em Atividades

Compras

10

Energia

11

Depreciao

12

Pessoal e Recrutamento

13
14
15
16
17

Recebimento e Expedio
Manuteno
Planejamento e Controle da Produo
Engenharias
Almoxarifado
e
Movimentao
de
Materiais
Custo da Atividade Atribuda ao Produto
Custo Unitrio do Direcionador
Equao Fundamental do Custo

18
19
20

Fator que determina o custo de uma unidade.


Direcionadores de Custos de Recursos
feita quando existe uma alocao clara, direta e objetiva de certos itens
de custos com certas atividades.
Direcionadores de Custos de Atividades
Acontece quando inexiste a possibilidade de identificao clara de itens
de custos com certas atividades.
Alocao com base na identificao da relao de causa e efeito entre a
ocorrncia da atividade e a gerao dos custos.
Mtodo de custeio que procura reduzir sensivelmente as distores
provocadas pelo rateio arbitrrio dos custos indiretos.
Aplicao da metodologia do custeio baseado em atividade somente ao
custeio de produtos numa viso apenas funcional.
Unidades Manuseadas; Quantidade de Embarques; Quantidade de
Recebimentos; m 2 Ocupados pelos Materiais.
Horas de Mquinas/Homens Trabalhadas; Quantidade de Atendimentos;
Pessoal e Equipamentos Ocupados Disposio de cada Produto.
Horas de Anlises Trabalhadas; Quantidade de Partes Projetadas;
Quantidade de Processos Desenvolvidos; Pessoal Ocupado Disposio
de cada linha de Produto.
M2 Ocupados; Quantidade de itens estocados; Volume manuseado;
Equipamento disposio das linhas de Produtos.
Quantidade de ordens controladas; Horas de Anlise trabalhadas.
Horas de Mquinas.
Consumo de Energia (KWh); Capacidade Instalada das Mquinas.
Nmero de Empregados; Tunover.
Ordens de Compras e Cotaes
Custo = Preo x Quantidade
Custo Unitrio do Direcionador vezes o n. de direcionadores do produto.
Custo da Atividade dividido pelo nmero total de direcionadores.

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